2011一級建造師項目管理重點(diǎn)講義

這是2011項目管理編寫(xiě)小組組長(cháng)的重點(diǎn)講義。希望對大家有用，做到少花時(shí)間，避免盲目看書(shū)。

一級建造師項目管理復習講義精選1

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一級建造師項目管理復習講義精選2

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一級建造師項目管理復習講義精選4

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一級建造師項目管理復習講義精選6

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一級建造師項目管理試題1

單選題1．施工方案對工程進(jìn)度有直接的影響，所以在決策其選用時(shí)，不僅應分析技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟合理性，還應考慮（ ）。A．其風(fēng)險性 B．其難易程度 C．其對進(jìn)度的影響 D．其對質(zhì)量的影響2．下列選項中，（ ）屬于建設工程項目進(jìn)度控制的技術(shù)措施。A．資源需求計劃 B．工程進(jìn)度的風(fēng)險分析C．進(jìn)度控制工作管理職能分工 D．選用對實(shí)現進(jìn)度目標有利的施工方案3．下列選項屬于建設工程項目進(jìn)度控制的組織措施的是（ ）。A．承發(fā)包模式的選擇 B．工程風(fēng)險分析C．編制項目進(jìn)度控制的工作流程 D．編制資金需求計劃4．下列選項中，可發(fā)現所編制的進(jìn)度計劃實(shí)現可能性的是（ ）。A．資源需求計劃 B．工程網(wǎng)絡(luò )計劃 C．答案：資金供應的條件 D．經(jīng)濟激勵措施5．下列選項中，反映工程實(shí)施的各階段所需要資金的是（ ）。A．資源需求計劃 B．資金需求計劃 C．資金供應的條件 D．經(jīng)濟激勵措施 6．采取風(fēng)險管理措施，減少進(jìn)度失控的風(fēng)險量，屬于建設工程項

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2009一級建造師項目管理真題

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