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  • 安全管理與建筑施工論文

    安全管理與建筑施工論文 論文欄目:建筑施工論文 一、監理不力當前,一些監理方在建筑施工中的工作落實(shí)不力。有的監理工作者對安全監理的認識不明確,同時(shí)他們缺乏足夠的積極性,無(wú)法積極對施工進(jìn)行監理。監理企業(yè)無(wú)法在工作中取得好的效果,沒(méi)有盡快找出其中的事故隱患,無(wú)法盡快督促施工方對其做出相應的整改,同時(shí)沒(méi)有盡快將該情況報給業(yè)主以及主管機構,使自身的安全監理功能無(wú)法得到發(fā)揮。二、建筑施工安全管理的有效策略(一)形成以人為本的新理念,落實(shí)安全責任制首先,建筑施工安全管理意義重大,關(guān)乎社會(huì )穩定和發(fā)展,同時(shí)決定著(zhù)施工企業(yè)的不斷發(fā)展。主管部門(mén)以及業(yè)主必須統一思想,高度重視施工安全管理,將其當做核心工作來(lái)抓。現階段,應當加大力度對施工安全管理相關(guān)條例進(jìn)行宣傳,使施工安全意識不斷提升,使得各個(gè)相關(guān)方能夠積極面對該項工作,形成較強的責任感。同時(shí),應

  • 建筑施工組織設計及方案

    磚混結構住宅的施工組織設計PDF文件。

  • 某仿古建筑施工組織設計

    論文簡(jiǎn)介:上部結構形式為框架結構。建筑風(fēng)格為仿古重檐歇山及仿古兩層塔式布瓦頂檐口下施斗拱,一層為正方形,二層為八角形。 投稿網(wǎng)友:l15881437321 上傳時(shí)間: 2013-10-12

  • 混凝土樓板建筑施工論文

    混凝土樓板建筑施工論文 論文欄目:建筑施工論文 在混凝土施工中,如果振搗不到位、養護不足,都可能會(huì )引發(fā)施工裂縫。結合該工程的施工記錄,在對樓面梁、板、柱的澆筑一直到主體封頂,工期僅為10天,在此期間還需要進(jìn)行砌磚墻、支模板、綁鋼筋等的施工,使得樓板支座處的混凝土強度不達標,施工中產(chǎn)生的振動(dòng)引發(fā)了樓板彈性變形,從而造成樓板的斷裂。同時(shí),在梁板施工中,氣溫較低,相對濕度在30%-40%之間。但是施工中并沒(méi)有采取相應的灑水養護和防風(fēng)措施,僅僅是使用雙層草簾覆蓋保溫,影響了混凝土施工質(zhì)量。由于混凝土體積較大,其內部水化熱散熱較慢,內部溫度急劇上升,與散熱較快的表面形成了巨大的溫差,從而引發(fā)混凝土裂縫。混凝土的水灰比、配合比以及水泥成分都會(huì )造成混凝土的干燥裂縫。原因在于混凝土由于水分的蒸發(fā)程度不同而造成變形現象的發(fā)生。混凝土內部水分蒸發(fā)慢,變形小,而混凝土外部水分蒸發(fā)比較快,變形大。混凝土表面變形較大,又受到內部約束力的影響,會(huì )產(chǎn)生較大的拉應

  • 剪力墻技術(shù)建筑施工論文

    剪力墻技術(shù)建筑施工論文 論文欄目:建筑施工論文 1剪力墻技術(shù)在模板工程中的應用在建筑施工的模板工程中,對于剪力墻技術(shù)的應用還是非常的重視的,這主要是因為剪力墻的受力情況,剪力墻在下邊的樓層當中具有很小的位移,能夠使結構變形,對于結構的水平力卻承受的很大,建筑的上面樓層正好和下面的樓層受力情況和位移相反。剪力墻技術(shù)在運用到模板工程中時(shí),需要對一些方面進(jìn)行注意,掌握該技術(shù)在模板工程中的一些問(wèn)題[2]。在建筑施工時(shí)要注意配板的施工,在模板施工過(guò)程中不能使內側的模板長(cháng)度大于外墻模板的長(cháng)度,它們兩個(gè)之間的長(cháng)度差值一般在250毫米左右。掌握好它們長(cháng)度的差值,能夠使模板的配板準確的進(jìn)行施工,在施工的過(guò)程中使剪力墻有一個(gè)很好的完整性,方便剪力墻技術(shù)在建筑施工中的應用。只有確保配板的施工,才能夠進(jìn)行內外側模板的固定時(shí)不至于出現模板的偏移情況,同時(shí)還需要對鋼筋頭進(jìn)行位置的確定,起到穩定模板的作用。剪力墻技術(shù)

  • 企業(yè)基層工會(huì )建筑施工論文

    企業(yè)基層工會(huì )建筑施工論文 論文欄目:建筑施工論文 一、維權主體呈現出多元化的趨勢,并且存在利益互相侵犯的情況隨著(zhù)社會(huì )和時(shí)代的發(fā)展,施工企業(yè)本身的勞動(dòng)關(guān)系格局發(fā)生了一定的變化,并且管理機制改革逐步的深化,工會(huì )在維權的時(shí)候,也出現了新利益群體,比如說(shuō)農民工、勞務(wù)派遣工人等等,維權主體呈現出明顯的多元化特征。新的利益群體和企業(yè)職工在進(jìn)行利益分配的時(shí)候往往會(huì )出現矛盾,新的問(wèn)題和矛盾不斷的出現,這對施工企業(yè)穩定和諧發(fā)展是非常不利的。工會(huì )在維護多個(gè)維權主體利益的時(shí)候,往往會(huì )出現進(jìn)退維谷的情況,這對其工作更好的進(jìn)行是非常不利的[2]。二、基層工會(huì )干部建設存在問(wèn)題帶了了新的矛盾隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展,建筑施工企業(yè)基層工會(huì )在進(jìn)行組織建設的時(shí)候,面臨的挑戰也比較的多。就目前而言,很多建筑施工企業(yè)的工會(huì )隊伍建設存在問(wèn)題,很多工會(huì )成員的素質(zhì)無(wú)法跟上時(shí)代的發(fā)展,

  • 企業(yè)會(huì )計下建筑施工論文

    企業(yè)會(huì )計下建筑施工論文 論文欄目:建筑施工論文 一、現階段建筑施工企業(yè)會(huì )計工作狀況以及存在的問(wèn)題(一)建筑施工企業(yè)會(huì )計工作現狀建筑會(huì )計工作是隨著(zhù)我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展而產(chǎn)生的,與其他行業(yè)的會(huì )計工作相比較,建筑企業(yè)會(huì )計工作有著(zhù)更高的要求,根據項目施工過(guò)程中的企業(yè)資金流動(dòng)狀況、原料狀況、施工人員工資以及施工情況來(lái)開(kāi)展相關(guān)工作。[1]建筑施工企業(yè)在參加建設單位的競標投標活動(dòng)時(shí),就開(kāi)始對實(shí)際的施工項目進(jìn)行預算,包括前期資金投入、施工過(guò)程中的款項追加以及后期工程核算等工作。建筑施工企業(yè)要按照分級核算的實(shí)際狀況對工程進(jìn)行核算,這種會(huì )計工作方法能夠根據實(shí)際施工狀況來(lái)對資金流向以及款項進(jìn)行安排。建筑施工企業(yè)為了能夠避免資金使用可能產(chǎn)生的風(fēng)險,會(huì )安排更多會(huì )計從業(yè)人員對實(shí)際項目進(jìn)行預算和決算,這會(huì )在一定程度上導致會(huì )計工作人員編制出現較為嚴重的膨脹,導致從業(yè)人員的綜合素質(zhì)以及業(yè)務(wù)水平出現參差不齊的現

  • 施工技術(shù)與建筑施工論文

    施工技術(shù)與建筑施工論文 論文欄目:建筑施工論文 1建筑施工技術(shù)管理的基本內容建筑施工技術(shù)的管理工作主要指的是技術(shù)培訓和技術(shù)管理制度方面,與此同時(shí),也包含了建筑技術(shù)的開(kāi)發(fā)和應用、安全技術(shù)以及技術(shù)交底等基本內容。在一般情況下,建筑施工技術(shù)中的內容屬于內業(yè)的管理內容的范疇,例如,在根據相關(guān)建筑施工技術(shù)標準,設計者制定建筑設計施工的施工規范和指導文書(shū),在很大程度上能夠讓施工人員得到一定的培訓。同時(shí),也包括根據相關(guān)文件制定的管理制度等方面的內容。另一方面,在施工過(guò)程中制定的實(shí)施方案和建設技術(shù)實(shí)施做的前期準備工作都屬于外業(yè)的管理內容的組成部分。2建筑施工技術(shù)管理優(yōu)化現狀2.1缺乏完善的建筑施工管理體系目前,由于大量的建筑企業(yè)涌現,其規模上存在著(zhù)很大的差異,主要體現在經(jīng)濟實(shí)力和技術(shù)實(shí)力方面,并且,在建筑行業(yè)沒(méi)有統一的約束規范,因此總體分

  • 企業(yè)BT項目建筑施工論文

    企業(yè)BT項目建筑施工論文 論文欄目:建筑施工論文 一、對項目資金的管控是否完善建筑施工企業(yè)對其BT項目的資金管控是否完善也是影響B(tài)T項目資金使用效率的關(guān)鍵因素之一。但在當前,大部分建筑施工企業(yè)對其BT項目的資金管控都存在著(zhù)各種問(wèn)題,這些問(wèn)題嚴重制約了項目資金的使用效率,主要體現在以下幾個(gè)方面:(1)當前建筑施工企業(yè)在對BT項目資金管控的方法方面,通常都是采取派遣企業(yè)的總部的財務(wù)工作人員到項目工地上進(jìn)行實(shí)際的考察與審計方式來(lái)對資金進(jìn)行管控的,但這種方式由于受到財務(wù)人員的自身素質(zhì)以及對項目實(shí)際實(shí)施過(guò)程不了解等因素的影響,導致很難發(fā)現較大的問(wèn)題,一些雖然合乎財務(wù)使用規定,但卻嚴重影響資金使用效率的財務(wù)變動(dòng)也不會(huì )被列為問(wèn)題被上報。(2)當前很多建筑施工企業(yè)的預算制度都不甚完善與合理,企業(yè)在BT項目的預算設置上,僅僅只是估算一個(gè)大概需要的花費,并沒(méi)要將預算細化,一些施工企業(yè)甚至可以對預算隨意更改,

  • 施工質(zhì)量與建筑施工論文

    施工質(zhì)量與建筑施工論文 論文欄目:建筑施工論文 一、施工進(jìn)度控制模型(1)施工進(jìn)度控制的目標:在施工過(guò)程中,通過(guò)一定的管理和控制措施,實(shí)現施工進(jìn)度計劃,滿(mǎn)足合同的工期要求。(2)施工方進(jìn)度控制的任務(wù):是依據施工任務(wù)委托合同對施工進(jìn)度的要求控制施工工作進(jìn)度,這是施工方履行合同的義務(wù)。(3)施工方進(jìn)度控制的管理措施:組織措施、經(jīng)濟措施、管理措施、技術(shù)措施。(4)相關(guān)知識點(diǎn):在雙代號網(wǎng)絡(luò )圖中,計算工期、要求工期、計劃工期和關(guān)鍵路線(xiàn)的概念;六個(gè)時(shí)間參數的概念和計算方法,最早開(kāi)始時(shí)間、最早完成時(shí)間、最遲開(kāi)始時(shí)間、最遲完成時(shí)間、總時(shí)差和自由時(shí)差;計算最早開(kāi)始時(shí)間和最早完成時(shí)間是從網(wǎng)絡(luò )圖的左邊到右邊的順序計算,最遲開(kāi)始時(shí)間和最遲完成時(shí)間是從網(wǎng)絡(luò )圖的右邊到左邊的順序計算。計算工期一定不能大于合同要求的工期。二、施工質(zhì)量管理模型(1)建設工程質(zhì)量的概

  • 電梯開(kāi)關(guān)盒建筑施工論文

    電梯開(kāi)關(guān)盒建筑施工論文 論文欄目:建筑施工論文 現在一些開(kāi)發(fā)建設單位,為了使室內墻面美觀(guān),遮蓋抹灰時(shí)出現的一些瑕疵,在交工前要求施工單位在內墻上刮兩遍膩子粉,一些施工單位,為了節省膠水,往往不按配比參膠水,導致膩子粉在墻面的附著(zhù)強度大打折扣,只覺(jué)得墻面白生生的觀(guān)感好看,不長(cháng)時(shí)間墻面出現龜裂。好多購買(mǎi)房屋的住戶(hù),在進(jìn)行裝修時(shí),直接把原先的膩子粉鏟掉,重新刮膩子,造成人工、物料的浪費。建議開(kāi)發(fā)建設的毛坯房,用白水泥兌膠刮墻面做底子,購房者裝修時(shí),可在白水泥兌膠的墻面上直接刮膩子粉,省去鏟除原墻面膩子粉的工序,可節省大量人工、物料。1化糞池預制板可改為現澆板目前,設計單位設計的一些化糞池圖集,不結合現場(chǎng)施工的實(shí)際情況,死板硬套,本來(lái)是20CM鋼筋混凝土池壁,偏要在上口蓋板處內側縮掉10CM,縮掉的10公分用來(lái)做化糞池蓋板的支撐,這樣的做法,一是鋼筋不好綁扎,二是混凝土不方便澆灌,三是

  • 施工圖紙與建筑施工論文

    施工圖紙與建筑施工論文 論文欄目:建筑施工論文 1建筑設備方面建筑物基礎設備主要包括:電氣設備、給排水設備、采暖設備等方面,這些內容的設計是建筑物的基礎設計要求,再審核的過(guò)程往往出現電氣設備與該層建筑物其他設備銜接不連貫的問(wèn)題,比如消防水泵、消防電梯、防煙排煙風(fēng)機等的供電,未在最末一級配電箱處設置自動(dòng)切換裝置;防雷接地與交流工作、直流工作地、安全保護工作的接地未共用一組接地裝置。另外,審查中往往會(huì )忽略給排水設計中所設計的橫、立、支管的管徑是否偏小,圖紙設計中所采用的水壓等是否符合正常使用要求,排水管道是否伸縮節等。2建筑專(zhuān)業(yè)類(lèi)建筑物圖紙審查時(shí)要注意圖紙大小是否符合制圖標準,制圖內容和規格是否規整,設計文件簽字是否規范,加蓋印章是否屬實(shí)等。設計圖紙中相關(guān)計算是否符合計算標準,建筑物與周?chē)匚锏年P(guān)系尺寸是否合理,實(shí)際防火間距、消防道路是

  • 6個(gè)房屋建筑施工組織設計

    6個(gè)施工組織設計

  • 再發(fā)3個(gè)工業(yè)建筑施工組織設計

    再發(fā)3個(gè)工業(yè)建筑施工組織設計

  • 關(guān)于建筑施工的一些問(wèn)題

    今天,我同學(xué)問(wèn)了一個(gè)我自己難以解答的問(wèn)題,請各位大俠幫忙!!問(wèn)題如下:我同學(xué)負責一個(gè)收費站的收費大棚管理,收費大棚的構造是(基礎頂到8.800為柱子,8.800這里有梁,8.800也就是梁頂標高,梁將柱子連在一起,)(8.800~9.900也為柱子,只不過(guò)增加了一些梁上柱,上面是屋頂,這里面沒(méi)得板),請問(wèn)底層柱子高8.800,柱子如何織模,分幾澆搗?腳手架如何搭?(是不是跟搭外腳手架似的,選一長(cháng)一短的腳管先錯開(kāi),然后再接著(zhù)往上搭,如果這樣,地面要不要硬化處理),請各位幫忙!!如果你能解答,請把參照的規范的名稱(chēng)和引用的話(huà)寫(xiě)在上面,謝謝!!![ 本帖最后由 andy151699372 于 2009-5-8 09:57 編輯 ]

  • 高層建筑施工組織設計,2004

    高層建筑施工組織設計,2004

    長(cháng)沙理工大學(xué) 彭軍龍 摘 要:首先從高層建筑施工組織設計中的主要內容進(jìn)行了全面地分析,在分析的基礎上提出了施工部署、高層建筑施工方案的選擇,施工進(jìn)度計劃與方案決策的施工平面圖等高層建筑施工組織設計中的主要內容的設計細則。文章為了突出重點(diǎn),對于高層建筑施工組織設計中質(zhì)量、工期、安全、文明施工、成品保護、季節性施工措施等指標談?wù)撦^少。 關(guān)鍵詞:高層建筑;施工組織設計;施工方案[ 本帖最后由 sccbjs 于 2011-7-24 07:51 編輯 ]

  • 中小型建筑施工組織設計

    論文簡(jiǎn)介:全面的公共建筑施工組織設計,包含土建,水電,暖通等各個(gè)專(zhuān)業(yè) 投稿網(wǎng)友:sasaxpxp 上傳時(shí)間: 2013-08-26

  • 廈門(mén)某高層建筑施工組織設計

    本帖最后由 筑城 于 2014-9-11 06:50 編輯 本工程為6#樓上部主體工程,現澆鋼筋砼剪力墻結構,總建筑面積約24967.32平方米。5#、6#樓共有的地下室,地下一層建筑面積為7416.96平方米,已施工完成。 6 #樓占地面積為1372.47平方米,地上二十四層,底層為架空層,裙樓為二層,除底層為3.15米,其余各層均為3米,檐口高度為72.15米。

  • 膜結構建筑施工組織方案

    一個(gè)成功的膜結構建筑作品完成,并不是一撮而就的,當中每一步工序都應該嚴格執行行業(yè)規范,從鋼結構安裝到膜結構安裝,都要由專(zhuān)業(yè)的施工人員來(lái)進(jìn)行,以下省略鋼結構施工步驟,講述膜結構施工組織方案。1.施工部署及施工方法膜材加工制作準備:膜材加工工作應遵循技術(shù)圖紙的技術(shù)設計條件要求進(jìn)行充分的各項組織準備工作和技術(shù)準備工作,技術(shù)方面應進(jìn)行技術(shù)交底。加工廠(chǎng)操作人員熟悉工程和技術(shù)難點(diǎn),以及質(zhì)量控制程序要求進(jìn)行加工過(guò)程各環(huán)節的質(zhì)量控制。加工過(guò)程中全面進(jìn)行質(zhì)量跟蹤和檢驗。加工完成后由生產(chǎn)部進(jìn)行管理,包裝出場(chǎng)時(shí)不得有污染和損壞。運輸過(guò)程中應該確保無(wú)損傷。2.安裝前準備工作①索膜結構、鋼結構全部安裝校驗正確無(wú)誤,各支柱、節點(diǎn)齊全、緊固、穩定、可靠 。索全部安裝就位,準備工作充分完備。②施工機具、工具準備齊全、充分就緒,施工機械設備狀況完好,確保施工過(guò)程安全作業(yè)。完成安裝準備工作的作業(yè)平臺和作業(yè)平臺用腳手架。3.安裝順序及操作過(guò)程①對運輸到場(chǎng)的膜成品進(jìn)行檢查和確認

  • 企業(yè)內部控制建筑施工論文

    企業(yè)內部控制建筑施工論文 論文欄目:建筑施工論文 一、內部監督管理薄弱一部分建筑施工企業(yè)是雖然設置了獨立性較強的內部審計部門(mén),但是這類(lèi)型的內部審計部門(mén)的主要工作是處理會(huì )計賬目等日常業(yè)務(wù),不具備檢查功能、監督功能以及評價(jià)功能。企業(yè)的項目部門(mén)完全不重視內部審計工作,對上級提出的內部審計意見(jiàn)沒(méi)有認真的對待。內部審計制度沒(méi)有辦法將其最大的價(jià)值發(fā)揮出來(lái)。二、完善建筑施工企業(yè)內部控制建設的建議(一)改善內控環(huán)境,提高內控制度執行力建筑施工企業(yè)需要根據實(shí)際情況完善現代管理制度的內部組織機構設置,一般需要設置風(fēng)險管理委員會(huì )、審計委員會(huì )、人力資源委員會(huì )等。建與此同時(shí)還要不斷完善公司治理結構,明確企業(yè)的議事規則,不斷完善健全治理主體的權利運行制度,進(jìn)一步明確職責權限。在上述基礎上,進(jìn)一步健全企業(yè)員工績(jì)效考核制度,將工作人員的工作積極性最大程度

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