公路工程的質(zhì)量工期管理及成本管理

1公路工程的質(zhì)量工期管理1．1加強施工質(zhì)量的控制一般情況下，在公路工程的質(zhì)量控制管理過(guò)程中我們需要注意以下幾個(gè)問(wèn)題:一是關(guān)于技術(shù)工藝管理方面，在組織施工人員學(xué)習相關(guān)的技術(shù)規范的同時(shí)，還應該做好圖紙的審查工作，做好工程的施工組織設計工作，切實(shí)的保證施工過(guò)程可以按照既定的施工工序和施工工藝進(jìn)行，如有變更，要及時(shí)上報進(jìn)行審核并處理;二是對于工程的施工現場(chǎng)的管理，要保證每位上崗的施工人員都具備一定的專(zhuān)業(yè)知識技能以及配有一定的從業(yè)資格證，施工人員要嚴格按照操作規范進(jìn)行施工，切不可任意更改，對于施工過(guò)程中遇到的問(wèn)題，要及時(shí)總結經(jīng)驗教訓，進(jìn)行解決和處理保證工程的順利進(jìn)行;三是對于工程涉及的材料、設備的質(zhì)量管理，要設立專(zhuān)門(mén)的技術(shù)與檢驗標準，對于不符合規范要求的設備和材料要進(jìn)行及時(shí)清理。對于施工現場(chǎng)放置的施工設備和材料要嚴格按規范進(jìn)行放置和管理。1．2加強施工工期的控制與管理一個(gè)工程的施工進(jìn)度不僅是施工企業(yè)高效率施工的一種體現，同時(shí)也是企業(yè)良好形象的

公路工程定額的特點(diǎn)、作用和分類(lèi)

[摘 要]“定額”，顧名思義，是確定數額。即在正常生產(chǎn)條件下，合理的組織施工、合理的使用材料和機械、合理的生產(chǎn)技術(shù)條件下，完成單位合格產(chǎn)品所必須消耗的人工、材料、機械設備及資金的限額標準。 

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