淺談水利水電工程施工的安全管理

隨著(zhù)我國建筑業(yè)管理體制改革的不斷深化，以工程項目管理為核心的中國水利水電施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理體制也發(fā)生了很大的變化。以“項目法人制、招標投標制、建設監理制”等為核心內容的三項制度的不斷推廣。作為施工企業(yè)，既要為業(yè)主提供一個(gè)合格、優(yōu)良的建筑產(chǎn)品，又要取得一定的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益，這就要求項目經(jīng)理部必須對施工項目進(jìn)行規范、科學(xué)地管理，特別是加強對工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全進(jìn)行管理控制。 水利水電工程施工全過(guò)程的安全管理是保護勞動(dòng)者安全、健康和發(fā)展生產(chǎn)力的重要工作, 同時(shí)也是維護社會(huì )安定團結, 促進(jìn)國民經(jīng)濟穩定、持續、健康發(fā)展的基本條件。隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟不斷發(fā)展, 水利水電施工企業(yè)整體的安全管理工作已遠遠不能適應現代企業(yè)制度要求。如何提高安全管理水平, 是擺在我們面前的重要任務(wù)。經(jīng)過(guò)長(cháng)期的實(shí)踐已經(jīng)形成了“國家監察，行業(yè)管理，企業(yè)負責，群眾監督，勞動(dòng)者遵章守紀”的工作體制，并摸索出了一套適合于市場(chǎng)經(jīng)濟的管理辦法。 根據安全科學(xué)技術(shù)的規定,安全的涵義為：沒(méi)有危險、不受威脅、不出事故,即消除能導致人員傷害、發(fā)生疾病和死亡,或者造成設備財產(chǎn)破壞、損失以及危害環(huán)境的條件。

水利水電工程施工管理的問(wèn)題和策略

目前，水利水電工程是我國基礎設施建設的重要組成部分，其建設規模之大、影響范圍之廣影響到社會(huì )生活的各個(gè)領(lǐng)域。水利水電工程項目施工作為一項多專(zhuān)業(yè)的、多專(zhuān)業(yè)的復雜的系統工作，組織施工是實(shí)施水利水電工程的重要環(huán)節。要做到施工全過(guò)程順利進(jìn)行，實(shí)現工程的預期目標，就需要用科學(xué)的方法進(jìn)行施工管理。科學(xué)合理的施工組織和管理可以提高工程建設效益，推動(dòng)工程進(jìn)展，提高工程質(zhì)量，降低工程成本；同時(shí)也會(huì )提高企業(yè)的競爭力，推進(jìn)施工企業(yè)的進(jìn)步。本文擬從水利水電工程施工的特點(diǎn)與影響因素、水利水電施工存在的問(wèn)題以及水利水電施工的對策等幾個(gè)方面淺談水利水電工程的施工管理。 一、水利水電工程的特點(diǎn) 水利水電工程施工在施工形式和施工方法上，和土木工程施工有很多類(lèi)似，甚至部分施工機械都是通用的，在組織管理工作方面兩者也可以相互借鑒。當然，水利水電工程施工也有自身特點(diǎn)。一是水利水電工程就施工環(huán)境來(lái)看，多為河道、沿海等水域。工作時(shí)需要依據自然條件和工程建設要求，導流截流以及水下作業(yè)是壞境工作特點(diǎn)。二是地基條件對水利水電工程來(lái)說(shuō)很重要，因為工程經(jīng)常在復雜的地質(zhì)條件地區進(jìn)行，一旦地基處理不好就很可能留下隱患。這

探討水利水電工程施工管理作用與措施

探討水利水電工程施工管理作用與措施 1水利水電工程施工管理的作用 水利水電工程的主要任務(wù)就是運用建筑物將水流集中起來(lái)成為水頭并將其匯聚，通過(guò)調節不同水流的流量，使得水流帶動(dòng)水輪轉動(dòng)產(chǎn)生電能，從而實(shí)現發(fā)電功能。最后經(jīng)由變電相關(guān)設備集中電力融合進(jìn)電網(wǎng)，通過(guò)電網(wǎng)將電輸送給每家每戶(hù)。1.1技術(shù)管理在水利水電工程中的作用在水利水電工程施工過(guò)程中，優(yōu)良的施工技術(shù)是保障水利水電工程高效、高質(zhì)完成的重要因素之一，只有運用適宜的、先進(jìn)高超的施工技術(shù)才可以保證竣工后水利水電工程充分發(fā)揮它的作用。水利水電工程中的技術(shù)應用為各項巨大工程的順利施工與完成創(chuàng )造了便利條件，因此水利水電工程的技術(shù)管理直接影響整個(gè)工程的施工進(jìn)度及竣工后創(chuàng )造出來(lái)的經(jīng)濟效益。1.2施工管理在水利水電工程中的作用在水利水電工程施工的整個(gè)過(guò)程當中，如果只有強大的技術(shù)，往往只能取得一半的成功。水利水電工程的施工管理屬于工程軟件管理，它在施工過(guò)程中將為

水利水電工程混凝土施工過(guò)程管理

水利水電砼工程施工在水利水電建設事業(yè)中占有重要地位，特別是以砼大壩為主體的樞紐工程，各種費用約占工程總投資的50－70%.作為承包單位的施工企業(yè)要在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，取得最大的經(jīng)濟效益，企業(yè)內部的管理工作至關(guān)重要，而砼工程施工管理就成為重中之重。縱觀(guān)整個(gè)砼工程施工，涉及砂石骨料制備、砼拌和、砼運輸、鋼筋模板、澆筑倉面作業(yè)、溫度控制和接縫灌漿等諸多環(huán)節。在各環(huán)節施工中加強計劃、技術(shù)、質(zhì)量、成本四方面的管理對企業(yè)提高經(jīng)營(yíng)管理水平、增加經(jīng)濟效益，保證工程質(zhì)量、降低造價(jià)、縮短建設周期具有舉足輕重的作用。在實(shí)際施工過(guò)程中，經(jīng)常存在著(zhù)計劃安排不合理，技術(shù)水平不高，質(zhì)量、成本控制不嚴格等現象，為了避免和減少這些不合理現象的發(fā)生，就要加強各環(huán)節的管理，合理安排計劃，嚴格控制質(zhì)量和成本，提高施工技術(shù)水平。 1.計劃管理是前提及依據 1.1施工企業(yè)根據自身生產(chǎn)的情況 編制各類(lèi)計劃，以便對未來(lái)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)做出相應的安排，各類(lèi)計劃組成一個(gè)相互支持、相互依賴(lài)、相互制約的計劃體系。計劃編制的合理性，直接影響到工程投資、進(jìn)度和質(zhì)量三大目標的實(shí)現。每種計劃都是以指標來(lái)表現其具體內容

水利水電工程施工養護要點(diǎn)

水利水電工程施工測量要求

 一、施工放樣的基本工作 (一)放樣數據準備

水利水電工程施工實(shí)況錄相

大家好！技術(shù)創(chuàng )造精品，圖片展示精品！工程圖片可以讓很深奧的理論一目了然！施工中的大型水利水電工程施工圖片集！把我收集的幾張工程施工圖集中在這里和大家分享！希望大家多多支持！把你收集到的工程施工圖也拿出來(lái)和大家一起分享！其中所傳照片部分為轉載朋友(網(wǎng)友)的！若有侵權嫌疑可給我留言！在此先向受害者致以誠摯的問(wèn)候！同時(shí)表示深深的道歉！我只是想拿出來(lái)集中在一起方便大家一起分享！并無(wú)私心！謝謝支持！

水利水電工程施工的資料都包括什么？

謝謝 各位，我是個(gè)剛剛實(shí)習的 學(xué)生，主要負責 施工的 質(zhì)檢 資料 與 試驗，我想咨詢(xún)一下 哪里可以找到 ，包括所有施工資料的書(shū)籍或者軟件，還有一些對我有幫助的 知識，謝謝各位前輩

水利水電工程施工招標文件

水利水電工程施工招標文件2009版

水利水電工程施工材料管理研究[轉]

摘 要：水利水電工程施工材料門(mén)類(lèi)齊全、 品種多樣， 在工程總投資中占有很大比重， 是整個(gè)工程總造價(jià)控制得關(guān)鍵因素， 對增加企業(yè)經(jīng)濟效益、 提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平， 保證工程建設質(zhì)量、 降低工程造價(jià)、 縮短建設周期具有不可忽視的作用， 因此好的施工材料管理對工程建設有很大影響。水利水電施工材料管理的模式很多， 介紹了現階段主要的施工材料管理方式， 并對其優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行了研究， 提出了相關(guān)的建議。關(guān)鍵詞：水利水電 施工材料 管理方式 工程造價(jià)隨著(zhù)經(jīng)濟技術(shù)的發(fā)展， 工程項目施工管理水平日趨成熟，而工程施工中的材料管理在項目施工管理中占有相當重要的地位。水利水電工程是國家建設事業(yè)的基礎，水利水電施工材料管理直接關(guān)系到整個(gè)工程項目造價(jià)的確定，同時(shí)水利水電工程施工材料管理也是業(yè)主和承包商都應該非常重視的管理工作, 它對于承包商來(lái)說(shuō)可以降低工程施工的成本, 而對業(yè)主來(lái)說(shuō)可以有效地控制工程投資，好的施工材料管理方法對

水利水電工程的質(zhì)量管理

淺析水利水電工程項目施工管理

摘要：水利水電工程是我國社會(huì )發(fā)展的重要基礎設施，加強水利水電工程項目施工管理非常重要，也是提高水利水電施工企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟效益能夠持續穩定發(fā)展的關(guān)鍵性因素。本文從水利水電工程項目施工的特點(diǎn)出發(fā)，針對其施工管理中存在的問(wèn)題，分別從質(zhì)量管理、合同管理、成本管理、進(jìn)度管理四個(gè)方面進(jìn)行了闡述。 關(guān)鍵詞：水利水電；施工管理；質(zhì)量管理 abstract：water conservancy and hydropower project in china is the important infrastructure that the society develops, strengthen water conservancy and hydropower project construction management is very important for water resources and hydropower construction enterprises, but also to improve the management level and economi

水利水電工程施工企業(yè)安全生產(chǎn)

安全生產(chǎn)是水利工程建設永恒不變的主題，水利工程建設安全文明施工水平反映了施工企業(yè)的綜合管理水平。施工單位應充分發(fā)揮核心作用，建立起領(lǐng)導下的以行政管理體系為核心、以技術(shù)保障管理體系為主體、以安全監督管理體系為重點(diǎn)、以思想保障體系基礎、以群眾監督體系為保證的安全管理體系。明確安全管理目的，強化安全管理，健全安全生產(chǎn)規章制度，建立科學(xué)長(cháng)效的安全管理激勵機制、監督檢查機制；以人為本，營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍，為員工建立安全、環(huán)保、健康的工作環(huán)境；全面推廣安全設施標準化，全面實(shí)施精品工程，以精品工程促進(jìn)安全文明施工，以安全文明施工保證精品工程。 1、提高認識，強化安全管理 （1）安全生產(chǎn)管理的根本目的 安全生產(chǎn)管理最根本的目的是保護人的生命和健康，是對水利施工企業(yè)的最根本要求；是保護社會(huì )生產(chǎn)力，使之能正常生產(chǎn)，保護生產(chǎn)關(guān)系，使廣大員工的合法利益不受侵犯。員工進(jìn)場(chǎng)后，首先是要健全安全保證體系和安全監督體系，建立完善的安全監督網(wǎng)絡(luò )，堅持以項目經(jīng)理為核心的安全文明施工管理，對工程安全文明施工實(shí)行“統一規劃、統一組織、統一協(xié)調、統一管

淺談水利水電工程砼施工過(guò)程管理

水利水電工程砼施工過(guò)程管理，通過(guò)對施工過(guò)程中加強各環(huán)節管理，精心組織、合理安排等方面的描述，強調砼施工過(guò)程管理的重要性。水利水電砼工程施工在水利水電建設事業(yè)中占有重要地位，特別是以砼大壩為主體的樞紐工程，各種費用約占工程總投資的50-70%。作為承包單位的施工企業(yè)要在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，取得最大的經(jīng)濟效益，企業(yè)內部的管理工作至關(guān)重要，而砼工程施工管理就成為重中之重。縱觀(guān)整個(gè)砼工程施工，涉及砂石骨料制備、砼拌和、砼運輸、鋼筋模板、澆筑倉面作業(yè)、溫度控制和接縫灌漿等諸多環(huán)節。在各環(huán)節施工中加強計劃、技術(shù)、質(zhì)量、成本四方面的管理對企業(yè)提高經(jīng)營(yíng)管理水平、增加經(jīng)濟效益，保證工程質(zhì)量、降低造價(jià)、縮短建設周期具有舉足輕重的作用。在實(shí)際施工過(guò)程中，經(jīng)常存在著(zhù)計劃安排不合理，技術(shù)水平不高，質(zhì)量、成本控制不嚴格等現象，為了避免和減少這些不合理現象的發(fā)生，就要加強各環(huán)節的管理，合理安排計劃，嚴格控制質(zhì)量和成本，提高施工技術(shù)水

水利水電工程的施工技術(shù)及其管理探析

一、水利水電工程的施工技術(shù)及其管理基本概況 水利水電工程的施工過(guò)程中，工程的進(jìn)度與質(zhì)量是我們要把握的重中之重。而施工技術(shù)及其管理在很大程度上決定著(zhù)整項工程的施工進(jìn)度快慢以及工程的總體質(zhì)量。一個(gè)企業(yè)施工技術(shù)水平的高低代表著(zhù)其核心實(shí)力的強弱，一項工程若采用先進(jìn)的施工技術(shù)，不僅可以加快了施工進(jìn)度，也提高了工程質(zhì)量，更降低了工程造價(jià)。 水利水電工程的施工過(guò)程應該是在切實(shí)把握項目的工藝特點(diǎn)與技術(shù)要求的基礎上，進(jìn)而深入研究探索，按照最優(yōu)的施工設計圖紙編制合理的技術(shù)方案。同時(shí)工程技術(shù)人員一方面要掌握好施工工藝，還要向各個(gè)施工團隊和作業(yè)層進(jìn)行技術(shù)交底，由局部到整體進(jìn)行全面把握，以方便后期管理。當然先進(jìn)的測量?jì)x器與檢測設備的配備高質(zhì)高效的施工技術(shù)提供了物質(zhì)基礎，在技術(shù)人員對每道工序甚至每個(gè)環(huán)節精心管理與監測下，方能確保工程質(zhì)量合格。 對于水利水電工程施工技術(shù)管理，首先要建立高效精煉的技術(shù)管理組織，繼而以合同目標為基本依據，將技術(shù)管理內容分類(lèi)重組，并且由性質(zhì)、工期、工程規模、復雜程度來(lái)決定管理的深度與跨度，主要分為施工、設計、技術(shù)、人員三方面。其中施工方面包括施工調查、方案管

探討水利水電工程施工問(wèn)題及管制

探討水利水電工程施工問(wèn)題及管制 1建立完善的工程質(zhì)量檢測系統 在水利水電工程的施工現場(chǎng)，要有統一的監測標準和具體的實(shí)施方法，而這一切主要是有項目監理機構和承包商負責的，其中包括中心試驗室、工地試驗室和流動(dòng)試驗室三種，通過(guò)這三種試驗室對這個(gè)工程進(jìn)行檢測。中心試驗室主要針對于整個(gè)工程的數據控制和檢驗測定。對于這個(gè)實(shí)驗室中的各種設備及其規模有相應的要求，并且配有專(zhuān)業(yè)的管理人員，工作人員所處崗位不同，分工也不同。中心試驗室還要對另外兩個(gè)實(shí)驗室進(jìn)行監督，對其有相應的實(shí)驗標準，并收集他們的相關(guān)信息進(jìn)行分析。工地試驗室應要符合中心實(shí)驗室的相關(guān)規則;并可以對進(jìn)口材料及當地材料進(jìn)行檢驗，并將檢驗結果送給中心實(shí)驗室;對于流動(dòng)試驗室不能完成的工作進(jìn)行補充。流動(dòng)試驗室主要是鑒定和檢測本土材料;根據現場(chǎng)施工的具體情況，控制工程施工質(zhì)量提供和采集所需的各種數據;并將這行數據交給監理工程師，由其給出試驗結果。 2<

水利水電工程施工安全控制

水利水電工程施工地質(zhì)規程

水利水電工程施工地質(zhì)規程

水利水電工程施工測量規范