建設工程勘察設計資質(zhì)管理規定

建設工程勘察設計資質(zhì)管理規定  

如何加強水庫工程的設計及施工管理

一是嚴格按照標準設計，確保水庫工程設計達標。對于正在設計或準備設計的水庫工程，必須嚴格設計管理，確保其嚴格按照相關(guān)要求進(jìn)行設計，堅持高標準、高規格、嚴要求，做好設計方案的篩選，從設計規劃階段夯實(shí)水庫工程管理基礎，確保水庫工程設計達標。 二是做好施工階段的水庫工程管理。在施工過(guò)程中，不論是建設方、施方還是監理方，既要各負其責，又要加強協(xié)作，同心協(xié)力，齊抓共管，以確保水庫工程施工達到驗收的標準和要求。對于施工過(guò)程中出現的問(wèn)題，應該及時(shí)處理，嚴防造成施T質(zhì)量或安全隱患。 三是強化水庫工程的驗收。嚴格按照驗收標準驗收，對于工序施工中驗收不合格的，必須要求施工單位立即整改到位后才能夠進(jìn)行下一道工序的施工。在工程竣工驗收階段，更要嚴格堅持驗收標準和原則，只有這樣，才能夠真正督促施工方嚴格按照設計要求和驗收標準施工，真正確保水庫工程完全達標。

設計施工圖管理規范（草案）

設計施工圖管理規范（草案）一、設計施工圖質(zhì)量把控：圖紙的審核、確認和簽署：圖紙的審核程序：施工圖外審 施工圖內部審核 現場(chǎng)施工圖會(huì )審現場(chǎng)設計交底及施工圖會(huì )審答疑 專(zhuān)項施工圖會(huì )審（可視情況分階段分重點(diǎn)組織專(zhuān)項會(huì )審）流程如下：施工圖外審（略）：施工圖內部審核：

城市設計管理者的公共倫理

公共（行政）倫理是公關(guān)行政官員所應遵循的價(jià)值規范，也即公務(wù)員規劃師行為的一般倫理準則（當然對于規劃師還有職業(yè)的特殊倫理要求）。 公共倫理是處理政府組織（非政府組織）與公共事務(wù)之間關(guān)系的道德準則，具有組織屬性和政治、行政特征，也是公共組織的自我約束機制和職業(yè)道德。 當代的西方公共行政已走向“受益者導向的”廣義的公共行政，強調對公民需求的回應和授能。弗雷德里克森曾指出，“狹義的公關(guān)行政往往只注重效率、經(jīng)濟等管理層面的價(jià)值。廣義的公關(guān)行政，除了重視管理的價(jià)值之外，還強調公民精神、公正、公平、正義、倫理、回應性和愛(ài)國主義等的價(jià)值。” 新公關(guān)行政應把社會(huì )公平作為自己的核心價(jià)值。“社會(huì )公平強調政府服務(wù)的公平性，管理者的決策責任和執行責任，強調公關(guān)行政要回應公民的需要而非公

醫院設計階段的質(zhì)量管理

醫院建筑設計是一項涉及面廣、綜合性強的技術(shù)工作，

如何設計綠色建筑的能源管理呢？

    在建筑樓宇運營(yíng)過(guò)程中，需要大量可靠的電力能源供應來(lái)支持它的正常運轉，這就使得樓宇在能源監控和節能控制方面有很大的提升空間。為建筑提供智能配電系統、電能質(zhì)量在線(xiàn)監測與治理系統、電氣火災探測、消防電源監控、建筑能耗分析、智能節能控制及建筑光伏發(fā)電監控等一系列解決方案，是綠色建筑的能源管控的主要要素。

勘察設計企業(yè)供應鏈管理

某地產(chǎn)機電設計管理指引

送電設計工程資質(zhì)如何辦理

辦理送電工程設計資質(zhì)的流程通常包括以下幾個(gè)步驟： 1. **企業(yè)注冊與基礎條件準備**：    - 申請單位需具有獨立法人資格，且注冊資本、經(jīng)營(yíng)范圍等符合相關(guān)要求。    - 社會(huì )信譽(yù)良好，無(wú)不良記錄。 2. **工商注冊和系統購買(mǎi)**：

風(fēng)力發(fā)電設計資質(zhì)如何增項其他專(zhuān)業(yè)

乙級幕墻設計資質(zhì)升甲流程

[推薦]施工組織管理設計下載

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[下載]施工組織設計的管理辦法

施工組織設計的管理辦法 upload/forum/20031126145751.rar

BIM設計：技術(shù)第二、管理第一

為什么BIM這么多的優(yōu)勢擺在設計院面前，而且這么多年過(guò)去了，卻很少有設計院能夠實(shí)現真正的BIM設計呢？為什么設計院還是死守著(zhù)CAD這種“落后”的二維生產(chǎn)工具呢？   按說(shuō)，一個(gè)先進(jìn)的生產(chǎn)力擺在面前，大家都應該爭先恐后的去實(shí)現它才對啊。但是為什么在所有BIM的應用源頭——BIM設計方面，不少BIM應用單位都選擇了淺嘗輒止，僅僅是起到輔助設計的作用或者僅僅作為項目招投標階段的“噱頭”，并沒(méi)有真正的形成生產(chǎn)力呢？這里面，是什么原因阻礙著(zhù)BIM設計的發(fā)展呢？  

如何對設計公司管理，大家談?wù)勛约旱囊庖?jiàn)

建筑設計行業(yè)，是一個(gè)人才密集性的行業(yè)，單位負責人既要對外聯(lián)系設計任務(wù)，又要對內搞好資量管理，既要和業(yè)主打交道，還要管理好自己的員工，還得要和上級領(lǐng)導搞好關(guān)系。大家可以從外部聯(lián)設計任務(wù)、內部人事管理和各項規章制度等方面暢所欲言，發(fā)表自己的意見(jiàn)

2011-04主題----神馬是設計管理

半杯清水：設計管理的最終的目的就是如何增加企業(yè)在市場(chǎng)中的競爭力，提升自己的企業(yè)形象 阿煌：客戶(hù)有客戶(hù)的財務(wù)策略，設計公司有設計公司的財務(wù)策略，還有每個(gè)設計師的待遇也是其中的因素之一 阿煌：作為管理者，要在客戶(hù)，文化，設計，設計師，市場(chǎng)這多方面協(xié)調 我覺(jué)的這樣的應該算是項目管理 半杯清水：建筑設計工作中計劃、組織、技術(shù)、程序和財務(wù)管理的統稱(chēng)。 可以參考下建筑設計管理的概念 建筑設計工作中計劃、組織、技術(shù)、程序和財務(wù)管理的統稱(chēng)。 阿煌：那你理解的設計管理和我理解的設計管理就有所不同。半杯清水，對于項目的定位，風(fēng)格，市場(chǎng)需求 你是站在設計角度來(lái)理解設計管理。 我覺(jué)得應該從公司角度理解設計管理，說(shuō)直觀(guān)點(diǎn)就是你是設計公司老板，或者公司利益直接關(guān)系到你的利益 。 那么你的關(guān)注點(diǎn)就不會(huì )僅僅看在一個(gè)項目上了。 你理

論設計概算與成本管理.doc

論設計概算與成本管理.doc

如何實(shí)現設計工作的管理

現在設計工作也是采用了項目負責制度，在許多設計單位都已經(jīng)這樣做了，但是設計工作的技術(shù)性較強，布置到你所在的單位是如何實(shí)現設計工作的項目管理的。

現代小區的綠化設計與管理（急！！！！！）

我是一名即將畢業(yè)的學(xué)生 ， 最近在寫(xiě)論文，但是查了很多的資料感覺(jué)似乎千篇一律，哪位園林人能給些建議啊。比如您認為現代小區綠化存在什么問(wèn)題？今后又會(huì )朝著(zhù)什么方向去發(fā)展？………………先謝謝了 急啊 請大家幫幫忙

城市設計管理的共同問(wèn)題

深圳市規劃和國土資源委員會(huì ) 5月19日重慶規劃局業(yè)務(wù)同行來(lái)訪(fǎng)，探討城市設計管理問(wèn)題。大家發(fā)現面對突飛猛進(jìn)熱火朝天的城市發(fā)展建設，業(yè)務(wù)實(shí)踐中有很多共同挑戰，需要統一認識，建章立制，規范管理。可惜大家都感覺(jué)到問(wèn)題存在，也都在摸索之中，卻只能口頭交流，拿不出成文的東西來(lái)。 問(wèn)題之一，是關(guān)于城市設計在城市規劃體系中的法律地位和作用以及與其它規劃的關(guān)系。深圳城市規劃條例說(shuō)城市設計貫穿于城市規劃各層次，但如何貫穿？各層次規劃通常來(lái)個(gè)城市設計章節，說(shuō)一些城市空間和諧、輪廓線(xiàn)優(yōu)美的套話(huà)，用圈圈箭頭軸線(xiàn)畫(huà)一張城市設計導引圖（像氣功導引圖一樣神秘莫測）。這樣的貫穿效果實(shí)際等于零。特定地段的城市設計，則一般要等總體規劃、分區規劃、法定圖則都做完了，才在既定規劃成果約束下進(jìn)行。如果特定地段城市設計成果編得五花八門(mén)，重點(diǎn)是擺各式房子畫(huà)各種鋪地的話(huà)，最終碰到具體項目時(shí)就有不適應的地方，這樣調整來(lái)調整去，也就七零八落，不成系統，或者就漸漸被冷落遺忘了。 在傳統的以明確土地用途、開(kāi)發(fā)規模和公共配套為目標用平面色塊來(lái)表達的城市規劃（主要是控規和