建筑工程質(zhì)量管理與控制

近年來(lái)，隨著(zhù)城市化建設進(jìn)程的加快，工程建設項目日益增多，工程質(zhì)量問(wèn)題也日益突出，如水泥地面空鼓、開(kāi)裂起砂，廚衛、屋面、外墻滲漏、門(mén)窗縫隙不嚴、下水道堵塞、衛生間、浴室間地面倒坡、積水等現象。雖然這些個(gè)別的工程質(zhì)量通病并不影響到對人民的生命財產(chǎn)構成威脅，但是這些質(zhì)量通病的頻頻出現卻嚴重侵害了人民的合法權益，損害了建筑行業(yè)在人們心目中的支柱產(chǎn)業(yè)形象。因此，如何提高建筑工程質(zhì)量勢在必行，更是一個(gè)值得深入思考的問(wèn)題。本文將從建筑工程質(zhì)量管理與建筑工程質(zhì)量控制兩個(gè)方面來(lái)分析如何提高建筑工程質(zhì)量。 一、建筑工程質(zhì)量管理 1、存在的主要問(wèn)題。 (1)重視程度不夠。工程建設單位、施工單位對工程質(zhì)量的認識上還是不到位，沒(méi)有提升到應有的高度和境界。雖然都將“以質(zhì)量為本”、“以質(zhì)量求生存”作為企業(yè)發(fā)展的理念，但在實(shí)際建設過(guò)程中為降低造價(jià)、縮短工期往往還是首先會(huì )考慮利潤，這樣就造成了本來(lái)在“三大目標”中排在第一的工程質(zhì)量在某種條件下讓位于造價(jià)或工期，一定程度上影響了工程建設質(zhì)量。 (2)技術(shù)力量不足。個(gè)別建

建筑工程質(zhì)量管理概念與特點(diǎn)

廣義的工程質(zhì)量不僅包括工程的實(shí)體質(zhì)量，還包括形成實(shí)體質(zhì)量的工作質(zhì)量。工作質(zhì)量是指參與工程的建設者，為了保證工程實(shí)體質(zhì)量所從事工作的水平和完善程度，包括社會(huì )工作質(zhì)量，如社會(huì )調查、市場(chǎng)預測、質(zhì)量回訪(fǎng)和保修服務(wù)等；生產(chǎn)過(guò)程工作質(zhì)量，如管理工作質(zhì)量、技術(shù)工作質(zhì)量和后勤工作質(zhì)量等。工作質(zhì)量直接決定了實(shí)體質(zhì)量，工程實(shí)體質(zhì)量的好壞是決策、建設工程勘察、設計、施工等單位各方面、各環(huán)節工作質(zhì)量的綜合反映。

建筑工程質(zhì)量及安全管理通病防治措施手冊

建筑工程質(zhì)量及安全管理通病防治措施手冊

跪求解答一建筑工程質(zhì)量與安全管理題目

題目。工程概括：某車(chē)間擴建工程，邊標尺寸400mmX600mm，基礎施工時(shí)柱基坑分段開(kāi)挖，在挖完5個(gè)基坑后，即現澆墊層，綁扎鋼筋，支模板，澆混凝土。基礎完成后，檢查發(fā)現5個(gè)基礎都錯位300mm。事故原因：施工放線(xiàn)時(shí)，誤把柱截面中心線(xiàn)作為廠(chǎng)房邊柱的軸線(xiàn)，因而錯位了300mm，即廠(chǎng)房跨度大了300。處理方法：？？？（不明白怎么處理。所以先各位大俠求助。在這里先感激大家的回答！！！）

建筑工程質(zhì)量管理控制計劃

論文簡(jiǎn)介：詳細的施工管理控制計劃，對于施工的現場(chǎng)的質(zhì)量管理具有很大幫助 投稿網(wǎng)友：lihongzhong2012 上傳時(shí)間: 2013-08-01

淺論建筑工程質(zhì)量監督管理

黨中央、國務(wù)院歷來(lái)對建設工程質(zhì)量十分重視。建國以后就提出“百年大計、質(zhì)量第一”的建設方針，頒發(fā)了許多建設工程質(zhì)量管理辦法。改革開(kāi)放以來(lái)，進(jìn)一步反復強調，為保證建設事業(yè)的健康發(fā)展，必須強化對工程質(zhì)量的監督和管理。1984年9月18日國務(wù)院頒布的《關(guān)于改革建筑業(yè)和基本建設管理體制若干問(wèn)題的暫行規定》，提出要改革工程質(zhì)量監督辦法，按城市建立專(zhuān)門(mén)的機構，對工程質(zhì)量進(jìn)行監督檢查。1998年底，國務(wù)院領(lǐng)導同志在生產(chǎn)視察三峽工程時(shí)強調指出，質(zhì)量是三峽工程的生命，建設的成敗在于質(zhì)量，要求實(shí)行全方位、全過(guò)程的有效控制，每一工程環(huán)節，務(wù)必做到萬(wàn)無(wú)一失。針對近年來(lái)在一些工程建設中暴露出來(lái)的嚴重質(zhì)量問(wèn)題，朱容基總理于1999年2月1日主持召開(kāi)全國基礎設施建設質(zhì)量工作會(huì )議，要求加強建設項目管理，確保建設工程質(zhì)量。九屆人大二次會(huì )議期間，黨和國家領(lǐng)導人在許多場(chǎng)合對工程質(zhì)量問(wèn)題發(fā)表重要講話(huà)。3月8日，中共中央總書(shū)記、國家主席***在參加上海代表團大組討論會(huì )時(shí)，再次對建設工程質(zhì)量表示關(guān)切，并指出：“做好工程技術(shù)質(zhì)量知識的普及工作很重要”。 本文對工程質(zhì)量管理著(zhù)重從三個(gè)方面進(jìn)行談?wù)摚?

加強建筑工程質(zhì)量管理的通知

【法規標題】關(guān)于進(jìn)一步加強建筑工程質(zhì)量監督管理的通知【頒布單位】住房和城鄉建設部【發(fā)文字號】建質(zhì)[2009]55號【頒布時(shí)間】2009-4-13關(guān)于進(jìn)一步加強建筑工程質(zhì)量監督管理的通知住房和城鄉建設部關(guān)于進(jìn)一步加強建筑工程質(zhì)量監督管理的通知 建質(zhì)[2009]55號 各省、自治區住房和城鄉建設廳，直轄市建委，江蘇省、山東省建管局，新疆生產(chǎn)建設兵團建設局： 今年以來(lái)，隨著(zhù)國家“擴內需、保增長(cháng)”投資項目的實(shí)施，工程建設規模不斷擴大，對工程質(zhì)量提出了更高的要求。為認真貫徹落實(shí)國務(wù)院關(guān)于開(kāi)展“質(zhì)量和安全年”活動(dòng)的部署和全國住房和城鄉建設工作會(huì )議精神，加強質(zhì)量監督管理，落實(shí)質(zhì)量責任，提高建筑工程質(zhì)量水平，現就今年進(jìn)一步加強建筑工程質(zhì)量監督管理工作通知如下： 一、工作目標 扎實(shí)開(kāi)展加強建筑工程質(zhì)量監督管理的各項工作，進(jìn)一步貫徹“百年大計、質(zhì)量第一”的方針，促進(jìn)工程建設各方主體質(zhì)量責任意識

建筑工程質(zhì)量安全坍塌案例分析

建筑工程質(zhì)量安全坍塌案例分析

建筑工程質(zhì)量影響因素及管理措施研究

“百年大計,質(zhì)量為本”。隨著(zhù)經(jīng)濟的快速發(fā)展,建筑工程日益增多,也在不斷地滿(mǎn)足著(zhù)人類(lèi)的生產(chǎn)和生活,從而建筑工程為人類(lèi)帶來(lái)了極大的方便。但是在為人類(lèi)帶來(lái)極大方便的同時(shí),某些建筑工程也出現了質(zhì)量方面的問(wèn)題。必須將工程質(zhì)量管理貫融合在工程項目管理過(guò)程里。同時(shí)，對于質(zhì)量監督機構的監督和檢查需要配合設計、監理和施工單位之間的工作，多方面采取措施進(jìn)行維護管理，這樣才能確保工程項目質(zhì)量與實(shí)際情況相符合。 一、影響工程質(zhì)量的因素 影響工程質(zhì)量的因素很多,歸納起來(lái)主要有5方面:人、材料、機械、方法和環(huán)境,英語(yǔ)單詞分別為:

建筑工程質(zhì)量管理手冊（126頁(yè)）.pdf

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以項目管理為中心，提高建筑工程質(zhì)量

一、項目與項目管理總述 有組織的人類(lèi)活動(dòng)主要有兩種類(lèi)型：一類(lèi)是連續不斷，周而復始的活動(dòng)，人們稱(chēng)之為運作（Operations）。對于經(jīng)濟組織，則可稱(chēng)為運營(yíng)、運行。運行只需要按照既定的程序、操作規程，不斷重復進(jìn)行；而另一類(lèi)是可以改變日常運行狀態(tài)的、具有一定目標的、臨時(shí)性、一次性的活動(dòng)，人們稱(chēng)之為項目（Projects）。項目是具有目標、期限（起點(diǎn)與終點(diǎn)）、預算、資源約束與資源消耗以及專(zhuān)門(mén)組織的一次性獨特任務(wù)。 二、我國工程項目管理存在的問(wèn)題及原因分析 1、工程項目管理的法規和配套政策需要進(jìn)一步建立完善和統一 現行法律法規只是對勘察、設計、施工、監理、招標代理等有具體法律規定，但在一些工程管理的規定上尚存在政出多門(mén)的現象，而對工程項目管理和工程總承包，還沒(méi)有相應的規定。另外，在工程項目管理的招投標、合同文件、收費標準等方面的政策也需要逐步完善。 2、社會(huì )認可程度低，市場(chǎng)發(fā)育不完善 目前，大多數外資項目業(yè)主認同工程項目管理方式，但是一些政府投資或國有投資為主的項目業(yè)主還

房屋建筑工程質(zhì)量監理文件管理

房屋建筑工程質(zhì)量監理文件管理

房屋建筑工程中的工程質(zhì)量管理

摘要：本文重點(diǎn)討論了房屋建筑工程質(zhì)量幾個(gè)方面的管理與一些方法與看法。要提高工程質(zhì)量，工程施工質(zhì)量的嚴格管理對建筑產(chǎn)品的最終質(zhì)量起著(zhù)決定性的作用。 關(guān)鍵詞：質(zhì)量控制；施工管理：協(xié)調措施 1 目標明確、策劃完善、質(zhì)量管理 1.1 目標確定。目標管理是整個(gè)創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)的開(kāi)端，企業(yè)應根據上程整體質(zhì)量目標、工期目標、業(yè)主的要求和安傘文明施工目標，結合工程具體情況和特點(diǎn)，確定工程各階段目標，還應將工程質(zhì)量目標層層分解落實(shí)到各分項、分部工程。目標確定要有科學(xué)性和可行性，目標確定，就要強調嚴肅性，對業(yè)主、對社會(huì )的承諾，要不折不扣地兌現。 1.2 建立完善的項目管理體系。企業(yè)要選聘精干的項目部經(jīng)理，由組織能力強、有責任感、技術(shù)水平過(guò)硬的管理人員組成能打硬仗的項目管理班子。對每個(gè)部門(mén)、崗位的設置要科學(xué)合理，職責分明，人員選配要有創(chuàng )優(yōu)經(jīng)驗。項日部應建立完善的質(zhì)量崗位責任制，形成一個(gè)由項目經(jīng)理為主要責任人，項目工程師（技術(shù)員）現場(chǎng)監控，與個(gè)分包隊伍嚴格實(shí)施的網(wǎng)絡(luò )化的項目組織體系。 1.3 建立項目質(zhì)量管理程序。建立企業(yè)應建立一整套規范的項目質(zhì)量管理程序，

論述建筑工程安全施工管理

【摘要】本文就對高層建筑施工所涉及的一些問(wèn)題進(jìn)行論述。 【關(guān)鍵詞】施工管理；建筑工程 1 高層建筑安全施工管理 高層建筑是指10層以上的住宅以及總高度超過(guò)24米的公共建筑和綜合性建筑高層建筑的樓層多、高度大，但并非是低、多層建筑的簡(jiǎn)單疊加，而是從建筑結構和使用功能等方面，針對高層建筑的特點(diǎn)外，還具有以下施工特點(diǎn)：工程量大、工序多、配合復雜；施工準備工作量大；施工周期長(cháng)、工期緊；基礎深、基坑支護和地基處理復雜；高處作業(yè)多、垂直運輸量大；層數多、高度大，安全防護要求嚴，結構裝修、防水質(zhì)量要求高，技術(shù)復雜；平行流水、立

建筑工程公司質(zhì)量管理手冊

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建筑工程勘察質(zhì)量管理及義務(wù)

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B50618-2011建筑工程質(zhì)量檢測技術(shù)管理規范

大家看看吧、、檢測技術(shù)管理希望幫助大家

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