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  • “以審促管”——全面預算績(jì)效管理背景下的審計思考

    黨的十八大以來(lái),在以習近平同志為核心的黨中央堅強領(lǐng)導下,各地區各部門(mén)認真貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院決策部署,財稅體制改革加快推進(jìn),預算管理制度持續完善,財政資金使用績(jì)效不斷提升。預算績(jì)效作為政府績(jì)效的一種有效衡量方法,反映的是各地區各部門(mén)的工作成效。全面實(shí)施預算績(jì)效管理既是推進(jìn)國家治理體系和治理能力現代化的內在要求,又是深化財稅體制改革、建立現代財政制度的重要內容,更是優(yōu)化財政資源配置、提升公共服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵舉措。但在基層財政審計實(shí)踐中,我們發(fā)現:一些地方和部門(mén)績(jì)效理念尚未牢固樹(shù)立,績(jì)效管理的廣度和深度不足,一些領(lǐng)域財政資金低效無(wú)效,混撥混用的問(wèn)題時(shí)有發(fā)生,績(jì)效評價(jià)結果與預算安排和政策調整的掛鉤機制尚未建立。因此,在全面預算績(jì)效管理的背景下如何通過(guò)審計促進(jìn)財政資金使用提質(zhì)增效,推動(dòng)預算績(jì)效管理再上臺階更值得我們審計人員思考和探討。

  • 征集預算考試資料!!!!!!!!!!

    誰(shuí)能告訴我關(guān)于預算的考試資料啊?我想靠啊?在那能找到啊?在著(zhù)謝謝了!~~~~~~~~~~~~~~~他都有那方面的書(shū)啊????

  • 救命,預算員一般什么時(shí)候驗證!!

    預算員一般什么時(shí)候驗證!!給一個(gè)大概的時(shí)間.我是哈爾濱的,]希望各位提一個(gè)醒,錯過(guò)了就要重考.萬(wàn)分感謝!!!!!!!!!!!!!!!1

  • 各種鋼筋搭接的預算價(jià)格?

    大家在做預算時(shí),鋼筋搭接如何計算?一般常用的搭接,如柱筋的電渣壓力焊,機械連接(各種規格鋼筋的直螺紋,錐螺紋)的人價(jià)格一般怎么算,如有內行的,給大家講一下?

  • 園林和土建預算區別大嗎?

    園林和土建預算區別大嗎?小女子即將畢業(yè),學(xué)的是工程造價(jià),可是畢業(yè)之后想找與園林有關(guān)的工作,請問(wèn)園林預算和土建預算用的是一個(gè)預算員的證書(shū)嗎?那個(gè)前景更好些。謝謝

  • 原創(chuàng )某路燈工程的預算!!!!!!!!!!!

    原創(chuàng )某路燈工程的預算!!!!!!!!!!!

  • 為什么預算軟件賣(mài)得那么貴

    現在預算、決算、招投標大都采用清單計價(jià)軟件,但開(kāi)發(fā)軟件的公司也把軟件價(jià)格抬得太離譜了吧,大家看這家軟件公司又是如何生存得呢?我看他們的做法應該符合并不富裕的我們這些技術(shù)人員,但究竟有多少人會(huì )相信,正版軟件公司怎么看這種現象呢?http://www.4asoft.net/self.asp?selfID=lop_1967.如果某家公司與造價(jià)站聯(lián)營(yíng),價(jià)格不是上天了,福建海邁就是

  • 愿創(chuàng )某路燈工程的預算!!!!!!!!

    愿創(chuàng )某路燈工程的預算!!!!!!!!:handshake

  • 關(guān)于地源熱泵的預算問(wèn)題

    請高人指點(diǎn)一下地源熱泵地埋管打井的施工預算怎么做?算到哪部分里?用興安得力的清單計價(jià)08規范,應該在哪里找?[ 本帖最后由 iversonqin 于 2010-5-19 17:07 編輯 ]

  • 大家講講自己的預算之路吧!

    大家基本上都是做預算的或者都是從事與預算相關(guān)行業(yè)的,希望大家都能講講自己的預算之路,既讓后來(lái)者能有所感悟,也能鞭策自己繼續前進(jìn)。我自己發(fā)這個(gè)帖子,就自己先說(shuō)說(shuō)吧。大學(xué)畢業(yè),在建筑公司跟著(zhù)做預算,只是了解皮毛,再后來(lái)跳槽到甲方,負責施工管理和結算管理,又跳到房地產(chǎn)專(zhuān)門(mén)從事于預結算工作。我是學(xué)電氣的,對于我來(lái)說(shuō),感覺(jué)剛畢業(yè)真的應該先在一個(gè)工地從頭至尾的跟下來(lái),自己要有能吃苦耐勞的精神,認真的專(zhuān)研進(jìn)去,其實(shí)做預算還是比較簡(jiǎn)單的。對了,我是山東的。

  • 預算與標底的關(guān)系是什么?

    預算與標底的關(guān)系是什么?

    預算與標底,是政府采購或招標采購中兩個(gè)既緊密聯(lián)系又有本質(zhì)區別的概念,往往容易混淆,產(chǎn)生異議,引起誤解。有人認為,預算就是標底,標底等于預算。計支寶認為,有必要進(jìn)行深入探究,認真分析和比較,捋清標底與預算的關(guān)系。 第一,預算和標底均屬資金概算,二者重合度將進(jìn)一步提高。所謂預算,這里是指項目支出預算,是在采購項目立項時(shí)對項目所需采購資金的大體概算;所謂標底,通俗地說(shuō),就是項目造價(jià),更多是指工程項目造價(jià),是基建工程的預期價(jià)格。由此可見(jiàn),預算和標底,都是采購項目資金的大體概算或預期價(jià)格,是采購人可用資金額度及在財務(wù)上應承擔的義務(wù)。

  • 如何才能快速的學(xué)會(huì )電氣預算

    那個(gè)好心人能給我發(fā)點(diǎn)關(guān)于電氣預算的資料!!!!!!!!我的email是gda888@sohu.com先謝謝拉!!!!!!!!

  • 咨詢(xún)有關(guān)暖通預算的問(wèn)題

    大家好!我初學(xué)暖通預算,我用的是福建省定額,有個(gè)問(wèn)題想詢(xún)問(wèn)一下同行朋友:定額第九冊和第一冊中都有軸流風(fēng)機、離心式風(fēng)機等的定額編號,在作暖通預算時(shí)應用哪冊的定額?它們分別應用在哪一方面?

  • 編制采購預算難點(diǎn)及對策

    政府采購預算編制是擬定審查匯總政府采購預算收支數字的過(guò)程。隨著(zhù)國家財政預算制度的實(shí)行,細化部門(mén)預算改革的出臺,政府采購預算成為財政預算的重要組成部分。要做到“年初有預算、年終有決算、執行有計劃、運作有程序、管理有措施、采購有效益”的目標。問(wèn)題所在認識有差距 有的單位欺上瞞下,報喜不報憂(yōu),收入不記賬,財務(wù)上設成“兩本賬、多套賬、賬外賬、小金庫”,有意擴大支出口徑,甚至出現多頭開(kāi)戶(hù)的現象。經(jīng)濟制約 個(gè)別貧困地方,受經(jīng)濟條件制約,政府采購干脆就“無(wú)預算、無(wú)編制”。集中采購不安排(等于壓根就沒(méi)有這項開(kāi)支),經(jīng)常性的、零星的、小額的分散采購又不通過(guò)政府采購部門(mén)審批,隨意性、盲目性較大,致使出現重復采購、交叉采購較多,造成不必要的資金浪費。“歪風(fēng)”盛行 各單位、各部門(mén)互相講排場(chǎng)比闊氣的風(fēng)氣較濃,雖然有預算,但擋不住超預算,這樣導致公用經(jīng)費緊張,擠占、挪用個(gè)人工資、甚至賒賬、貸款、出現單位“赤字”,然后再拆東墻補西墻,想方設法上邊跑、到下屬單位要,年底再申請追加財政經(jīng)費。對策及建議認真對待 認真編制政府采購預算,要有科學(xué)性、計劃性、預見(jiàn)性,

  • 要靠浙江這邊的預算員如何學(xué)習

    我以前對路橋的預算還比較了解,對于房屋,除了下載房屋建筑計算規則(浙江版)和神機妙算軟件在學(xué)習外,你認為我專(zhuān)考房建的預算員還要學(xué)什么呢,要到工地實(shí)際鍛煉幾年嗎,我現在在一個(gè)業(yè)方單位,搞房地產(chǎn)的。還有那位知道該浙江今年的預算員考試什么時(shí)候考,如何報名。謝謝。

  • 城市改水-該如何選材及預算

    城市改水-該如何選材及預算,我即將做建材采購,主要是城市改水工程中的給排水的管道材料采購,我想請問(wèn)大家: 1.200mm pvc pipe管的抱價(jià)2.安裝費的計算比例是多少?占總工程量的百分之多少? 3.哪里有目前的各類(lèi)管道的報價(jià)? 謝謝!!! 各位好運!!!QQ;108710555beny007@163.com

  • 各位安裝預算的老師請進(jìn)

    電設備安裝工程中控制設備及低壓電器里的焊(壓)接鋁接線(xiàn)端子的數量是不是指進(jìn)戶(hù)線(xiàn)或進(jìn)箱的主線(xiàn)呢?出箱的導線(xiàn)是不是應套端子外部接線(xiàn)?還有如果是成品配電箱,還應該套盤(pán)柜配線(xiàn)定額嗎?這些都是我不太清楚的問(wèn)題,我想其他初學(xué)預算的朋友也很想知道,請各位指教!

  • 關(guān)于【浙江、江蘇】的預算員考試

    各位前輩:請問(wèn)浙江每年的預算員考試是什么時(shí)候?大概什么時(shí)間開(kāi)始報名啊?土建和安裝是集中在那一段時(shí)間考的嗎 ?可不可以都報啊?多謝前輩們指教!!!

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