急求35KV電力工程桿線(xiàn)施工預算，另謝

急求35KV水泥桿架空線(xiàn)路預算新改造單回水泥桿架空線(xiàn)路全長(cháng)2.3KM，根據電力規范遷移，負責項目申報、停、送電等一切相關(guān)費用及手續請各位有識之士對我有幫助，立刻與我聯(lián)系，任務(wù)完成另謝。付，15337199007

電力工程施工預算審計有哪些要點(diǎn)

電力工程施工預算的質(zhì)量對整個(gè)施工過(guò)程的造價(jià)有極大的影響，通過(guò)審計來(lái)保證預算質(zhì)量，來(lái)進(jìn)一步降低和控制造價(jià)，對于一些大規模的電力工程是十分必要的。那么在電力工程施工預算審計中都要重點(diǎn)注意哪些部分，怎么做呢？電力工程施工預算審計中要注意哪些事項？一 預算中信息不準確。電力工程預算中經(jīng)常會(huì )出現一些問(wèn)題導致了工程的預算出現不足或者超額。二 施工細節。在實(shí)際施工中常常有些細節性的問(wèn)題會(huì )被忽略，導致預算和實(shí)際施工內容出現偏差，從而導致費用不準確。三 標準問(wèn)題 。許多電力單位因為單位性質(zhì)等問(wèn)題，在管理方面比較寬松，配合不緊密，導致審計工作難以進(jìn)行從而還不到相應標準。四 市場(chǎng)價(jià)的波動(dòng)材料價(jià)格直接影響著(zhù)最終的造價(jià)，但市場(chǎng)價(jià)往往處于一個(gè)波動(dòng)的狀態(tài)，通常在詢(xún)價(jià)時(shí)沒(méi)有一個(gè)統一規范，大多時(shí)候是參考同類(lèi)材料價(jià)格，和實(shí)際價(jià)格存在出入。五 隱蔽工程及工程變更電力工程中的隱蔽工程較多，比如實(shí)際鋪設管線(xiàn)的時(shí)候，通常根據實(shí)際情況調整，只對著(zhù)圖紙往往會(huì )有疏漏。電力工程施工預算審計重點(diǎn)問(wèn)題

試論電力施工的安全管理

電力施工的安全管理就是在電力工程項目施工過(guò)程中，通過(guò)一系列的管理活動(dòng)保障電力工程施工安全進(jìn)行。由于電力施工現場(chǎng)存在很多安全隱患，施工過(guò)程中要多種工種進(jìn)行動(dòng)態(tài)的立體作業(yè)，作業(yè)環(huán)境非常復雜，很多生產(chǎn)的設施需要臨時(shí)調動(dòng)，這些方面都是非常容易發(fā)生事故的。在以往的電力施工事故中，很多就是由于項目部門(mén)管理工作者的疏忽大意或者管理不力造成的。因此，作為電力施工的管理人員，必須高度重視在電力施工過(guò)程中的安全管理，施工項目的安全管理要貫穿在整個(gè)工程中。 一、當前電力工程施工安全管理問(wèn)題分析 在對當前電力工程施工過(guò)程中出現的問(wèn)題進(jìn)行分析時(shí)發(fā)現，盡管各種電力施工事故的出現存在不同的原因，但沒(méi)有認真執行落實(shí)施工現場(chǎng)的安全措施是很多事故發(fā)生的主要原因。 電力施工本身是一項

施工員如何快速入門(mén)預算

在施工單位呆了2年，深入接觸了2個(gè)較大的項目（南京蘇寧易購總部辦公基地，成都太平洋保險IT容災和后援數據中心），對圖紙算量基本沒(méi)有問(wèn)題，現要學(xué)習預算，請各位大大指教，有施工經(jīng)驗的施工員如何快速入門(mén)預算呢？:handshake

請教高手關(guān)于施工圖預算

本人以前是做施工的，現在學(xué)做預算，我在預算過(guò)程當中發(fā)現圖紙存在疏漏的地方，比如應安閥門(mén)分支管段沒(méi)有閥門(mén)等等問(wèn)題，請問(wèn)高手是按圖算呢，還是把閥門(mén)補上？

談電力施工如何保證安全

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施工縫預算的時(shí)候怎么計算

施工縫怎么定啊，施工縫是中止施工才需要做的縫圖紙上有畫(huà)了縱向 橫向施工縫，在做預算的時(shí)候需要算這些嗎？如果需要的話(huà)，該如何去計算！

廠(chǎng)區的電力安裝預算問(wèn)題

我是一個(gè)初學(xué)電力安裝工程的，手頭上有幾個(gè)電力安裝工程圖紙，現在需要在3日內報預算，我對此不怎么懂，想尋求高手幫忙，如果能兼職做預算就更好了，帶我學(xué)習，不知道從哪開(kāi)始學(xué)！

怎樣做好10kV電力線(xiàn)路工程施工圖預算工作

論文簡(jiǎn)介：工程造價(jià)的確定與控制貫穿于項目建設全過(guò)程。設計概算工作是項目經(jīng)過(guò)決策，進(jìn)入初步設計階段工程造價(jià)的確定與控制。設計概算工作應包括設計概算的編制 投稿網(wǎng)友：zhangendi 上傳時(shí)間: 2013-04-07

施工圖預算編制內容及依據

(一)編制內容 施工圖預算有單位工程預算、單項工程預算和建設項目總預算。單位工程預算是根據施工圖設計文件、現行預算定額、單位估價(jià)表、費用定額以及人工、材料、設備、機械臺班等預算價(jià)格資料，以一定方法編制單位工程的施工圖預算；然后匯總所有各單位工程施工圖預算，成為單項工程施工圖預算；再匯總所有單項工程施工圖預算，形成最終的建設項目建筑安裝工程的總預算。 單位工程預算包括建筑工程預算和設備安裝工程預算。建筑工程預算按其工程性質(zhì)分為一般土建工程預算、給排水工程預算、采暖通風(fēng)工程預算、煤氣工程預算、電氣照明工程預算、弱電工程預算、特殊構筑物如爐窯等工程預算和工業(yè)管道工程預算等。設備安裝工程預算可分為機械設備安裝工程預算、電氣設備安裝工程預算和熱力設備安裝工程預算等。(二)編制依據 因施工圖預算編制目的不同，施工圖預算的編制依據也會(huì )有所出入。設計單位和投資人進(jìn)行投資控制和檢驗設計方案時(shí)要依據批準的初步設計文件及設計概算；建設單位和施工單位在工程招投標時(shí)要依據招標文件等。但一般情況下，工程設計已經(jīng)完成，進(jìn)行工程招投標時(shí)編制依據主要有： (1)法律、法

鋼筋施工下料和預算的區別

鋼筋計算長(cháng)度有預算長(cháng)度與下料長(cháng)度之分。預算長(cháng)度指的是鋼筋工程量的計算長(cháng)度，而下料長(cháng)度指的是鋼筋施工備料配制的計算尺寸，兩者既有聯(lián)系又有區別。預算長(cháng)度和下料長(cháng)度都說(shuō)的是同一構件的同一鋼筋實(shí)體，下料長(cháng)度可由預算長(cháng)度調整計算而來(lái)。其主要區別在于內涵不同、精度不同。 從內涵上說(shuō)，預算長(cháng)度按設計圖示尺寸計算，它包括設計已規定的搭接長(cháng)度，對設計未規定的搭接長(cháng)度不計算（設計未規定的搭接長(cháng)度考慮在定額損耗量里，清單計價(jià)則考慮在價(jià)格組成里）不過(guò)實(shí)際操作時(shí)都按定尺長(cháng)度加搭接長(cháng)度。而下料長(cháng)度，則是根據施工進(jìn)料的定尺情況、實(shí)際采用的鋼筋連接方式并按照施工規范對鋼筋接頭數量、位置等具體規定要求考慮全部搭接在內的計算長(cháng)度（相對定

市政管道施工之電力管施工介紹

市政管道施工之電力管施工介紹 電力排管工程。 管道墊層制作。 管道基底下圍混凝土標號為C20的現澆鋼筋混凝土墊層。 電快采用梅花式布置，間隔一千毫米。 市政道路施工之電力管道 市政管道施工之電力管施工介紹 所用鋼筋為人行道，下為five 十二艾特二百五十five 十四艾特二百五十。 車(chē)型到下所用鋼筋為縱向five 十四間距一百八十，橫向five 十八間距二百五十。 鋼筋安裝時(shí)，橫向鋼筋在縱向鋼筋外側。 縱向鋼筋搭接長(cháng)度不小于四十b 相鄰搭接區間距為不小于一點(diǎn)三倍的搭接長(cháng)度。基礎墊層寬度為包封，寬度加二百毫米。 厚度為一百毫米。 預埋鋼筋掛鉤。 管道安裝。 電力排管使用自帶固定鍵。 電力排管安裝時(shí)采用乘叉式。 及管枕方式安裝。 管道安裝有以下要求，一成口內工作面插口外，工作面清洗干凈。 市政道路施工

造價(jià)新手如何做施工預算？

    代做工程預算.造價(jià)(yusuanw)專(zhuān)業(yè)標書(shū)制作代

關(guān)于施工圖預算的編制方法

淺談審核施工預算的方法

論文簡(jiǎn)介：審核施工圖預算時(shí)，可根據問(wèn)題，補充完善預算內容，準確計算工程量，合理確定定額單價(jià)，以達到合理確定工程造價(jià)的目的。 投稿網(wǎng)友：niugong2014 上傳時(shí)間: 2013-02-19 <

防雷接地施工圖預算教案

防雷接地部分的教案，ppt格式，歡迎交流

電力管井還能這樣施工？輕便高效！

論電力施工企業(yè)成本管理與控制

本文摘自中國建筑勞務(wù)網(wǎng)http://www.zgjzlww.com/【摘要】 在當前市場(chǎng)經(jīng)濟形勢下,電力施工企業(yè)面臨來(lái)自各行業(yè)的競爭,如何能在競爭中立于不敗之地且日益壯大,最有效的辦法是加強管理,控制施工企業(yè)成本,為業(yè)主提供質(zhì)量高、工期短、造價(jià)低的建筑產(chǎn)品,針對當前低成本戰略,電力施工企業(yè)應從投標階段開(kāi)始至施工全過(guò)程進(jìn)行成本管理與控制。 在市場(chǎng)經(jīng)濟下,電力施工企業(yè)應該在工程管理方面降低企業(yè)成本,做好成本的預測、計劃、控制和核算工作,實(shí)現最大程度的節約,發(fā)揮效益,促進(jìn)電力施工企業(yè)持續發(fā)展。 1 電力施工企業(yè)成本管理的缺陷分析 1.1 缺乏成本競爭意識,市場(chǎng)應變能力差 近年來(lái),隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的深入發(fā)展,建筑市場(chǎng)投標競爭激烈。面對市場(chǎng)競爭的沉重壓力,不少施工企業(yè)盲目攬任務(wù),不惜賠本中標,使企業(yè)越干越虧。有的企業(yè)不計成本盲目鋪展,貸款墊資施工,結果使企業(yè)背上沉重的包袱,危及企業(yè)的生存發(fā)展。 1.2 成本管理意識淡薄 由于受

鐵路電力牽引供電施工規范

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