給排水-水暖工程安裝要點(diǎn)

【施工管理】水暖工程的施工管理

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各地方標準目錄水暖工程

各地方標準目錄水暖工程，詳見(jiàn)附件

一位水暖工程師工作總結

在過(guò)去的一年里，我在上級領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿(mǎn)的完成了各項工作，在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高，轉變工作思路，改進(jìn)工作方法，全面提升了管理水平和工程施工質(zhì)量。一年來(lái)，我堅持早計劃，早準備，早行動(dòng)，抓重點(diǎn)，攻難關(guān)，保完成，根據各階段施工重點(diǎn)，及時(shí)調整工作重心，確保了今年施工任務(wù)的全面完成。承蒙上級領(lǐng)導與同志們的關(guān)心，和自己的努力今年榮獲“先進(jìn)個(gè)人”稱(chēng)號，我深知這是上級領(lǐng)導及同事們對我的鼓舞和鞭策。在工程進(jìn)入到二次結構和裝修階段施工，我率領(lǐng)暖通股人員根據項目部的工作安排，本著(zhù)水電先行的原則和土建專(zhuān)業(yè)配合施工。下面，我就自己在2008年的工作情況向上級領(lǐng)導和同事們作個(gè)簡(jiǎn)要匯報： 1、空調部分 針對本工程的專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)及使用要求，我在認真熟悉圖紙和接到公司關(guān)于“奧運期間停工2個(gè)月”及“今冬臨時(shí)供暖”兩個(gè)要求后，馬上組織xx項目部從材料進(jìn)場(chǎng)、報驗上安排進(jìn)貨、驗收等工作。在材料驗收合格后，組織xx項目部管理人員和施工隊管理人員召開(kāi)生產(chǎn)會(huì )，要求xx項目

水暖工程的施工管理的研究分析

水暖工程是給排水工程、采暖與通風(fēng)工程的習慣稱(chēng)呼。通過(guò)其名稱(chēng)，我們就可以知道，水暖工程包含的系統比較多，情況復雜，而且多數的管道都隱蔽在管井、墻壁、吊頂內，如果在施工過(guò)程中質(zhì)量管理不善，容易在使用過(guò)程中造成嚴重的后果。這就要求我們在水暖施工管理的過(guò)程中，嚴格要求，對施工進(jìn)行全程的、閉合的監控。下面就本人在施工中的一些想法與大家分享。一、事前控制——預防為主，做好各方面的準備工作。在施工之前做好充分的準備，為將來(lái)可能發(fā)生的問(wèn)題都做好應急對策。這樣，問(wèn)題就可以得到控制，至少可以降低其所帶來(lái)的損失。準備工作主要包括以下幾個(gè)方面：1.認認真真學(xué)習圖紙。這里之所以用到學(xué)習二字，主要是我們不是簡(jiǎn)單的看圖紙，而是要通過(guò)對圖紙的熟悉，了解設計的意圖，同時(shí)熟悉圖紙中所用到的規范、材料設備。對于圖紙中的問(wèn)題，在設計交底的時(shí)候及時(shí)提出，對于圖紙設計不適宜施工的，也可以提出自己的看法，使這些問(wèn)題能夠在開(kāi)始施工之前得到解決，使其更具有科學(xué)性、針對性和可操作性，避免誤工、返工。2.學(xué)習必要的知識，充實(shí)自己。隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，各種新型的材料、設備和施工工藝變化萬(wàn)千，作為施工管理人員

甲方水暖工程師的困惑及無(wú)奈

本人在一個(gè)小開(kāi)發(fā)企業(yè)做甲方代表，負責水暖安裝。中央空調的施工方是我們集團一個(gè)股東的親人，而且是全墊資（其實(shí)他們沒(méi)有這么大的勢力）。他們的公司是以皮包公司，干活偷工減料，并且想隨意更改設計，而我自然不允許這種事情發(fā)生。所以矛盾就產(chǎn)生了。但是直到現在高層領(lǐng)導還沒(méi)有簽訂施工合同，我的工作很難開(kāi)展。可能是我經(jīng)驗閱歷不足（剛大學(xué)畢業(yè)），關(guān)系搞的很不好。現在他們對我很冷淡，而我的想法是做好自己的本職工作就行，但是工作有的時(shí)候很難往下開(kāi)展，經(jīng)常搞得心力憔悴。最近我發(fā)現監理應該是收了他們的好處，開(kāi)始傾向于他們，有的事情就瞞著(zhù)我，我很困惑，求過(guò)來(lái)人指點(diǎn)一二，我如何處理這些關(guān)系，如何監督管理監理。 大事不糊涂小事兒就隨意，這種管理對他們不起作用，施工單位人品也很差，搞的我很是難受，他們認為我就應該向著(zhù)他們說(shuō)話(huà)，一點(diǎn)不領(lǐng)情。有的時(shí)候領(lǐng)導也批評我說(shuō)我管理力度不夠，我真的是不知道怎么辦了，求過(guò)來(lái)人指點(diǎn)迷津······

一位水暖工程師十年施工的收獲

自從97年給排水專(zhuān)業(yè)畢業(yè)后，我一直從事水暖安裝管理工作，十多年的工作經(jīng)驗，并未給我帶來(lái)傲視其他專(zhuān)業(yè)的資本，反而更加理解熟悉其他專(zhuān)業(yè)知識，尤其是建筑結構專(zhuān)業(yè)知識對做好本職工作的重要性。原因很簡(jiǎn)單，知其然，不知其所以然，有時(shí)所犯的錯誤是相當愚蠢的，甚至是致命的。現在例舉以下我接觸的實(shí)際案例，闡明建筑結構專(zhuān)業(yè)知識對水暖施工技術(shù)員的重要性。【案例一】人防工程密閉性要求高，杜絕過(guò)路管不必要的穿越。2008年，在北京馬坡一個(gè)高檔別墅項目，小區會(huì )所地下室為人防工程，由于設計人員的粗心大意，將首層衛生間的排水下返彎的位置畫(huà)錯軸線(xiàn)，造成多數排水管穿越人防頂板后再穿出人防外墻排放，如此明顯的錯誤，并未被現場(chǎng)水暖工程師發(fā)現，產(chǎn)生如此低級錯誤的原因很簡(jiǎn)單，現場(chǎng)水暖工程師未有人防施工經(jīng)驗，施工工人只會(huì )按圖施工，我去項目指導工作時(shí)，外墻套管已經(jīng)全部預留完成，及時(shí)防范了錯誤的進(jìn)一步擴大，取消了人防頂板的預留預埋工作，但前期的錯誤，造成后期不得不封堵多預留的套管。如果對人防工程的規范有所了解，即使未有人防工程的施工經(jīng)驗，也不會(huì )審圖發(fā)現不了上述問(wèn)題。在實(shí)際施工

【分享】水暖工程師十年施工的收獲

案例一、人防工程密閉性要求高，杜絕過(guò)路管不必要的穿越。 2008年，在北京馬坡一個(gè)高檔別墅項目，小區會(huì )所地下室為人防工程，由于設計人員的粗心大意，將首層衛生間的排水下返彎的位置畫(huà)錯軸線(xiàn)，造成多數排水管穿越人防頂板后再穿出人防外墻排放，如此明顯的錯誤，并未被現場(chǎng)水暖工程師發(fā)現，產(chǎn)生如此低級錯誤的原因很簡(jiǎn)單，現場(chǎng)水暖工程師未有人防施工經(jīng)驗，施工工人只會(huì )按圖施工，我去項目指導工作時(shí)，外墻套管已經(jīng)全部預留完成，及時(shí)防范了錯誤的進(jìn)一步擴大，取消了人防頂

家裝水暖工程常見(jiàn)質(zhì)量通病

呼市乙云專(zhuān)業(yè)水電改造公司為您提供 1．水管漏水：假設水管及管件本身沒(méi)有質(zhì)量問(wèn)題，我們分別介紹冷水管和熱水管漏水的原因。 a.冷水管漏水一般很容易理解，就是水管和管件聯(lián)接時(shí)密封沒(méi)有做好。 b.熱水管漏水除密封沒(méi)有做好外，還有的可能就是密封材料選用不當。 2．水流小的原因：水暖施工時(shí)，為了把整個(gè)線(xiàn)路聯(lián)接起來(lái)，要在鋸好的水管上套螺紋，如果螺紋過(guò)長(cháng)，在聯(lián)接時(shí)水管旋入管件（如彎頭）過(guò)深，就會(huì )造成水流截面變小，水流也就小了。 3.軟管爆裂。聯(lián)接主管到潔具的管路大多使用蛇形軟管。如果軟管質(zhì)量低劣或水暖工安裝時(shí)把軟管擰得勁，容易造成應力集中，以后不長(cháng)的時(shí)間就會(huì )使軟管爆裂。 4.馬桶沖水時(shí)溢水。產(chǎn)生的原因是，安裝馬桶時(shí)底座凹槽部位沒(méi)有用油膩子密封，沖水時(shí)就會(huì )從

精辟：水暖工程師十年施工的收獲

本帖內容為轉載內容，我看了，深有感觸，尤其是作者能夠結合實(shí)際案例講述自己這十多年來(lái)的工作經(jīng)驗，真心佩服，有必要和大家分享一下。一個(gè)人的進(jìn)步在于他平時(shí)是否能善于總結，能否能夠把自己的總結消化到自己的腦子里面，由衷的佩服這位作者，大家除了吸收他人的經(jīng)驗，我想也應該要樹(shù)立一種善于總結的經(jīng)驗，你學(xué)會(huì )了嗎？額，對了，如果有對作者的看法有任何異議，歡迎大家點(diǎn)評！

Autodesk招聘水暖電設計軟件的產(chǎn)品經(jīng)理

Autodesk中國公司招聘水暖電設計軟件的產(chǎn)品經(jīng)理，從事水暖電三維設計軟件在中國的市場(chǎng)調研及產(chǎn)品本地化。要求有3年以上水暖電設計經(jīng)驗，熟悉國內設計流程和規范，流利的英語(yǔ)口語(yǔ)/寫(xiě)作能力，對軟件行業(yè)有強烈的興趣或開(kāi)發(fā)經(jīng)驗。有意者請聯(lián)系 kevin.zhu@autodesk.comGeneral Summary: Under the general Direction of the Product Line Manager, this strategic position will serve as the main internal point of contact for MEP (Mechanical Electrical Plumbing) Product Management in China. As a market leader you will build strong internal relationships with Product Management, Product Marketing and Sales Executi

水暖工程師做甲方有什么心得嗎?,

我以前是做施工的,說(shuō)實(shí)話(huà),業(yè)務(wù)水平真的很一般,上個(gè)禮拜被一家急用人的開(kāi)發(fā)公司招為甲方,工作這幾天下來(lái),覺(jué)得很沒(méi)有頭緒,真的不知道甲方該做什么,整天報著(zhù)圖紙看來(lái)看去,覺(jué)得挺著(zhù)急的,誠心請教各位該怎么辦,做甲方有什么心得嗎?我是水暖工程師,謝謝大家了!

某宿舍樓水暖工程施工組織設計

編制依據5#職工宿舍樓為原有舊樓，下水出口在樓南側，由于多年使用現下水出口經(jīng)常堵塞，無(wú)法正常使用，現決定將下水出口改為北側出口。改造項目有：將原有舊方磚路拆除，由院墻一直到5#職工宿舍樓北側外墻皮，總長(cháng)為78.9m。室內衛生間、廚房的下水地埋水平干管,拆除彎頭改向北出口，下水管用PVC塑料下水管接至污水井，砌新污水井8座，重型井蓋，按91SB圖集施工。東西干管用φ200水泥管通基90度進(jìn)原有化糞池。拆除原有舊方磚路。重新做新的方磚路面，寬度由院墻一直到5#職工宿舍樓北側外墻皮，原路面連同基礎徹底拆除，舊料垃圾外運。總長(cháng)78.9m。按圖集路6施工，灰土墊層改為150厚C20商品混凝土墊層工程概況本工程建筑面積為634.8m2，磚混結構，地上二層。本給排水及采暖工程包括：給水系統，排水系統、采暖系統。施工準備1)在施工前，認真熟悉圖紙，根據施工方法和技術(shù)交底做好準備工作，參看有關(guān)專(zhuān)業(yè)設備圖

給排水——水暖工程安裝要點(diǎn)

1、管道安裝沒(méi)有做到橫平豎直，排列不整齊，鍍鋅管采用焊接。絲口：應有2～3扣外露螺紋，多余麻絲清理不干凈并未做防腐處理。法蘭：連接法蘭螺栓，直徑長(cháng)度不符合標準，螺母處沒(méi)有裝墊片、擰緊后，突出螺母的長(cháng)度大于螺桿直徑的1/2，或有負牙現象。焊縫：焊縫外型尺寸不符合圖紙和工藝文件規定，焊縫高度低于母材表面，焊縫與母材過(guò)渡不圓滑；焊縫及熱影響區表面有裂縫、未熔合、未焊透、夾渣、弧坑和氣孔等缺陷。焊縫周?chē)冈w濺和毛刺鐵屑沒(méi)有清理千凈。

心得分享：水暖工程師十年施工的收獲

自從97年給排水專(zhuān)業(yè)畢業(yè)后，我一直從事水暖安裝管理工作，十多年的工作經(jīng)驗，并未給我帶來(lái)傲視其他專(zhuān)業(yè)的資本，反而更加理解熟悉其他專(zhuān)業(yè)知識，尤其是建筑結構專(zhuān)業(yè)知識對做好本職工作的重要性。原因很簡(jiǎn)單，知其然，不知其所以然，有時(shí)所犯的錯誤是相當愚蠢的，甚至是致命的。現在例舉以下我接觸的實(shí)際案例，闡明建筑結構專(zhuān)業(yè)知識對水暖施工技術(shù)員的重要性。 案例一、人防工程密閉性要求高，杜絕過(guò)路管不必要的穿越。 2008年，在北京馬坡一個(gè)高檔別墅項目，小區會(huì )所地下室為人防工程，由于設計人員的粗心大意，將首層衛生間的排水下返彎的位置畫(huà)錯軸線(xiàn)，造成多數排水管穿越人防頂板后再穿出人防外墻排放，如此明顯的錯誤，并未被現場(chǎng)水暖工程師發(fā)現，產(chǎn)生如此低級錯誤的原因很簡(jiǎn)單，現場(chǎng)水暖工程師未有人防施工經(jīng)驗，施

十年水暖工程師沉淀濃縮的15條箴言

水暖工程驗收用工具有哪些？？？

如題作為一個(gè)開(kāi) 發(fā) 單 位現在準備買(mǎi)一些水暖工程驗收用的工具誰(shuí)能具體說(shuō)說(shuō)會(huì )用到哪些？？？[ 本帖最后由 klistuta 于 2011-10-31 11:19 編輯 ]

浙江省內的水暖工程駿工驗收資料怎么寫(xiě)

杭州工程快做完了,現在到了寫(xiě)驗收資料的時(shí)候了..可是這個(gè)不大好寫(xiě),希望哪個(gè)大俠能發(fā)個(gè)樣本出來(lái)看看..或搞個(gè)標準出來(lái)也好...謝謝啊..不方便的話(huà)發(fā)我郵箱,我寧波人.郵箱是miaowentao8@163.com......