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園林鋪地工程施工與管理
一、施工前的準備 （一）技術(shù)準備
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工程施工管理要點(diǎn)有哪些？
代做工程預算.造價(jià)(yusuanw
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某泵站工程施工管理體會(huì )
本帖最后由 tudou_xiansheng 于 2013-3-4 16:09 編輯 一、 工程概況1、工程位置及范圍某泵站工程位于某出水濱河口處，地處青石路、大峰酒廠(chǎng)側。主要施工項目有：進(jìn)水箱涵、泵室、泵房、備用排水涵、出水箱涵、箱涵四、和二期的進(jìn)水涵管等；其中泵室內安裝立式軸流排澇泵三臺，排澇量達9立方米/秒，潛水排污泵三臺，單機設計流量660立方米/小時(shí)，垃圾格柵一臺，皮帶輸送機一臺，不銹鋼閘門(mén)二座。泵室建筑面積約350平方米；進(jìn)水涵管長(cháng)142米，涵管截徑2.6米×2.6米，連接濱河路排水片區頂管。2、工程地質(zhì)
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模板工程施工管理注意要點(diǎn)
1.在支模板前認真看施工圖紙，結構施工圖、建筑施工圖、水電平面圖等。關(guān)注建筑與結構圖的差異、軸線(xiàn)位置、樓層標高、梁柱位置與尺寸、降板、外墻外的飄板，結合水電圖主要是預留洞的位置、尺寸。2.熟悉模板施工方案，如果有專(zhuān)門(mén)的模板支撐系統方案也要仔細閱讀，看模板拼裝圖。3.復核測量員放的軸線(xiàn)、標高
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水利工程施工安全及其管理
為了給水利水電施工企業(yè)創(chuàng )建良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，提高全體職工的安全意識，必須克服安全工作人人都管而又人人都不管的現象，通過(guò)對現場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行綜合分析，我們在所承擔的水利工程建設過(guò)程中，主要作了以下工作。（1）加強安全生產(chǎn)自身建設。為了確保工程施工安全，施工單位應該有專(zhuān)職安全員，只有責任到人，才能更好的杜絕盲目管理現象的發(fā)生，對一些存在安全隱患的地方，要接受專(zhuān)職安全員的監督、整改，不能滿(mǎn)足要求的堅決不能進(jìn)行生產(chǎn)，要做到防微杜漸，才能防患于未然。施工單位必須有合理正確的安全生產(chǎn)制度，以實(shí)現安全生產(chǎn)監督管理工作的科學(xué)化、規范化，完善其安全生產(chǎn)監督管理制度、目標管理工作制度、培訓考核工作制度。關(guān)鍵詞：水利工程，施工，安全，管理 0引言 水利工程施工全過(guò)程的安全管理是保護施工人員健康安全和發(fā)展生產(chǎn)力的重要工作, 同時(shí)也是維護社會(huì )安定團結, 促進(jìn)國民經(jīng)濟穩定、持續、健康發(fā)展的基本條件。隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟不斷發(fā)展, 水利施工企業(yè)整體的安全管理工作已遠遠不能適應現代企業(yè)制度要求。如何提高安全管理水平, 是擺在我們面前的重要任務(wù)。經(jīng)過(guò)長(cháng)期的實(shí)踐已經(jīng)形成了“國家監察，行
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水利工程施工的安全與管理
論文摘要：隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟與科技的快速發(fā)展與進(jìn)步，國家對水利工程的建設也越來(lái)越重視，尤其在施工中的安全問(wèn)題更是重中之重。本文主要針對水利工程施工中存在的安全隱患問(wèn)題 ,提出了相應的預防及管理監控措施,從而確保水利工程安全運行。 1水利工程施工存在的安全隱患 安全隱患，是指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位違反安全生產(chǎn)法律、法規、規章、標準、規程、安全生產(chǎn)管理制度的規定，或者其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在的可能導致不安全事件或事故發(fā)生的物不安全狀態(tài)、人的不安全行為、生產(chǎn)環(huán)境的不良和生產(chǎn)工藝、管理上的缺陷。從性質(zhì)上分為一般安全隱患和重大安全隱患。水利工程與其他建筑工程不同，水利工程施工中存在更多、更大安全隱患,主要有:一是工程規模較大,施工單位多,往往現場(chǎng)工地分散,工地之間的距離較大,交通聯(lián)系多有不便,系統的安全管理難度大。二是涉及施工對象紛繁復雜,單項管理形式多變,如有的涉及土石方爆破工程,接觸炸藥雷管,具有爆破安全問(wèn)題;基坑開(kāi)挖處理時(shí)基坑邊坡的安全支撐;大型機械設施的使用,更應保證架設及使用期間的安
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2015工程施工中的環(huán)保論文
1市政工程施工中的污染及其防范措施1．1噪音污染與其他工程不同，市政工程多在市民周邊進(jìn)行，極易影響到其正常生活。很多施工都要用到大型機械，在作業(yè)時(shí)常會(huì )發(fā)出巨大噪音，對周邊居民影響頗為嚴重。挖土機、打樁機、施工現場(chǎng)電梯、運輸車(chē)輛等都是產(chǎn)生噪音的主要來(lái)源。另外如材料切割、設備卸載等也容易發(fā)出較大噪音，嚴重影響了人們正常工作和生活。為降低噪音，減少危害。一要從施工設備入手，在機械或施工設備上安裝減振裝置或消聲器。同時(shí)應對現有的設備做進(jìn)一步完善，提高設備整體性能，以減少噪音;二要從施工技術(shù)考慮，現有的施工技術(shù)已逐漸不能滿(mǎn)足越來(lái)越高的要求，必須加以改進(jìn)。如設計排水管道時(shí)，可采用無(wú)需挖掘的先進(jìn)技術(shù)。其次還可對施工時(shí)間做出適當的調整。1．2顆粒污染顆粒污染在施工中最為常見(jiàn)，如粉塵、灰土等，易形成大氣污染，降低空氣質(zhì)量，對人們的身體健康極為不利。材料運輸、房屋拆遷、混凝土攪拌等都容易產(chǎn)生顆粒污染。另外包括一些生活污染、廚灶垃圾等，也屬于顆粒污染，一旦人類(lèi)吸入，極易引起呼吸道感染。在防治顆粒污染時(shí)，要把握其污染原理，即粉塵在振蕩中
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[推薦]工程施工和工程管理
工程施工 一、施工準備 １． 施工場(chǎng)地準備 包括選好土、石料場(chǎng)，確定運送土、石路線(xiàn)，修筑交通道路，架設輸電、通訊線(xiàn)路，安裝機泵，修建堆放物資（炸藥、水泥、施工工具）的臨時(shí)倉庫等。 ２． 施工定線(xiàn) 根據規劃、設計圖紙，將土壩、溢洪道、泄水洞等各項建筑物的位置，用測量工具逐項落實(shí)到地面，并用打樁等辦法予以確定。 二、清基（包括土壩、溢洪道、泄水洞位置范圍內的壩基與岸坡） １．土質(zhì)溝床清基 要求將浮土、雜物等全部清除。清除深度按浮土、雜物深度而定，一般要求３０ｃｍ以上。 沿壩軸線(xiàn)位置開(kāi)挖接合槽，梯形斷面底寬０．５～１．０ｍ，深０．５～１．０ｍ，邊坡１∶１。 回填均質(zhì)黃土，按夯實(shí)標準壓實(shí)。 ２．石質(zhì)溝床清基 如巖石基礎與壩體直接接合時(shí)，先清除表層
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索求裝飾工程施工管理用表
索求裝飾工程施工全過(guò)程中所用表格的標準格式，如果有哪位能上傳，或發(fā)郵件給我，不勝感激！QQ503467202,郵箱:60xyp@163.com,
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《園林工程施工與管理》講義
園林施工管理講義
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建筑工程施工管理的探討
摘要：建筑工程的施工管理是一項復雜工程，要做好這項工作，需要建筑企業(yè)認真分析自身特點(diǎn)，充分利用自己的長(cháng)處，采取科學(xué)方法提高施工管理素質(zhì)。本文結合近幾年的工作經(jīng)驗，闡述了建筑工程施工管理的幾大難點(diǎn)。關(guān)鍵詞：建筑工程；施工管理Abstract: the construction of construction of the project management is a complex project, to do this work, need building enterprise earnestly analyze their own characteristics, make full use of their own advantages, adopt scientific methods to enhance the quality of construction management. Based on the working experience in recent years, this paper expounds the construct
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建筑工程施工全面質(zhì)量管理
本帖最后由 csccbjs 于 2013-8-14 20:23 編輯 質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本保證。在建筑市場(chǎng)競爭激烈的今天，如何提高施工質(zhì)量管理水平是每一位企業(yè)管理者必須思考的問(wèn)題。全面質(zhì)量管理的核心內容就是“三全管理”。 全員質(zhì)量管理，它是指全體員工參加全面質(zhì)量管理，任何一個(gè)人的工作質(zhì)量會(huì )不同程度地、直接或間接地影響公路質(zhì)量。因此，必須把全體人員的積極性和創(chuàng )造性充分調動(dòng)起來(lái)，抓好全員質(zhì)量管理教育，實(shí)行質(zhì)量目標責任制，員工積極參加群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)，共同把關(guān)，才能搞好質(zhì)量。 全過(guò)程質(zhì)量管理是指根據工程質(zhì)量的形成規律，從源頭抓起，全過(guò)程推進(jìn)。GB/T19000強調質(zhì)量管理的過(guò)程方法管理原則。按照施工程序，從質(zhì)量目標計劃、施工準備、施工過(guò)程控制、竣工驗收到交工，要把質(zhì)量貫穿全過(guò)程，每個(gè)工序、每個(gè)環(huán)節、每個(gè)階段都要進(jìn)行預防和把關(guān)。其中每個(gè)環(huán)節又由
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淺談工程施工階段的項目管理
論文簡(jiǎn)介：隨著(zhù)我國建筑業(yè)和基本建設管理體制改革的不斷深化，建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)方式和組織結構也發(fā)生了深刻的變化，以工程項目管理為核心的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理體制已基本形成，建筑施工企業(yè)普遍實(shí)行了項目經(jīng)理負責制和項目成本核算制，以期對工程項目的實(shí)施進(jìn)行全面管理。 投稿網(wǎng)友：lby126 <
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探析建筑工程施工管理研究
【摘要】隨著(zhù)城市規劃的發(fā)展以及房地產(chǎn)的火熱興起，建筑工程管理的壓力變得空前的大，既要保證建筑工程質(zhì)量，又要極盡可能地縮短工期，既要保證建筑材料的質(zhì)量，又要盡可能地節約建筑資金。而且，工程承包商、工程監理單位等的競爭也越來(lái)越大，于是科學(xué)地對管理建筑工程施工變得極為重要。在我國建筑工程施工管理方面應該注入新的內容，與當今社會(huì )現狀相聯(lián)系。 【關(guān)鍵字】建筑工程,建筑工程管理,以人為本 1 建筑工程施工管理存在的問(wèn)題 1.1 施工準備階段存在的問(wèn)題 1.1.1 人員問(wèn)題 在施工準備階段，企業(yè)由于追求施工進(jìn)度，想盡快施工，而且，現在是的施工單位內部人員并不固定有很多員工都是現招聘進(jìn)來(lái)的，沒(méi)有時(shí)間對其進(jìn)行培訓，他們對于將要修建的工程的特點(diǎn)、難度、需要注意的細節等等都不了解，只是機械地工作;對于項目的管理者來(lái)說(shuō)，往往是一些有社會(huì )關(guān)系卻缺乏工作經(jīng)驗的;至于監理單位，往往出現監理工程師身兼多職的現象。 1.1.2 材料問(wèn)題 由于很多單位的采購部負責人的任用只是因為“信任”，由于信任，他們選用的往往是“自己人”，這些人并
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淺論水利工程施工索賠管理
【摘要】索賠是指在合同的實(shí)施過(guò)程中,合同一方因對方不履行或未能正確履行合同所規定的義務(wù),或未能保證承諾的合同條件實(shí)現而遭受損失后,向對方提出的補償要求。索賠是相互的、雙向的,是承包商與業(yè)主之間利益與關(guān)系、利益與信譽(yù)的權衡。但在實(shí)際操作中,絕大多數情況都是承包商向業(yè)主索賠。因此,工程承包商如何取得最大的費用(工期)索賠額,又不傷害雙方的合作關(guān)系和施工單位的信譽(yù),索賠操作具有較高的技巧性與藝術(shù)性,操作是否妥當到位,直接關(guān)系到索賠的成敗。 【關(guān)鍵詞】水利工程 索賠費用 (工期)管理 建設與管理《湖南水利水電》2006年第4期淺論水利工程施工索賠管理水利工程建設具有單件性、建設周期長(cháng)、投資大、整體性強和施工的流動(dòng)性等特點(diǎn),在現代企業(yè)管理中,水利施工企業(yè)的外部環(huán)境發(fā)生了質(zhì)的變化,國家宏觀(guān)管理完成了從計劃經(jīng)濟到市場(chǎng)經(jīng)濟的過(guò)渡,工程建設市場(chǎng)已得到逐步規范。作為一個(gè)施工企業(yè)不僅要在這個(gè)市場(chǎng)上占有自己的份額,而且要獲得一定的利潤,才能得以立足與發(fā)展。施工企業(yè)加強建設工程承包合同管理成為必然,而索賠管理正是合同管理的核心內容。 創(chuàng )造索賠條件水利工程施工中索賠的起因包括發(fā)包人違
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腳手架工程施工策劃與管理實(shí)戰
腳手架工程施工策劃與管理實(shí)戰 ? 一、腳手架工程施工策劃與管理實(shí)戰 ? 二、懸挑腳手架工程施工策劃與管理實(shí)戰 ? 腳手架工程施工如何組織？管理人員要要有哪些基本素養？學(xué)習本課程后你就會(huì )對腳手架施工技術(shù)與質(zhì)量控制了然于胸，這是一堂腳手架施工管理人員的速成課程，教給學(xué)員的都是實(shí)實(shí)在在的實(shí)際管理經(jīng)驗，一聽(tīng)就懂，一看就會(huì )。
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建設工程施工管理考點(diǎn)11
2Z106042施工合同變更管理合同變更是指合同成立以后和履行完畢以前由雙方當事人依法對合同的內容所進(jìn)行的修改，包括合同價(jià)款、工程內容、工程的數量、質(zhì)量要求和標準、實(shí)施程序等的一切改變都屬于合同變更。考點(diǎn)1工程變更的原因、變更的范圍和內容
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二建建設工程施工管理考點(diǎn)7
2Z104032施工準備的質(zhì)量控制 考點(diǎn)1施工質(zhì)量控制的準備工作 1．工程項目劃分 （1）從建筑工程施工質(zhì)量驗收的角度來(lái)說(shuō)，工程項目應逐級劃分為單位（子單位）工程、分部（子分部）工程、分項工程和檢驗批。 （2）單位工程的劃分原則：具備獨立施工條件并能形成獨立使用功能的建筑物或構筑物為一個(gè)單位工程；建筑規模較大的單位工程，可將其能形成獨立使用功能的部分劃為若干個(gè)子單位工程。 （3）分部工程的劃分原則：分部工程的劃分應按專(zhuān)業(yè)性質(zhì)、建筑部位確定；當分部工程較大或較復雜時(shí)，可按材料種類(lèi)、施工特點(diǎn)、施工程序、專(zhuān)業(yè)系統及類(lèi)別等劃分為若干子分部工程。 （4）分項工程應按主要工種、材料、施工工藝、設備類(lèi)別等進(jìn)行劃分。 （5）分項工程可由一個(gè)或若干個(gè)檢驗批組成，檢驗批可根據施工及質(zhì)量控制和專(zhuān)業(yè)驗收需要按樓層、施工段、變形縫等進(jìn)行劃分。 2．技術(shù)準備的質(zhì)量控制
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淺析建筑電氣工程施工管理
電子技術(shù)的巨大進(jìn)步推動(dòng)了以計算機網(wǎng)絡(luò )為基礎的信息時(shí)代的到來(lái),并改變人類(lèi)的生活工作模式。電氣工程是現代科技領(lǐng)域中的核心學(xué)科之一,更是當今高新技術(shù)領(lǐng)域中不可或缺的關(guān)鍵學(xué)科。 一、概述 隨著(zhù)建筑物的服務(wù)功能不斷增加和擴大,提高了建筑電氣化、自動(dòng)化、智能化的標準,這就使得建筑電氣專(zhuān)業(yè)在建設工程中的復雜程度越來(lái)越大,對電氣系統的質(zhì)量要求也越來(lái)越高。建筑電氣工程的質(zhì)量,對于建筑工程的使用功能、竣工后運行的安全可靠程度、投資效益的體現等都起著(zhù)舉足輕重的作用,對于一項建筑電氣工程而言,從開(kāi)工到竣工,施工現場(chǎng)管理工作自始至終都起著(zhù)至關(guān)重要的作用。 二、電氣施工前期的準備 在工程項目的設計階段，由電
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砌體工程施工技術(shù)管理要點(diǎn)！
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環(huán)保工程施工管理
環(huán)保工程施工管理專(zhuān)題，為您提供環(huán)保工程施工管理相關(guān)的專(zhuān)業(yè)交流帖進(jìn)行參與，歡迎您參與環(huán)保工程施工管理 相關(guān)的專(zhuān)業(yè)交流討論，更多環(huán)保工程施工管理相關(guān)內容請訪(fǎng)問(wèn)
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