論述建筑工程安全施工管理

【摘要】本文就對高層建筑施工所涉及的一些問(wèn)題進(jìn)行論述。 【關(guān)鍵詞】施工管理；建筑工程 1 高層建筑安全施工管理 高層建筑是指10層以上的住宅以及總高度超過(guò)24米的公共建筑和綜合性建筑高層建筑的樓層多、高度大，但并非是低、多層建筑的簡(jiǎn)單疊加，而是從建筑結構和使用功能等方面，針對高層建筑的特點(diǎn)外，還具有以下施工特點(diǎn)：工程量大、工序多、配合復雜；施工準備工作量大；施工周期長(cháng)、工期緊；基礎深、基坑支護和地基處理復雜；高處作業(yè)多、垂直運輸量大；層數多、高度大，安全防護要求嚴，結構裝修、防水質(zhì)量要求高，技術(shù)復雜；平行流水、立

建筑工程各種安全管理制度

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建筑工程合同管理與索賠

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建筑工程管理與實(shí)務(wù)總結

建筑工程合同管理與索賠1

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廣東省建筑工程安全管理資料統一用表

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建筑工程造價(jià)管理與控制

影響項目投資最大的階段是項目規劃設計階段。在初步設計階段，建筑物的結構形式、外觀(guān)設計、平面布置及裝修標準等全部應確定，這些在建筑工程中占工程總造價(jià)的75%-95%；在技術(shù)設計階段，只是對工程的合理性、可行性進(jìn)行確定，而這一部分對工程造價(jià)的影響只占工程造價(jià)的35%-75%，在施工圖設計階段、影響項目投資的可能性為5%-35%。很顯然，項目投資控制的關(guān)鍵在于施工前的投資決策和設計階段，同時(shí)要加強圖紙會(huì )審工作，優(yōu)化設計方案，減少缺陷和不必要變更的發(fā)生。 1.1 本著(zhù)節約成本的原則，以控制項目總投資為著(zhù)眼點(diǎn)，有效發(fā)揮造價(jià)管理作用。初步設計完成后，工程造價(jià)咨詢(xún)機構要根據設計圖方案盡快編制初步設計概算，并與投資估算以及限額造價(jià)進(jìn)行比較分析，及時(shí)將信息反饋給建設單位和設計方進(jìn)行調整。施工圖實(shí)際完成后，受托方工程造價(jià)咨詢(xún)機構要及時(shí)編制施工圖預算，并與設計概算進(jìn)行比較分析。 1.2 引入競爭機制，堅持設計招標是降低工程成本，控制工程造價(jià)的有效方法之一。在設計前期，建設方要進(jìn)行多種方案分析，以公開(kāi)招標方式擇優(yōu)選定具有堅固耐用、美觀(guān)超前、典雅莊重、經(jīng)濟使用的結構和布局合理的最佳設計方

建筑工程管理實(shí)務(wù)分享，很全

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建筑工程安全生產(chǎn)應急預案

建筑工程重視安全問(wèn)題研究

建筑工程重視安全問(wèn)題研究 論文欄目:建筑施工論文 建筑工程施工，其周期相對較長(cháng)，施工期間不僅需要露天工作，同時(shí)還需進(jìn)行高空作業(yè)。此外，建筑的施工存在著(zhù)各種不可控因素，其將對建筑的質(zhì)量安全、施工現場(chǎng)的人身安全產(chǎn)生直接影響。然而，一些建筑企業(yè)與施工單位，往往缺少安全意識，在建筑的施工過(guò)程中，未能進(jìn)行有效的安全管理與質(zhì)量控制，從而對于工程已有的隱患，難以及時(shí)的進(jìn)行處理;對于發(fā)生的安全事故，無(wú)法有效的采取應對措施，甚至會(huì )加速事態(tài)的惡化等。以下，本文就施工安全問(wèn)題進(jìn)行分析、闡述。1建筑施工存在的主要安全問(wèn)題1．1安全意識不足建筑企業(yè)與施工單位，往往只求利益最大化，輕視施工安全問(wèn)題、缺乏施工安全意識，而一些建筑項目的法定代表人與相關(guān)管理人員，通常存在僥幸心理，安全生產(chǎn)僅是停留在口頭上，而施工安全管理也只是形式上的走個(gè)過(guò)場(chǎng)。然而，部分的建筑項目，甚至并未設立專(zhuān)門(mén)的施工安全管理機構，更沒(méi)有建立相應的安全生產(chǎn)保證體系，即