安全生產(chǎn)是水利工程建設永恒不變的主題,水利工程建設安全文明施工水平反映了施工企業(yè)的綜合管理水平。施工單位應充分發(fā)揮核心作用,建立起領(lǐng)導下的以行政管理體系為核心、以技術(shù)保障管理體系為主體、以安全監督管理體系為重點(diǎn)、以思想保障體系基礎、以群眾監督體系為保證的安全管理體系。明確安全管理目的,強化安全管理,健全安全生產(chǎn)規章制度,建立科學(xué)長(cháng)效的安全管理激勵機制、監督檢查機制;以人為本,營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍,為員工建立安全、環(huán)保、健康的工作環(huán)境;全面推廣安全設施標準化,全面實(shí)施精品工程,以精品工程促進(jìn)安全文明施工,以安全文明施工保證精品工程。 1、提高認識,強化安全管理 (1)安全生產(chǎn)管理的根本目的 安全生產(chǎn)管理最根本的目的是保護人的生命和健康,是對水利施工企業(yè)的最根本要求;是保護社會(huì )生產(chǎn)力,使之能正常生產(chǎn),保護生產(chǎn)關(guān)系,使廣大員工的合法利益不受侵犯。員工進(jìn)場(chǎng)后,首先是要健全安全保證體系和安全監督體系,建立完善的安全監督網(wǎng)絡(luò ),堅持以項目經(jīng)理為核心的安全文明施工管理,對工程安全文明施工實(shí)行“統一規劃、統一組織、統一協(xié)調、統一管
常在河流上施工,就要與水流作斗爭:
一、施工放樣的基本工作 (一)放樣數據準備
謝謝 各位,我是個(gè)剛剛實(shí)習的 學(xué)生,主要負責 施工的 質(zhì)檢 資料 與 試驗,我想咨詢(xún)一下 哪里可以找到 ,包括所有施工資料的書(shū)籍或者軟件,還有一些對我有幫助的 知識,謝謝各位前輩
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水利水電工程施工招標文件2009版
隨著(zhù)我國建筑業(yè)管理體制改革的不斷深化,以工程項目管理為核心的中國水利水電施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理體制也發(fā)生了很大的變化。以“項目法人制、招標投標制、建設監理制”等為核心內容的三項制度的不斷推廣。作為施工企業(yè),既要為業(yè)主提供一個(gè)合格、優(yōu)良的建筑產(chǎn)品,又要取得一定的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益,這就要求項目經(jīng)理部必須對施工項目進(jìn)行規范、科學(xué)地管理,特別是加強對工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全進(jìn)行管理控制。 水利水電工程施工全過(guò)程的安全管理是保護勞動(dòng)者安全、健康和發(fā)展生產(chǎn)力的重要工作, 同時(shí)也是維護社會(huì )安定團結, 促進(jìn)國民經(jīng)濟穩定、持續、健康發(fā)展的基本條件。隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟不斷發(fā)展, 水利水電施工企業(yè)整體的安全管理工作已遠遠不能適應現代企業(yè)制度要求。如何提高安全管理水平, 是擺在我們面前的重要任務(wù)。經(jīng)過(guò)長(cháng)期的實(shí)踐已經(jīng)形成了“國家監察,行業(yè)管理,企業(yè)負責,群眾監督,勞動(dòng)者遵章守紀”的工作體制,并摸索出了一套適合于市場(chǎng)經(jīng)濟的管理辦法。 根據安全科學(xué)技術(shù)的規定,安全的涵義為:沒(méi)有危險、不受威脅、不出事故,即消除能導致人員傷害、發(fā)生疾病和死亡,或者造成設備財產(chǎn)破壞、損失以及危害環(huán)境的條件。
探討水利水電工程施工問(wèn)題及管制 1建立完善的工程質(zhì)量檢測系統 在水利水電工程的施工現場(chǎng),要有統一的監測標準和具體的實(shí)施方法,而這一切主要是有項目監理機構和承包商負責的,其中包括中心試驗室、工地試驗室和流動(dòng)試驗室三種,通過(guò)這三種試驗室對這個(gè)工程進(jìn)行檢測。中心試驗室主要針對于整個(gè)工程的數據控制和檢驗測定。對于這個(gè)實(shí)驗室中的各種設備及其規模有相應的要求,并且配有專(zhuān)業(yè)的管理人員,工作人員所處崗位不同,分工也不同。中心試驗室還要對另外兩個(gè)實(shí)驗室進(jìn)行監督,對其有相應的實(shí)驗標準,并收集他們的相關(guān)信息進(jìn)行分析。工地試驗室應要符合中心實(shí)驗室的相關(guān)規則;并可以對進(jìn)口材料及當地材料進(jìn)行檢驗,并將檢驗結果送給中心實(shí)驗室;對于流動(dòng)試驗室不能完成的工作進(jìn)行補充。流動(dòng)試驗室主要是鑒定和檢測本土材料;根據現場(chǎng)施工的具體情況,控制工程施工質(zhì)量提供和采集所需的各種數據;并將這行數據交給監理工程師,由其給出試驗結果。 2<
水利水電工程施工地質(zhì)規程
水利水電工程施工行業(yè)具有較強的專(zhuān)業(yè)性和周期性,隨著(zhù)市場(chǎng)化改革的不斷深人和發(fā)展,市場(chǎng)需求和競爭環(huán)境、工程價(jià)格管理體制、計價(jià)模式、管理技術(shù)和企業(yè)機制也在不斷地發(fā)展變化。讓愈來(lái)愈多的企業(yè)認識到,市場(chǎng)的競爭最終是企業(yè)技術(shù)實(shí)力與管理水平的競爭。而企業(yè)定額作為建筑安裝施工企業(yè)管理水平提高的基礎工具和集中體現,其作用日益突出,在管理環(huán)節中的應用也日益廣泛和成熟。1企業(yè)定額的作用與意義企業(yè)定額綜合體現了施工企業(yè)的生產(chǎn)力水平、管理水平和市場(chǎng)競爭力,每個(gè)施工企業(yè)均應擁有反映自己施工能力的企業(yè)定額,它是施工企業(yè)進(jìn)行施工管理和投標報價(jià)的基礎和依據。水利水電工程造價(jià)與成本受工程區域、建設條件和建筑物特性的影響比較大。因此,水利水電企業(yè)定額的建立與運用的特點(diǎn)突出表現為:建立和更新過(guò)程中的技術(shù)挑戰性、實(shí)踐運用中的靈活性和作為管理工具的重要性。其建立和運用的作用和意義重點(diǎn)體現在以下幾個(gè)方面。1.1企業(yè)定額是項目計劃管理和成本管理的科學(xué)依據施工計劃管理的主要對象為進(jìn)度和資源(人、財、物、機)兩大類(lèi),既要保證進(jìn)度計劃滿(mǎn)足施工管理目標的需要,又要做到資源消耗最低、
【關(guān)鍵詞】水利水電工程;施工企業(yè);工程造價(jià);管理 1. 前言 隨著(zhù)水利水電開(kāi)發(fā)速度的加快,如今國內水利水電開(kāi)發(fā)的市場(chǎng)份額已經(jīng)逐漸萎縮,各水利水電施工企業(yè)之間的競爭也已經(jīng)是越來(lái)越激烈,因此水利水電施工企業(yè)如何控制好工程造價(jià),降低工程的成本已經(jīng)是企業(yè)生存發(fā)展的大問(wèn)題。 對于水利水電工程施工企業(yè)而言工程造價(jià)管理主要是以下幾個(gè)方面的管理,一方面是招投標階段的經(jīng)營(yíng)管理;一方面是中標后施工前的成本測算;一方面是施工過(guò)程中的經(jīng)營(yíng)管理;最后是要根據項目施工階段的經(jīng)營(yíng)情況作出總結,為將來(lái)的招投標工作和施工過(guò)程中的成本控制而積累經(jīng)驗。<
做為一名水利水電施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員,經(jīng)常要處理大量工程數據。特別是對上結算報表的編制,要有本月、本年、自開(kāi)工等等累計數據,處理起來(lái)很麻煩,因此想編一個(gè)結合實(shí)際、適用性比較的 EXCEL 模板,各位同行有什么好的建議和經(jīng)驗歡迎在此留言,共同編制,以提高業(yè)務(wù)水平!! 同時(shí)歡迎加入水利水電工程施工造價(jià)群,群號:1953174以下鏈接是本人編制的某引水式發(fā)電站工程對上結算報表,利用函數編制。 http://co.163.com/forum/content/212_928531_1.htm 打開(kāi)密碼:1953174以下附件是利用自定義函數編制的水利水電工程施工企業(yè)對上結算報表--Excel系統,主要是方便計算自開(kāi)工、和自年初累計的計算,歡迎有共同愛(ài)好者探討和學(xué)習!![ 本帖最后由 wxvt
新書(shū),2006年4月下的記得要頂。
水利水電工程施工質(zhì)量評定表
施工前的合理安排在施工前,要合理安排工程的開(kāi)工和竣工時(shí)間。因為水利水電工程施工的季節性要求一般都很?chē)栏瘢M可能避開(kāi)冬雨季和主汛期。據現行水利定額推算,冬雨季施工成本要提高8%左右。而廣西境內很多河道是季節性過(guò)水,在主汛期水文、氣象對工程的影響將更大。如永福鯉魚(yú)灘水電站工程,該工程位于廣西壯族自治區永福縣廣福圩下游約5km的柳江主要支流洛清江上,洛清江流域屬亞熱帶季風(fēng)氣候區,氣候溫和,雨量豐沛。汛期4~8月降雨量占全年降雨量的71%左右,洛清江流域洪水的成因,主要由暴雨徑流匯流而成,汛期過(guò)流量較大。另外,還要詳細分析圖紙,對可能引起工程變更的部位密切關(guān)注,了解施工進(jìn)度安排,對工程的投資控制做到心中有數。 細化施工管理,控制預算外費用支出控制材料用量水利水電工程中材料費往往占有很大比重,一般占預算費用的70%,占直接費的80%左右。因此必須在施工階段嚴格按照合同中的材料用量加以控制,同時(shí)要求有一定的材料儲備量,以免因材料供應問(wèn)題而影響工期。例如永福鯉魚(yú)灘水電站工程,其施工用的砂石料是在距壩址下游約10km處的一個(gè)河灘料場(chǎng)開(kāi)采,料場(chǎng)開(kāi)采受洛清江流域洪水的影響較大,如果在主汛期到來(lái)
水利水電工程施工成本控制的思考 引言:工程投資方及施工管理人員,在進(jìn)行工程施工成本控制時(shí),要把施工各個(gè)階段的建設資金歸入自己管理范圍之內,使成本不斷降低。注意施工技術(shù)和員工素質(zhì)的培養,嚴格控制材料與設備的成本預算,是重要控制措施和管理手段。 一、目前水利水電工程施工成本控制中存在的問(wèn)題 (一) 對于施工成本的控制目標缺乏明確性 施工成本的控制必須有明確的標準作為依據,必須建立科學(xué)的控制體系。目前多數水電施工單位對于施工成本的制定過(guò)于表面化、簡(jiǎn)單化,僅僅依照過(guò)去經(jīng)驗工程的成本進(jìn)行粗略制定,嚴重忽略了工程的施工條件、施工環(huán)境和工期計劃,工程項目部簡(jiǎn)單的對材料費、人工費、設備費及其他的間接、直接費用等項目費用按照同比例進(jìn)行套算,從很大程度上忽略了利潤空間。各項
水利水電工程施工質(zhì)量有效管控 水利工程質(zhì)量 水利工程質(zhì)量
水利水電工程施工企業(yè)
水利水電工程施工企業(yè)專(zhuān)題,為您提供水利水電工程施工企業(yè)相關(guān)的專(zhuān)業(yè)交流帖進(jìn)行參與,歡迎您參與水利水電工程施工企業(yè) 相關(guān)的專(zhuān)業(yè)交流討論,更多水利水電工程施工企業(yè)相關(guān)內容請訪(fǎng)問(wèn)
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