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  • 一級建造師項目管理試題1

    單選題1.施工方案對工程進(jìn)度有直接的影響,所以在決策其選用時(shí),不僅應分析技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟合理性,還應考慮( )。A.其風(fēng)險性 B.其難易程度 C.其對進(jìn)度的影響 D.其對質(zhì)量的影響2.下列選項中,( )屬于建設工程項目進(jìn)度控制的技術(shù)措施。A.資源需求計劃 B.工程進(jìn)度的風(fēng)險分析C.進(jìn)度控制工作管理職能分工 D.選用對實(shí)現進(jìn)度目標有利的施工方案3.下列選項屬于建設工程項目進(jìn)度控制的組織措施的是( )。A.承發(fā)包模式的選擇 B.工程風(fēng)險分析C.編制項目進(jìn)度控制的工作流程 D.編制資金需求計劃4.下列選項中,可發(fā)現所編制的進(jìn)度計劃實(shí)現可能性的是( )。A.資源需求計劃 B.工程網(wǎng)絡(luò )計劃 C.答案:資金供應的條件 D.經(jīng)濟激勵措施5.下列選項中,反映工程實(shí)施的各階段所需要資金的是( )。A.資源需求計劃 B.資金需求計劃 C.資金供應的條件 D.經(jīng)濟激勵措施 6.采取風(fēng)險管理措施,減少進(jìn)度失控的風(fēng)險量,屬于建設工程項

  • 一級建造師項目管理增值

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  • 一級建造師項目管理大綱及試題

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  • 一級建造師項目管理課件

    建設工程教育網(wǎng)課件

  • 一級建造師項目管理考點(diǎn)匯總

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  • 一級建造師項目管理考點(diǎn)歸納

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  • 一級建造師歷年項目管理真題

    一級建造師歷年項目管理真題:)

  • 2009一級建造師項目管理真題

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  • 09年一級建造師項目管理

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  • 一級建造師項目管理模擬試題

    2010環(huán)球網(wǎng)校 一級建造師項目管理模考班 講義 視頻就不發(fā)了 太費事了 好多

  • 一級建造師考試秘籍項目管理

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  • 一級建造師項目管理沖刺課件

    一級建造師項目管理沖刺課,相信廣大考生一定需要,不好的找我哦

  • 一級建造師項目管理考點(diǎn)課件

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  • 2014年一級建造師項目管理必背要點(diǎn)匯總5

    2014年一級建造師項目管理必背要點(diǎn)匯總551、建設工程項目質(zhì)量控制系統的自控與監控主體?施工作業(yè)質(zhì)量的監控?(比較記憶,經(jīng)常考多選) 52、施工質(zhì)量計劃的編制主體,三種方式?審批程序與執行?(必考) 53、生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制?施工方案的質(zhì)量控制?施工技術(shù)方案和組織方案?

  • 2014年一級建造師項目管理必背要點(diǎn)匯總6

    2014年一級建造師項目管理必背要點(diǎn)匯總681、施工承包合同示范文本?合同通用條款有限順序? 82、工程試車(chē)?材料設備供應?勞務(wù)分包的保險?勞務(wù)報酬的最終支付?設備采購合同價(jià)款的支付?監理人的權利?【總承包人的建議權、分包人的認可權、工程進(jìn)度的檢查監督權,實(shí)際竣工日期提前或者超過(guò)的簽認權約定工程價(jià)格內,工程款支付的審核和簽認權,工程結算(非決算)的復核確認權和否決權】 83、合同計價(jià)方式(

  • 2014年一級建造師項目管理必背要點(diǎn)匯總7

    2014年一級建造師項目管理必背要點(diǎn)匯總7三個(gè)增值 項目策劃旨在為項目的建設和實(shí)施增值。 建設工程項目總承包的主要意義并不在于總價(jià)包干和交鑰匙,其核心是通過(guò)設計和施工的組織集成,促進(jìn)設計和施工的緊密結合,以達到為項目建設增值的目的,多數采用變動(dòng)總價(jià)合同。

  • 2014年一級建造師項目管理必背要點(diǎn)匯總8

    2014年一級建造師項目管理必背要點(diǎn)匯總8 組織措施 管理措施

  • 2014年一級建造師項目管理必背要點(diǎn)匯總1

    2014年一級建造師項目管理必背要點(diǎn)匯總1 1、①全壽命周期包括決策、實(shí)施、使用階段②項目管理核心任務(wù)是項目的目標控制③項目立項是項目決

  • 2014年一級建造師項目管理必背要點(diǎn)匯總2

    2014年一級建造師項目管理必背要點(diǎn)匯總2 14、①建設工程監理師一種高智能的有償技術(shù)服務(wù)。我國的建設工程監理屬于業(yè)主方項目管理范疇。②監理工作性質(zhì)的特點(diǎn)?服務(wù)性、科學(xué)性、獨立性、公正性。(例如獨立性是指組織上和經(jīng)濟上不能依附于監理工作的對象。)③工程建設監理對施工質(zhì)量承擔監理責任。④實(shí)施監理前,建設單位應將委托的監理單位、監理內容、監理權限書(shū)面通知被監理的建筑施工企業(yè)。⑤在需要實(shí)施旁站監理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前24小時(shí),應當書(shū)面通知監理企業(yè)派駐工地的項目監理機構。⑥凡旁站監理人員和施工企業(yè)現場(chǎng)質(zhì)檢人員未在旁站監理記錄(見(jiàn)附件)上簽字的,不得進(jìn)行下一道工序施工。⑦旁站監理人員實(shí)施旁站監理時(shí),發(fā)現施工企業(yè)有違反工程建設強制性標準行為時(shí),有權責令施工單位立即整改;發(fā)現施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的,應及時(shí)向監理工程師或總監報告,由總監下達局部暫停施工指令或者采取其他應急措施。

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2014一級建造師項目管理

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二級建造師執業(yè)

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