一級建造師施工管理簽章表格

一級建造師朋友們,現將一級建造師施工管理簽章表格(房屋建筑工程)上傳,供下載

2014年一級建造師項目管理教材考試大綱

2014年一級建造師項目管理教材考試大綱 IZ201000 建設工程項目的組織和管理 ………………………………………………………1 IZ201010 建設工程管理的內涵和任務(wù)………………………………………………………1 IZ201020 建設工程項目管理的目標和任務(wù)…………………………………………………3 IZ201030 建設工程項目的組織………………………………………………………………

2009二級建造師施工管理教材 【附帶光盤(pán)】

2009二級建造師施工管理教材 【附帶光盤(pán)】 由于網(wǎng)絡(luò )原因，后面的壓縮包沒(méi)有及時(shí)上傳，請見(jiàn)諒，怎么也沒(méi)有人反應？？？？現在兩個(gè)壓縮包都上傳成功了！！有問(wèn)題的請跟帖！！簡(jiǎn)直就崩潰！！我下載都可以的，你們下載附件的時(shí)候把名字改成 第一個(gè)改為 1 第二個(gè) 改為 2 還不行的話(huà)那我也沒(méi)有辦法！！[ 本帖最后由 i25172706 于 2009-3-29 15:14 編輯 ]

建造師一級，建筑管理與實(shí)務(wù)

三、案例分析題（共5題，（一）、（二）、（三）題各20分，（四）、（五）題各30分）（一）【背景】 某框架結構工程，主體結構施工劃分為3 段。其施工順序為1—2—3。每段3 個(gè)施工過(guò)程，分別為支模板、綁扎鋼筋和澆筑混凝土，各工序邏輯關(guān)系如雙代號網(wǎng)絡(luò )計劃圖，為保證該主體施工連續作業(yè)，施工單位擬組織流水施工，并為每個(gè)施工過(guò)程各配備了專(zhuān)業(yè)施工隊。圖示：框架結構工程施工雙代號網(wǎng)絡(luò )計劃圖（時(shí)間：周） 圖示：框架結構工程施工雙代號網(wǎng)絡(luò )圖計劃圖（時(shí)間：周）施工中，發(fā)生如下事件： 事件一：第一段模板支護時(shí)，施工方拖欠租賃商腳手架租賃費用，導致材料遲延

二級建造師施工管理考點(diǎn)5

總進(jìn)度目標考點(diǎn)1總進(jìn)度目標（1）建設工程項目的總進(jìn)度目標指的是整個(gè)項目的進(jìn)度目標，它是在項目決策階段項目定義時(shí)確定，項目管理的主要任務(wù)是在項目的實(shí)施階段對項目的目標進(jìn)行控制。在進(jìn)行建設工程項目總進(jìn)度目標控制前，首先應分析和論證目標實(shí)現的可能性。若項目總進(jìn)度目標不可能實(shí)現，則項目管理者應提出調整項目總進(jìn)度目標的建議，提請項目決策者審議。

二級建造師-施工管理試題

施工管理一、單項選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個(gè)最符合題意） 1. 項目管理最基本的方法論是項目目標 的（ ）。 A.靜態(tài)控制 B.動(dòng)態(tài)控制 C.主動(dòng)控制 D.被動(dòng)控制 2.建筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執業(yè)資格制度過(guò)渡的時(shí)間定為（ ）年。 A.2 B.3 C.4 D.5 3.在工程項目施工中處于中心地位，對工程項目施工負有全面管理責任的是（ ）。 A.項目總監理工程師 B.項目總工程師 C.施工方項目經(jīng)理 D.設計方項目經(jīng)理 4.關(guān)于項目管理班子人員的獲取，下列說(shuō)法不正確的是（ ）。 A.可以通過(guò)對項目承擔組織內的成員進(jìn)行重新分配 B.可以通過(guò)招標來(lái)獲取特定的人員 C.必須在組織內部安排人員 D.可以通過(guò)外部招聘的方式獲得項目管理人員 5.建設工程項目管理中的“費用目標”對施工方而言是（ ）。 A.投資目標 B.成本目標 C.概算目標 D.預算目

一級建造師工程管理押題

一級建造師深度工程管理押題[ 本帖最后由 zhylong 于 2009-8-17 19:15 編輯 ]

二級建造師《施工管理》課件3

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二級建造師《施工管理》課件

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二級建造師《施工管理》課件2

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二級建造師《施工管理》的一些習題

施工管理的模擬題，拿來(lái)和大家分享！[ 本帖最后由 heyeqiuzi 于 2010-4-13 09:17 編輯 ]

二級建造師機電，施工管理

二級建造師機電及施工管理

真假一級建造師教材辨別

一年一度的一級建造師考試又將開(kāi)始了，考生們開(kāi)始搶購各類(lèi)輔導書(shū)、真題試卷來(lái)備考。由于網(wǎng)絡(luò )時(shí)代的發(fā)達，現在大多數考生都選擇網(wǎng)購參考書(shū)。但是，網(wǎng)絡(luò )上各類(lèi)書(shū)城書(shū)店很多，而且價(jià)格高低不一，但全都打著(zhù)正版書(shū)的口號。于是，在這些書(shū)中，肯定有盜版書(shū)濫竽充數。筆者在這邊簡(jiǎn)單介紹一下如何辨別真假教材。

2013年二級建造師《施工管理》

論文簡(jiǎn)介：對工程項目施工質(zhì)量管理負全責的應是：施工項目經(jīng)理 投稿網(wǎng)友：jinbei1688 上傳時(shí)間: 2013-07-22

一級建造師工程管理考試資料1

本帖最后由 lishuisong84 于 2013-12-28 20:44 編輯 一級建造師工程管理考試資料1

一級建造師工程管理視頻分享

一級建造師工程管理視頻分享http://zsg.glodon.com/forum.php?mod=viewthread&tid=158&fromuid=24273(出處: 廣聯(lián)達施工智能硬件)

2014二級建造師施工管理講義

本帖最后由 樹(shù)尤 于 2015-3-25 15:12 編輯 二級建造師14年施工管理內部講義

2015一級建造師《管理》考點(diǎn)必背

轉載:二級建造師施工管理第講義

是2005年,希望給大家有幫助!

一級建造師項目管理試題1

單選題1．施工方案對工程進(jìn)度有直接的影響，所以在決策其選用時(shí)，不僅應分析技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟合理性，還應考慮（ ）。A．其風(fēng)險性 B．其難易程度 C．其對進(jìn)度的影響 D．其對質(zhì)量的影響2．下列選項中，（ ）屬于建設工程項目進(jìn)度控制的技術(shù)措施。A．資源需求計劃 B．工程進(jìn)度的風(fēng)險分析C．進(jìn)度控制工作管理職能分工 D．選用對實(shí)現進(jìn)度目標有利的施工方案3．下列選項屬于建設工程項目進(jìn)度控制的組織措施的是（ ）。A．承發(fā)包模式的選擇 B．工程風(fēng)險分析C．編制項目進(jìn)度控制的工作流程 D．編制資金需求計劃4．下列選項中，可發(fā)現所編制的進(jìn)度計劃實(shí)現可能性的是（ ）。A．資源需求計劃 B．工程網(wǎng)絡(luò )計劃 C．答案：資金供應的條件 D．經(jīng)濟激勵措施5．下列選項中，反映工程實(shí)施的各階段所需要資金的是（ ）。A．資源需求計劃 B．資金需求計劃 C．資金供應的條件 D．經(jīng)濟激勵措施 6．采取風(fēng)險管理措施，減少進(jìn)度失控的風(fēng)險量，屬于建設工程項