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  • EngineerCMS工程師知識管理系統

    EngineerCMS工程師知識管理系統

    這個(gè)可以有的。

  • 論建筑工程造價(jià)管理系統的發(fā)展的綜述

    關(guān)鍵詞:建筑工程;工程造價(jià)管理;管理控制;對策 隨著(zhù)經(jīng)濟與社會(huì )的不斷發(fā)展,建筑工程的發(fā)展也在不斷更近,不斷進(jìn)步。盡管建筑的需求在日益的增長(cháng),但是對于建筑質(zhì)量的控制與追求也在不斷提高,因為在人們生活水平都普遍提高的同時(shí),對于更高生活水平的要求也會(huì )不斷的前進(jìn)。而在一個(gè)建筑項目中,工程造價(jià)管理作為建筑施工管理的基礎,這是一項十分復雜的管理系統、管理過(guò)程。建筑項目對于質(zhì)量的要求不容忽視,對于質(zhì)量的追求也是十分高標的,所以關(guān)于工程造價(jià)管理系統的發(fā)展研究,這方面的探討對于建筑工程來(lái)說(shuō)是需要而且必要的,是理論與現實(shí)意義的存在。 另一方面來(lái)說(shuō),工程造價(jià)管理對于整個(gè)核心的建筑來(lái)說(shuō)起到很大的作用,無(wú)論是在預算還是配置都需要很好的決策與對策,所以這項研究的課題也是勢在必行

  • 農網(wǎng)工程一體化管理系統

    近年來(lái),國家大力推進(jìn)“三農”建設,農村電網(wǎng)建設與改造步伐明顯加快。農電管理基礎相對薄弱,在資金、項目如此密集的情況下,加強農網(wǎng)工程項目管控迫在眉睫。 “設計不到位、概預算不準確、項目管理不規范、電網(wǎng)改造項目設置不科學(xué),這都將直接影響到農網(wǎng)資金使用的效果。” 《農網(wǎng)工程一體化管控系統》該系統以項目為中心 通過(guò)全過(guò)程管理 實(shí)現設計、造價(jià)、資料、進(jìn)度的一體化;具備規范控制農網(wǎng)工程設計與概預算、規范管理農網(wǎng)工程項目進(jìn)度的功能,可直觀(guān)展示全省農村電網(wǎng)改造狀況與進(jìn)度。 該系統不僅實(shí)現了對農網(wǎng)工程的全過(guò)程全方位管理與省、地、縣三級一體化垂直管控,還大幅度提升了工程建設質(zhì)量,避免了農網(wǎng)的重復改造、無(wú)效改造,較大地節省農村電網(wǎng)改造資金。

  • 免費的WCOST公路造價(jià)管理系統

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  • 超人WCOST公路造價(jià)管理系統

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  • 一水水利工程造價(jià)管理系統上市

    由南京一水公司編制的《一水水利工程造價(jià)管理系統--水利部版》已出正式版。價(jià)格約3000元左右。包括光盤(pán)一張、USB加密狗一只、用戶(hù)手冊一本。 另外,安徽版的造價(jià)管理系統不日也將推出,請有興趣的關(guān)注消息。 從可使用性上看,軟件總體構思不錯,亦可輕易上手。

  • 工程項目統計報量管理系統

    工程項目統計報量管理系統 水電工程施工生產(chǎn)需要占用大量的資金,而承包人無(wú)法也不愿墊付如此大的資金,因此要進(jìn)行月進(jìn)度款的計量與支付,確保工程資金及項目的正常運作,在水電工程招標文件中明確規定工程計量范圍為工程量清單及修訂的工程量清單的內容和合同文件規定的各項費用的支付,然而因合同條件及設計原因會(huì )產(chǎn)生大量的變更索賠項目,如何確保工程計量項目在合同執行過(guò)程中的準確性(不發(fā)生漏報、重報、暫定價(jià)項目等的有較管理),必須加強合同項目的計量管理,以便對進(jìn)度控制管理提供準確而顯明的數據。 (一)、工程項目代碼管理 在合同管理過(guò)程中有一個(gè)重要的環(huán)節就是“合同交底”,所謂合同交底就是對合同條件、工程項目中的工作內容、計量原則等進(jìn)行交底培訓,為使合同工程項目具有唯一性,避免工程項目的混淆,以達到對新增項目的適時(shí)監控,應根據業(yè)主、監理指令、設計通知適時(shí)對照合同,一但發(fā)現新增項目時(shí)盡快收集相關(guān)依據,并完成變更工作,按確定的項目代碼進(jìn)入合同,所以實(shí)行工程項目代碼管理能確保合同在實(shí)施過(guò)程中的延續性和完整性,并對工程項目統計報量管理奠定基礎,并使合同管理成為標準化的管理。 (

  • 工程項目管理系統哪個(gè)更好

    工程項目管理是指從事工程項目管理的企業(yè)受業(yè)主委托,按照合同約定,代表業(yè)主對工程項目的組織實(shí)施進(jìn)行全過(guò)程或若干階段的管理和服務(wù)。工程項目管理企業(yè)不直接與該工程項目的總承包企業(yè)或勘察、設計、供貨、施工等企業(yè)簽訂合同,但可以按合同約定,協(xié)助業(yè)主與工程項目的總承包企業(yè)或勘察、設計、供貨、施工等企業(yè)簽訂合同,并受業(yè)主委托監督合同的履行。工程項目管理的具體方式及服務(wù)內容、權限、取費和責任等,由業(yè)主與工程項目管理企業(yè)在合同中約定。 根據所處角度不同,工程管理的職能重點(diǎn)也不同。其共性職能是:為保證項目在設計、采購、施工、安裝調試等各個(gè)環(huán)節的順利進(jìn)行,圍繞”安全、質(zhì)量、工期、投資、決算”控制目標,在項目集成管理、范圍管理、時(shí)間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、風(fēng)險管理、采購管理、結算管理、決算管理等方面所做的各項工作。 項目工程管理涉及人員、資料、材料、資金等多方面的內容,任何一個(gè)環(huán)節把控出現問(wèn)題都會(huì )影響很大,如果沒(méi)有及時(shí)調整好,將會(huì )有很多的損失。隨著(zhù)信息時(shí)代的發(fā)展,計算機及其應用技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)的相

  • 哪個(gè)工程項目管理系統好用

    工程項目管理是指從事工程項目管理的企業(yè)受業(yè)主委托,按照合同約定,代表業(yè)主對工程項目的組織實(shí)施進(jìn)行全過(guò)程或若干階段的管理和服務(wù)。工程項目管理企業(yè)不直接與該工程項目的總承包企業(yè)或勘察、設計、供貨、施工等企業(yè)簽訂合同,但可以按合同約定,協(xié)助業(yè)主與工程項目的總承包企業(yè)或勘察、設計、供貨、施工等企業(yè)簽訂合同,并受業(yè)主委托監督合同的履行。工程項目管理的具體方式及服務(wù)內容、權限、取費和責任等,由業(yè)主與工程項目管理企業(yè)在合同中約定。根據所處角度不同,工程管理的職能重點(diǎn)也不同。其共性職能是:為保證項目在設計、采購、施工、安裝調試等各個(gè)環(huán)節的順利進(jìn)行,圍繞”安全、質(zhì)量、工期、投資、決算”控制目標,在項目集成管理、范圍管理、時(shí)間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、風(fēng)險管理、采購管理、結算管理、決算管理等方面所做的各項工作。項目工程管理涉及人員、資料、材料、資金等多方面的內容,任何一個(gè)環(huán)節把控出現問(wèn)題都會(huì )影響很大,如果沒(méi)有及時(shí)調整好,將會(huì )有很多的損失。隨著(zhù)信息時(shí)代的發(fā)展,計算機及其應用技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)的相互結合正以高科技特有的服務(wù)價(jià)值改變著(zhù)傳統行業(yè)的存在方式和

  • 同望WCOST公路工程造價(jià)管理系統演示

    <同望WCOST公路工程造價(jià)管理系統>演示,錄制藍本為<同望WCOST>7.1版,還包含同望PROJ工程項目管理系統演示。對同望軟件用戶(hù)使用是一大幫助。結合word版wcost教程學(xué)習,會(huì )更快掌握同望公路預算軟件的操作和使用。教學(xué)演示共分7個(gè)壓縮包,請依次下載解壓后運行“demo”文件。

  • 大盛公路工程造價(jià)管理系統V2.1.crack

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  • 【造價(jià)工程師注冊管理辦法】

    總 則 第一條 為加強對造價(jià)工程師的注冊管理,規范造價(jià)工程師執業(yè)行為,提高建設工程造價(jià)管理水平,維護國家和社會(huì )公共利益,制定本辦法。 第二條 本辦法所稱(chēng)造價(jià)工程師,是指經(jīng)全國造價(jià)工程師執業(yè)資格統一考試合格,并注冊取得《造價(jià)工程師注冊證》,從事建設工程造價(jià)活動(dòng)的人員。 未經(jīng)注冊的人員,不得以造價(jià)工程師的名義從事建設工程造價(jià)活動(dòng)。 第三條 國務(wù)院建設行政主管部門(mén)負責全國造價(jià)工程師的注冊管理工作,造價(jià)工程師注冊的具體工作可以委托有關(guān)協(xié)會(huì )辦理。 省、自治區、直轄市人民政府建設行政主管部門(mén)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)省級注冊機構)負責本行政區域內造價(jià)工程師的注冊管理工作。 特殊行業(yè)的主管部門(mén)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)部門(mén)注冊機構)經(jīng)國務(wù)院建設行政主管部門(mén)認可,負責本行業(yè)內造價(jià)工程師的注冊管理工作。

  • 造價(jià)工程師注冊管理辦法

    造價(jià)工程師注冊管理辦法第一章 總 則 第一條 為加強對造價(jià)工程師的注冊管理, 規范造價(jià)工程師執業(yè)行為,提高建設工程造價(jià)管理水平,維護國家和社會(huì )公共利益,制定本辦法。 第二條 本辦法所稱(chēng)造價(jià)工程師, 是指經(jīng)全國造價(jià)工程師執業(yè)資格統一考試合格,并注冊取得《造價(jià)工程師注冊證》,從事建設工程造價(jià)活動(dòng)的人員。 未經(jīng)注冊的人員,不得以造價(jià)工程師的名義從事建設工程造價(jià)活動(dòng)。 第三條 國務(wù)院建設行政主管部門(mén)負責全國造價(jià)工程師的注冊管理工作,造價(jià)工程師注冊的具體工作可以委托有關(guān)協(xié)會(huì )辦理。 省、自治區、直轄市人民政府建設行政主管部門(mén)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)省級注冊機構)負責本行政區域內造價(jià)工程師的注冊管理工作。 特殊行業(yè)的主管部門(mén)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)部門(mén)注冊機構)經(jīng)國務(wù)院建設行政主管部門(mén)認可,負責本行業(yè)內造價(jià)工程師的注冊管理工作。 第二章 初始注冊 第四條 經(jīng)全國造價(jià)工程師執業(yè)資格統一考試合格的人員,應當在取得造價(jià)工程師執業(yè)資格考試合格證書(shū)后三個(gè)月內,到省級注冊機構或者部門(mén)注冊機構申請初始注冊。 第五條 申請造價(jià)工程師初

  • [推薦]《水利工程造價(jià)管理系統》Ver3.01下載

    下載地址:http://www.slrjzx.com/slzj/slzj.html水利工程造價(jià)管理系統》Ver3.01 軟件是水利部河北水利水電勘測設計研究院施工處在2002年7月編制的水利工程造價(jià)管理軟件。該軟件使用目前流行的windows95/98,2000,XP作為平臺,利用美國微軟公司開(kāi)發(fā)的VB編程語(yǔ)言和ACCESS小型關(guān)系型數據庫編制而成,軟件功能強大,操作使用方便、快捷,符合工程造價(jià)編制人員的編制習慣,具有較高的穩定性、高效性、可維護性。 軟件使用《水利建筑工程概算定額》、《水利建筑工程預算定額》、《水利施工機械臺時(shí)費定額》、《水利水電工程安裝預算定額》、《水利水電工程安裝概算定額》和相應配套的編制辦法(116#文),可編制水利水電工程投資概算、水利水電工程投資預算、水利水電工程投資估算、水利水電工程投標報價(jià)、水利水電工程標底編制、水利水電工程投資審查等。(其他定額可以自己補充)。因為我發(fā)的是試用版,有45天時(shí)間限制,現給予大家一個(gè)時(shí)間修正器,每次快到45天時(shí),用附件內容進(jìn)行修正就可再用45天。其實(shí)這個(gè)試用版的功能還不錯。

  • 2014年工程造價(jià)咨詢(xún)管理系統的發(fā)展趨勢及需求

    2014 年工程造價(jià)咨詢(xún)管理系統的發(fā)展趨勢及需求 當中國工程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)剛剛起步,軟件和工程造價(jià)咨詢(xún)產(chǎn)業(yè)就息息相關(guān),幾乎每一個(gè)工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)都擁有大量的工具型造價(jià)軟件,這類(lèi)工具型造價(jià)軟件使得工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)在業(yè)務(wù)執行方面,已經(jīng)擺脫了大量繁雜的手工勞動(dòng),實(shí)現了電子化、信息化管理。自2005年始,一些有遠見(jiàn)卓識的造價(jià)咨詢(xún)企業(yè),開(kāi)始嘗試利用計算機和網(wǎng)絡(luò )技術(shù)提高業(yè)務(wù)管理水平,以幫助造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)提升工程咨詢(xún)業(yè)務(wù)的管理水平、加快各部門(mén)之間的業(yè)務(wù)數據傳遞速度、增強業(yè)務(wù)管理的透明度、達到信息數據資源共享等為目的工程造價(jià)咨詢(xún)管理類(lèi)軟件相繼出現,

  • 水利工程水費信息管理系統

    水利工程水費信息管理系統,本軟件的一切操作都需要數據庫的支持。

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    系統在功能結構設計中集成了對人員、機械、材料等日常管理功能,還包括了對施工過(guò)程中的工程技術(shù)管理、工程施工管理。對于工程施工中經(jīng)常出現變更,我公司系統也將其納入至我們的變更管理里面。變更管理加上已有的人員、機械、材料的數據,形成一種統一的信息化管理。不僅如此,針對以上的所有數據:人員、機械、材料以及變更,我公司軟件出現了計量管理。目前市場(chǎng)的計量管理軟件很多,但是我公司系統是基于項目部實(shí)際所有基礎數據而來(lái),計量信息更加精準。另外,系統為了更加方便項目經(jīng)理對于項目施工成本的核算,我公司系統還有資金管理模塊,讓項目經(jīng)理實(shí)時(shí)掌握項目資金成本數據。綜合查詢(xún)統計 綜合查詢(xún)統計是系統實(shí)時(shí)匯總工程項目管理中的各種經(jīng)營(yíng)、成本、合同、生產(chǎn)、進(jìn)度、人員、資源的業(yè)務(wù)數據,產(chǎn)生各種分析圖形和表格。綜合管理 綜合管理是PMBOK九大知識領(lǐng)域中最為重要和最為復雜的一個(gè)領(lǐng)域,也是唯一貫穿工程項目始終的知識領(lǐng)域。綜合管理需要對項目管理的各個(gè)過(guò)程(組)的輸出結果、工程項目的各種資源、各個(gè)相關(guān)方(

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    一個(gè)造價(jià)工程師模擬考試系統。注意:考試中部分答案于206號文不一致,以206號文為準。

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