安全生產(chǎn)文明施工管理規定

安全生產(chǎn)文明施工管理規定一、施工工地大門(mén)及圍護 1、施工工地的大門(mén)和門(mén)柱應牢固，美觀(guān)，高度不低于2M。沿城市主要街道工地的門(mén)柱應為矩形或正方形，短邊不小于0.36M。 2、施工現場(chǎng)圍墻應封閉嚴密、完整、牢固、美觀(guān)，上口要平，外立面要直，高度不低于1.8米。沿街圍墻按地區要求使用金屬板材、標準塊材砌筑、有機板材、石棉板材或編織布、苫布等軟質(zhì)材料拉緊繃直。 3、施工工地應在大門(mén)外附近明顯處設置寬0.7米,高0.5米的施工標牌，寫(xiě)明工程名稱(chēng)、建筑面積、建設單位、設計單位、施工單位、工地負責人姓名、開(kāi)工日期、竣工日期等內容。字體規整、明潔美觀(guān)，設置高度底邊距地面不低于1.2米。 4、大門(mén)內應有施工平面布置圖，比例合適，內容齊全，一般以結構施工期平面圖為主，也可分基礎期、結構期、裝修期分別設置平面圖。還應有安全生產(chǎn)管理制度板、消防保衛管理制度板、場(chǎng)容衛生環(huán)保制度板、內容簡(jiǎn)明、實(shí)用，字跡工整規范。 二、臨時(shí)設施 1、利用施工現場(chǎng)或附近的現有設施（包括要拆遷但可暫時(shí)利用的建筑物），在建工程本身的建筑物

安全生產(chǎn)管理知識答題（有答案）

安全生產(chǎn)管理知識答題（有答案）

安全生產(chǎn)事故案例分析PPT

本帖最后由 muyuyao 于 2013-12-11 00:38 編輯 安全生產(chǎn)事故案例分析PPT

001-1安全生產(chǎn)管理辦法.rar

001-1安全生產(chǎn)管理辦法.rar

淺析電梯施工生產(chǎn)安全管理

摘要：電梯是垂直方向上的交通工具。根據電梯的特點(diǎn)，掌握電梯工作原理，確保電梯在安裝、使用過(guò)程中人身和設備安全是至關(guān)重要的。電梯作為特種設備，其生產(chǎn)、安裝、售后都應有極為嚴格的要求，尤其是對安全的要求更為重要。關(guān)鍵詞：電梯 安裝 維修保養 安全管理Abstract: the elevator is vertical orientation of transportation. According to the characteristics of the elevator, and master the elevator work principle, to ensure that the elevator in the installation and use of person and process equipment safety is the most important. The lift, as the special equipment, its production, installation and after-sale should ha

水利施工的安全生產(chǎn)管理分析

現代經(jīng)濟的發(fā)展永遠是以自然資源的利用為根本動(dòng)力的，水利資源作為千百年來(lái)人類(lèi)生存發(fā)展的必要自然資源，在現代社會(huì )的經(jīng)濟發(fā)展中，占有不可替代的地位，因此，面對現階段突飛猛進(jìn)地社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展，合理地開(kāi)發(fā)和利用自然資源，實(shí)行人類(lèi)進(jìn)步與自然和諧發(fā)展的可持續發(fā)展戰略已經(jīng)成為了現階段經(jīng)濟發(fā)展的主旋律。而水利工程施工作為水利工程建設中的重要環(huán)節，在新的經(jīng)濟發(fā)展形勢下，也要與時(shí)俱進(jìn)，適應新的要求，加大施工的安全生產(chǎn)管理力度，如此一來(lái)，不僅有效地推動(dòng)了我國水利設施的建設發(fā)展，而且還加強了水利工程施工的管理工作，從而發(fā)揮水利工程的經(jīng)濟效益。 一、水利工程施工安全生產(chǎn)管理的作用 1.水利工程建設施工的技術(shù)水平在安全生產(chǎn)管理中得作用 首先，水利工程施工作為專(zhuān)業(yè)技術(shù)要求很強的技術(shù)施工工程，其施工人員所具備的技術(shù)水平和施工管理水平都需要達到相應的標準，而且，施工技術(shù)水平的高低直接影響著(zhù)水利工程施工的質(zhì)量和安全管理問(wèn)題.而且，水利資源作為清潔型資源，在水利工程施工中，要注意水利資源的安全，避免造成水利污染，在此方面，尤其是大規模的水利施工工程中，施工技術(shù)是整個(gè)水利工程施工的安全生產(chǎn)管理

安全生產(chǎn)管理與安全教育匯編

項目管理36-(保障安全生產(chǎn))

對于春季風(fēng)大，著(zhù)重防火；夏季高溫多雨，著(zhù)重防暑的檢查是( )。A．日常性檢查 B．專(zhuān)業(yè)性檢查 C．季節性檢查 D．不定期檢查 標準答案：C 解 析：季節性檢查是指根據季節特點(diǎn)，為保障安全生產(chǎn)的特殊要求所進(jìn)行的檢查。如春季風(fēng)大，要著(zhù)重防火、防爆；夏季高溫多雨雷電，要著(zhù)重防暑、降溫、防汛、防雷擊、防觸電；冬季著(zhù)重防寒、防凍等!

工程文明施工及安全生產(chǎn)管理

工程文明施工及安全生產(chǎn)管理

安全生產(chǎn)、文明施工管理責任制

本標準規定了安全生產(chǎn)、文明施工相關(guān)各級領(lǐng)導、有關(guān)部門(mén)及工人的責任標準。

大韓櫥柜安全管理生產(chǎn)制度

大韓櫥柜安全管理生產(chǎn)制度

案例分析：如何加強項目安全管理?

某安裝工程鍋爐間3#棧橋處，一塊方木從8 米層墜落，打中正在施工的員工唐某的頭部，令其當場(chǎng)昏迷，3 分鐘后才醒來(lái)。唐某當時(shí)正確佩戴有安全帽。事故的直接原因是土建單位拆除模板時(shí)無(wú)警戒線(xiàn)、無(wú)人監護、未發(fā)通知導致。 下午4:20項目部劉某從主廠(chǎng)房檢查工作后走出來(lái)時(shí)，被一塊輕質(zhì)水泥磚從16 米層高度墜落時(shí)，直接打在劉某的右肩和右后背之間，安全帽刮破，劉當即昏倒。后經(jīng)市人民醫院進(jìn)行全面檢查后，劉勁雙肺清晰、心肺正常，但右第4、5節肋骨骨折。事故的原因目前正在業(yè)主、監理的參與下進(jìn)行調查。此地段下午4：30分以前是甲單位施工，4：30分后為乙單位筑爐隊施工，磚頭只有這兩單位使用。 1、上述兩起事故同一天發(fā)生，雖然直接原因不是我們造成，但從其中可以看到我們的安全管理工作仍有許多不足和欠缺。如何預防他人傷害? 2、業(yè)主為趕工期，一般都是土建施工未完成，就要求安裝單位施工，造成交叉作業(yè)，在趕工期與安全管理工作中，如何確保工期？如何加強安全管理？

案例分析-如何加強項目安全管理?

案例分析-如何加強項目安全管理?某安裝工程鍋爐間3#棧橋處，一塊方木從8 米層墜落，打中正在施工的員工唐某的頭部，令其當場(chǎng)昏迷，3 分鐘后才醒來(lái)。唐某當時(shí)正確佩戴有安全帽。事故的直接原因是土建單位拆除模板時(shí)無(wú)警戒線(xiàn)、無(wú)人監護、未發(fā)通知導致。 下午4:20項目部劉某從主廠(chǎng)房檢查工作后走出來(lái)時(shí)，被一塊輕質(zhì)水泥磚從16 米層高度墜落時(shí)，直接打在劉某的右肩和右后背之間，安全帽刮破，劉當即昏倒。后經(jīng)市人民醫院進(jìn)行全面檢查后，劉勁雙肺清晰、心肺正常，但右第4、5節肋骨骨折。事故的原因目前正在業(yè)主、監理的參與下進(jìn)行調查。此地段下午4：30分以前是甲單位施工，4：30分后為乙單位筑爐隊施工，磚頭只有這兩單位使用。 1、上述兩起事故同一天發(fā)生，雖然直接原因不是我們造成，但從其中可以看到我們的安全管理工作仍有許多不足和欠缺。如何預防他人傷害? 2、業(yè)主為趕工期，一般都是土建施工未完成，就要求安裝單位施工，造成交叉作業(yè)，在趕工期與安全管理工作中，如何確保工期？如何加強安全管理？

安全生產(chǎn)事故案例分析(2008年版)

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深基坑施工安全生產(chǎn)管理要點(diǎn)

一、基坑開(kāi)挖 1、 臨邊防護 （1）基坑施工必須按要求進(jìn)行，具體臨邊防護要求按“三寶四口”章節要求執行。 （2）開(kāi)挖深度超過(guò)2米的基坑施工還必須在欄桿式防護的基礎上加密目式安全網(wǎng)防護。 

班組安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)

          班組安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)為認真貫徹執行“預防為主，安全第一、綜合治理”的方針，控制和減少傷亡事故。根據公司下達給項目部的安全生產(chǎn)目標管理責任狀中的要求和結合本工程的實(shí)際情況，今項目部把公司的安全生產(chǎn)管理目標分解到各班組，

重獎10萬(wàn)！應急管理部公布3起安全生產(chǎn)典型舉報案例

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)十五條措施中“重獎激勵安全生產(chǎn)隱患舉報”要求，引導推動(dòng)全社會(huì )積極參與安全生產(chǎn)工作，充分發(fā)揮舉報作用，及時(shí)消除事故隱患，積極構建安全生產(chǎn)社會(huì )共治格局，應急管理部近期公布3起安全生產(chǎn)領(lǐng)域典型舉報案例

某工程公司安全生產(chǎn)管理制度

安全生產(chǎn)管理制度一、安全生產(chǎn)責任制度（一）公司安全生產(chǎn)責任制1、公司法定代表人安全生產(chǎn)責任制2、公司總經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制3、公司主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制4、公司技術(shù)負責人安全生產(chǎn)責任制5、公司綜合部安全生產(chǎn)責任制6、公司安全員安全生產(chǎn)責任制 7、財務(wù)部安全生產(chǎn)責任二 1.項目負責人安全生產(chǎn)崗位責任制2、項目技術(shù)員安全生產(chǎn)責任制3、安全員安全生產(chǎn)崗位責任制4、施工員安全生產(chǎn)崗位責任制5、班組長(cháng)安全生產(chǎn)崗位責任制6、工人安全生產(chǎn)崗位責任制 （三）安全管理目標1、公司安全生產(chǎn)方針、管理目標2、項目部安全生產(chǎn)管理目標（四）目標分解考核1、安全目標監督檢查與獎懲考核管理規定2、公司主要負責人及部門(mén)安全生產(chǎn)責任制考核記錄3、項目部安全管理目標分解及考核辦法4、項目部首安全目標管理責任考核表5、安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)二、安全生產(chǎn)資金保障