施工現場(chǎng)旁站監理之我見(jiàn)
一、現場(chǎng)監理組的組成和分工1、項目總監受監理公司的委派按照合同規定的監理內容,組織現場(chǎng)監理組各專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行監理工作。審查簽發(fā)監理組有關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)報表,編寫(xiě)匯總監理組的計劃和報告,提出監理月報。2、專(zhuān)業(yè)監理工程師根據被監理工程的情況安排結構、建筑、暖通、水道、電氣、動(dòng)力、技經(jīng)等專(zhuān)業(yè)參加,專(zhuān)業(yè)監理工程師主要負責本專(zhuān)業(yè)的有關(guān)建設監理業(yè)務(wù)。3、兼職管理人員根據工程需要,由項目總監推薦,公司領(lǐng)導確定。(1)資料員:負責圖紙資料保管及技術(shù)檔案的管理,制定收發(fā)文件統一編號及存檔辦法,并督促檢查執行情況。(2)安全員組織監理人員學(xué)習安全勞保法規,督促檢查監理人員執行個(gè)人安全勞保制度的情況,督促各專(zhuān)業(yè)人員對工地進(jìn)行安全防護設施的檢查,及時(shí)消除事故隱患。(3)辦事員負責辦公用具、交通、食宿等生活工作和監理組的后勤工作。經(jīng)常與公司辦公室取得聯(lián)系和幫助做好現場(chǎng)的行政事務(wù)工作。
我現在施工的工地,施工現場(chǎng)無(wú)監理住施工現在,原材料送檢見(jiàn)證記錄監理也無(wú)法簽字,每次打電話(huà)通知監理來(lái)驗收,還要派專(zhuān)車(chē)去接,監理到現場(chǎng)后很難與監理溝通,給我們施工帶來(lái)了很大的麻煩。哪個(gè)高手幫我出一出主意,怎么對付這種監理?
我是一名監理員,在鋼構施工中遇到以下幾個(gè)問(wèn)題,向諸位老師請教: 1、屋面C型檁長(cháng)8米,型號160*60*20,厚度2.2MM,實(shí)際厚度2.0MM(包括油漆面層)鋼板厚度下差0.2-0.3MM。 2、柱腳盤(pán)螺栓上面有一墊一母,下面只有一母沒(méi)墊。 3、屋面C型檁長(cháng)6米,型號140*60*20,厚度2.2MM,實(shí)際厚度2.0MM(包括油漆面層)鋼板厚度下差0.2-0.3MM。 4、圖紙設計為內天溝排水,圖紙說(shuō)明要求冬季天溝掃雪或天溝下面架設暖氣管道。但是屋面板為0.45厚單板,如果上人掃雪很容易造成屋面滲漏。如果不上人在天溝下面架設暖氣管道的話(huà),甲方就會(huì )考慮費用問(wèn)題,肯定不同意。 如果我的問(wèn)題太過(guò)淺,請老師們自備避雷針,但還是懇請各位就算是勉強,也給小弟我解答下吧!
淺談施工現場(chǎng)安全監理工作 摘要: 安全生產(chǎn)關(guān)系著(zhù)人民群眾生命的財產(chǎn)安全,建設工程安全生產(chǎn)持續穩定好轉才能有效的實(shí)現建設目標,科學(xué)發(fā)展觀(guān)和依法合規建設要求建設領(lǐng)域必須實(shí)現安全生產(chǎn)。結合安全生產(chǎn)監理工作的實(shí)踐經(jīng)驗,從現場(chǎng)施工安全生產(chǎn)監理工作內容出發(fā),就施工準備階段和施工過(guò)程對安全生產(chǎn)監理工作方法要求以及安全生產(chǎn)監理過(guò)程中的資料管理等方面提出了分析和對策,以期指導實(shí)踐。 關(guān)鍵詞: 安全生產(chǎn)監理,施工準備,施工過(guò)程,資料管理 中圖分類(lèi)號: tu71 文獻標識碼: a 文章編號: 1 安全監理工作的背景由來(lái) 由于建設市場(chǎng)傳統的安全管理模式已逐漸不能滿(mǎn)足日益擴大的建設規模和需求,各類(lèi)施工安全事故時(shí)有發(fā)生的現狀告誡我們安全形勢依然嚴峻,在政府主管職能
施工現場(chǎng)的安全監理工作隨著(zhù)國家各種建筑工程法律、規章及地方建筑工程法規的陸續出臺、建設行政主管部門(mén)的大力監管、工程監理制的推行、普及,以及各建筑工程施工單位整體素質(zhì)的提高,建筑工程的質(zhì)量意識已是深入人心,工程項目的總體施工質(zhì)量有了相當大的提高。與之不相適應的是施工過(guò)程的安全管理工作卻未能與建筑工程的質(zhì)量管理工作同步提高,惡性安全事故頻發(fā)。客觀(guān)上,加強現場(chǎng)的安全管理工作,勢必增加各種人力、財力、物力的投入,從而導致成本的增加,而安全生產(chǎn)方面的投資是不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟效益的,因此施工單位從自身經(jīng)濟利益的角度出發(fā),往往對安全生產(chǎn)管理工作積極性不高。但主要的原因,還是部分施工單位對安全生產(chǎn)工作重要性的認識未能提高到應有的高度,工程項目部在施工過(guò)程中往往只注重了質(zhì)量、成本及工期的控制,而忽略了對安全生產(chǎn)工作的管理。同樣,目前的建筑工程監理單位或多或少在施工安全的監理工作上也存在一定的誤區,往往偏重于對工程質(zhì)量、進(jìn)度方面的監理,而不能充分認識到安全監理工作的重要性。這一方面與長(cháng)期形成的管理意識有關(guān),另一方面,現場(chǎng)監理人員安全監理工作相關(guān)業(yè)務(wù)知識的缺乏也制約了他們更好地完成施工現場(chǎng)的安全監理工作。針對
施工現場(chǎng)的安全監理工作
云南省施工現場(chǎng)安全監理表格
管廊漸漸的成為城市建設的一個(gè)熱潮,下面為上海某個(gè)管廊的施工現場(chǎng),
第一次實(shí)習啊!好累!
混凝土是由膠凝材料(水泥)和砂、石骨料及外加劑按適宜的配合比進(jìn)行配合、攪拌、澆筑成型,并在一定的溫度、時(shí)間條件下養護而形成的復合材料。混凝土質(zhì)量的好壞,既對結構物的安全,也對結構物的造價(jià)有很大影響。因此在施工中我們必須對混凝土的施工質(zhì)量有足夠的重視。我們在施工前要進(jìn)行建筑圖集的熟悉與確認,系統的施工組織設計,加強施工過(guò)程中每道環(huán)節的施工管理,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)采取對策措施,這樣才能確保混凝土的工程質(zhì)量。下面,筆者從施工監理角度,對建筑混凝土施工現場(chǎng)全過(guò)程監理進(jìn)行探討。1全過(guò)程質(zhì)量監控 混凝土工程建設的不同階段,對混凝土工程質(zhì)量存在不同的影響和作用。A.審查承包商的混凝土施工方案B. 混凝土進(jìn)場(chǎng)驗收C. 混凝土澆筑D.混凝土養護2. 嚴格過(guò)程監理的原則A.堅持以預防為主的原則B.堅持以質(zhì)量為主為原則 總之,混凝土澆筑前,監理工程師必須對每個(gè)涉及質(zhì)量的因素進(jìn)行
我們工地任何工作都要編方案,包括基坑維護架子,基礎澆筑時(shí)混凝土泵管架子,沒(méi)有方案就不讓干活,方案編出來(lái)之后監理各種吹毛求疵,不斷在改,一般一個(gè)方案批下來(lái)得一個(gè)星期,很耽誤工作。請問(wèn)施工現場(chǎng)什么樣的工作需要方案?都需要監理審批嗎?對于這種監理如何應對?
施工現場(chǎng)監理
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