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  • 2016一級建造師項目管理真題+資料

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  • 一級建造師項目管理培訓資料

    希望對大家有幫助

  • 一級建造師項目管理試題1

    單選題1.施工方案對工程進(jìn)度有直接的影響,所以在決策其選用時(shí),不僅應分析技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟合理性,還應考慮( )。A.其風(fēng)險性 B.其難易程度 C.其對進(jìn)度的影響 D.其對質(zhì)量的影響2.下列選項中,( )屬于建設工程項目進(jìn)度控制的技術(shù)措施。A.資源需求計劃 B.工程進(jìn)度的風(fēng)險分析C.進(jìn)度控制工作管理職能分工 D.選用對實(shí)現進(jìn)度目標有利的施工方案3.下列選項屬于建設工程項目進(jìn)度控制的組織措施的是( )。A.承發(fā)包模式的選擇 B.工程風(fēng)險分析C.編制項目進(jìn)度控制的工作流程 D.編制資金需求計劃4.下列選項中,可發(fā)現所編制的進(jìn)度計劃實(shí)現可能性的是( )。A.資源需求計劃 B.工程網(wǎng)絡(luò )計劃 C.答案:資金供應的條件 D.經(jīng)濟激勵措施5.下列選項中,反映工程實(shí)施的各階段所需要資金的是( )。A.資源需求計劃 B.資金需求計劃 C.資金供應的條件 D.經(jīng)濟激勵措施 6.采取風(fēng)險管理措施,減少進(jìn)度失控的風(fēng)險量,屬于建設工程項

  • 一級建造師項目管理增值

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  • 一級建造師項目管理復習資料習題

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  • 一級建造師項目管理復習資料沖班2

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  • 一級建造師項目管理復習資料沖班3

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  • 2016一級建造師孫杰項目管理精講資料

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  • 2011一級建造師考試《項目管理》資料

    施工方的項目管理 由于項目管理的核心任務(wù)是項目的目標控制,因此按項目管理學(xué)的基本理論,沒(méi)有明確目標的建設工程不是項目管理的對象。 一、建設工程項目管理的概念 建設工程項目管理的內涵是:自項目開(kāi)始至項目完成,通過(guò)項目策劃和項目控制,以使項目的費用目標、進(jìn)度目標和質(zhì)量目標得以實(shí)現。 “自項目開(kāi)始至項目完成”指的是項目的實(shí)施期:“項目策劃”指的是目標控制前的一系列籌劃和準備工作:“費用目標”對業(yè)主而言是投資目標,對施工方而言是成本目標。項目決策期管理工作的主要任務(wù)是確定項目的定義,而項目實(shí)施期管理的主要任務(wù)是通過(guò)管理使項目的目標得以實(shí)現。 二、建設工程項目營(yíng)理的類(lèi)型 按建設工程生產(chǎn)組織的特點(diǎn),一個(gè)項目往往由眾多參與單位承擔不同的建設任務(wù),而各參與單位的工作性質(zhì)、工作任務(wù)和利益不同,因此就形成了不同類(lèi)型的項目管理。由于業(yè)主方是建設工祺項目生產(chǎn)過(guò)程的總集成者--人力資源、物質(zhì)資源和知識的集成,業(yè)主方也是建設工程項目生產(chǎn)過(guò)程的總組織者,因此對于一個(gè)建設工程項目而言,雖

  • 一級建造師項目管理考點(diǎn)課件

    一級建造師相關(guān)管理課件

  • 一級建造師項目管理沖刺課件

    一級建造師項目管理沖刺課,相信廣大考生一定需要,不好的找我哦

  • 一級建造師項目管理大綱及試題

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  • 一級建造師項目管理課件

    建設工程教育網(wǎng)課件

  • 一級建造師項目管理考點(diǎn)匯總

    一級建造師項目管理考點(diǎn)匯總

  • 一級建造師項目管理考點(diǎn)歸納

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  • 一級建造師歷年項目管理真題

    一級建造師歷年項目管理真題:)

  • 09年一級建造師項目管理

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  • 2009一級建造師項目管理真題

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