淺談建筑裝飾施工管理問(wèn)題分析

建筑裝飾方案確定 裝飾方案的內涵實(shí)質(zhì)是裝飾理念，裝飾理念的外在反映就是裝飾方案，二者相互依存。一個(gè)建筑物裝飾方案的確定，要考慮方案的技術(shù)可行性、經(jīng)濟合理性、裝飾理念新穎性、實(shí)施的可操作性等一系列因素。裝飾理念新穎性至關(guān)重要，是決定方案優(yōu)劣的重要因素，只有在其指導下，處理裝飾過(guò)程中的設計變更、才能保證裝飾格調不走形。 裝飾是對已有建筑物的美化處理，采用的材料和施工工藝應該是成熟的，至少是已有可靠的實(shí)驗基礎，而不能想當然，方案在技術(shù)和施工方面要考慮可行性。從建筑物的使用功能講，資金的支出相對主體結構來(lái)說(shuō)，不是以經(jīng)濟節約為首要考慮原則的，要考慮準備投資額的多少、方案所能達到的效果、方案效果與投資的匹配程度等因素。建筑裝飾要有一個(gè)貫穿始終的主題思想，它是一件裝飾作品形成過(guò)程中的線(xiàn)索，有了它才能使建筑裝飾有了靈魂，裝飾理念的確定要和建筑物的使用功能相關(guān)聯(lián)、相協(xié)調，并突出裝飾的個(gè)性，以此體現裝飾理念的新穎性。2建筑裝飾施工管理的問(wèn)題 2.1 施工管理薄弱

淺論建筑裝飾施工中的組織與管理

摘要：裝飾施工中的組織與管理是裝飾工程的重要組成部分，工程質(zhì)量決定組織與管理的水平。 關(guān)鍵詞：組織的合理性;管理的科學(xué)性;建筑裝飾 1 建筑裝飾施工組織 裝飾工程施工組織設計應根據工程特點(diǎn)、施工地區的條件、業(yè)主的要求，編制出切實(shí)可行的裝飾工程施工組織設計，其內容一般包括： ①施工項目的工程概況及施工特點(diǎn)分析。 ②施工方案的選擇。 ③施工準備工作計劃。 ④施工進(jìn)度計劃表。 ⑤各種資源需要量計劃。 ⑥施工現場(chǎng)平面布置圖。 ⑦質(zhì)量、安全、進(jìn)度和節約的技術(shù)組織保證措施。 裝飾工程施工組織設計是對裝飾工程全過(guò)程合理安排、實(shí)施科學(xué)管理的主要手段和措施。通過(guò)編制裝飾工程施工組織設計，可以全面分析工程的具體情況，制定合理的施工方案、進(jìn)度設計、技術(shù)經(jīng)濟的組織措施;通過(guò)編制裝飾工程施工組織設計，施工單位可以預先掌握人力、材料、機具的先后使用情況，做出合理的調配及施工現場(chǎng)的布置方案，并且可以將設計與施工、建設單位與施工單位、裝飾施工與結構施工以及其它相關(guān)單位的關(guān)系更好協(xié)調起

建筑外墻施工的質(zhì)量管理

項目的施工管理人員需認真組織相關(guān)技術(shù)人員和施工骨干，對石材幕墻和玻璃幕墻的各質(zhì)量要素進(jìn)行討論、研究。對各質(zhì)量要素的控制，提出明確的要求，對于干掛火燒花崗巖石材幕墻，主要分內部質(zhì)量和外觀(guān)質(zhì)量，內部質(zhì)量主要是控制鋼骨架的質(zhì)量及不銹鋼干掛件和干掛工藝質(zhì)量，這是整個(gè)工程安全的保障。外觀(guān)質(zhì)量主要是石材的分格（長(cháng)寬比例）、石材的色差、石材幕墻的平整度、石材幕墻的膠縫的平直度及寬度公差，這種外觀(guān)質(zhì)量是直接影響業(yè)主是否滿(mǎn)意的主要因素。 針對本工程的特點(diǎn)采取了相應的措施，針對內部質(zhì)量因素我們成立了以項目經(jīng)理和技術(shù)負責人為頭的質(zhì)量小組，首先從原材料控制為切入點(diǎn)，為確保工程質(zhì)量，應采用國標鋼材。雖然價(jià)格比非標鋼材高出很多，但我們心里踏實(shí)，對國家、對業(yè)主、對公司問(wèn)心無(wú)愧。不銹鋼掛件、市場(chǎng)非標件2.5元/個(gè)，真正的不銹鋼掛件7.5元/個(gè)。 原材料質(zhì)量有了保證，質(zhì)量因素的第一關(guān)算是過(guò)了。在鋼架的焊接過(guò)程中，施工管理人員組織工人嚴格按批準的設計圖紙施工，重點(diǎn)控制好鋼骨架與結構聯(lián)接的結點(diǎn)質(zhì)量，以及鋼骨架橫、豎龍骨之間的聯(lián)接質(zhì)量，本工程設計以10#槽鋼為立柱，5#角鋼為橫梁，

建筑結構施工組織與管理

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建筑裝飾裝修施工中的質(zhì)量管理措施有哪一些？

針對對建筑裝飾裝修施工管理問(wèn)題的探討

摘要：近年來(lái)，隨著(zhù)房地產(chǎn)事業(yè)的發(fā)展，建筑裝飾裝修行業(yè)也如雨后春筍般發(fā)展起來(lái)，如何確保建筑裝飾裝修的質(zhì)量已經(jīng)成為人們熱切關(guān)注的話(huà)題，裝飾裝修質(zhì)量的保證主要是在施工過(guò)程中實(shí)現的，本文首先分析了建筑裝飾裝修工程的施工特征以及含義，然后針對如何保證施工的質(zhì)量展開(kāi)討論。 關(guān)鍵詞：建筑裝飾裝修 施工管理 問(wèn)題探討 中圖分類(lèi)號： tu71 文獻標識碼： a 文章編號： 0 引言 居民的生活水平日漸提高對于居住的環(huán)境質(zhì)量的要求也越來(lái)越高，再加上隨著(zhù)裝飾工藝水平的提高以及裝飾材料的更新?lián)Q代，人們對建筑裝修裝飾的要求也逐漸提高了，在這種情況下就要完善施工質(zhì)量，加強施工管理建設，從建筑施工中要效益。 一、 建筑裝飾裝修施工的特點(diǎn) 首先，建筑裝飾裝修工程的施工空間有限，施工主要是對房屋的表面進(jìn)行修飾和設計，施工中所需的工具多，施工工序復雜，重疊施工現象多，同時(shí)，裝飾材料的種類(lèi)也比較繁多，裝飾工藝也呈現多樣化特征，機械化裝修的程度較低，人工施工的難度較大，不確定的因素較多等等，所以，施工的會(huì )受到諸多因素的制約和影響。 其次，裝飾工程自身的問(wèn)題

建筑裝飾裝修施工管理及質(zhì)量控制研究

摘要：近年來(lái)，隨著(zhù)建筑業(yè)的快速發(fā)展以及人們生活條件的不斷提高，希望追求更好品質(zhì)的生活，使得建筑裝飾裝修也得到了快速的發(fā)展。如何保證在建筑裝飾裝修過(guò)程的施工管理及質(zhì)量控制已經(jīng)成為擺在我們建筑工作者面前的一個(gè)問(wèn)題。本文從管理問(wèn)題出發(fā)，提出了加強施工管理，提高工程質(zhì)量的幾點(diǎn)措施。 關(guān)鍵詞：建筑；裝飾；裝修 abstract: in recent years, with the rapid development of the construction industry and people’s living conditions continue to improve, hope that the pursuit of better quality of life, the building decoration has been rapid development. how to guarantee the building decoration at the process of the construction management and quality cont

建筑裝飾工程施工質(zhì)量及管理措施研究

摘要:本文結合多年來(lái)建筑裝飾工程施工管理經(jīng)驗,針對目前裝飾施工中普遍存在的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行了深入分析,研究提出了強化建筑裝飾工程施工質(zhì)量及管理的措施。 關(guān)鍵詞:建筑裝飾工程;施工質(zhì)量;管理措施 隨著(zhù)經(jīng)濟的快速發(fā)展,人們生活水平的不斷提高,人們從單純的物質(zhì)生活中解脫出來(lái),開(kāi)始追求健康、舒適、美觀(guān)、富有個(gè)性的物質(zhì)文化生活,這就給建筑裝飾工程質(zhì)量提出了更高的要求。筆者結合多年來(lái)的建筑裝飾工程施工管理經(jīng)驗,針對目前存在于裝飾施工中普遍存在的一些質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行了深入分析,并由此提出了一些強化建筑裝飾工程質(zhì)量的一些意見(jiàn)與措施,供大家參考。 1.目前建筑裝飾工程存在的質(zhì)量問(wèn)題分析 雖然我國建筑裝飾行業(yè)發(fā)展較快,但行業(yè)內部存在的諸多問(wèn)題制約了行業(yè)的可持續發(fā)展,這些問(wèn)題如不能及時(shí)解決,勢必會(huì )影響行業(yè)的持續健康發(fā)展。 一是裝飾裝修市場(chǎng)秩序較亂,市場(chǎng)主體經(jīng)營(yíng)行為不規范。由于大量不合法經(jīng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng),企業(yè)之間互相殺價(jià),業(yè)務(wù)過(guò)程中給予回扣等不當競爭現象相當嚴重,使規范經(jīng)營(yíng)的企業(yè)受到損

高層建筑管理與施工管理

摘要：本文主要結合作者參與管理施工的某高層建筑施工項目案例，介紹了高層建筑安全管理方面的措施，并從施工管理方面進(jìn)行了探討和闡述。 關(guān)鍵詞：高層建筑 安全管理 施工管理 1.高層建筑安全管理方面 1.1 安全保證措施

建筑施工的造價(jià)管理創(chuàng )新

建筑施工的造價(jià)管理創(chuàng )新 論文欄目:建筑施工論文 建筑施工的造價(jià)管理創(chuàng )新范文自改革開(kāi)放以來(lái)，特別是在近幾年，由于國家實(shí)行積極的財政政策，國民經(jīng)濟增長(cháng)速度增快，建筑施工工程項目越來(lái)越多。國家在建設工程項目的投入也越來(lái)越大，因此建筑施工中的工程造價(jià)管理也顯得越來(lái)越重要。重視工程造價(jià)管理主要有兩個(gè)目的，其一是在保證項目進(jìn)度和質(zhì)量的前提下，盡量控制成本，取得最大的效益，另外一個(gè)目的是規范建設市場(chǎng)秩序，使建筑市場(chǎng)健康發(fā)展，取得很好的社會(huì )效益。一、工程造價(jià)及造價(jià)管理概述工程造價(jià)的概念有多重理解，最受認可的是指建設項目（單項工程）的建設成本，通俗地說(shuō)就是完成一個(gè)建設工程項目所需費用的總和，包括安裝工程、建設工程、設備及其他相關(guān)費用的總和；還有一種說(shuō)法是工程造價(jià)就是指建設工程的承發(fā)包價(jià)格。它們的區別是承包價(jià)對應的是工程造價(jià)，而建設成本對應的是工程投資。所謂的管理指的是人類(lèi)組織活動(dòng)的一項基本手段，是為實(shí)施一個(gè)過(guò)程或者完成一項任務(wù)所進(jìn)

安全管理與建筑施工論文

安全管理與建筑施工論文 論文欄目:建筑施工論文 一、監理不力當前，一些監理方在建筑施工中的工作落實(shí)不力。有的監理工作者對安全監理的認識不明確，同時(shí)他們缺乏足夠的積極性，無(wú)法積極對施工進(jìn)行監理。監理企業(yè)無(wú)法在工作中取得好的效果，沒(méi)有盡快找出其中的事故隱患，無(wú)法盡快督促施工方對其做出相應的整改，同時(shí)沒(méi)有盡快將該情況報給業(yè)主以及主管機構，使自身的安全監理功能無(wú)法得到發(fā)揮。二、建筑施工安全管理的有效策略（一）形成以人為本的新理念，落實(shí)安全責任制首先，建筑施工安全管理意義重大，關(guān)乎社會(huì )穩定和發(fā)展，同時(shí)決定著(zhù)施工企業(yè)的不斷發(fā)展。主管部門(mén)以及業(yè)主必須統一思想，高度重視施工安全管理，將其當做核心工作來(lái)抓。現階段，應當加大力度對施工安全管理相關(guān)條例進(jìn)行宣傳，使施工安全意識不斷提升，使得各個(gè)相關(guān)方能夠積極面對該項工作，形成較強的責任感。同時(shí)，應

關(guān)于建筑裝飾工程裝配式施工

隨著(zhù)建筑裝飾工程行業(yè)的發(fā)展裝配式施工也已經(jīng)進(jìn)人一個(gè)可實(shí)施的階段,在實(shí)施的發(fā)展裝配式施工的過(guò)程中公司層面總的技術(shù)規劃相當重要。主要體現在: 1 宏觀(guān)規劃,確定各個(gè)針對性課題,組織攻關(guān),逐個(gè)研究,再逐個(gè)解決。 2 專(zhuān)人大力開(kāi)發(fā)、收集、消化能直接或間接用于裝配式總成施工之中的材料、技術(shù)和方法。裝配式總成化施工方式需要大量新概念、新技術(shù)、新材料、新方法、新信息作為技術(shù)支撐,缺少信息往往阻礙某些問(wèn)題的解決,信息是很總要的。技術(shù)信息量和消化能力是推進(jìn)裝配式總裝式發(fā)展極其重要的環(huán)節。 3 裝配式總成施工模塊的定型和普及推廣。裝飾總成化發(fā)展進(jìn)程中,各個(gè)項目部會(huì )創(chuàng )造許多新的施工設計節點(diǎn)和方法,不斷為預制總成裝配施工提供新的元素。及時(shí)匯總各類(lèi)有效設計節點(diǎn),進(jìn)行匯編,形成比較規范、成熟的標準模塊和做法,及時(shí)普及推廣開(kāi)來(lái),是加速推進(jìn)預制總成裝配式施工的有效方法,同時(shí)還要增加規范的可行性。 通過(guò)技術(shù)部門(mén)的宏觀(guān)規劃、信息收集與消化、設計標準模塊加以普及與推廣,按照計劃、有步驟加速推進(jìn)總裝式發(fā)展進(jìn)程,有助于裝配式施工更早

建筑裝飾工程成本管理探研

在機遇與挑戰并存的市場(chǎng)條件下，加強建筑裝飾工程項目成本管理，是裝飾企業(yè)突破發(fā)展瓶頸、增加市場(chǎng)份額、實(shí)現經(jīng)濟效益、增強市場(chǎng)核心競爭力的必由之路。而工程項目是建筑裝飾施工企業(yè)的利潤源泉，在一份優(yōu)秀的建筑裝飾設計框架下，施工項目管理事項是一個(gè)系統工程，這一切的管理內容，無(wú)不與成本的管理息息相關(guān)，項目成本管理工作貫穿于項目管理的全過(guò)程，是項目管理的核心內容。因此，加強建筑裝飾工程項目成本管理的研究和應用，具有重要現實(shí)意義。一、建筑裝飾工程成本管理內容建筑裝飾工程項目的成本管理的內容應該主要包括成本預測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算等環(huán)節，各個(gè)環(huán)節在整個(gè)成本管理過(guò)程中發(fā)揮著(zhù)各自重要的不可或缺的作用，并以成本控制為核心，依靠成本信息的傳遞和反饋構架起一個(gè)完整的有效運轉的成本管理體系。從控制流程上來(lái)將，可以對工程項目成本的形成進(jìn)行全過(guò)程、全面的控制，具體的控制內容包括：（1）工程投標分階段的工程成本預測控制；（2）施工準備階段的編制實(shí)施性施工組織設計，通過(guò)多方案的技術(shù)經(jīng)濟比較，從中選擇經(jīng)濟

建筑電氣與施工管理探討分析

隨著(zhù)現代發(fā)展及人類(lèi)智慧聰明和對物資需求,從而使建筑物功能不斷更新,提高了建筑電氣化、自動(dòng)化、智能化與標準并推進(jìn)社會(huì )。使得建筑電氣與建設工程中復雜程度擴大,對電氣系統的質(zhì)量要求也越來(lái)越高。建筑電氣工程的質(zhì)量,竣工后運行的安全可靠程度、投資效益的體現等,對于從事建筑電氣工程,從開(kāi)工到竣工,施工現場(chǎng)質(zhì)量管理工作自始至終都有著(zhù)重要作用。以下對建筑電氣工程施工質(zhì)量管理,談一些體會(huì )。 1如何做到保證和提高電氣工程的質(zhì)量施工人員有責任性必須對施工及電氣質(zhì)量管理,加強思想和質(zhì)量教育,使他們樹(shù)立質(zhì)量第一,以主人態(tài)度確保工程質(zhì)量完成與竣工和一切電氣安裝工程任務(wù)。由于一些電氣管理人員配合不嚴格,質(zhì)量管理人員不符合質(zhì)量管理的根本要求和任務(wù)。從而使質(zhì)量工作的開(kāi)展受到一系列的制約。所以必須針對電氣質(zhì)量管理、檢測、監督人員應實(shí)行執業(yè)人員資格考核制度按職稱(chēng)、學(xué)歷、從事專(zhuān)業(yè)和質(zhì)量管理工作年限、工作能力并經(jīng)過(guò)長(cháng)期與嚴格的培訓考核級。崗位工作要與其級別相配合。也只有這樣會(huì )促進(jìn)質(zhì)量管理、檢測人員繼續學(xué)習深造,以提高管理工作

建筑裝飾安全施工的幾點(diǎn)方法

摘要：本文分析了建筑裝飾施工中需要注意的幾項安全工作內容，如墻體改動(dòng)、樓體裝飾、空氣污染、火災危險、細部處理等，繼而提出了一些管理上的建議。 關(guān)鍵詞：建筑裝飾；安全施工；施工方法 中圖分類(lèi)號： tq174.6+4 文獻標識碼： a 文章編號： 0 引言 對于施工安全的管理，應當從施工技術(shù)本身與施工管理兩個(gè)方面進(jìn)行，這兩方面工作做好，將建筑裝飾安全施工工作落到實(shí)處，對于保障施工人員安全健康，及工程總體水平，都有積極的促進(jìn)作用。 一、建筑裝飾安全施工的注意事項 （一）墻體改動(dòng)。 在建筑裝飾工程的施工過(guò)程中，墻體改動(dòng)是常有的事情，多層住宅墻體，通常可以分成承重墻與非承重墻兩類(lèi)，承重墻除擔負自身重量以外，還需要承擔樓板荷載。除非采取加固處理，否則多層結構墻體，不可以任意變動(dòng)，變動(dòng)的墻體荷載增加，承載面積降低，最終會(huì )過(guò)早地形成墻體裂縫，使建筑物不能正常使用。 （二）樓體裝飾。 住宅裝飾過(guò)程中，樓面與樓頂一般都會(huì )做比較大的改動(dòng)，很多住宅的客廳會(huì )采取大面積吊頂、大型燈具。個(gè)別用戶(hù)為了使空間最大化，于樓頂面下部安

淺談建筑門(mén)窗幕墻的施工管理

進(jìn)入二十一世紀以來(lái)，建筑業(yè)正向高科技突飛猛進(jìn)地發(fā)展，作為建筑工程一個(gè)分項的建筑外裝飾幕墻門(mén)窗，也正逐步走向人性化、突出個(gè)性化。“創(chuàng )新”和“節能”已經(jīng)成為我們建筑行業(yè)時(shí)代的主旋律，設計上不斷的推陳出新，新的式樣、新的材料不斷涌現，一些外觀(guān)新穎、節能降耗的優(yōu)秀工程屢見(jiàn)不鮮，呈顯個(gè)性。作為民營(yíng)企業(yè)要想在激烈的競爭中站穩腳跟，就要根據時(shí)代發(fā)展潮流，突出企業(yè)自身優(yōu)勢，敢于拼搏、敢于創(chuàng )新。這樣，就要求有一支專(zhuān)業(yè)性強、技術(shù)過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)施工隊伍和管理隊伍，尤其需要有一個(gè)組織能力強、專(zhuān)業(yè)知識精、德才兼備的指揮官人員。 現代的管理理論倡導：即自始至終。幕墻門(mén)窗雖然對建筑工程來(lái)講只是其中的一個(gè)分項，但其并不是獨立存在的。幕墻門(mén)窗的施工貫穿到工程的整個(gè)過(guò)程，從前期的技術(shù)準備、方案設計，到施工過(guò)程中的成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全的控制，以及后期的售后服務(wù)。“麻雀雖小，五臟俱全”這就要求管理者具備較高的綜合能力，既要技術(shù)水平過(guò)硬，又要具備較強的組織能力和協(xié)調能力。 目前我們在施工的豐臺區中關(guān)村總部基地即道豐工程，毗鄰世界公園，是集500棟總部樓為一體的綜合性商業(yè)建筑群，也是豐臺區的標志建筑。為了把這

建筑項目施工中的協(xié)調管理

很多建筑物，就其各專(zhuān)業(yè)本身，如建筑的外形、使用功能、結構型式、安全合理性等，不論在設計，還是在施工方面的質(zhì)量，都能得到很好的控制和保證。但各專(zhuān)業(yè)工程施工中的交叉配合與協(xié)調工作，經(jīng)常處理得不盡人意。到了工程施工的后期，由于這些問(wèn)題，往往出現返工，造成工程投資的極大消費，影響工期，有的還會(huì )影響到建筑物的使用功能，嚴重的甚至帶來(lái)質(zhì)量問(wèn)題和安全隱患。可見(jiàn)，工程施工中各專(zhuān)業(yè)的協(xié)調管理工作不僅很重要，同時(shí)也很必要。作為業(yè)主(甲方)或者項目經(jīng)理，在工程的設計階段以及施工過(guò)程中，應該如何更進(jìn)一步做好這項管理工作呢? 一、出現和產(chǎn)生問(wèn)題的原因 出現問(wèn)題的原因很多，牽涉到從建筑設計、施工到項目經(jīng)理、甲方，多專(zhuān)業(yè)技術(shù)工種，多單位部門(mén)的方方面面，歸納起來(lái)主要有幾點(diǎn): 1.技術(shù)質(zhì)量方面 現代建筑的科技含量越來(lái)越高，涉及的專(zhuān)業(yè)越來(lái)越多，安裝的質(zhì)量技術(shù)要求也越來(lái)越高。每一個(gè)專(zhuān)業(yè)既有自己的特定位置空間、技術(shù)

現代建筑施工企業(yè)管理淺析

論文簡(jiǎn)介：目前，中國建筑市場(chǎng)隨著(zhù)更多的資本以各種形式的不斷介入，市場(chǎng)竟爭而變得日趨激烈。如何在當今建筑市場(chǎng)中，站穩腳跟，創(chuàng )造更多的利潤，成為每個(gè)現代建 投稿網(wǎng)友：liangwei950925 上傳時(shí)間: 2013-05-11

論述建筑工程安全施工管理

【摘要】本文就對高層建筑施工所涉及的一些問(wèn)題進(jìn)行論述。 【關(guān)鍵詞】施工管理；建筑工程 1 高層建筑安全施工管理 高層建筑是指10層以上的住宅以及總高度超過(guò)24米的公共建筑和綜合性建筑高層建筑的樓層多、高度大，但并非是低、多層建筑的簡(jiǎn)單疊加，而是從建筑結構和使用功能等方面，針對高層建筑的特點(diǎn)外，還具有以下施工特點(diǎn)：工程量大、工序多、配合復雜；施工準備工作量大；施工周期長(cháng)、工期緊；基礎深、基坑支護和地基處理復雜；高處作業(yè)多、垂直運輸量大；層數多、高度大，安全防護要求嚴，結構裝修、防水質(zhì)量要求高，技術(shù)復雜；平行流水、立

建筑施工管理評估指標選取

建筑施工管理評估指標選取 論文欄目:建筑施工論文 1施工企業(yè)項目管理能力對新疆建筑施工企業(yè)的意義新疆維吾爾族自治區是我國面積最大的省區，有160多萬(wàn)平方千米，約占全國面積的1/6，但其適宜于人類(lèi)生產(chǎn)和生活的地方，僅占全疆總面積的3．6%。特定的歷史、自然、文化和地域等因素的影響，使得本地建筑施工企業(yè)面對工期短、氣候惡劣、技術(shù)水平低、機械設備落后等諸多問(wèn)題時(shí)難以應對，而內地一些大型建筑企業(yè)的入駐，讓疆內的建筑企業(yè)面臨更大的挑戰。隨著(zhù)建筑市場(chǎng)競爭的日益加劇，施工企業(yè)時(shí)刻處在一個(gè)動(dòng)態(tài)的市場(chǎng)環(huán)境之中，競爭力是企業(yè)在激烈競爭環(huán)境中賴(lài)以生存和發(fā)展的關(guān)鍵。施工企業(yè)項目管理能力的強弱直接影響到施工企業(yè)的市場(chǎng)競爭力，為此施工企業(yè)必須充分了解自身管理水平，針對其中之不足探究改進(jìn)路徑，合理評價(jià)自身的施工管理能力，不斷提高企業(yè)的競爭力。2施工企業(yè)項目管理能力影響要素分析