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2009年一級建造師建設工程項目管理真題
2009年一級建造師建設工程項目管理真題
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2009年一級建造師項目管理真題
2009年一級建造師項目管理真題
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2004年一級建造師工程項目管理試卷和答案
發(fā)一份2004年的一級建造師工程項目管理試卷和答案,希望對大家備考有用.
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2009年一級建造師考試項目管理真題.
題全沒(méi)答案
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2009年一級建造師考試《建設工程項目管理》真題精選
2009年一級建造師考試《建設工程項目管理》真題精選
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2004年-2010年一級建造師建設工程項目管理真題
08年由于07年泄題事件，缺考一年。網(wǎng)絡(luò )上找了半天終于找齊了，有不對的請指出。[ 本帖最后由 ygbcf2008 于 2010-11-30 17:14 編輯 ]
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2012年一級建造師《工程項目管理》考前練習（2）
2012年一級建造師考試報名已開(kāi)始，123建造師網(wǎng)特整理《建設工程項目管理》練習題，希望對廣大考生有所幫助。 多項選擇題 1、在建設工程項目總進(jìn)度目標論證過(guò)程中，項目的工作項編碼應考慮對不同的（ ）進(jìn)行標識。 A．計劃形式 B．計劃層 C．計劃對象 D．計劃方法 E．資源類(lèi)別 2、項目總進(jìn)度綱要主要用于論證總進(jìn)度目標實(shí)現的可能性，其內容包括（ ）。 A．項目實(shí)施的總體部署 B．里程碑事件的計劃進(jìn)度目標 C．總進(jìn)度目標實(shí)現的條件 D．施工總進(jìn)度規劃 E．單項工程和單位工程進(jìn)度計劃 3、下列關(guān)于網(wǎng)絡(luò )圖的關(guān)鍵線(xiàn)路的說(shuō)明，正確的有（ ）。 A．雙代號時(shí)標網(wǎng)絡(luò )圖中持續時(shí)間最長(cháng)的線(xiàn)路是關(guān)鍵線(xiàn)路 B．單代號網(wǎng)絡(luò )圖中所有工作的時(shí)間間隔之和最大的線(xiàn)路是關(guān)鍵線(xiàn)路 C．雙代號時(shí)標網(wǎng)絡(luò )圖中沒(méi)有波形線(xiàn)的線(xiàn)路是關(guān)鍵線(xiàn)路 D．網(wǎng)絡(luò )圖的關(guān)鍵路線(xiàn)可能不
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2012年一級建造師《工程項目管理》考前練習（5）
2012年一級建造師考試報名已開(kāi)始，123建造師網(wǎng)（http://www.123jzs.com）特整理《建設工程項目管理》練習題，希望對廣大考生有所幫助。 1、職業(yè)健康安全管理體系的體系文件包括（ ）三個(gè)層次 A．管理手冊、程序文件、作業(yè)文件 B．管理方針、管理手冊、程序文件 C．管理目標、管理手冊、程序文件 D．管理方針、程序文件、作業(yè)文件 2、最基本的安全管理制度，也是所有安全生產(chǎn)管理制度的核心是（ ）。 A．安全生產(chǎn)責任制 B．安全教育制度 C．安全檢查制度 D．安全監察制度 3、企業(yè)實(shí)施科學(xué)化、規范化安全管理的工作基礎是（ ）。 A．"三同時(shí)"制度 B．傷亡事故報告處理制度 C．安全預評價(jià)制度 D．安全檢查制度 4、根據我國《企業(yè)傷亡事故分類(lèi)標準》的規定，下列事
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2009一級建造師項目管理真題
2009一級建造師項目管理真題
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一級建造師歷年項目管理真題
一級建造師歷年項目管理真題:)
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09年一級建造師項目管理
09年一級建造師
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09年一級建造師《建設工程項目管理》考試真題試卷下載
09年一級建造師《建設工程項目管理》考試真題試卷下載 [local]1[/local]好資料和大家一起分享，密碼是：XueHuiEdu.Com
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2013年一級建造師項目管理命題規律解析
2013 年一級建造師項目管理命題規律解析 2012年57.24%的考生因項目管理未能取得證書(shū)，管理之所以難，難于進(jìn)度、成本控制。2012年網(wǎng)絡(luò )計劃在管理及實(shí)務(wù)案例考試中分值超過(guò)30分，這30分很大程度上決定了項目管理是否通過(guò)關(guān)。優(yōu)路教育在集多位一線(xiàn)項目管理名師的基礎上，把項目管理通關(guān)必考點(diǎn)劃分為—考點(diǎn)預測，真題實(shí)戰，預測模擬，清晰明確、精準到位。 2013年一級建造師命題規律： 一、以大綱為依據、以教材為基礎 2013年以09版大綱為命題依據、結合13年新版教材進(jìn)行命題。 教材是對考試大綱的細化詳悉，是應對考試的基礎。大綱和教材中要求掌握、熟悉、了解的比例為：7:2
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一級建造師建設工程項目管理重點(diǎn)
網(wǎng)校內部重點(diǎn)劃分 一級建造師建設工程項目管理 大家下下來(lái)看看 對大家考試有幫助的
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2013年一級建造師《項目管理》考試重點(diǎn)
1.什么是全過(guò)程質(zhì)量管理? 答：是指根據工程質(zhì)量的形成規律，從源頭抓起，全過(guò)程推進(jìn)。GB/T19000強調質(zhì)量管理的"過(guò)程方法"管理原則。因此，必須掌握識別過(guò)程和應用"過(guò)程方法"進(jìn)行全程質(zhì)量控制。主要的過(guò)程有：項目策劃與決策過(guò)程;勘察設計過(guò)程;施工采購過(guò)程;施工組織與準備過(guò)程;檢測設備控制與計量過(guò)程;施工生產(chǎn)的檢驗試驗過(guò)程;工程質(zhì)量的評定過(guò)程;工程竣工驗收與交付過(guò)程;工程回訪(fǎng)維修服務(wù)過(guò)程等。 2.建設工程項目質(zhì)量的基本特性是什么? 答：建設工程項目質(zhì)量的基本特性有： (1)反映使用功能的質(zhì)量特性; (2)反映安全可靠的質(zhì)量特性; (3)反映藝術(shù)文化的質(zhì)量特性;
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2013年一級建造師項目管理精華考點(diǎn)匯總
資料：（信息來(lái)源：優(yōu)路教育官網(wǎng)）
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2013年一級建造師《項目管理》考點(diǎn)精選（1）
1、項目的投資項編碼并不是概預算定額確定的分部分項工程的編碼，它綜合考慮概算、預算、標底、合同價(jià)和工程款的支付等因素，統一編碼。 2、項目成本項編碼并不是預算定額確定的分部分項工程的編碼，它綜合考慮預算、投標價(jià)估算、合同價(jià)、施工成本分析和工程款的支付等因素。 3、項目的進(jìn)度項編碼應綜合考慮不同層次、不同深度和不同用途的進(jìn)度計劃工作項的需要，統一的編碼。 4、函件編碼應反映發(fā)函者、收函者、函件內容所涉及的分類(lèi)和時(shí)間等，以便函件的查詢(xún)和整理。 5、基于互聯(lián)網(wǎng)的項目專(zhuān)用網(wǎng)站PSWS是基于互聯(lián)網(wǎng)的項目信息門(mén)戶(hù)的一種方式，可以服務(wù)于多個(gè)項目。 6、項目管理信息系統PMIS基于計算機的項目管理信息系統，用于項目目
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2013年一級建造師《項目管理》考點(diǎn)精選（2）
1、對信息進(jìn)行綜合分類(lèi)(按多維進(jìn)行分類(lèi))：按項目分解結構;按項目實(shí)施工作過(guò)程;按項目管理工作任務(wù)。 2、信息編碼：符號(如文字)和數字組成、投資項編碼(業(yè)主方)/成本項編碼(施工方)服務(wù)于投資控制工作/成本控制工作;進(jìn)度項編碼服務(wù)于進(jìn)度控制工作。有些編碼并不是針對某一項管理工作編的，如投資控制/成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、編制項目進(jìn)展報告都用項目的結構編碼，因此需要編碼組合。 3、合同編碼應參考項目的合同結構和合同的分類(lèi)，應反映合同的類(lèi)型、相應的項目結構和合同簽訂的時(shí)間等特征。 4、工程檔案編碼據有關(guān)工程檔案的規定、項目特點(diǎn)和項目實(shí)施單位的需求建立。 5、基于網(wǎng)絡(luò )的信息處理平臺構成：數據處理設備(計算機、打印機、掃描儀、繪圖儀);數據通訊網(wǎng)絡(luò )(硬件設備和軟件);軟件系統(操作系統和應用軟件)。數據通信網(wǎng)
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2014年一級建造師項目管理真題答案及解析
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2015年一級建造師項目管理真題及答案解析
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2013年一級建造師工程項目管理真題
2013年一級建造師工程項目管理真題專(zhuān)題，為您提供2013年一級建造師工程項目管理真題相關(guān)的專(zhuān)業(yè)交流帖進(jìn)行參與，歡迎您參與2013年一級建造師工程項目管理真題 相關(guān)的專(zhuān)業(yè)交流討論，更多2013年一級建造師工程項目管理真題相關(guān)內容請訪(fǎng)問(wèn)
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