某公路工程施工組織設計

本標段為第八合同段，起止樁號為：K64＋000～K65＋500 ，全長(cháng)1.5公里，公路沿陸水河畔，一面緊臨陸水，一面緊貼陡峭的山崖。路基挖土方：39604m3路基挖石方：34335m3路基填方： 159694m3石灰砂礫底基層：15900m2水泥穩定砂礫底基層：14550m2水泥砼面板：13500m23孔16米先張法預應力空心板中橋：1座[ 本帖最后由 csccbjs 于 2010-5-17 17:41 編輯 ]

一份公路工程施工組織設計

一份較好的公路施工組織設計

一個(gè)公路工程施工組織設計

希望對大家有用

公路工程施工組織設計（通用）

公路工程施工組織設計（通用）

公路工程施工組織設計.王旭東

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【轉帖】某公路工程施工組織設計

目 錄第一章 綜合說(shuō)明 1一、編制依據 1二、編制原則 1三、編制范圍 2四、工程概況 2五、主要工程數量 4第二章 施工總體部署 5一、部署原則 5二、組織機構 5三、總體目標 9四、隊伍布置及任務(wù)劃分 10五、資源配置計劃 10六、施工總平面布置 16第三章 總體安排 18一、總體施工方案 18二、施工進(jìn)度安排 19第四章 施工準備 21一、設備、人員動(dòng)員周期 21二、設備、人員、材料運到現場(chǎng)的方法 21三、技術(shù)準備 22四、接樁復測 22五、生產(chǎn)準備 23六、物資準備 23第五章 路基工程施工方案和方法 25一、路基放樣 25二、挖方路基施工 25三、填方路基施工 31第六章 涵洞、擋墻及排水工程施工方案和方法 34一、涵洞施工 34二、擋土墻施工 36三、排水工程施工 39

某高速公路工程施工組織設計

某高速公路工程施工組織設計[ 本帖最后由 ri1011 于 2010-7-19 21:48 編輯 ]

公路工程施工組織設計 課件

只有第3章[ 本帖最后由 csccbjs 于 2011-1-23 17:31 編輯 ]

公路工程施工過(guò)程是怎樣的？

    筑牛工程 公路施工現場(chǎng)過(guò)程管理屬于施工管理的核心內容，要想控制項目成本，必須加強現場(chǎng)管理，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。公路施工現場(chǎng)管理效果對于施工的質(zhì)量和進(jìn)度產(chǎn)生著(zhù)直接的影響，因此，現場(chǎng)管理非常關(guān)鍵，我們要認真籌劃，進(jìn)行科學(xué)的部署，使施工過(guò)程管理井然有序，已達到優(yōu)質(zhì)、高效、按時(shí)完工的目的。以下是小編給大家帶來(lái)的關(guān)于公路工程施工過(guò)程的相關(guān)內容，以供參考。     在公路工程施工過(guò)程中，施工人員在工程中起到了巨大的作用。工程的施工設計、施工組織、施工管理、施工技術(shù)等工程項目都需要施工人員的積極配合和嚴格落實(shí)。由此可見(jiàn)，公路工程的施工質(zhì)量和效果、施工進(jìn)度和成本費用等都與施工人員有著(zhù)密切的關(guān)系，施工人員的自身因素在公路工程中直接影響了整一個(gè)公路工程，工程的順利實(shí)施和工期的按期進(jìn)行都與其自身有著(zhù)重要的聯(lián)系。     公路工程施工過(guò)程管理是整一個(gè)工程中都需要嚴格遵守的環(huán)節，

公路工程施工組織設計超級版02

公路工程施工組織設計超級版02

公路工程施工組織設計及質(zhì)量驗收表格

公路工程施工組織設計及質(zhì)量驗收表格

公路工程施工組織設計編制及存在問(wèn)題分析

1在工程投標中編制施工組織設計的內容（1）總體施工組織布置及規劃；（2）主要施工項目的施工方案、方法與技術(shù)措施（尤其對重點(diǎn)、關(guān)鍵和難點(diǎn)工程的施工方案、方法及其措施）；（3）工期的保證體系及保證措施；（4）工程質(zhì)量管理體系及保證措施；（5）安全生產(chǎn)管理體系及保證措施；（6）環(huán)境保護、水土保持保證體系及保證措施；（7）文明施工、文物保護保證體系及保證措施；（8）項目風(fēng)險預測與防范事故應急預案；（9）其他應說(shuō)明的事項；（10）施工組織附表：附表一：施工總體計劃表；附表二：分項工程進(jìn)度率計劃（斜率圖）；附表三：工程管理曲線(xiàn)；附表四：分項工程生產(chǎn)率和施工周期表；附表五：施工總平面圖；附表六：勞動(dòng)力計劃表；附表七：臨時(shí)用地計劃表；附表八：外供電力需求計劃表；附表九：合同用款估算表。2在工程投標中編制施工組織設計時(shí)應注意的要點(diǎn)2.1對投標文件的研究認真分析招投標文件及圖紙資料，對施工現場(chǎng)的勘察資料，做好各方面的調查研究，

公路工程施工組織設計 王旭東

關(guān)于公路工程施工管理特點(diǎn)的淺析

隨著(zhù)我國經(jīng)濟的快速發(fā)展和城市化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，不少先期建成的高速公路由于各種原因，面臨著(zhù)改建、擴建、提升路面等級等問(wèn)題。高速公路改建項目主要是指從事公路、橋梁、收費站等改建施工生產(chǎn)。高速公路改建項目的管理包括立項、規劃、設計、施工、審計、驗收、保修等，對于整個(gè)工程的質(zhì)量和經(jīng)濟效益都起到直接的作用。有效管理施工項目，可以提升施工的質(zhì)量，縮短相應的工期，進(jìn)而使企業(yè)獲得較大的經(jīng)濟和社會(huì )效益。墾利互通立交項目為a型單喇叭互通形式，三進(jìn)四出匝道收費站一處，收費站管理區一處。互通區主線(xiàn)全長(cháng)1300m,匝道總長(cháng)2098.293m，其中a匝道上跨東青高速公路。涉及路橋、房建、交通、綠化、安全設施等工程。本文結合墾利互通立交項目，與大家共同討論公路工程施工企業(yè)管理問(wèn)題。 一、高速公路改建項目中其項目管理的特點(diǎn) 改建項目除了具有新建高速公路項目管理的特點(diǎn)，也具有其自身獨特的管理特點(diǎn)，各施工界面集中、交叉施工、工期短、邊運營(yíng)邊通車(chē)，所以項目管理十分困難。建設工程項目時(shí)間跨度長(cháng)、外界影響因素多，受到投資、時(shí)間、質(zhì)量等多種約束條件的嚴格限制，并且由多個(gè)階段和部分有機組合而成，如果其中任何一個(gè)

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公路工程施工管理十大注意

公路工程施工招標評標辦法

公路工程施工招標評標辦法交通部〖１９９７〗年第４５１號文 第一章 總則 第一條 為加強公路施工招標評標工作,依據《公路建設市場(chǎng)管理辦法》和《公路工程施工招標投標管理辦法》，制定本辦法。 第二條 評標工作是按照本辦法的規定和招標文件的要求，對所有投標文件進(jìn)行綜合評價(jià)，提出中標、廢標或重新招標等評標意見(jiàn)，編寫(xiě)評標報告。 第三條 實(shí)行公開(kāi)招標或邀請招標的公路基本建設項目，其評標工作適用本辦法。 第四條 評標工作必須遵循公平、 公正、客觀(guān)、準確的原則。 評標期間，評標人員必須遵守保密規定，不得泄露與評標有關(guān)的情況，不得索賄受賄，不得參加影響公正評標的任何活動(dòng)。投標人不得采取任何方式干擾評標工作。第二章 評標管理與程序 第五條 按照建設部項目統一領(lǐng)導、 分級管理原則，由交通主管部門(mén)組織有關(guān)單位成立評標委員會(huì )，負責評標領(lǐng)導工作。 第六條 在評標委員會(huì )領(lǐng)導下， 建設單位應邀請有關(guān)專(zhuān)家組成評標專(zhuān)家組，依據本辦法開(kāi)展評標工作。

公路工程施工安全管理培訓

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