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2Z106042施工合同變更管理合同變更是指合同成立以后和履行完畢以前由雙方當事人依法對合同的內容所進(jìn)行的修改,包括合同價(jià)款、工程內容、工程的數量、質(zhì)量要求和標準、實(shí)施程序等的一切改變都屬于合同變更。考點(diǎn)1工程變更的原因、變更的范圍和內容
2Z104032施工準備的質(zhì)量控制 考點(diǎn)1施工質(zhì)量控制的準備工作 1.工程項目劃分 (1)從建筑工程施工質(zhì)量驗收的角度來(lái)說(shuō),工程項目應逐級劃分為單位(子單位)工程、分部(子分部)工程、分項工程和檢驗批。 (2)單位工程的劃分原則:具備獨立施工條件并能形成獨立使用功能的建筑物或構筑物為一個(gè)單位工程;建筑規模較大的單位工程,可將其能形成獨立使用功能的部分劃為若干個(gè)子單位工程。 (3)分部工程的劃分原則:分部工程的劃分應按專(zhuān)業(yè)性質(zhì)、建筑部位確定;當分部工程較大或較復雜時(shí),可按材料種類(lèi)、施工特點(diǎn)、施工程序、專(zhuān)業(yè)系統及類(lèi)別等劃分為若干子分部工程。 (4)分項工程應按主要工種、材料、施工工藝、設備類(lèi)別等進(jìn)行劃分。 (5)分項工程可由一個(gè)或若干個(gè)檢驗批組成,檢驗批可根據施工及質(zhì)量控制和專(zhuān)業(yè)驗收需要按樓層、施工段、變形縫等進(jìn)行劃分。 2.技術(shù)準備的質(zhì)量控制
建設工程施工管理(二級建造師)習題及答案
全國一級建造師執業(yè)資格考試輔導(第二版)《建設工程經(jīng)濟復習題集》增值服務(wù)(1)1.《建設工程經(jīng)濟復習題集》第二版與第一版的區別?《建設工程經(jīng)濟復習題集》第二版根據新頒考試大綱和新編考試用書(shū)編輯。隨考試大綱和考試用書(shū)的修訂,對要求“掌握”、“熟悉”、“了解”的知識點(diǎn)的習題分別作了相應的調整;增添了較多的新內容(參見(jiàn)下表);隨著(zhù)考試要求逐步提高,有少量復習題適當增加了難度。2.本科目復習題集如何與考試用書(shū)配套使用?本科目復習題集組織相關(guān)學(xué)科有經(jīng)驗的教師編寫(xiě),參編人員在認真、反復閱讀考試用書(shū)的基礎上,力求從其中的知識點(diǎn)中把握考點(diǎn),針對考點(diǎn)寫(xiě)精練的復習要點(diǎn)并出復習題。一般情況下,應試人員讀了本書(shū)的復習要點(diǎn)就可以答大部分復習題(少數綜合性復習題需再看看考試用書(shū)),如果做完本復習題集的練習題,就能較好地把握考試范圍和考點(diǎn)。根據現場(chǎng)人員的工作性質(zhì)和特點(diǎn),本復習題集對于財務(wù)評估方法、網(wǎng)絡(luò )參數計算、定額、工程量清單、工程估價(jià)和財會(huì )方面有計算題的條目的復習要點(diǎn),相對而言寫(xiě)的全而不繁、簡(jiǎn)而不漏,可為應試人員節約復習時(shí)間。同時(shí),附錄和光盤(pán)中提供的模擬
2011建設工程經(jīng)濟復習題集增值服務(wù)
CC-無(wú)廣告-建設工程施工管理習題1
中華人民共和國建設部令第15號 《建設工程施工現場(chǎng)管理規定》已于一九九一年十二月二日經(jīng)第十九次部常務(wù)會(huì )議通過(guò),現予發(fā)布,自一九九二年一月一日起施行。部長(cháng) 侯捷一九九一年十二月五日建設工程施工現場(chǎng)管理規定
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http://dl04.topsage.com/club/engine/全國二建造師考試教材《建設工程施工管理》第三版.pdf全國二級建造師考試教材《建設工程施工管理》第三版PDF下載迅雷下載很快的![ 本帖最后由 hh578124810 于 2011-4-11 20:56 編輯 ]
“全國一級建造師執業(yè)資格考試用書(shū)(第二版)”《建設工程經(jīng)濟》網(wǎng)上增值服務(wù)(5)1.若10年內每年年初存款2000元,利率為6%,按復利計,第10年年末本利和為( )元. 2、年利率為6%,按復利計,若想在第4年年末取款9725元,從現在起4年內每年年初應存入銀行( )元。請問(wèn)一下怎樣計算? 答:本教材除第83頁(yè)設備租金計算——年金法中有期初流量外,一律按期末流量計算(參見(jiàn)第6頁(yè),第9~12頁(yè))。對于期初流量的計算公式為: 若10年內每年年初存款2000元,利率為6%,按復利計,第10年年末本利和為( 27943.29)元。 年利率為6%,按復利計,若想在第4年年末取款9725元,從現在起4年內每年年初應存入銀行(2097.22)元. 2.工程經(jīng)濟的P12的例題8,我怎么算的答案不一樣呢?我按上邊的公式算的啊!!比如說(shuō)第一的問(wèn)題:A=P1/N+P1×I×[1-(T-1)/N]=1000/5+1000×[1-(5-1)/5]=216萬(wàn)我想了很久,請你們指點(diǎn)下,請回復6678198@qq.com
書(shū)名:2010新版一級建造師《建設工程項目管理》復習題集格式:pdf清晰程度:中上解壓后大小:122mb分成8卷下載
一、單項選擇題1、項目實(shí)施過(guò)程中應進(jìn)行項目目標的( ),它的原理是項目目標控制基本方法論。A、定量控制 B、定性控制C、動(dòng)態(tài)控制 D、系統控制2、項目目標動(dòng)態(tài)控制的工作程序包括:①將項目的目標進(jìn)行分解;②定期進(jìn)行項目目標計劃值和實(shí)際值的比較;③如有偏差采取糾偏措施進(jìn)行糾編;④收集項目目標的實(shí)際值;⑤目標調整后再恢復到第一步等工作。其正確的順序為( )A、①②③④⑤ B、④①②③⑤B、①④②③⑤ D、④②③①⑤3、在項目目標動(dòng)態(tài)控制中,屬于項目目標控制準備工作的是( )A、確定目標控制的計劃值 B、收集項目目標的實(shí)際值C、確定原定的項目目標是否合理 D、將項目目標的實(shí)際值與計劃值比較4、項目目標動(dòng)態(tài)控制的核心是( )A、 項目目標的分解B、 確定用于目標控制的計劃值C、 收集項目目標的實(shí)際值D、 定期進(jìn)行項目目標的計劃值和實(shí)際值的比較,發(fā)現項目目標偏離時(shí)采取糾編措施5、對項目目標進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制首先將項目目標進(jìn)行分解,以確定用于目標控制的( )
一、單項選擇題(每題1分。每題的備選項中,只有1個(gè)最符合題意)1.項目目標動(dòng)態(tài)控制的首要工作是項目目標的分解,以確定用于目標控制的( )。 A..實(shí)際值 B.準確值 C.計劃值 D.調整值2.按照建設部的有關(guān)文件,( )在工程項目施工中處于中心地位。 A.業(yè)主方 B.項目經(jīng)理 C.監理工程師 D.咨詢(xún)師3.一個(gè)建設工程項目的參與各方都有自己的目標,其中施工方項目管理的目標是( )。 A.投資目標、進(jìn)度目標、質(zhì)量目標 B.質(zhì)量目標、進(jìn)度目標、成本目標 C.投資目標、進(jìn)度目標、范圍目標 D.投資目標、費用目標、進(jìn)度目標4.依據建設工程項目管理的概念,( )屈于項目決策階段的任務(wù)。 A.編制項目任務(wù)書(shū) B.編制設計任務(wù)書(shū) C.初步設計 D.施工圖設計5.依據組織論在施工管理中的應用,反映一個(gè)組織系統中各子系統之間和各元素之間組織關(guān)系的是( )。 A.項目組織結構圖 B.項目結構圖 C.項目管理任務(wù)分工表 D.工作流程組織6.施工項目的施工資源管理的目的是
目 次1.范圍2.引用標準3.總則4.施工技術(shù)責任5.施工質(zhì)量管理6.施工組織設計管理7.施工圖紙會(huì )檢管理8.施工技術(shù)交底管理9.技術(shù)檢驗管理10.設計變更管理11.施工技術(shù)檔案管理12.技術(shù)培訓管理13.技術(shù)信息管理14.附錄
《裝飾裝修工程管理與實(shí)務(wù)復習題集》
今天先上傳一個(gè)啊,要是大家強烈要求的話(huà)我就陸續的吧后面的給上傳上來(lái)啊,本人需要08年市政公用工程管理與實(shí)務(wù)的課件啊!有的話(huà)上傳上來(lái),大家一起分享啊!
本帖最后由 linhaivip 于 2013-5-30 14:41 編輯 二級建造師《建設工程施工管理》
2013年《建設工程施工管理》開(kāi)課了杭州二級建造師培訓機構學(xué)天教育2013年二級建造師新教材的《建設工程施工管理》開(kāi)課了,
建設工程施工管理復習題集
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