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  • 業(yè)主怎么樣重視家居裝修工程的工程進(jìn)度。

    由于施工隊伍進(jìn)場(chǎng)后進(jìn)場(chǎng)的第一道工序是瓦工,負責的拆改工程、水電工程、防水工程以及瓷磚的鋪貼等,所以一些相關(guān)的家用電器如熱水器、桑拿房、按摩浴缸、淋浴房、洗衣機等的尺寸、功率以及具體的擺放位置等數據和要求應提供清楚,另外特別要提出的是關(guān)于整體櫥柜的設計方案包括燃氣灶和吸油煙機的尺寸等,在此之前應提供給裝修公司,這樣在水電改造時(shí),將根據整體櫥柜的方案來(lái)落實(shí),從而避免了水電改造結束后再選擇整體櫥柜所帶來(lái)的被動(dòng)。開(kāi)工前,作為消費者一定要確認圖紙是否已經(jīng)確認并簽字,圖紙應包括設計平面圖、特殊造型圖、門(mén)圖、吊頂圖和家具圖等,圖紙越細致,施工時(shí)一但出了問(wèn)題也有解決的依據,對消費者來(lái)說(shuō)是個(gè)保障。另外,還要到你所在的小區物業(yè)辦理施工許可證等相關(guān)手續,如果要委托家居裝修公司做墻體改動(dòng)等項目或委托他人代替自己行使各項權利應簽署《授權責任書(shū)》在工人進(jìn)場(chǎng)時(shí),要讓負責家居裝修的工長(cháng)給你出示一張需購買(mǎi)主材的清單和需要運到現場(chǎng)的時(shí)間。避免到時(shí)候手忙腳亂來(lái)不及購買(mǎi)或買(mǎi)得太倉促而留下不必要的隱患。還要了解施工工期的具體安排,比如水路和電路的改造,木器的封口以及瓷磚的鋪裝,還要了解質(zhì)檢和監理到場(chǎng)的時(shí)間,這樣就可以和他們一起

  • 施工組織工程量和進(jìn)度表

    施工組織工程量和進(jìn)度表 可以作為學(xué)生施工組織課程練習用,有需要的情下載。

  • 在線(xiàn)急求裝修施工工地進(jìn)度表,·急!

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  • 水保工程進(jìn)度安排的問(wèn)題

    有一個(gè)工程正在施工,沒(méi)做水保,被抓,要求做水保,請問(wèn)水保工程施工進(jìn)度怎么寫(xiě),做到三同時(shí)?有些水保措施按道理應該在工程準備期完成的,現在怎么辦,補上嗎

  • 如何申報工程進(jìn)度款,求助

    在我們施工的一個(gè)項目中,簽定合同后,甲方已支付30%工程預付款,工程進(jìn)度付款方式為分段支付.預付款按進(jìn)度款的20%逐漸扣回.可該工程只按主體50%,竣工85%和工程結算完畢95%三段支付.請問(wèn)我該如何申報工程款啊.

  • 對裝修工程師的沖冠一怒

    我最近弄一個(gè)咖啡廳,總設計師是搞裝修的,我出了空調圖紙,開(kāi)始現場(chǎng)施工,那個(gè)總設計師有點(diǎn)讓人氣憤,牛氣得很,畢竟人家是甲方請來(lái)的,俺也就客客氣氣了。后來(lái)我一條水管上就帶了七個(gè)盤(pán)管,他非讓我改成同程,原話(huà)是然我家同程管,我答應了,可是沒(méi)改,他倒是成臉了一而再再而三的說(shuō),居然有一次,說(shuō)我偷工減料,他問(wèn)我事我兩字做答。我怒了,我問(wèn)他啥叫同程,上學(xué)的時(shí)候沒(méi)學(xué)好,他不說(shuō)話(huà)了。在后來(lái),他見(jiàn)了我不說(shuō)話(huà),我也不理他。但是他并沒(méi)有就此罷手,還是一次又一次的跟甲方說(shuō),應該同程爾爾。甲方?jīng)]有搞空調的,剛一聽(tīng)說(shuō)同程要用三根管,挺佩服他的,說(shuō)他什么都懂好專(zhuān)業(yè)。我說(shuō)還有四根管的呢!最后我只能放下一句話(huà):“浪費是最可恥的!”

  • 建筑裝飾裝修工程監理細則

    建筑裝飾裝修工程監理細則

  • 地產(chǎn)公司招聘裝修工程師

    招聘裝修工程師1:有地產(chǎn)公司裝修工程師國祚經(jīng)驗2:負責過(guò)酒店或者寫(xiě)字樓裝修工作。3:熟練使用繪圖軟件。4:工作地點(diǎn):昆明、。5:聯(lián)系人:姚。電話(huà):63648337-2602.

  • 基于BIM的工程進(jìn)度計劃編制

    基于BIM的工程進(jìn)度計劃編制

    [摘 要]建筑信息模型技術(shù),正引領(lǐng)建筑業(yè)信息技術(shù)走向更高層次。本文分析了BIM技術(shù)應用于工程項目進(jìn)度計劃與控制的現狀,并基于集成管理的思想,探討了應用BIM技術(shù)編制進(jìn)度計劃和實(shí)施進(jìn)度控制的可行性。最后以某大型機場(chǎng)項目為例,提出基于BIM的進(jìn)度計劃編制構想。 [關(guān)鍵詞]BIM技術(shù) 大型項目 進(jìn)度計劃編制 工程項目的進(jìn)度計劃編制與管理在項目管理的三大控制—投資控制、進(jìn)度控制和質(zhì)量控制中,占有非常重要的地位。良好的施工進(jìn)度計劃可以使項目各參與方達到“協(xié)調

  • BIM在裝飾裝修工程中的應用

    BIM在裝飾裝修工程中的應用

    室內裝飾作為工程項目的最后一道環(huán)節,有著(zhù)舉足輕重的作用,是各專(zhuān)業(yè)協(xié)調的中心,它涉及的材料種類(lèi)繁多,形式多樣,在BIM應用上相對于其他專(zhuān)業(yè)具有鮮明的優(yōu)勢和特點(diǎn)。

  • 裝飾裝修工程竣工驗收程序

    一、施工單位竣工自檢1、施工單位首先自行組織預驗收。一方面檢查工程質(zhì)量,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)補救;另一方面檢查竣工圖及技術(shù)資料是否齊全,并匯總、整理裝訂有關(guān)技術(shù)資料。2、自驗的標準應與正式驗收一樣,主要依據是:國家(裝飾裝修質(zhì)量驗收規范),工程完成情況是否符合施工圖紙和設計的使用要求;工程質(zhì)量是否符合國家規定的標準和要求,工程是否達到合同規定的要求和標準等。3、參加自檢的人員,應由項目經(jīng)理組織生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量以及有關(guān)的施工員等人員共同參加。4、自驗的方式,應分層分段、分項地由上述人員按照自己主管的內容根據施工圖和工藝流程逐項進(jìn)行檢查,找出漏項和需修補工程,及時(shí)處理和返修。 5、復驗。在施工單位自我檢查的基礎上,并對查出的問(wèn)題全部修補完畢后,通過(guò)復驗,解決全部遺留問(wèn)題,為正式驗收做好充分的準備。二、建設單位組織驗收1、施工單位應提前2日向建設單位送交《竣工驗收通知書(shū)》,建設單位在收到通知書(shū)后3日內應組織驗收。2、裝飾工程施工單位向建設單位

  • 監理如何做好工程進(jìn)度管控?

    一、建設監理進(jìn)度控制的影響因素

  • 本人接到一個(gè)1000平米的裝修工程

    具體:1、600X600地磚鋪設:515平米2、300X300防滑地板敷設:116.65平米3、墻面、天棚888:3100平米4、100X100鋁格柵吊頂:500平米5、復合木地板:35平米甲方愿意出8萬(wàn)元,我不知道能不能做下來(lái)。大概分項工程每平米造價(jià)多少?我在湘潭。我的報價(jià):1、600X600(包括原有地板磚鑿除、基層處理、人工、材料、機械): 83.44元/m22、300X300(包括原有地板磚鑿除、基層處理、人工、材料、機械): 83.44元/m23、888(包括原有基層處理、人工、材料、機械): 6元/m24、100X100格柵(包括原有基層處理、人工、材料、機械): 120.1元/m25、復合木地板(包括原有基層處理、人工、材料、機械): 95.6元/m2大伙看看我有錢(qián)賺么?補充問(wèn)題:這個(gè)是工裝!不是家裝!

  • 工程進(jìn)度控制的方法和程序

    工程進(jìn)度涉及到業(yè)主和承包人的重大利益,是合同能否順利執行的關(guān)鍵。在施工監理工作中,一般都把計劃進(jìn)度和實(shí)際工程進(jìn)度間的平衡作為控制進(jìn)度和計劃管理的關(guān)鍵環(huán)節。實(shí)現計劃進(jìn)度的方法是在工程實(shí)施過(guò)程中密切注視工程實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度間可能出現的差距,及時(shí)地督促承包人加快工程進(jìn)度,以便按照計劃完成工程。在項目實(shí)施過(guò)程中,監理工程師要制定出一套控制進(jìn)度的措施和科學(xué)的計劃管理方法,并根據合同賦予的職權監督承包人執行計劃,以保證工程在合同規定的期限內順利完成。 1 進(jìn)度控制 1.1 單項工程進(jìn)度控制 在工程開(kāi)工之后,監理工程師應對整個(gè)工程進(jìn)行專(zhuān)業(yè)分析,建立工程分項的月、旬進(jìn)度控制圖表,以便對分項施工的月、旬進(jìn)度進(jìn)行監控。其圖表宜采用能直觀(guān)的反映工程實(shí)際進(jìn)度的形式,如形象進(jìn)度圖等,可隨時(shí)掌握各專(zhuān)業(yè)分項施工的實(shí)際進(jìn)度與計劃間的差距。當出現差距時(shí)應及時(shí)向承包人發(fā)出進(jìn)度緩慢信號,要求承包人采取措施,加快進(jìn)度,及時(shí)向監理工程師匯報并提供資料,供監理工程師對工程實(shí)際進(jìn)展情況進(jìn)行綜合評價(jià)。如果承包人實(shí)際施工進(jìn)度確實(shí)影響到整個(gè)工程的完工日期,應要求承包人盡

  • 一份裝飾裝修工程監理規劃

    將不久前寫(xiě)成的一份裝飾裝修工程的監理規劃發(fā)到網(wǎng)上,供網(wǎng)友參考。有幾個(gè)特點(diǎn):1. 規劃中引用了國標信息工程監理規劃的內容;2. 分別在進(jìn)度、質(zhì)量、投資等章節提出了可能遇到的風(fēng)險和應對措施;3. 規劃附件給出了兩張表:《承包單位報送監理簽認的內容表》和《建設工程施工合同(GF-1999-0201)時(shí)限表》,分別總結自國家出臺的《建筑工程承包合同》范本和《建設工程監理規范》,具有很強的可操作性。 其它部分,都是大路貨,取自不同的模板。 至于各程序框圖,需要網(wǎng)友自己補充。

  • 某裝修工程施工組織設計

    某裝修工程施工組織設計

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