2010一級建造師建筑工程項目管理務(wù)實(shí)精講全（講義+mp3）

共37課，23卷，包括講義doc版，課后練習，及課堂mp3。絕對好東西。[ 本帖最后由 dazhi0628 于 2011-1-26 14:03 編輯 ]

一級建造師建筑工程項目造價(jià)管理命題考點(diǎn)(回顧)

【命題考點(diǎn)】 建筑工程造價(jià)的構成;建筑工程造價(jià)的控制;建筑工程工程量清單計價(jià)的應用;建筑工程合同價(jià)款的確定與調整;建筑工程預付款和進(jìn)度款的計算;建筑工程竣工結算的確定與調整;建筑工程施工成本的構成;建筑工程施工成本控制方法的應用;材料采購和保管;施工機械設備配置的方法;大型施工機械設備的生產(chǎn)能力;勞務(wù)用工管理;勞動(dòng)力配置的方法。【分析預測】 (1)根據所提供的材料，計算某工程的合同價(jià)款，其計算依據有《建設工程工程量清單計價(jià)規范》《建設工程價(jià)款結算暫行辦法》《建筑工程施工發(fā)包與承包計價(jià)管理辦法》等。 (2)根據所提供的材料，分析建設工程合同采用的是計價(jià)方式為固定價(jià)格合同、可調價(jià)格合同，還是成本加酬金合同。 (3)根據所提供的材料，計算建設工程合同的預付款、承包商應得到的進(jìn)度款，在計算過(guò)程中可能會(huì )涉及合同價(jià)款的調整。 (4)根據所提供的材料，計算綜合單價(jià)，并計算竣工結算價(jià)款。 (5)根據所提供的材料，計算費用偏差、進(jìn)度偏差、費用績(jì)效指數、進(jìn)

一級建造師建設工程項目管理重點(diǎn)

網(wǎng)校內部重點(diǎn)劃分 一級建造師建設工程項目管理 大家下下來(lái)看看 對大家考試有幫助的

淺析水利建筑工程項目管理

【論文摘要】本文基于工作經(jīng)驗，分析了我國水利建筑工程項目管理的現狀，指出我國水利工程項目管理中出現的一些問(wèn)題，并著(zhù)重介紹了改變管理模式，加強質(zhì)量監管，完善管理制度等多種解決方案及其具體運用。希望給相關(guān)人員一些啟迪和思考，在這方面深入探索和研究，已解決我國水利建筑工程項目管理中出現的問(wèn)題。 隨著(zhù)社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展，我國的建筑行業(yè)也獲得了飛速的發(fā)展。水利建筑工程的整體復雜度越來(lái)越高，其建筑的規模和水平也在不斷的擴大和提高，因此，如何加強水利建筑工程的項目管理成為了水利建筑工程發(fā)展的重中之重。但是目前我國水利工程建設在管理中存在不少問(wèn)題，比如管理模式落后、質(zhì)量監管不力，沒(méi)有完善的制度保障等問(wèn)題，本文就此提出了相關(guān)的解決策略，以期提高我國水利建筑工程項目管理的質(zhì)量。 一、我國水利建筑工程項目管理的現狀 （一）管理模式落后 隨著(zhù)我國建筑行業(yè)各項改革的順利進(jìn)行，管理模式的改革也受到越來(lái)越多業(yè)內人士的重視和關(guān)注。管理模式是水利建筑工程施工中管理人員針對所在工程施工人

1A420000建筑工程項目管理實(shí)務(wù)

課件

2004年一級建造師工程項目管理試卷和答案

發(fā)一份2004年的一級建造師工程項目管理試卷和答案,希望對大家備考有用.

一級建造師工程管理視頻分享

一級建造師工程管理視頻分享http://zsg.glodon.com/forum.php?mod=viewthread&tid=158&fromuid=24273(出處: 廣聯(lián)達施工智能硬件)

一級建造項目管理視頻課件

大家分享共計 14 講第一講1

一級建造師項目管理增值

一級建造師項目管理增值

一級建造師項目管理試題1

單選題1．施工方案對工程進(jìn)度有直接的影響，所以在決策其選用時(shí)，不僅應分析技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟合理性，還應考慮（ ）。A．其風(fēng)險性 B．其難易程度 C．其對進(jìn)度的影響 D．其對質(zhì)量的影響2．下列選項中，（ ）屬于建設工程項目進(jìn)度控制的技術(shù)措施。A．資源需求計劃 B．工程進(jìn)度的風(fēng)險分析C．進(jìn)度控制工作管理職能分工 D．選用對實(shí)現進(jìn)度目標有利的施工方案3．下列選項屬于建設工程項目進(jìn)度控制的組織措施的是（ ）。A．承發(fā)包模式的選擇 B．工程風(fēng)險分析C．編制項目進(jìn)度控制的工作流程 D．編制資金需求計劃4．下列選項中，可發(fā)現所編制的進(jìn)度計劃實(shí)現可能性的是（ ）。A．資源需求計劃 B．工程網(wǎng)絡(luò )計劃 C．答案：資金供應的條件 D．經(jīng)濟激勵措施5．下列選項中，反映工程實(shí)施的各階段所需要資金的是（ ）。A．資源需求計劃 B．資金需求計劃 C．資金供應的條件 D．經(jīng)濟激勵措施 6．采取風(fēng)險管理措施，減少進(jìn)度失控的風(fēng)險量，屬于建設工程項

2014年一級建造師《建筑工程》考點(diǎn)：項目造價(jià)管理

2014年一級建造師《建筑工程》考點(diǎn)：項目造價(jià)管理項目造價(jià)管理 【命題考點(diǎn)】 建筑工程造價(jià)的構成;建筑工程造價(jià)的控制;建筑工程工程量清單計價(jià)的應用;建筑工程合同價(jià)款的確定與

房屋建筑工程建造師項目管理百科全書(shū)

該書(shū)有一千四百多頁(yè)，有四個(gè)壓縮包。[ 本帖最后由 wangziquan007 于 2010-4-26 06:32 編輯 ]

2009年一級建造師建設工程項目管理真題

2009年一級建造師建設工程項目管理真題

2012年一級建造師《工程項目管理》考前練習（2）

2012年一級建造師考試報名已開(kāi)始，123建造師網(wǎng)特整理《建設工程項目管理》練習題，希望對廣大考生有所幫助。 多項選擇題 1、在建設工程項目總進(jìn)度目標論證過(guò)程中，項目的工作項編碼應考慮對不同的（ ）進(jìn)行標識。 A．計劃形式 B．計劃層 C．計劃對象 D．計劃方法 E．資源類(lèi)別 2、項目總進(jìn)度綱要主要用于論證總進(jìn)度目標實(shí)現的可能性，其內容包括（ ）。 A．項目實(shí)施的總體部署 B．里程碑事件的計劃進(jìn)度目標 C．總進(jìn)度目標實(shí)現的條件 D．施工總進(jìn)度規劃 E．單項工程和單位工程進(jìn)度計劃 3、下列關(guān)于網(wǎng)絡(luò )圖的關(guān)鍵線(xiàn)路的說(shuō)明，正確的有（ ）。 A．雙代號時(shí)標網(wǎng)絡(luò )圖中持續時(shí)間最長(cháng)的線(xiàn)路是關(guān)鍵線(xiàn)路 B．單代號網(wǎng)絡(luò )圖中所有工作的時(shí)間間隔之和最大的線(xiàn)路是關(guān)鍵線(xiàn)路 C．雙代號時(shí)標網(wǎng)絡(luò )圖中沒(méi)有波形線(xiàn)的線(xiàn)路是關(guān)鍵線(xiàn)路 D．網(wǎng)絡(luò )圖的關(guān)鍵路線(xiàn)可能不

2012年一級建造師《工程項目管理》考前練習（5）

2012年一級建造師考試報名已開(kāi)始，123建造師網(wǎng)（http://www.123jzs.com）特整理《建設工程項目管理》練習題，希望對廣大考生有所幫助。 1、職業(yè)健康安全管理體系的體系文件包括（ ）三個(gè)層次 A．管理手冊、程序文件、作業(yè)文件 B．管理方針、管理手冊、程序文件 C．管理目標、管理手冊、程序文件 D．管理方針、程序文件、作業(yè)文件 2、最基本的安全管理制度，也是所有安全生產(chǎn)管理制度的核心是（ ）。 A．安全生產(chǎn)責任制 B．安全教育制度 C．安全檢查制度 D．安全監察制度 3、企業(yè)實(shí)施科學(xué)化、規范化安全管理的工作基礎是（ ）。 A．"三同時(shí)"制度 B．傷亡事故報告處理制度 C．安全預評價(jià)制度 D．安全檢查制度 4、根據我國《企業(yè)傷亡事故分類(lèi)標準》的規定，下列事

建筑工程項目管理知識培訓講義

建筑工程項目管理全面培訓講義

名企編制建筑工程項目管理標準

名企編制建筑工程項目管理標準

建筑工程項目管理技術(shù)問(wèn)答-PDF

建筑工程項目管理技術(shù)問(wèn)答

一級建造師房屋建筑工程管理與實(shí)務(wù)

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