本人在一個(gè)小開(kāi)發(fā)企業(yè)做甲方代表,負責水暖安裝。中央空調的施工方是我們集團一個(gè)股東的親人,而且是全墊資(其實(shí)他們沒(méi)有這么大的勢力)。他們的公司是以皮包公司,干活偷工減料,并且想隨意更改設計,而我自然不允許這種事情發(fā)生。所以矛盾就產(chǎn)生了。但是直到現在高層領(lǐng)導還沒(méi)有簽訂施工合同,我的工作很難開(kāi)展。可能是我經(jīng)驗閱歷不足(剛大學(xué)畢業(yè)),關(guān)系搞的很不好。現在他們對我很冷淡,而我的想法是做好自己的本職工作就行,但是工作有的時(shí)候很難往下開(kāi)展,經(jīng)常搞得心力憔悴。最近我發(fā)現監理應該是收了他們的好處,開(kāi)始傾向于他們,有的事情就瞞著(zhù)我,我很困惑,求過(guò)來(lái)人指點(diǎn)一二,我如何處理這些關(guān)系,如何監督管理監理。 大事不糊涂小事兒就隨意,這種管理對他們不起作用,施工單位人品也很差,搞的我很是難受,他們認為我就應該向著(zhù)他們說(shuō)話(huà),一點(diǎn)不領(lǐng)情。有的時(shí)候領(lǐng)導也批評我說(shuō)我管理力度不夠,我真的是不知道怎么辦了,求過(guò)來(lái)人指點(diǎn)迷津······
來(lái)京多年,身為一個(gè)給排水專(zhuān)業(yè)出身的大學(xué)生,在房地產(chǎn)公司多年,中間面試過(guò)N多家地產(chǎn)公司,成少敗多,為了把工資要的高一點(diǎn),只好平時(shí)兼作暖通,邊做邊學(xué)。地產(chǎn)公司大多都是招既會(huì )水又懂暖的,下面是我自己親身經(jīng)歷的一些“面試官”所提的問(wèn)題,與同行共勉,歡迎朋友們針對下面的問(wèn)題踴躍試答討論:【問(wèn)題一】:地暖都有什么管材,各種管材相比的使用年限、造價(jià)如何。【問(wèn)題二】:有一個(gè)1000平米的建筑,使用什么空調比較經(jīng)濟實(shí)用,各種空調的優(yōu)點(diǎn)及缺點(diǎn)在
我以前是做施工的,說(shuō)實(shí)話(huà),業(yè)務(wù)水平真的很一般,上個(gè)禮拜被一家急用人的開(kāi)發(fā)公司招為甲方,工作這幾天下來(lái),覺(jué)得很沒(méi)有頭緒,真的不知道甲方該做什么,整天報著(zhù)圖紙看來(lái)看去,覺(jué)得挺著(zhù)急的,誠心請教各位該怎么辦,做甲方有什么心得嗎?我是水暖工程師,謝謝大家了!
在過(guò)去的一年里,我在上級領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿(mǎn)的完成了各項工作,在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高,轉變工作思路,改進(jìn)工作方法,全面提升了管理水平和工程施工質(zhì)量。一年來(lái),我堅持早計劃,早準備,早行動(dòng),抓重點(diǎn),攻難關(guān),保完成,根據各階段施工重點(diǎn),及時(shí)調整工作重心,確保了今年施工任務(wù)的全面完成。承蒙上級領(lǐng)導與同志們的關(guān)心,和自己的努力今年榮獲“先進(jìn)個(gè)人”稱(chēng)號,我深知這是上級領(lǐng)導及同事們對我的鼓舞和鞭策。在工程進(jìn)入到二次結構和裝修階段施工,我率領(lǐng)暖通股人員根據項目部的工作安排,本著(zhù)水電先行的原則和土建專(zhuān)業(yè)配合施工。下面,我就自己在2008年的工作情況向上級領(lǐng)導和同事們作個(gè)簡(jiǎn)要匯報: 1、空調部分 針對本工程的專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)及使用要求,我在認真熟悉圖紙和接到公司關(guān)于“奧運期間停工2個(gè)月”及“今冬臨時(shí)供暖”兩個(gè)要求后,馬上組織xx項目部從材料進(jìn)場(chǎng)、報驗上安排進(jìn)貨、驗收等工作。在材料驗收合格后,組織xx項目部管理人員和施工隊管理人員召開(kāi)生產(chǎn)會(huì ),要求xx項目
本帖內容為轉載內容,我看了,深有感觸,尤其是作者能夠結合實(shí)際案例講述自己這十多年來(lái)的工作經(jīng)驗,真心佩服,有必要和大家分享一下。一個(gè)人的進(jìn)步在于他平時(shí)是否能善于總結,能否能夠把自己的總結消化到自己的腦子里面,由衷的佩服這位作者,大家除了吸收他人的經(jīng)驗,我想也應該要樹(shù)立一種善于總結的經(jīng)驗,你學(xué)會(huì )了嗎?額,對了,如果有對作者的看法有任何異議,歡迎大家點(diǎn)評!
案例一、人防工程密閉性要求高,杜絕過(guò)路管不必要的穿越。 2008年,在北京馬坡一個(gè)高檔別墅項目,小區會(huì )所地下室為人防工程,由于設計人員的粗心大意,將首層衛生間的排水下返彎的位置畫(huà)錯軸線(xiàn),造成多數排水管穿越人防頂板后再穿出人防外墻排放,如此明顯的錯誤,并未被現場(chǎng)水暖工程師發(fā)現,產(chǎn)生如此低級錯誤的原因很簡(jiǎn)單,現場(chǎng)水暖工程師未有人防施工經(jīng)驗,施工工人只會(huì )按圖施工,我去項目指導工作時(shí),外墻套管已經(jīng)全部預留完成,及時(shí)防范了錯誤的進(jìn)一步擴大,取消了人防頂
自從97年給排水專(zhuān)業(yè)畢業(yè)后,我一直從事水暖安裝管理工作,十多年的工作經(jīng)驗,并未給我帶來(lái)傲視其他專(zhuān)業(yè)的資本,反而更加理解熟悉其他專(zhuān)業(yè)知識,尤其是建筑結構專(zhuān)業(yè)知識對做好本職工作的重要性。原因很簡(jiǎn)單,知其然,不知其所以然,有時(shí)所犯的錯誤是相當愚蠢的,甚至是致命的。現在例舉以下我接觸的實(shí)際案例,闡明建筑結構專(zhuān)業(yè)知識對水暖施工技術(shù)員的重要性。【案例一】人防工程密閉性要求高,杜絕過(guò)路管不必要的穿越。2008年,在北京馬坡一個(gè)高檔別墅項目,小區會(huì )所地下室為人防工程,由于設計人員的粗心大意,將首層衛生間的排水下返彎的位置畫(huà)錯軸線(xiàn),造成多數排水管穿越人防頂板后再穿出人防外墻排放,如此明顯的錯誤,并未被現場(chǎng)水暖工程師發(fā)現,產(chǎn)生如此低級錯誤的原因很簡(jiǎn)單,現場(chǎng)水暖工程師未有人防施工經(jīng)驗,施工工人只會(huì )按圖施工,我去項目指導工作時(shí),外墻套管已經(jīng)全部預留完成,及時(shí)防范了錯誤的進(jìn)一步擴大,取消了人防頂板的預留預埋工作,但前期的錯誤,造成后期不得不封堵多預留的套管。如果對人防工程的規范有所了解,即使未有人防工程的施工經(jīng)驗,也不會(huì )審圖發(fā)現不了上述問(wèn)題。在實(shí)際施工
請問(wèn)一下,作為一名甲方房地產(chǎn)土建工程師,應該注意自己的工作重心是什么?我昨天去一家房地產(chǎn)公司面試,那個(gè)總工說(shuō),立面效果和房間尺寸很重要,因為我一直從事電廠(chǎng)施工,對這個(gè)還真不是太了解,大家能說(shuō)說(shuō)自己的經(jīng)驗嗎
自從97年給排水專(zhuān)業(yè)畢業(yè)后,我一直從事水暖安裝管理工作,十多年的工作經(jīng)驗,并未給我帶來(lái)傲視其他專(zhuān)業(yè)的資本,反而更加理解熟悉其他專(zhuān)業(yè)知識,尤其是建筑結構專(zhuān)業(yè)知識對做好本職工作的重要性。原因很簡(jiǎn)單,知其然,不知其所以然,有時(shí)所犯的錯誤是相當愚蠢的,甚至是致命的。現在例舉以下我接觸的實(shí)際案例,闡明建筑結構專(zhuān)業(yè)知識對水暖施工技術(shù)員的重要性。 案例一、人防工程密閉性要求高,杜絕過(guò)路管不必要的穿越。 2008年,在北京馬坡一個(gè)高檔別墅項目,小區會(huì )所地下室為人防工程,由于設計人員的粗心大意,將首層衛生間的排水下返彎的位置畫(huà)錯軸線(xiàn),造成多數排水管穿越人防頂板后再穿出人防外墻排放,如此明顯的錯誤,并未被現場(chǎng)水暖工程師發(fā)現,產(chǎn)生如此低級錯誤的原因很簡(jiǎn)單,現場(chǎng)水暖工程師未有人防施工經(jīng)驗,施
小弟畢業(yè)一年,對現在的工作不滿(mǎn)意,感覺(jué)專(zhuān)業(yè)性不強,公司是做商場(chǎng)的,我們是屬于后期的運行人員,但是在項目開(kāi)發(fā)期間我們參與到項目的施工中,所以對項目上的東西稍微了解一點(diǎn),然后就覺(jué)得做甲方的工程師挺好的,就想往這個(gè)方面去轉,但是不知道該重點(diǎn)在哪方面加強,請各位前輩指點(diǎn)一二。如何能夠成為一個(gè)甲方工程師,甲方工程師一般主要工作是什么?我能否轉行過(guò)去?小弟謝謝各位前輩了
現在大部分地產(chǎn)項目已經(jīng)很成熟,含鋼量,結構措施什么的也都有相對成熟的做法,作為結構專(zhuān)業(yè),在甲方設計部被邊緣化的趨勢感覺(jué)越來(lái)越嚴重,不知樓主怎么看?
我畢業(yè)7年了,現在應該可以考工程師了!!不知如何考,是否發(fā)表論文就可以呢,還要考試嗎?我在深圳!!如知道,請指教謝謝!: iadweixiong@126.com或QQ:16905903
甲方工程師對于工程管理的看法
工程師職稱(chēng)需要幾年才能評啊,評了是不是還要考試啊,在哪里考啊?我在網(wǎng)上看到是5年的,那么5年不都可以考注冊了嗎?還有二注和一注考試所需要的年限是一樣的嗎?
工程師是個(gè)技術(shù)稱(chēng)謂,屬中等級。建設行業(yè)的工程師都可以叫工業(yè)與民用建筑工程師(簡(jiǎn)稱(chēng)工民建工程師),按其專(zhuān)業(yè)不同,工業(yè)與民用建筑工程師也含有有暖通工程師、給排水工程師、電氣工程師、等。而別的行業(yè)也可能有這些專(zhuān)業(yè)的工程師。 房地產(chǎn)的水暖工程師的工作范圍:給排水工程、暖氣工程。 工作內容:水暖工程師主要負責給排水、采暖、通風(fēng)、空調、消防的。技術(shù)管理、成本控制、材料采購、現場(chǎng)工程質(zhì)量管理四方面工作,具體工作看各公司安排,一般來(lái)說(shuō)房地產(chǎn)的工程師主要是設計或者監理的多些! 課程推薦 ↓
搞結構和水暖的,你們看看人家是怎么搞設計的!不看不知道,看了下一條,可惜沒(méi)有平、立、剖面圖,只能發(fā)兩張效果圖供大家學(xué)習了!
我要到房產(chǎn)公司做甲方了!機電主管一職! 請問(wèn)你是否有工作職責和工作流程的電子版發(fā)給我! 不勝感謝了 FOX-516@163.COM
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甲方水暖工程師職責
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