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建筑施工組織設計及方案
磚混結構住宅的施工組織設計PDF文件。
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膜結構建筑施工組織方案
一個(gè)成功的膜結構建筑作品完成，并不是一撮而就的，當中每一步工序都應該嚴格執行行業(yè)規范，從鋼結構安裝到膜結構安裝，都要由專(zhuān)業(yè)的施工人員來(lái)進(jìn)行，以下省略鋼結構施工步驟，講述膜結構施工組織方案。1．施工部署及施工方法膜材加工制作準備：膜材加工工作應遵循技術(shù)圖紙的技術(shù)設計條件要求進(jìn)行充分的各項組織準備工作和技術(shù)準備工作，技術(shù)方面應進(jìn)行技術(shù)交底。加工廠(chǎng)操作人員熟悉工程和技術(shù)難點(diǎn)，以及質(zhì)量控制程序要求進(jìn)行加工過(guò)程各環(huán)節的質(zhì)量控制。加工過(guò)程中全面進(jìn)行質(zhì)量跟蹤和檢驗。加工完成后由生產(chǎn)部進(jìn)行管理，包裝出場(chǎng)時(shí)不得有污染和損壞。運輸過(guò)程中應該確保無(wú)損傷。2.安裝前準備工作①索膜結構、鋼結構全部安裝校驗正確無(wú)誤，各支柱、節點(diǎn)齊全、緊固、穩定、可靠 。索全部安裝就位，準備工作充分完備。②施工機具、工具準備齊全、充分就緒，施工機械設備狀況完好，確保施工過(guò)程安全作業(yè)。完成安裝準備工作的作業(yè)平臺和作業(yè)平臺用腳手架。3.安裝順序及操作過(guò)程①對運輸到場(chǎng)的膜成品進(jìn)行檢查和確認
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29個(gè)工業(yè)建筑施工組織設計（施工方案）
筑龍網(wǎng)的[ 本帖最后由 csccbjs 于 2010-1-14 16:16 編輯 ]
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6個(gè)房屋建筑施工組織設計
6個(gè)施工組織設計
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再發(fā)3個(gè)工業(yè)建筑施工組織設計
再發(fā)3個(gè)工業(yè)建筑施工組織設計
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如何從建筑方案轉為建筑施工圖???
:) 我學(xué)校那會(huì )學(xué)的是土木工程,但是畢業(yè)后一直是從事的畫(huà)建筑CAD(方案組),現在想轉畫(huà)建筑施工圖,因為公司沒(méi)有施工圖項目組(只做方案的),現在本人想學(xué)習,不知道從哪里下手....請各位推薦好書(shū)及學(xué)習方法,謝謝.請求指教,不勝感激!
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主要建筑施工方案一攬表
主要建筑施工方案一攬表
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某仿古建筑施工組織設計
論文簡(jiǎn)介：上部結構形式為框架結構。建筑風(fēng)格為仿古重檐歇山及仿古兩層塔式布瓦頂檐口下施斗拱，一層為正方形，二層為八角形。 投稿網(wǎng)友：l15881437321 上傳時(shí)間: 2013-10-12
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關(guān)于建筑施工的一些問(wèn)題
今天，我同學(xué)問(wèn)了一個(gè)我自己難以解答的問(wèn)題，請各位大俠幫忙！！問(wèn)題如下：我同學(xué)負責一個(gè)收費站的收費大棚管理，收費大棚的構造是（基礎頂到8.800為柱子，8.800這里有梁，8.800也就是梁頂標高，梁將柱子連在一起，）（8.800~9.900也為柱子，只不過(guò)增加了一些梁上柱，上面是屋頂，這里面沒(méi)得板），請問(wèn)底層柱子高8.800，柱子如何織模，分幾澆搗？腳手架如何搭？（是不是跟搭外腳手架似的，選一長(cháng)一短的腳管先錯開(kāi)，然后再接著(zhù)往上搭，如果這樣，地面要不要硬化處理)，請各位幫忙!!如果你能解答，請把參照的規范的名稱(chēng)和引用的話(huà)寫(xiě)在上面，謝謝！！！[ 本帖最后由 andy151699372 于 2009-5-8 09:57 編輯 ]
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如何編制住宅建筑施工組織設計
施工組織設計是指導擬建工程施工全過(guò)程各項活動(dòng)的技術(shù)、經(jīng)濟和組織的綜合性文件。施工組織設計要根據國家的有關(guān)技術(shù)政策和規定、業(yè)主的要求、設計圖紙和組織施工的基本原則，從擬建工程施工全局出發(fā)，結合工程的具體條件，合理地組織施工，采用科學(xué)的管理方法，不斷地革新施工技術(shù)，有效地使用人力、物力、安排好時(shí)間和空間，以期達到耗工少、工期短、質(zhì)量高和造價(jià)低的最優(yōu)效果。施工組織設計是對擬建工程施工過(guò)程合理安排、實(shí)行科學(xué)管理的重要手段和措施。通過(guò)施工組織設計的編制，可以全面考慮擬建工程的各種施工條件，揚長(cháng)避短，制定合理的施工方案、技術(shù)經(jīng)濟和組織措施，制定合理的進(jìn)度計劃（包括確保實(shí)施的準備工作計劃）；提供合理的臨時(shí)設施，以及材料和機具在施工場(chǎng)地上的布置方案，只有這樣，才能保證施工的順利進(jìn)行。施工組織設計統籌安排和協(xié)調施工中的各種關(guān)系，它把擬建工程的設計與施工、技術(shù)與經(jīng)濟、施工企業(yè)的全部施工安排與具體工程的施工組織工作更緊密地結合起來(lái)；它把直接參加施工的各單位、協(xié)作單位之間的關(guān)系，各施工階段和過(guò)程之間的關(guān)系更好地協(xié)調起來(lái)。施工組織設計為有關(guān)建設工作決策提供依據。它為擬建工程的設計方案在經(jīng)濟上的合理性、在技術(shù)上的
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再發(fā)9個(gè)房屋建筑施工組織設計
再發(fā)9個(gè)房屋建筑施工組織設計
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高層建筑施工組織設計.PDF
高層建筑施工組織設計.PDF
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鄭州高層建筑施工組織設計
總建筑面積89952.68m2，其中C6－1號樓31154.60 m2，C6－2號樓30210.38 m2，車(chē)庫部分建筑面積28587.70 m2。一類(lèi)高層單元式住宅樓，設計合理使用年限為50年，建筑高度99.85m，地下二層，地上三十四層。地下室層高3.8/4m，住宅層高2.9m。整個(gè)建筑由高層住宅、裙房（商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)）及樓間地下車(chē)庫組成。 1#、2#樓工程結構形式主樓為剪力墻結構，商業(yè)為框架結構。基礎、雨蓬外露構件為二b類(lèi)，廚房、衛生間為二a類(lèi)，其它構件為一類(lèi)。建筑結構安全等級為二級；按照丙類(lèi)建筑抗震設防，剪力墻及框架抗震等級為二級，其它抗震構造措施按照七度區抗震構造措施設防，主樓標高14.920m以下為底部加強部位。地下車(chē)庫結構形式為框架結構。建筑結構安全等級為二級；按照丙類(lèi)建筑抗震設防，抗震等級為二級，其它抗震構造措施按照七度區抗震構造措施設防。 本工程主樓采用CFG樁復合地基＋筏板基礎，商業(yè)采用天然地基＋柱下獨立基礎。[ 本帖最后由 csccbjs 于 2010-8-25
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建筑節能施工組織設計方案
一：項目概況海濱假日雅居用地位于深圳市鹽田區北山大道與平鹽鐵路交叉口西南角，總用地面積為4698.33㎡，計容積率總建筑面積為15,000㎡，其中住宅部分建筑面積13,888.49㎡，人防報警室建筑面積11.51㎡，商業(yè)部分建筑面積1,100㎡。海濱假日雅居地上部分總層數為19層，其中一為商業(yè)，二至十九層為住宅。二：節能的設計措施1、總體規劃1）、良好的朝向 建筑主體大戶(hù)型盡量接近為南北朝向布置，并盡量減少東西向開(kāi)窗面積，有利于降低制冷能耗。
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論建筑施工組織設計標準化
奉送大家《論建筑施工組織設計標準化》，望指教~
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新編建筑施工組織設計實(shí)例大全
新編建筑施工組織設計實(shí)例大全01
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高層建筑施工組織設計，2004
長(cháng)沙理工大學(xué) 彭軍龍 摘 要:首先從高層建筑施工組織設計中的主要內容進(jìn)行了全面地分析,在分析的基礎上提出了施工部署、高層建筑施工方案的選擇,施工進(jìn)度計劃與方案決策的施工平面圖等高層建筑施工組織設計中的主要內容的設計細則。文章為了突出重點(diǎn),對于高層建筑施工組織設計中質(zhì)量、工期、安全、文明施工、成品保護、季節性施工措施等指標談?wù)撦^少。 關(guān)鍵詞:高層建筑;施工組織設計;施工方案[ 本帖最后由 sccbjs 于 2011-7-24 07:51 編輯 ]
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廈門(mén)某高層建筑施工組織設計
本帖最后由 筑城 于 2014-9-11 06:50 編輯 本工程為6＃樓上部主體工程，現澆鋼筋砼剪力墻結構，總建筑面積約24967.32平方米。5＃、6＃樓共有的地下室，地下一層建筑面積為7416.96平方米，已施工完成。 6 ＃樓占地面積為1372.47平方米，地上二十四層，底層為架空層，裙樓為二層，除底層為3.15米，其余各層均為3米，檐口高度為72.15米。
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中小型建筑施工組織設計
論文簡(jiǎn)介：全面的公共建筑施工組織設計，包含土建，水電，暖通等各個(gè)專(zhuān)業(yè) 投稿網(wǎng)友：sasaxpxp 上傳時(shí)間: 2013-08-26
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增強建筑施工安全控制方案
增強建筑施工安全控制方案 論文欄目:建筑施工論文 隨著(zhù)我國經(jīng)濟建設的迅猛發(fā)展，建筑施工企業(yè)在建設規模和建筑體量上日顯大型化，由于建筑施工多屬露天作業(yè)，生產(chǎn)、生活環(huán)境艱苦，任務(wù)繁重，設備設施操作復雜化，生產(chǎn)節奏加快，安全事故的發(fā)生率也是居高不下。作為建筑企業(yè)的主戰場(chǎng)，施工現場(chǎng)是建筑企業(yè)技術(shù)經(jīng)濟目標轉化為實(shí)體的主要場(chǎng)所。以人為本，加強企業(yè)安全管理，杜絕重大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，降低一般事故的發(fā)生頻率，把握好安全生產(chǎn)這一紅線(xiàn)，既是企業(yè)物質(zhì)文明與精神文明建設的關(guān)鍵步驟，也對企業(yè)長(cháng)期的穩定、健康發(fā)展起到基本的保障作用。1建筑安全事故發(fā)生的原因分析1.1工程各方?jīng)]有履行相應責任目前建筑企業(yè)混雜，市場(chǎng)競爭激烈，在激烈的市場(chǎng)競爭中，許多企業(yè)生存困難，在如此環(huán)境下，面臨困境的企業(yè)會(huì )為了承攬工程不擇手段，嚴重影響了施工企業(yè)的正常秩序。再加之現在工程都存在分包現象，因為利益的驅使，在分包過(guò)程中有的施工隊伍沒(méi)有施工的資質(zhì)，有的施
建筑施工組織方案
建筑施工組織方案專(zhuān)題，為您提供建筑施工組織方案相關(guān)的專(zhuān)業(yè)交流帖進(jìn)行參與，歡迎您參與建筑施工組織方案 相關(guān)的專(zhuān)業(yè)交流討論，更多建筑施工組織方案相關(guān)內容請訪(fǎng)問(wèn)
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