索求裝飾工程施工管理用表

索求裝飾工程施工全過(guò)程中所用表格的標準格式，如果有哪位能上傳，或發(fā)郵件給我，不勝感激！QQ503467202,郵箱:60xyp@163.com,

室內裝飾工程施工管理分析

裝飾工程施工現場(chǎng)的管理經(jīng)驗

主要是說(shuō)在施工過(guò)程中的所遇到的一些問(wèn)題,是什么問(wèn)題,如何解決的。大家來(lái)討論呀！！！！！！

園林鋪地工程施工與管理

一、施工前的準備 （一）技術(shù)準備

工程施工管理要點(diǎn)有哪些？

    代做工程預算.造價(jià)(yusuanw

建筑裝飾工程施工質(zhì)量及管理措施研究

摘要:本文結合多年來(lái)建筑裝飾工程施工管理經(jīng)驗,針對目前裝飾施工中普遍存在的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行了深入分析,研究提出了強化建筑裝飾工程施工質(zhì)量及管理的措施。 關(guān)鍵詞:建筑裝飾工程;施工質(zhì)量;管理措施 隨著(zhù)經(jīng)濟的快速發(fā)展,人們生活水平的不斷提高,人們從單純的物質(zhì)生活中解脫出來(lái),開(kāi)始追求健康、舒適、美觀(guān)、富有個(gè)性的物質(zhì)文化生活,這就給建筑裝飾工程質(zhì)量提出了更高的要求。筆者結合多年來(lái)的建筑裝飾工程施工管理經(jīng)驗,針對目前存在于裝飾施工中普遍存在的一些質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行了深入分析,并由此提出了一些強化建筑裝飾工程質(zhì)量的一些意見(jiàn)與措施,供大家參考。 1.目前建筑裝飾工程存在的質(zhì)量問(wèn)題分析 雖然我國建筑裝飾行業(yè)發(fā)展較快,但行業(yè)內部存在的諸多問(wèn)題制約了行業(yè)的可持續發(fā)展,這些問(wèn)題如不能及時(shí)解決,勢必會(huì )影響行業(yè)的持續健康發(fā)展。 一是裝飾裝修市場(chǎng)秩序較亂,市場(chǎng)主體經(jīng)營(yíng)行為不規范。由于大量不合法經(jīng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng),企業(yè)之間互相殺價(jià),業(yè)務(wù)過(guò)程中給予回扣等不當競爭現象相當嚴重,使規范經(jīng)營(yíng)的企業(yè)受到損

某泵站工程施工管理體會(huì )

本帖最后由 tudou_xiansheng 于 2013-3-4 16:09 編輯 一、 工程概況1、工程位置及范圍某泵站工程位于某出水濱河口處，地處青石路、大峰酒廠(chǎng)側。主要施工項目有：進(jìn)水箱涵、泵室、泵房、備用排水涵、出水箱涵、箱涵四、和二期的進(jìn)水涵管等；其中泵室內安裝立式軸流排澇泵三臺，排澇量達9立方米/秒，潛水排污泵三臺，單機設計流量660立方米/小時(shí)，垃圾格柵一臺，皮帶輸送機一臺，不銹鋼閘門(mén)二座。泵室建筑面積約350平方米；進(jìn)水涵管長(cháng)142米，涵管截徑2.6米×2.6米，連接濱河路排水片區頂管。2、工程地質(zhì)

模板工程施工管理注意要點(diǎn)

1.在支模板前認真看施工圖紙，結構施工圖、建筑施工圖、水電平面圖等。關(guān)注建筑與結構圖的差異、軸線(xiàn)位置、樓層標高、梁柱位置與尺寸、降板、外墻外的飄板，結合水電圖主要是預留洞的位置、尺寸。2.熟悉模板施工方案，如果有專(zhuān)門(mén)的模板支撐系統方案也要仔細閱讀，看模板拼裝圖。3.復核測量員放的軸線(xiàn)、標高

水利工程施工安全及其管理

為了給水利水電施工企業(yè)創(chuàng )建良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，提高全體職工的安全意識，必須克服安全工作人人都管而又人人都不管的現象，通過(guò)對現場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行綜合分析，我們在所承擔的水利工程建設過(guò)程中，主要作了以下工作。（1）加強安全生產(chǎn)自身建設。為了確保工程施工安全，施工單位應該有專(zhuān)職安全員，只有責任到人，才能更好的杜絕盲目管理現象的發(fā)生，對一些存在安全隱患的地方，要接受專(zhuān)職安全員的監督、整改，不能滿(mǎn)足要求的堅決不能進(jìn)行生產(chǎn)，要做到防微杜漸，才能防患于未然。施工單位必須有合理正確的安全生產(chǎn)制度，以實(shí)現安全生產(chǎn)監督管理工作的科學(xué)化、規范化，完善其安全生產(chǎn)監督管理制度、目標管理工作制度、培訓考核工作制度。關(guān)鍵詞：水利工程，施工，安全，管理 0引言 水利工程施工全過(guò)程的安全管理是保護施工人員健康安全和發(fā)展生產(chǎn)力的重要工作, 同時(shí)也是維護社會(huì )安定團結, 促進(jìn)國民經(jīng)濟穩定、持續、健康發(fā)展的基本條件。隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟不斷發(fā)展, 水利施工企業(yè)整體的安全管理工作已遠遠不能適應現代企業(yè)制度要求。如何提高安全管理水平, 是擺在我們面前的重要任務(wù)。經(jīng)過(guò)長(cháng)期的實(shí)踐已經(jīng)形成了“國家監察，行

水利工程施工的安全與管理

論文摘要：隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟與科技的快速發(fā)展與進(jìn)步，國家對水利工程的建設也越來(lái)越重視，尤其在施工中的安全問(wèn)題更是重中之重。本文主要針對水利工程施工中存在的安全隱患問(wèn)題 ,提出了相應的預防及管理監控措施,從而確保水利工程安全運行。 1水利工程施工存在的安全隱患 安全隱患，是指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位違反安全生產(chǎn)法律、法規、規章、標準、規程、安全生產(chǎn)管理制度的規定，或者其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在的可能導致不安全事件或事故發(fā)生的物不安全狀態(tài)、人的不安全行為、生產(chǎn)環(huán)境的不良和生產(chǎn)工藝、管理上的缺陷。從性質(zhì)上分為一般安全隱患和重大安全隱患。水利工程與其他建筑工程不同，水利工程施工中存在更多、更大安全隱患,主要有:一是工程規模較大,施工單位多,往往現場(chǎng)工地分散,工地之間的距離較大,交通聯(lián)系多有不便,系統的安全管理難度大。二是涉及施工對象紛繁復雜,單項管理形式多變,如有的涉及土石方爆破工程,接觸炸藥雷管,具有爆破安全問(wèn)題;基坑開(kāi)挖處理時(shí)基坑邊坡的安全支撐;大型機械設施的使用,更應保證架設及使用期間的安

[推薦]工程施工和工程管理

工程施工 一、施工準備 １． 施工場(chǎng)地準備 包括選好土、石料場(chǎng)，確定運送土、石路線(xiàn)，修筑交通道路，架設輸電、通訊線(xiàn)路，安裝機泵，修建堆放物資（炸藥、水泥、施工工具）的臨時(shí)倉庫等。 ２． 施工定線(xiàn) 根據規劃、設計圖紙，將土壩、溢洪道、泄水洞等各項建筑物的位置，用測量工具逐項落實(shí)到地面，并用打樁等辦法予以確定。 二、清基（包括土壩、溢洪道、泄水洞位置范圍內的壩基與岸坡） １．土質(zhì)溝床清基 要求將浮土、雜物等全部清除。清除深度按浮土、雜物深度而定，一般要求３０ｃｍ以上。 沿壩軸線(xiàn)位置開(kāi)挖接合槽，梯形斷面底寬０．５～１．０ｍ，深０．５～１．０ｍ，邊坡１∶１。 回填均質(zhì)黃土，按夯實(shí)標準壓實(shí)。 ２．石質(zhì)溝床清基 如巖石基礎與壩體直接接合時(shí)，先清除表層

實(shí)用裝飾工程施工組織設計

大家有用的看看！

建筑裝飾工程施工合同（乙種本）

建筑裝飾工程施工合同（乙種本）

裝飾工程施工組織設計合集

17個(gè)典型裝飾工程施工組織設計

《園林工程施工與管理》講義

園林施工管理講義

住宅裝飾裝修工程施工規范

住宅裝飾裝修工程施工規范

建筑工程施工管理的探討

摘要：建筑工程的施工管理是一項復雜工程，要做好這項工作，需要建筑企業(yè)認真分析自身特點(diǎn)，充分利用自己的長(cháng)處，采取科學(xué)方法提高施工管理素質(zhì)。本文結合近幾年的工作經(jīng)驗，闡述了建筑工程施工管理的幾大難點(diǎn)。關(guān)鍵詞：建筑工程；施工管理Abstract: the construction of construction of the project management is a complex project, to do this work, need building enterprise earnestly analyze their own characteristics, make full use of their own advantages, adopt scientific methods to enhance the quality of construction management. Based on the working experience in recent years, this paper expounds the construct

淺談工程施工階段的項目管理

論文簡(jiǎn)介：隨著(zhù)我國建筑業(yè)和基本建設管理體制改革的不斷深化，建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)方式和組織結構也發(fā)生了深刻的變化，以工程項目管理為核心的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理體制已基本形成，建筑施工企業(yè)普遍實(shí)行了項目經(jīng)理負責制和項目成本核算制，以期對工程項目的實(shí)施進(jìn)行全面管理。 投稿網(wǎng)友：lby126 <

建筑工程施工全面質(zhì)量管理

本帖最后由 csccbjs 于 2013-8-14 20:23 編輯 質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本保證。在建筑市場(chǎng)競爭激烈的今天，如何提高施工質(zhì)量管理水平是每一位企業(yè)管理者必須思考的問(wèn)題。全面質(zhì)量管理的核心內容就是“三全管理”。 全員質(zhì)量管理，它是指全體員工參加全面質(zhì)量管理，任何一個(gè)人的工作質(zhì)量會(huì )不同程度地、直接或間接地影響公路質(zhì)量。因此，必須把全體人員的積極性和創(chuàng )造性充分調動(dòng)起來(lái)，抓好全員質(zhì)量管理教育，實(shí)行質(zhì)量目標責任制，員工積極參加群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)，共同把關(guān)，才能搞好質(zhì)量。 全過(guò)程質(zhì)量管理是指根據工程質(zhì)量的形成規律，從源頭抓起，全過(guò)程推進(jìn)。GB/T19000強調質(zhì)量管理的過(guò)程方法管理原則。按照施工程序，從質(zhì)量目標計劃、施工準備、施工過(guò)程控制、竣工驗收到交工，要把質(zhì)量貫穿全過(guò)程，每個(gè)工序、每個(gè)環(huán)節、每個(gè)階段都要進(jìn)行預防和把關(guān)。其中每個(gè)環(huán)節又由

探析建筑工程施工管理研究

【摘要】隨著(zhù)城市規劃的發(fā)展以及房地產(chǎn)的火熱興起，建筑工程管理的壓力變得空前的大，既要保證建筑工程質(zhì)量，又要極盡可能地縮短工期，既要保證建筑材料的質(zhì)量，又要盡可能地節約建筑資金。而且，工程承包商、工程監理單位等的競爭也越來(lái)越大，于是科學(xué)地對管理建筑工程施工變得極為重要。在我國建筑工程施工管理方面應該注入新的內容，與當今社會(huì )現狀相聯(lián)系。 【關(guān)鍵字】建筑工程,建筑工程管理,以人為本 1 建筑工程施工管理存在的問(wèn)題 1.1 施工準備階段存在的問(wèn)題 1.1.1 人員問(wèn)題 在施工準備階段，企業(yè)由于追求施工進(jìn)度，想盡快施工，而且，現在是的施工單位內部人員并不固定有很多員工都是現招聘進(jìn)來(lái)的，沒(méi)有時(shí)間對其進(jìn)行培訓，他們對于將要修建的工程的特點(diǎn)、難度、需要注意的細節等等都不了解，只是機械地工作;對于項目的管理者來(lái)說(shuō)，往往是一些有社會(huì )關(guān)系卻缺乏工作經(jīng)驗的;至于監理單位，往往出現監理工程師身兼多職的現象。 1.1.2 材料問(wèn)題 由于很多單位的采購部負責人的任用只是因為“信任”，由于信任，他們選用的往往是“自己人”，這些人并