上海市施工現場(chǎng)工程質(zhì)量保證體系
工程質(zhì)量保證金為承包合同價(jià)的5%,實(shí)際施工中,又增加了工作內容,增加了工程量,請問(wèn)在該月應付工程款中按5%扣除質(zhì)量保證金的計算基數包不包括新增工程量的價(jià)款
質(zhì)量保證體系及技術(shù)措施
文檔為中鐵四局某大型項目的質(zhì)量保證體系文件,僅供參考
反吊膜結構是一種新型的污水池廢氣除臭方式,它的出現在一定程度上對于環(huán)境的治理做出突出性的貢獻。對于反吊膜工程的搭建而言,其膜材鋼材的的加工均在加工廠(chǎng)進(jìn)行完成,制作成半成品后運送至現場(chǎng)進(jìn)行安裝。再者安裝一定的加工流程對其進(jìn)行施工。在此階段,其施工的環(huán)節要做好細節的把控。
魯班獎工程質(zhì)量保證措
質(zhì)量保證體系及措施1、質(zhì)量工作的方針、目標1.1方針:科學(xué)施工、規范管理、質(zhì)量興業(yè)、信譽(yù)至上。1.2目標:確保工程“優(yōu)良”2、質(zhì)量保證措施2.1加強質(zhì)量管理意識本著(zhù)對國家、對人民高度負責的精神,制定“六嚴”措施:即“思想立場(chǎng)嚴正,技術(shù)工作嚴謹,質(zhì)量管理嚴格,措施落實(shí)嚴肅,事故隱患嚴防,違章蠻干嚴禁”。以不變應萬(wàn)變,提高 質(zhì)量意識,加強質(zhì)量管理,用我們的辛勤控制現場(chǎng)施工單位施工質(zhì)量,塑造水利界精品。明確責任,落實(shí)到人,做到“七同時(shí)”質(zhì)量工作貫在計劃、布置、組織、實(shí)施、檢查、總結、評比各項工作的同時(shí)進(jìn)行質(zhì)量工作。2.2嚴格執行質(zhì)量標準依據國標、行標以及有關(guān)的規程、規定,要對施工單位施工的每個(gè)環(huán)節進(jìn)行全方位的跟蹤檢查,我們的做法是:質(zhì)量標準寧高不低,施工完成斷面寧廢不次,問(wèn)題處理寧早不晚,施工人員的素質(zhì)寧好不壞,復雜工序寧慢不快。嚴格過(guò)程控制,施工單位在施工過(guò)程中,決不允許不合格流入下道工序,做到“三個(gè)百分之百”:即在施工前百分之百年技術(shù)交底,在施工中百分之百的跟蹤,在施工完畢百分之百的檢查,使工序質(zhì)量
連接質(zhì)量驗收標準:1鋼板與混凝土梁連接:(1)無(wú)明顯的冷縫現象;(2)接縫處下部無(wú)掛漿、漏漿;(3)混凝土密實(shí),無(wú)失漿,表面光澤。2鋼板與混凝土柱連接;(1)混凝土柱表面鑿毛后平整度偏差小于1cm;(2)鉆孔深度滿(mǎn)足要求;(3)鋼板焊接質(zhì)量滿(mǎn)足規范要求。 要因、對策、實(shí)施辦法:1 空壓機選用不對:采用人工修平配合空壓機,將平整度偏差控制在1cm內,待空壓機鑿除后采用電錘或人工修平。2 壓型鋼板與混凝土梁接觸處有縫隙:改良混凝土澆筑方法,減少接縫處下的掛漿,先在接縫處用坍落度較小
道路工程質(zhì)量保證措施
某客運專(zhuān)線(xiàn)安全質(zhì)量保證體系
魯班獎工程質(zhì)量保證措施.rar不知道同仁們是否用得上。發(fā)到施工和監理欄目好像更好一些?
對建筑施工企業(yè)而言,必須對所貫徹的質(zhì)量標準的重要性有清楚的認識。只有提高了認識,才能為提高企業(yè)的整體素質(zhì)打下基礎,形成具有鮮明特色的企業(yè)文化。 一、施工企業(yè)質(zhì)量保證體系認證要慎重施工企業(yè)質(zhì)量保證體系認證要量力而行。一個(gè)優(yōu)秀的建筑施工企業(yè)必須規章制度基本健全,擁有各類(lèi)管理人員,各部門(mén)組織機構和管理職責完備。同時(shí)企業(yè)領(lǐng)導對質(zhì)量和認證工作的觀(guān)念、態(tài)度直接左右認證工作的進(jìn)程,所以最高管理者必須制訂認證工作的長(cháng)遠規劃,確定持續改進(jìn)的目標、基本方向與途徑,在整個(gè)企業(yè)內倡導改進(jìn)的做法,培養持續改進(jìn)的意識和價(jià)值觀(guān)。 認證工作還必須依靠全體員工的參與和支持,如何提高全體員工的主動(dòng)性、積極性、創(chuàng )造性、合作性是體系是否有效運行的關(guān)鍵。公司各部門(mén)及各級人員必須一絲不茍,團結一致,努力做好各項工作,尤其在不合格項控制和糾正預防措施控制上,采用符合質(zhì)量保證體系要求的管理程序,使運作程序規范、合理、可操作。 二、建筑施工企業(yè)質(zhì)量保證體系認證的作用認證不但解決了各崗位的職、責、權,而且構成了相互關(guān)聯(lián)的網(wǎng)絡(luò ),為“追求完美,為用戶(hù)提供期望的工程和服務(wù)”構建了質(zhì)量保證機制,任何工作和責任
質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)保證措施本工程的質(zhì)量目標為:一次性合格率100%,確保創(chuàng )省優(yōu)質(zhì)工程,爭創(chuàng )“國優(yōu)”工程,為保證本工程的質(zhì)量目標的順利取得,工程開(kāi)工前就開(kāi)始展開(kāi)了一系列的措施。一、 人員安排在開(kāi)工前,由公司組建一個(gè)具有一定施工經(jīng)驗的項目管理班子:項目經(jīng)理×××;項目副經(jīng)理×××(常駐現場(chǎng));施工員×××、×××;安保員×××;技術(shù)負責人、測量員×××;質(zhì)量員×××;資料員×××等人員組成。(后附表)項目主要管理人員及簡(jiǎn)介職務(wù) 姓名 職稱(chēng)項目經(jīng)理 工程師項目副經(jīng)理 助工技術(shù)負責人 助工施工員 助工施工員 技術(shù)質(zhì)量員 技術(shù)安全員 技術(shù)測量員 助工材料員 技術(shù)資料員 技術(shù)為了實(shí)現本工程質(zhì)量目標,公司在項目開(kāi)展期間,技術(shù)科、質(zhì)量科、總工程師,對項目部的工程質(zhì)量實(shí)行全面監督。在項目部建立一套質(zhì)量管理運行體系。(1) 項目部質(zhì)量管理體系(2)項目部質(zhì)量管理營(yíng)行體系在明確項經(jīng)部質(zhì)量管理
隧道工程質(zhì)量保證措施.rar
青島市創(chuàng )建“質(zhì)量誠信、用戶(hù)滿(mǎn)意”工程質(zhì)量專(zhuān)項措施及監控要點(diǎn)
一、 人員安排二、 機械配置三、 材料采購、儲存四、 施工方法[ 本帖最后由 csccbjs 于 2010-5-14 18:47 編輯 ]
給大家送上一個(gè)建筑工程技術(shù)資料。它對工程技術(shù)人員會(huì )有很大的幫助。
監控工程質(zhì)量保證體系
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