建筑工程質(zhì)量管理與控制

近年來(lái)，隨著(zhù)城市化建設進(jìn)程的加快，工程建設項目日益增多，工程質(zhì)量問(wèn)題也日益突出，如水泥地面空鼓、開(kāi)裂起砂，廚衛、屋面、外墻滲漏、門(mén)窗縫隙不嚴、下水道堵塞、衛生間、浴室間地面倒坡、積水等現象。雖然這些個(gè)別的工程質(zhì)量通病并不影響到對人民的生命財產(chǎn)構成威脅，但是這些質(zhì)量通病的頻頻出現卻嚴重侵害了人民的合法權益，損害了建筑行業(yè)在人們心目中的支柱產(chǎn)業(yè)形象。因此，如何提高建筑工程質(zhì)量勢在必行，更是一個(gè)值得深入思考的問(wèn)題。本文將從建筑工程質(zhì)量管理與建筑工程質(zhì)量控制兩個(gè)方面來(lái)分析如何提高建筑工程質(zhì)量。 一、建筑工程質(zhì)量管理 1、存在的主要問(wèn)題。 (1)重視程度不夠。工程建設單位、施工單位對工程質(zhì)量的認識上還是不到位，沒(méi)有提升到應有的高度和境界。雖然都將“以質(zhì)量為本”、“以質(zhì)量求生存”作為企業(yè)發(fā)展的理念，但在實(shí)際建設過(guò)程中為降低造價(jià)、縮短工期往往還是首先會(huì )考慮利潤，這樣就造成了本來(lái)在“三大目標”中排在第一的工程質(zhì)量在某種條件下讓位于造價(jià)或工期，一定程度上影響了工程建設質(zhì)量。 (2)技術(shù)力量不足。個(gè)別建

建筑工程質(zhì)量管理概念與特點(diǎn)

廣義的工程質(zhì)量不僅包括工程的實(shí)體質(zhì)量，還包括形成實(shí)體質(zhì)量的工作質(zhì)量。工作質(zhì)量是指參與工程的建設者，為了保證工程實(shí)體質(zhì)量所從事工作的水平和完善程度，包括社會(huì )工作質(zhì)量，如社會(huì )調查、市場(chǎng)預測、質(zhì)量回訪(fǎng)和保修服務(wù)等；生產(chǎn)過(guò)程工作質(zhì)量，如管理工作質(zhì)量、技術(shù)工作質(zhì)量和后勤工作質(zhì)量等。工作質(zhì)量直接決定了實(shí)體質(zhì)量，工程實(shí)體質(zhì)量的好壞是決策、建設工程勘察、設計、施工等單位各方面、各環(huán)節工作質(zhì)量的綜合反映。

建筑工程質(zhì)量管理控制計劃

論文簡(jiǎn)介：詳細的施工管理控制計劃，對于施工的現場(chǎng)的質(zhì)量管理具有很大幫助 投稿網(wǎng)友：lihongzhong2012 上傳時(shí)間: 2013-08-01

淺論建筑工程質(zhì)量監督管理

黨中央、國務(wù)院歷來(lái)對建設工程質(zhì)量十分重視。建國以后就提出“百年大計、質(zhì)量第一”的建設方針，頒發(fā)了許多建設工程質(zhì)量管理辦法。改革開(kāi)放以來(lái)，進(jìn)一步反復強調，為保證建設事業(yè)的健康發(fā)展，必須強化對工程質(zhì)量的監督和管理。1984年9月18日國務(wù)院頒布的《關(guān)于改革建筑業(yè)和基本建設管理體制若干問(wèn)題的暫行規定》，提出要改革工程質(zhì)量監督辦法，按城市建立專(zhuān)門(mén)的機構，對工程質(zhì)量進(jìn)行監督檢查。1998年底，國務(wù)院領(lǐng)導同志在生產(chǎn)視察三峽工程時(shí)強調指出，質(zhì)量是三峽工程的生命，建設的成敗在于質(zhì)量，要求實(shí)行全方位、全過(guò)程的有效控制，每一工程環(huán)節，務(wù)必做到萬(wàn)無(wú)一失。針對近年來(lái)在一些工程建設中暴露出來(lái)的嚴重質(zhì)量問(wèn)題，朱容基總理于1999年2月1日主持召開(kāi)全國基礎設施建設質(zhì)量工作會(huì )議，要求加強建設項目管理，確保建設工程質(zhì)量。九屆人大二次會(huì )議期間，黨和國家領(lǐng)導人在許多場(chǎng)合對工程質(zhì)量問(wèn)題發(fā)表重要講話(huà)。3月8日，中共中央總書(shū)記、國家主席***在參加上海代表團大組討論會(huì )時(shí)，再次對建設工程質(zhì)量表示關(guān)切，并指出：“做好工程技術(shù)質(zhì)量知識的普及工作很重要”。 本文對工程質(zhì)量管理著(zhù)重從三個(gè)方面進(jìn)行談?wù)摚?

加強建筑工程質(zhì)量管理的通知

【法規標題】關(guān)于進(jìn)一步加強建筑工程質(zhì)量監督管理的通知【頒布單位】住房和城鄉建設部【發(fā)文字號】建質(zhì)[2009]55號【頒布時(shí)間】2009-4-13關(guān)于進(jìn)一步加強建筑工程質(zhì)量監督管理的通知住房和城鄉建設部關(guān)于進(jìn)一步加強建筑工程質(zhì)量監督管理的通知 建質(zhì)[2009]55號 各省、自治區住房和城鄉建設廳，直轄市建委，江蘇省、山東省建管局，新疆生產(chǎn)建設兵團建設局： 今年以來(lái)，隨著(zhù)國家“擴內需、保增長(cháng)”投資項目的實(shí)施，工程建設規模不斷擴大，對工程質(zhì)量提出了更高的要求。為認真貫徹落實(shí)國務(wù)院關(guān)于開(kāi)展“質(zhì)量和安全年”活動(dòng)的部署和全國住房和城鄉建設工作會(huì )議精神，加強質(zhì)量監督管理，落實(shí)質(zhì)量責任，提高建筑工程質(zhì)量水平，現就今年進(jìn)一步加強建筑工程質(zhì)量監督管理工作通知如下： 一、工作目標 扎實(shí)開(kāi)展加強建筑工程質(zhì)量監督管理的各項工作，進(jìn)一步貫徹“百年大計、質(zhì)量第一”的方針，促進(jìn)工程建設各方主體質(zhì)量責任意識

建筑工程質(zhì)量影響因素及管理措施研究

“百年大計,質(zhì)量為本”。隨著(zhù)經(jīng)濟的快速發(fā)展,建筑工程日益增多,也在不斷地滿(mǎn)足著(zhù)人類(lèi)的生產(chǎn)和生活,從而建筑工程為人類(lèi)帶來(lái)了極大的方便。但是在為人類(lèi)帶來(lái)極大方便的同時(shí),某些建筑工程也出現了質(zhì)量方面的問(wèn)題。必須將工程質(zhì)量管理貫融合在工程項目管理過(guò)程里。同時(shí)，對于質(zhì)量監督機構的監督和檢查需要配合設計、監理和施工單位之間的工作，多方面采取措施進(jìn)行維護管理，這樣才能確保工程項目質(zhì)量與實(shí)際情況相符合。 一、影響工程質(zhì)量的因素 影響工程質(zhì)量的因素很多,歸納起來(lái)主要有5方面:人、材料、機械、方法和環(huán)境,英語(yǔ)單詞分別為:

建筑工程質(zhì)量管理手冊（126頁(yè)）.pdf

建筑工程質(zhì)量管理手冊（126頁(yè)）.pdf

以項目管理為中心，提高建筑工程質(zhì)量

一、項目與項目管理總述 有組織的人類(lèi)活動(dòng)主要有兩種類(lèi)型：一類(lèi)是連續不斷，周而復始的活動(dòng)，人們稱(chēng)之為運作（Operations）。對于經(jīng)濟組織，則可稱(chēng)為運營(yíng)、運行。運行只需要按照既定的程序、操作規程，不斷重復進(jìn)行；而另一類(lèi)是可以改變日常運行狀態(tài)的、具有一定目標的、臨時(shí)性、一次性的活動(dòng)，人們稱(chēng)之為項目（Projects）。項目是具有目標、期限（起點(diǎn)與終點(diǎn)）、預算、資源約束與資源消耗以及專(zhuān)門(mén)組織的一次性獨特任務(wù)。 二、我國工程項目管理存在的問(wèn)題及原因分析 1、工程項目管理的法規和配套政策需要進(jìn)一步建立完善和統一 現行法律法規只是對勘察、設計、施工、監理、招標代理等有具體法律規定，但在一些工程管理的規定上尚存在政出多門(mén)的現象，而對工程項目管理和工程總承包，還沒(méi)有相應的規定。另外，在工程項目管理的招投標、合同文件、收費標準等方面的政策也需要逐步完善。 2、社會(huì )認可程度低，市場(chǎng)發(fā)育不完善 目前，大多數外資項目業(yè)主認同工程項目管理方式，但是一些政府投資或國有投資為主的項目業(yè)主還

房屋建筑工程質(zhì)量監理文件管理

房屋建筑工程質(zhì)量監理文件管理

房屋建筑工程中的工程質(zhì)量管理

摘要：本文重點(diǎn)討論了房屋建筑工程質(zhì)量幾個(gè)方面的管理與一些方法與看法。要提高工程質(zhì)量，工程施工質(zhì)量的嚴格管理對建筑產(chǎn)品的最終質(zhì)量起著(zhù)決定性的作用。 關(guān)鍵詞：質(zhì)量控制；施工管理：協(xié)調措施 1 目標明確、策劃完善、質(zhì)量管理 1.1 目標確定。目標管理是整個(gè)創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)的開(kāi)端，企業(yè)應根據上程整體質(zhì)量目標、工期目標、業(yè)主的要求和安傘文明施工目標，結合工程具體情況和特點(diǎn)，確定工程各階段目標，還應將工程質(zhì)量目標層層分解落實(shí)到各分項、分部工程。目標確定要有科學(xué)性和可行性，目標確定，就要強調嚴肅性，對業(yè)主、對社會(huì )的承諾，要不折不扣地兌現。 1.2 建立完善的項目管理體系。企業(yè)要選聘精干的項目部經(jīng)理，由組織能力強、有責任感、技術(shù)水平過(guò)硬的管理人員組成能打硬仗的項目管理班子。對每個(gè)部門(mén)、崗位的設置要科學(xué)合理，職責分明，人員選配要有創(chuàng )優(yōu)經(jīng)驗。項日部應建立完善的質(zhì)量崗位責任制，形成一個(gè)由項目經(jīng)理為主要責任人，項目工程師（技術(shù)員）現場(chǎng)監控，與個(gè)分包隊伍嚴格實(shí)施的網(wǎng)絡(luò )化的項目組織體系。 1.3 建立項目質(zhì)量管理程序。建立企業(yè)應建立一整套規范的項目質(zhì)量管理程序，

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建筑工程勘察質(zhì)量管理及義務(wù)

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B50618-2011建筑工程質(zhì)量檢測技術(shù)管理規范

大家看看吧、、檢測技術(shù)管理希望幫助大家

建筑工程質(zhì)量管理通病防治對策探析

隨著(zhù)我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國建筑行業(yè)迅速崛起，但由于各方面的原因，建筑施工和質(zhì)量管理方面還存在著(zhù)一定的問(wèn)題制約著(zhù)我國建筑行業(yè)的可持續發(fā)展。現如今，建筑工程施工質(zhì)量仍存在著(zhù)一些問(wèn)題，這些問(wèn)題在各個(gè)建筑工程中普遍存在，被稱(chēng)為通病，給我國建筑質(zhì)量與安全帶來(lái)不利影響。 對此，建筑業(yè)內人士需要對這些通病進(jìn)行預防，采取科學(xué)合理的手段，解決這些問(wèn)題，才能保證建筑工程的質(zhì)量安全。本文主要從建筑工程質(zhì)量管理的現狀和通病的防治意義出發(fā)，根據我國目前質(zhì)量管理普遍存在的問(wèn)題，提出了相應的解決措施，希望對我國建筑工程質(zhì)量管理通病的防治有所幫助，促進(jìn)我國建筑行業(yè)的發(fā)展。 一、我國建筑工程質(zhì)量管理的現狀 目前，我國建筑工程量相對較多，因此建筑行業(yè)需要大量的人力資源，但目前建筑行業(yè)引進(jìn)的人才，大多數是缺乏社會(huì )工作經(jīng)驗、年紀較輕的畢業(yè)生。而我國建筑業(yè)的高素質(zhì)人才較為缺乏，同時(shí)，由于我國老齡化問(wèn)題嚴重，剛進(jìn)入行業(yè)的年輕員工，缺少經(jīng)驗豐富的老員工的帶領(lǐng)和指導。 而建筑行業(yè)一線(xiàn)操作人員的綜合素質(zhì)普遍不高，建筑工程施工過(guò)程中需要大量的工人，這些人員的流動(dòng)性較

建筑工程質(zhì)量管理及主體結構質(zhì)量通病管控

建筑工程質(zhì)量管理條例，快下載

建筑工程質(zhì)量管理條例

建筑工程質(zhì)量通病控制與預防

建筑工程質(zhì)量通病控制與預防施工項目中有些質(zhì)量間題，如“滲、漏、泛、堵、殼、裂、砂、銹”等，由于經(jīng)常發(fā)生，猶如“多發(fā)病”、“常見(jiàn)病”一樣，而成為質(zhì)量通病。 一、最常見(jiàn)的質(zhì)量通病 (1)基礎不均勻下沉，墻身開(kāi)裂； (2)現澆鋼筋混凝土工程出現蜂窩、麻面、露筋； (3)現澆鋼筋混凝土陽(yáng)臺、雨蓬根部開(kāi)裂或傾覆、坍塌； (4)砂漿、混凝土配合比控制不嚴，任意加水，強度得不到保證； (5)屋面、廚房滲水、漏水； (6)墻面抹灰起殼，裂縫、起麻點(diǎn)、不平整； (7)地面及樓面起砂、起殼、開(kāi)裂； (8)門(mén)窗變形，縫隙過(guò)大，密封不嚴；  (9)水暖電工安裝粗糙，不符合使用要求； (10)結構吊裝就位偏差過(guò)大； (11)預制構件裂縫，預埋件移位，預應力張拉不足； (12)磚墻接槎或預留腳手眼不符合規范要求； (13)金屬欄桿、管道、配件銹蝕； (14)墻紙粘貼不牢、空鼓、折皺，壓平起光；<

建筑工程施工全面質(zhì)量管理

本帖最后由 csccbjs 于 2013-8-14 20:23 編輯 質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本保證。在建筑市場(chǎng)競爭激烈的今天，如何提高施工質(zhì)量管理水平是每一位企業(yè)管理者必須思考的問(wèn)題。全面質(zhì)量管理的核心內容就是“三全管理”。 全員質(zhì)量管理，它是指全體員工參加全面質(zhì)量管理，任何一個(gè)人的工作質(zhì)量會(huì )不同程度地、直接或間接地影響公路質(zhì)量。因此，必須把全體人員的積極性和創(chuàng )造性充分調動(dòng)起來(lái)，抓好全員質(zhì)量管理教育，實(shí)行質(zhì)量目標責任制，員工積極參加群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)，共同把關(guān)，才能搞好質(zhì)量。 全過(guò)程質(zhì)量管理是指根據工程質(zhì)量的形成規律，從源頭抓起，全過(guò)程推進(jìn)。GB/T19000強調質(zhì)量管理的過(guò)程方法管理原則。按照施工程序，從質(zhì)量目標計劃、施工準備、施工過(guò)程控制、竣工驗收到交工，要把質(zhì)量貫穿全過(guò)程，每個(gè)工序、每個(gè)環(huán)節、每個(gè)階段都要進(jìn)行預防和把關(guān)。其中每個(gè)環(huán)節又由

建筑工程質(zhì)量問(wèn)題及防止辦法

論文簡(jiǎn)介：建筑工程質(zhì)量問(wèn)題及防止辦法，施工過(guò)程最容易出錯誤的地方，與大家分享 投稿網(wǎng)友：hg15972345046 上傳時(shí)間: 2013-08-20