急需園林工程預決算教程

剛工作要做預決算，哪位好心人能上傳一份園林工程預決算的教程嗎？急需，不勝感激！！！實(shí)在沒(méi)有教程，能不能教我怎么做啊？一點(diǎn)思路都沒(méi)有啊

關(guān)于做園林預決算的一些問(wèn)題

我本是畫(huà)施工圖的，由于公司不愿意花錢(qián)請造價(jià)人員，我被趕鴨子上架。因為無(wú)人把關(guān)，一個(gè)人埋頭瞎整了一段時(shí)間，整得人異常暴躁也沒(méi)搞通，突然想起組織，特來(lái)找組織幫忙。 我現在做的工程合同規定套清單定額。我目前知道插入項目清單，然后項目下插入相應定額。但其他問(wèn)題就不行了。（我用的是四川省的宏業(yè)清單計價(jià)專(zhuān)家） 1、人工費調整是在什么情況下進(jìn)行，還是個(gè)個(gè)項目都要調整。 2、定額換算設置如何設置，有什么依據。在定額書(shū)的計算規則里，什么情況下按某個(gè)定額乘以系數1.3，這在清單里如何操作。 3、關(guān)于移栽或栽植灌木的套價(jià)，我搞不懂。由于甲方認價(jià)時(shí)，灌木價(jià)格都是按平方米算的，但清單計價(jià)專(zhuān)家里灌木都是以株為單位。我自己如下操作，比如移栽八角金盤(pán)，選擇項目“栽植灌木”，把其中的單位株改成平方米，然后套定額，起挖灌木和栽植灌木兩項，由于這兩項的單位是株叢，就把項目的數量寫(xiě)成1平方米，定額的改成16株，形成這樣的比例關(guān)系。（根據八角金盤(pán)的株密度修改）不知道這樣做對否？我按最新定額套，移栽八角金盤(pán)沒(méi)算材料價(jià)格，一平方米移栽花的綜合單價(jià)就是67元，還沒(méi)用人工費調整。實(shí)際經(jīng)驗感覺(jué)有點(diǎn)

園林工程預算、結算、決算知識大全

上海最長(cháng)用的預決算軟件（土建、園林）有破解版

新手練習最好！！1/8

大家都用什么軟件做預決算的?

具我所知,各個(gè)地方的預算定額的套用都不太一樣,不知道大家都是什么地方?用什么軟件做預算決算的?我是浙江的,以前套94定額,現在用的是03定額,用的神機妙算軟件.

無(wú)錫有實(shí)力的園林工程公司

無(wú)錫有實(shí)力的園林工程公司都有哪些呀，，，工作了兩年，想找個(gè)園林施工管理之類(lèi)的工作。拜托有知道的招呼一下。感激中。。。。。。。。。。。

評選優(yōu)良園林工程的標準

我們參與的工程不少，幾乎每個(gè)工序都參與了，可惜我們這里還沒(méi)有評定優(yōu)良園林工程的標準，希望大家給個(gè)意見(jiàn)。要提高園林工程的質(zhì)量，有個(gè)評定標準是必不可少的。謝謝大家

園林工程算量應該從什么開(kāi)始算？

剛剛實(shí)習在一家園林建設公司做預算，大學(xué)學(xué)的是園林技術(shù)專(zhuān)業(yè)，預算學(xué)過(guò)一點(diǎn)。現在在公司基本上沒(méi)人帶，公司里有很多圖，也有清單軟件，但是我好迷茫啊，不知道自己應怎么開(kāi)頭，請各位幫幫忙，指點(diǎn)一下我吧

水景在園林工程中的作用

水是園林藝術(shù)中不可缺少的、最富魅力的一種園林要素。古人稱(chēng)水為園林中的“血液”、“靈魂”。古今中外的園林，對于水體的運用非常重視。在各種風(fēng)格的園林中，水體均有不可替代的作用。早在三千多年前的周代，水就成為我國園林游樂(lè )的內容，在中國傳統園林中，幾乎是“無(wú)園不水”。有了水，園林就更添活潑的生機，也更增加波光粼粼、水影搖曳的形聲之美。所以，在園林規劃建設中，重視對水體的造景作用、處理好園林植物與水體的景觀(guān)關(guān)系，不但可以營(yíng)造引人入勝的景觀(guān)，而且能夠體現出真善美的風(fēng)姿。水體在風(fēng)景園林中的作用在園林諸要素中，以山、石與水的關(guān)系最密切。中國傳統園林的基本形式就是山水園。“一池三山”、“山水相依”等都成為中國山水園的基本規律。大到頤和園的昆明湖，以萬(wàn)壽山相依，小到“一勺之園”，也必有巖石相襯托，所謂“清泉石上流”也是由于山水相依而成景的。所以，古人論風(fēng)景必曰山水，李清照稱(chēng)：“山光水色與人親”。 園林水體可賞、可游、可樂(lè )。大水體有助空氣流通，即使是一斗碧水映著(zhù)藍天，也可使人的視線(xiàn)無(wú)限延伸，在感觀(guān)上擴大了空間。園林中各類(lèi)水體，無(wú)論其在園林中是主景、配景，無(wú)一不借助植物來(lái)豐富景觀(guān)。水中、水旁園林植

有單位要高級園林工程師的嗎？

閑置兩年了。需要聯(lián)系：13825057491

工程概預算和工程預決算一樣嗎？

工程概預算是指在工程建設過(guò)程中，根據不同設計階段的設計文件的具體內容和有關(guān)定額、指標及取費標準，預先計算和確定建設項目的全部工程費用的技術(shù)經(jīng)濟文件。 主要作用: （1）是企業(yè)內部下達施工任務(wù)單、限額領(lǐng)料、實(shí)行經(jīng)濟核算的依據。 （2）是企業(yè)加強施工計劃管理、編制作業(yè)計劃的依據。 （3）是實(shí)行計件工資、按勞分配的依據 工程造價(jià)俗稱(chēng)工程預決算.是對建筑工程項目所需各種材料、人工、機械消耗量及耗用資金的核算，是國家基本建設投資及建設項目施工過(guò)程中一項要求工作。建筑行業(yè)流行一句話(huà)：是賠是賺，全在預算。施工前要根據圖紙編制工程預算，施工單位要按照預算施工，工程結束之后，要進(jìn)行決算，最終確定工程的總支出。 主要作用：

園林工程索賠的作用與條件

1. 園林工程索賠的作用索賠與園林工程施工合同同時(shí)存在，其主要作用有以下幾點(diǎn)。1）索賠是合同和法律賦予正確履行合同者免受意外損失的權利，索賠是當事人一種保護自己、避免損失、增加利潤、提高效益的重要手段。2）索賠是落實(shí)和調整舍同雙方經(jīng)濟責、權、利關(guān)系的手段，也是合同雙方風(fēng)險分擔的又一次合理再分配。離開(kāi)了索賠，合同責任就不能全面體現，合同雙方的責、權、利關(guān)系就難以平衡。3）索賠是合同實(shí)施的保證。索賠是合同法律效力的具體體現，對合同雙方形成約束條件，特別能對違約者起到警戒作用，違約方必須考慮違約后的后果，從而盡量減少其違約行為的發(fā)生。4）索賠對提高企業(yè)和園林工程項目管理水平起著(zhù)重要的促進(jìn)作用。我國承包商在許多項目上提不出或提不好索賠，與其企業(yè)管理松散混亂、計劃實(shí)施不嚴、成本控制不力等有著(zhù)直接關(guān)系；沒(méi)有正確的工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò )計劃就難以證明延誤的發(fā)

園林工程與消防規劃的協(xié)調

城市消防規劃是城市總體規劃中的一項重要的專(zhuān)業(yè)規劃，其任務(wù)是對城市總體消防安全布局和消防站、消防給水、消防通信、消防車(chē)通道等城市公共消防設施和消防裝備進(jìn)行統籌規劃并提出實(shí)施意見(jiàn)和措施，為城市消防安全布局和公共消防設施，消防裝備的建設提供科學(xué)合理的依據。 一、編制城市消防規劃的一般要求 (一)城市消防規劃的編制應在當地人民政府的領(lǐng)導下，由當地公安消防機構會(huì )同規劃行政主管部門(mén)負責組織，委托具有相應城市規劃設計資格的設計單位具體編制。編制經(jīng)費由當地人民政府撥專(zhuān)款予以解決。 (二)規劃設計單位在編制消防規劃之前，應全面收集與城市消防規

園林工程定額具體指什么？

【分享】施工圖預算園林工程概預算與決算

一、園林工程 （一）園林的概念 園林的定義：最早的園林是指以植物和自然景觀(guān)為主要內容供人游賞的戶(hù)外境域。（二）園林建設工程的定義 園林工程泛指園林城市綠地和風(fēng)景名勝區中涵蓋園林建筑工程在內的環(huán)境建設工程，包括園林建筑工程、土方工程、園林筑山工程、園林理水工程、園林鋪地工程、綠化工程等。

談?wù)劷o水工程預決算的心得

我是搞給水工程預決算的，現在做了一年多了我的心得是感覺(jué)我自己做的比較亂，不知道什么部分該做大，什么部分該按實(shí)做，還有就是經(jīng)常漏項，怎么辦阿有沒(méi)有高手給我指點(diǎn)指點(diǎn)阿多謝了還有就是在做的時(shí)候，系數的用法是怎么樣定的在什么情況下該乘以系數呢我真的是個(gè)新手阿謝謝我的QQ：447365177

求園林工程的水電施工圖

我是做家居設計的,一般所做的家居有花園也只是出平面和簡(jiǎn)單手繪而已,沒(méi)做過(guò)園林的施工圖.可是,這次的工程,施工的是業(yè)主的親戚,要求花園一定要出詳細施工圖.麻煩大家幫幫忙,發(fā)幾張圖給我參考

工程預決算常見(jiàn)弊端及審計方法

工程預決算常見(jiàn)弊端及審計方法從近幾年的審計實(shí)踐看，一些施工單位為了獲得額外利潤，在編制工程預決算時(shí)，人為制造弊端的現象時(shí)有發(fā)生。他們抱著(zhù)“審出就減，審不出就賺，粗審多賺，細審少賺”的僥幸心理，從而給工程預決算審計增加了難度。下面，筆者結合工作實(shí)際，談?wù)劰こ填A決算中易出現的弊端及其審計方法。 弊端之一：項目變更——計增不計減 項目變更是建筑過(guò)程中常見(jiàn)的一種現象。對于這些變更，有些施工單位在編制預決算時(shí)，只計算變更增加的工程量，而不計算變更減少的工程量，從而使工程造價(jià)虛增。例如：某施工單位根據建設單位的要求，把兩個(gè)分隔的小房間合并為一個(gè)大房間。在編制工程預決算時(shí)，將增加一根混凝土梁的工程量計入了決算，而一磚內墻有關(guān)的工程量卻未減掉。類(lèi)似這種現象，在施工單位編制的預決算中可謂是屢見(jiàn)不鮮。對這類(lèi)弊端的審計，要把握住“在一般情況下，有增必有減”的原則，如果有增無(wú)減，就要查明原因。 弊端之二：定額、取費——就高不就低