轉自公眾號:平方供應鏈研究院
問(wèn)題補充:我做完的預算,同事問(wèn)我這個(gè)工程利潤率計算出來(lái)的是多少?但我不知道這個(gè)利潤率是多少,軟件也沒(méi)有顯示出來(lái)。。管理費倒是顯示出來(lái)了,在項目管理最后面的列表中。。但是利潤在哪里呢,我在人材機匯總和項目匯總里看了都沒(méi)有,麻煩告訴一下,謝謝
55%——利潤率是房地產(chǎn)業(yè)底線(xiàn)? 一位在北京從事房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)近10余年的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司的副總,粗略算了北京房?jì)r(jià)的成本賬:商品房平均開(kāi)發(fā)成本每平方米是3200元左右。“如果自有資金的利潤率低于55%,我們是不做的。” 點(diǎn)評:蓋房子真能賺大錢(qián)嗎?根據2005胡潤百富榜來(lái)看可謂“英雄所見(jiàn)略同”!你看上榜的前50位富豪中有24位涉足房地產(chǎn)。房地產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為中國最大的財富集聚區。 2600萬(wàn)——輕度憂(yōu)郁癥 有一則未經(jīng)證實(shí)的消息稱(chēng),在中國目前城市人口中,有2600萬(wàn)人因買(mǎi)房供按揭得了輕度憂(yōu)郁癥。 點(diǎn)評:雖然這一數據無(wú)法核實(shí),但在現實(shí)生活中,可以感受到周?chē)性S多人正在為還購房貸款而倍感負擔沉重。 85%——對話(huà):關(guān)注物業(yè)欠費 11月7日,北京市建委有關(guān)負責人公開(kāi)向媒體介紹,北京市共有3032個(gè)住宅小區,有2495個(gè)物業(yè)管理公司提供物業(yè)管理服務(wù),但其中只有440個(gè)小區成立了業(yè)委會(huì ),占小區總數的14.5%,也就是說(shuō)還有超過(guò)85%的小區沒(méi)有成
聽(tīng)何老師講算總投資收益率資本金凈利潤率分子不算虧損年份和未達到生產(chǎn)能力年份的息稅前利潤和凈利潤,可是環(huán)球作業(yè)算總投資收益率資本金凈利潤率算虧損年份和未達到生產(chǎn)能力年份的息稅前利潤和凈利潤,到底算嗎
06版教材相關(guān)54頁(yè)中關(guān)于投資利潤率和資本金利潤率的計算方法與案例教材的15頁(yè)計算方法不一樣,請問(wèn)各位哪一種方法正確?另外,年生產(chǎn)期內平均利潤方法求投資利潤率時(shí),是否將投產(chǎn)期計算在內,還是只計算正常生產(chǎn)年份?希望大家積極討論!!
我想了解各設計院是否以《民用建筑設計勞動(dòng)定額》(2000版)為產(chǎn)值分配基礎?給排水專(zhuān)業(yè)一些專(zhuān)業(yè)調整系數是如何考慮的?比如住宅建筑中的雙衛,帶熱水系統設計的住宅,別墅給排水設計,多子項的室外工程等等。給排水專(zhuān)業(yè)本來(lái)產(chǎn)值就低,這些方面如再不考慮,就太對不起自己了,對吧?哈哈!
各位,對俄建材出口是一塊肥肉啊!大家可以上網(wǎng)查查有關(guān)資料!不過(guò)順利運出去可是困難的,因為清關(guān)問(wèn)題嘛。不過(guò)各位在這方面有什么信息想交流的,可以給我來(lái)信阿,比如說(shuō)俄羅斯建材市場(chǎng),建材出口運輸之類(lèi)的。大家交流探討一下。我從事多年對俄運輸,對此感受頗深啊!
【投標造價(jià)】投標利潤的計算工程投標與工程利潤預算 工程項目投標是在施工單位(承包商)之間的激烈競爭中,憑借自己?jiǎn)挝坏膶?shí)力和投標水平、技巧爭取獲得工程項目和占領(lǐng)市場(chǎng)的過(guò)程,而工程利潤則建立在工程中標的合同標價(jià)上,工程投標的報價(jià)、中標率以及工程利潤之間的關(guān)系非常密切,是相互依存的。工程報價(jià)高,利潤便高,但中標率低,可能是“廢標“;工程報價(jià)低而利潤低,可能是”賠本標“,但中標率相對高一些。怎樣才能處理好它們的關(guān)系呢? 一、組織精干的投標班子一般的從投資預審獲得通過(guò)到定標時(shí)間,多則一月左右,少則幾天,要在較短的時(shí)間內拿出一份理想的報價(jià)來(lái),沒(méi)有一個(gè)專(zhuān)門(mén)的投標班子是辦不到的。在組織結構上應當將報價(jià)班子分為兩個(gè)層次,一是經(jīng)營(yíng)層,二是決策層。經(jīng)營(yíng)層是做具體工作的,負責施工圖的預算編制和成本估算的預測。在人員構成上要專(zhuān)業(yè)配套,選配一些精通預結算業(yè)務(wù)、掌握招投標知識、反應敏捷、應變能力強的骨干人員,并負責對決策層提供的信息進(jìn)行篩選和判斷。通過(guò)對行情的分析和對本企業(yè)的經(jīng)營(yíng)實(shí)力及經(jīng)營(yíng)目標的權衡,得出最終報價(jià)。而經(jīng)營(yíng)層應做好以下
收入: 預算BIM 預算BIM是根據施工圖紙、施工合同、圖紙會(huì )審紀要及相關(guān)的國家規范、地方規范等。 與業(yè)主書(shū)面確認技術(shù)核定單、工程聯(lián)系單、簽證單、變更單等的相關(guān)規則和文件內容,在進(jìn)行工程項目預算書(shū)編制過(guò)程中創(chuàng )建、維護、共享的BIM模型數據。 從招投標開(kāi)始一直到竣工結束,預算BIM貫穿了整個(gè)項目管理全過(guò)程,是針對上游業(yè)主方支付等重要的依據手段。 工程承包合同模式主要有: 固定總價(jià)合同與固定單價(jià)合同,這兩種合同模式的共同特點(diǎn)是在合同簽訂后施工過(guò)程中綜合單價(jià)不予以調整(通常合同模式規定在竣工結束后如主材價(jià)格超過(guò)±5%予以調差)。 過(guò)程款無(wú)論是按照工程階段都關(guān)系到過(guò)程預算中工程量的確定,預算BIM隨時(shí)、隨
今年以來(lái),中國五大發(fā)電集團利潤就像坐上了過(guò)山車(chē),一下子凈增長(cháng)了2.7倍。據統計,今年1—8月,華能、大唐、華電、國電、中電投五大發(fā)電集團利潤總額為490.4億元人民幣。而2012年同期,五大發(fā)電企業(yè)的利潤總數僅為131.4億元。而今年利潤高速增長(cháng)的直接拉動(dòng)來(lái)自火電的全面由虧轉贏(yíng)。 類(lèi)似的火電行業(yè)利潤“過(guò)山車(chē)”似的變化,這已經(jīng)是第二次。2008年,當時(shí)由盈到虧也是不到一年的事情。以大唐集團為例,2007年全年實(shí)現利潤逾70億元,而2008年一下子又虧損了70億元。一年時(shí)間,利潤起落幅度超過(guò)了140億元。 火電企業(yè)利潤為何大起大落? 對于前些年的虧損,火電企業(yè)認為,原因在于煤電價(jià)格聯(lián)動(dòng)不及時(shí)、不到位。但有關(guān)政府部門(mén)則認為,煤價(jià)上漲,電價(jià)基本聯(lián)動(dòng)到位。例如,2008年國家先后上調了兩次電價(jià)。火電的虧損原因在于火電企業(yè)無(wú)序競爭、產(chǎn)能過(guò)剩,火電企業(yè)壟斷僵化、管理粗放,以五大發(fā)電集團為代表的發(fā)電企業(yè)亂投資。 筆者認為,對火電虧損原因的分析,有關(guān)政府部門(mén)的分析雖然有一定道理,卻無(wú)法解釋導致今年以來(lái)火電盈利大起的原因。按照上述對虧損的分析,那么是不是今天盈利的原
本人在一家小設計院工作,工作大概一年不到。。由于只有三個(gè)人,一個(gè)負責人。所有現在所有圖紙都是另外一個(gè)人設計,我簽校對。負責人歸專(zhuān)業(yè)負責人。那么問(wèn)題來(lái)了,現在我設計制圖的圖紙,也是另外一個(gè)簽設計,而我自己簽校對。。我想問(wèn)一下,那這個(gè)項目的產(chǎn)值到底是咋算的呢? 比如我做的一個(gè)項目,設計簽的別人,自己只是簽一下校對,怎么知道這個(gè)項目是我在做呢? 求指導,求解惑。。
我們的秸稈資源很豐富,每年有10億噸左右的秸稈,秸稈現在有5個(gè)回收利用方向,也就是秸稈的肥料化、燃料化、基料化、原料化和材料化。秸稈炭化是比較受歡迎的方式。 前幾年可能秸稈處理的方式采用的比較多的是秸稈粉碎還田的方式。 但是在實(shí)行了幾年之后,問(wèn)題暴露出來(lái)了。 一、影響下茬作物生長(cháng) 秸稈還田后,由于秸稈還田量過(guò)大或不均勻,易發(fā)生土壤微秸稈還田生物(即秸稈轉化的微生物)與作物幼苗爭奪養分的矛盾,甚至出現黃苗、死苗、減產(chǎn)等現象。 現在強調秸稈全量還田,即秸稈部分全部還田,而隨著(zhù)糧食產(chǎn)量的顯著(zhù)增加,秸稈作為副產(chǎn)品的量進(jìn)一步增加,會(huì )影響秸稈在土壤中的分解速度及作物產(chǎn)量。目前,每畝秸稈粉碎翻壓還田一般不超過(guò)300公斤
水利工程是一項非常巨大的工程,耗費資金巨大,投入人力物力也極大,在經(jīng)濟學(xué)中,投入與產(chǎn)出是成正比的,但是對于水利工程而言呢?那么為大家解答疑惑,水利工程轉包利潤怎么樣?承包水利工程的條件有哪些?以及提高水利工程質(zhì)量的措施。 水利工程轉包利潤怎么樣 一、水利工程轉包利潤怎么樣 1、水利工程的利潤是不可能達到80%的,轉包也無(wú)法達
產(chǎn)值利潤率
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