水利水電工程的質(zhì)量管理

水利水電工程管理實(shí)訓報告

水利水電工程管理實(shí)訓報告

淺談水利水電工程的技術(shù)及管理

現在隨著(zhù)國家社會(huì )經(jīng)濟的快速發(fā)展，帶動(dòng)了水利水電工程項目的創(chuàng )新和發(fā)展，而水利水電工程上質(zhì)量的好壞主要是水利水電建設過(guò)程中的的施工技術(shù)的起到關(guān)鍵性作用，而建設中的管理是起著(zhù)控制技術(shù)指標的重要管理措施。所以在水利水電工程項目實(shí)施中，只有技術(shù)上和管理上的雙層保障才能在艱巨的任務(wù)中完來(lái)成優(yōu)質(zhì)的工程。 一、水力水電工程的建筑施工的一些技術(shù)及作用: 1、水利水電工程的施工技術(shù): ①. 水利水電傳統的施工技術(shù)在應用建筑水利水電工程上應強化例如：水利水電工程建筑施工中的預應力錨固是一項有著(zhù)很大潛力的工程施工措施，預應力錨固是預應力巖層錨固與預應力混凝土拉錨的合稱(chēng)，是在預應力混凝土的基礎上發(fā)展起來(lái)的一項錨固技術(shù)。這項傳統技術(shù)結合現代科學(xué)化的定位技術(shù)等，更好的按照設計

《水利水電工程管理與實(shí)務(wù)》常見(jiàn)疑問(wèn)匯總

論文簡(jiǎn)介：這是一級建造師《水利水電工程管理與實(shí)務(wù)》常見(jiàn)疑問(wèn)匯總 投稿網(wǎng)友：zhxf333 上傳時(shí)間: 2013-07-18

水利水電工程造價(jià)管理對策

水利水電工程在我國國民經(jīng)濟的發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮了重要的作用，近年來(lái)，也得到了快速的建設和發(fā)展，但是，水利水電工程由于施工規模較大、周期較長(cháng)，并且較易受外部環(huán)境的影響，因此很容易產(chǎn)生施工成本上的變更，對工程造價(jià)控制起到消極影響。那么現階段水利水電工程施工成本管理存在著(zhù)什么問(wèn)題呢？我們又應加強工程造價(jià)管理呢？一、現階段水利水電工程造價(jià)管理中存在的問(wèn)題1.傳統的成本管理方法依然存在隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展，當前的市場(chǎng)經(jīng)濟體制已經(jīng)發(fā)生了變化，但是依然有很多水利水電工程施工單位沿襲傳統的施工成本管理方法，新的管理方法和管理體系還沒(méi)有得到管理者的認可，很難在我國建設工程項目中得到實(shí)踐。因此，當前成本管理的科學(xué)性、現代性、系統性還有很大的提升空間。2.過(guò)分重視經(jīng)濟效益在一些工程項目中，業(yè)主和承包商為了能夠快速完工，常常要求加快施工速度，縮短工期，使得施工中的成本無(wú)法得到有效控制，制定的總體成本計劃形同虛設，往往在竣工結算之后才發(fā)現成本大幅度超出預算。3.缺乏成本管理的

水利水電工程建設管理措施

水利水電工程檔案管理辦法

水利水電工程檔案管理辦法

水利水電工程混凝土施工過(guò)程管理

水利水電砼工程施工在水利水電建設事業(yè)中占有重要地位，特別是以砼大壩為主體的樞紐工程，各種費用約占工程總投資的50－70%.作為承包單位的施工企業(yè)要在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，取得最大的經(jīng)濟效益，企業(yè)內部的管理工作至關(guān)重要，而砼工程施工管理就成為重中之重。縱觀(guān)整個(gè)砼工程施工，涉及砂石骨料制備、砼拌和、砼運輸、鋼筋模板、澆筑倉面作業(yè)、溫度控制和接縫灌漿等諸多環(huán)節。在各環(huán)節施工中加強計劃、技術(shù)、質(zhì)量、成本四方面的管理對企業(yè)提高經(jīng)營(yíng)管理水平、增加經(jīng)濟效益，保證工程質(zhì)量、降低造價(jià)、縮短建設周期具有舉足輕重的作用。在實(shí)際施工過(guò)程中，經(jīng)常存在著(zhù)計劃安排不合理，技術(shù)水平不高，質(zhì)量、成本控制不嚴格等現象，為了避免和減少這些不合理現象的發(fā)生，就要加強各環(huán)節的管理，合理安排計劃，嚴格控制質(zhì)量和成本，提高施工技術(shù)水平。 1.計劃管理是前提及依據 1.1施工企業(yè)根據自身生產(chǎn)的情況 編制各類(lèi)計劃，以便對未來(lái)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)做出相應的安排，各類(lèi)計劃組成一個(gè)相互支持、相互依賴(lài)、相互制約的計劃體系。計劃編制的合理性，直接影響到工程投資、進(jìn)度和質(zhì)量三大目標的實(shí)現。每種計劃都是以指標來(lái)表現其具體內容

2004一級《水利水電工程管理與實(shí)務(wù)試題》真題

2004年一級建造師考試《水利水電工程管理與實(shí)務(wù)》試題 -------------------------------------------------------------------------------- 發(fā)表日期：2006年3月17日 2004年一級建造師考試《水利水電工程管理與實(shí)務(wù)》試題一、單項選擇題(共20題，每題1分。每題的備選項中，只有1個(gè)最符合題意) 1．建筑材料按其物化性質(zhì)可分為( )等。 A．天然建筑材料、人工材料 B．結構材料、防水材料、膠凝材料、裝飾材料 C．無(wú)機非金屬材料、金屬材料、有機質(zhì)材料 D．土料、砂石料、鋼、鐵、水泥、瀝青 2．主要以巖石的密度、磁性、導電性、電磁波等物理性質(zhì)的差異為研究基礎，從地表探查覆蓋層及下部地質(zhì)結構初步情況的勘探方法稱(chēng)為( )。 A．山地勘探 B．槽探 C．平硐勘探 D．物探 3．圍堰是保證水工建筑物于地施工必要

水利水電工程管理與實(shí)務(wù)試題及答案

水利水電工程管理與實(shí)務(wù)試題及答案 1、對項目建設管理的稽察內容主要包括（ ）。 A、項目法人責任制、招標投標制、建設監理制和合同管理實(shí)施情況 B、初步設計審批，可研報告審批，前期施工準備情況 C、勘測設計單位質(zhì)量保證體系，設計深度和質(zhì)量，設計變更，現場(chǎng)設計服務(wù)情況 D、工程進(jìn)度、形象面貌和實(shí)物工程量完成情況 E、設計、監理、施工、設備材料供應等有關(guān)單位資質(zhì)和人員資格等情況 2、工程造價(jià)，是指進(jìn)行一個(gè)工程項目的建造所需花費的全部費用，即從工程項目（ ）期間所支付的總費用。 A、可研階段至完工階段 B、項目建議書(shū)階段至竣工驗收 C、確定建設意向至竣工驗收 D、可研階段至完工階段 3、屬于水利工程建設項目施工實(shí)施階段監理工作基本內容的是（ ）。 A、檢查由發(fā)包人提供的道路、供電等條件完成情況 B、檢查場(chǎng)內施工道路、供電、供水等施工輔助設施的準備情況 C、督促檢查承包人施工測量控制網(wǎng)的布設情況

水利水電工程的等級劃分

知識點(diǎn)：水利水電工程等級

水利水電工程“三檢制”制度

水利水電工程的就業(yè)的前景如何？

我現在是大三的學(xué)生，都說(shuō)現在土建的本科生不好就業(yè)，特別是女生，我正好學(xué)的是水利的，但自己好象比較喜歡的是經(jīng)濟管理類(lèi)的！現在還在躊躇當中，不知道該往哪個(gè)方向發(fā)展！

水利水電工程沉沙池設計

作者：黎運芬 出版社：中國水利水電出版社

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小弟準備參加全國一級建造師考試,但是手中缺本<<水利水電工程管理與實(shí)務(wù)>>,這本書(shū)在書(shū)店找不到,我卻急需,心中發(fā)慌啊,所以跪求此書(shū),請好心人傳上來(lái)分享一下啊.

水利水電工程的施工技術(shù)及其管理探析

一、水利水電工程的施工技術(shù)及其管理基本概況 水利水電工程的施工過(guò)程中，工程的進(jìn)度與質(zhì)量是我們要把握的重中之重。而施工技術(shù)及其管理在很大程度上決定著(zhù)整項工程的施工進(jìn)度快慢以及工程的總體質(zhì)量。一個(gè)企業(yè)施工技術(shù)水平的高低代表著(zhù)其核心實(shí)力的強弱，一項工程若采用先進(jìn)的施工技術(shù)，不僅可以加快了施工進(jìn)度，也提高了工程質(zhì)量，更降低了工程造價(jià)。 水利水電工程的施工過(guò)程應該是在切實(shí)把握項目的工藝特點(diǎn)與技術(shù)要求的基礎上，進(jìn)而深入研究探索，按照最優(yōu)的施工設計圖紙編制合理的技術(shù)方案。同時(shí)工程技術(shù)人員一方面要掌握好施工工藝，還要向各個(gè)施工團隊和作業(yè)層進(jìn)行技術(shù)交底，由局部到整體進(jìn)行全面把握，以方便后期管理。當然先進(jìn)的測量?jì)x器與檢測設備的配備高質(zhì)高效的施工技術(shù)提供了物質(zhì)基礎，在技術(shù)人員對每道工序甚至每個(gè)環(huán)節精心管理與監測下，方能確保工程質(zhì)量合格。 對于水利水電工程施工技術(shù)管理，首先要建立高效精煉的技術(shù)管理組織，繼而以合同目標為基本依據，將技術(shù)管理內容分類(lèi)重組，并且由性質(zhì)、工期、工程規模、復雜程度來(lái)決定管理的深度與跨度，主要分為施工、設計、技術(shù)、人員三方面。其中施工方面包括施工調查、方案管

水利水電工程質(zhì)量與管理對策探討

水利水電工程質(zhì)量與管理對策探討 1加強水利水電工程質(zhì)量控制與管理對策探討1．1施工前質(zhì)量控制水利水電工程施工前的質(zhì)量控制主要包括認真的審核施工單位提交的技術(shù)方案、技術(shù)措施、質(zhì)量保證體系以及管理制度是否具有一定的可行性，盡量的分解水利工程各階段的質(zhì)量目標。熟悉了解設計意圖，明確施工質(zhì)量要求，在施工前期一定要對每道工序班組進(jìn)行技術(shù)、工藝和操作規程交底，對工程質(zhì)量控制對象進(jìn)行周密分析，提前找出薄弱環(huán)節，制定有效的控制措施和處理對策。對用于工程的原材料、半成品、成品、設備等應采取核準制度，沒(méi)有經(jīng)過(guò)監理工程師的同意，不得擅自進(jìn)入施工現場(chǎng)。1．2施工中質(zhì)量控制水利工程施工過(guò)程控制的重點(diǎn)是控制好每一個(gè)施工工序，要實(shí)行施工“二級報驗制度”。第一級指的是已完成工序和一些單元工程，采取班組初檢、施工隊復檢、施工單位質(zhì)槍機構終檢的質(zhì)檢制度。第二級指的是第一級質(zhì)量檢查合格的基礎上，填報“報驗申請單”，報給監理工程師進(jìn)行檢驗，由監理工程師核簽評定

淺談水利水電工程砼施工過(guò)程管理

水利水電工程砼施工過(guò)程管理，通過(guò)對施工過(guò)程中加強各環(huán)節管理，精心組織、合理安排等方面的描述，強調砼施工過(guò)程管理的重要性。水利水電砼工程施工在水利水電建設事業(yè)中占有重要地位，特別是以砼大壩為主體的樞紐工程，各種費用約占工程總投資的50-70%。作為承包單位的施工企業(yè)要在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，取得最大的經(jīng)濟效益，企業(yè)內部的管理工作至關(guān)重要，而砼工程施工管理就成為重中之重。縱觀(guān)整個(gè)砼工程施工，涉及砂石骨料制備、砼拌和、砼運輸、鋼筋模板、澆筑倉面作業(yè)、溫度控制和接縫灌漿等諸多環(huán)節。在各環(huán)節施工中加強計劃、技術(shù)、質(zhì)量、成本四方面的管理對企業(yè)提高經(jīng)營(yíng)管理水平、增加經(jīng)濟效益，保證工程質(zhì)量、降低造價(jià)、縮短建設周期具有舉足輕重的作用。在實(shí)際施工過(guò)程中，經(jīng)常存在著(zhù)計劃安排不合理，技術(shù)水平不高，質(zhì)量、成本控制不嚴格等現象，為了避免和減少這些不合理現象的發(fā)生，就要加強各環(huán)節的管理，合理安排計劃，嚴格控制質(zhì)量和成本，提高施工技術(shù)水