工程現場(chǎng)技術(shù)質(zhì)量管理制度

工程現場(chǎng)技術(shù)質(zhì)量管理制度p.pdf

現場(chǎng)管理制度改動(dòng)了一下

又重新增加了些內容。分享給大家希望能對大家有幫助

現場(chǎng)管理制度及安全廣告板

現場(chǎng)管理制度及安全廣告板

XX裝飾公司現場(chǎng)管理制度

部分內容簡(jiǎn)介：施工現場(chǎng)管理制度一、施工現場(chǎng)考勤制度 1、工程現場(chǎng)全體工作人員必須每天準時(shí)出勤。指紋打卡。工程開(kāi)工后，工作時(shí)間為九小時(shí)。 2、工作人員外出執行任務(wù)需要向項目經(jīng)理請示，填寫(xiě)外勤任務(wù)單，獲準后方可外出。 3、項目經(jīng)理外出需向分管副總匯報。 4、病假需出示病假證明書(shū)。 5、事假要向項目經(jīng)理申請，填寫(xiě)請假條，一天以?xún)软椖拷?jīng)理批準，兩天以?xún)确止芨笨偱鷾剩煲陨隙麻L(cháng)批準。獲準假后方可休息。并送行政部備案。 6、因工程進(jìn)度需要加班時(shí)，所有工作人員必須服從。由項目經(jīng)理填寫(xiě)加班申請表。工作人員加班工資另計，項目經(jīng)理不計加班工資。工作人員因自身原因不能按時(shí)完成自身工作任務(wù)，需要加班的，不計加班工資。 7、無(wú)故曠工三次或連續三天者除名。 二、施工現場(chǎng)例會(huì )制度 1、自工程開(kāi)工之日起至竣工之日止，堅持每天舉行一次碰頭會(huì )。 2、每日例會(huì )由相關(guān)項目經(jīng)理召集，施工

施工現場(chǎng)管理制度和審批流程

施工現場(chǎng)管理制度和審批流程

現場(chǎng)機械及電氣設備管理制度

現場(chǎng)機械及電氣設備管理制度為加強施工現場(chǎng)機械、電器設備的管理，明確職責要求，落實(shí)責任制，確保機械、電器設備的完好，安全使用，文明施工，特制定本制度。1  各級管理機構和人員，必須嚴格按

現場(chǎng)質(zhì)量管理制度及違約處罰措施

現場(chǎng)質(zhì)量管理制度及違約處罰措施

淺議工程項目現場(chǎng)管理制度

工程項目進(jìn)入實(shí)施階段，如何搞好現場(chǎng)的管理至關(guān)重要。根據近年自己的工程項目管理經(jīng)歷，有以下環(huán)節需要引起大家的高度重視。贅述以饋讀者。 一、制定和落實(shí)工地例會(huì )和人員管理制度 1、會(huì )議時(shí)間和參加人員：工地現場(chǎng)例會(huì )一般在每周五下午三點(diǎn)進(jìn)行，由現場(chǎng)項目經(jīng)理、付經(jīng)理主持召開(kāi)；參加人員有工地現場(chǎng)管理人員、監理、總包與各施工隊伍項目經(jīng)理。 2、會(huì )議紀律：為了提高會(huì )議質(zhì)量，解決實(shí)際問(wèn)題，到會(huì )人員不得無(wú)辜請假；不得遲到早退；不得撥接手機；不得交頭接耳開(kāi)小會(huì )；保持會(huì )場(chǎng)肅靜。會(huì )議主持要言簡(jiǎn)意賅，目的交待明確，把握好會(huì )議氣氛和質(zhì)量，開(kāi)短會(huì )。發(fā)言人發(fā)言要簡(jiǎn)明扼要，不得跑題和冗長(cháng)乏味。保證會(huì )議取得實(shí)效。 3、工地項目管理人員必須堅守崗位，按時(shí)出勤，明確個(gè)人職責，敬業(yè)愛(ài)崗。不得無(wú)辜不請假離開(kāi)工地，實(shí)行工地管理人員全員考勤。員工工作業(yè)績(jì)有現場(chǎng)項目經(jīng)理付經(jīng)理負責考核和發(fā)放。 二、制定和落實(shí)設計變更制度 1、施工過(guò)程中，設計變更是無(wú)法避免的實(shí)際問(wèn)題。根據領(lǐng)導意圖或者工程需要甲方應書(shū)面提出設計變更意向； 2、工地總工程師牽頭聯(lián)系設計單位進(jìn)行設

現場(chǎng)管理制度及安全廣告板.rar

施工現場(chǎng)各項管理制度.rar

施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度大全

頂好的施工現場(chǎng)管理制度

需要的朋友盡管拿吧！

上傳一哈佛管理制度全集

上傳一哈佛管理制度全集,大家可看一下一個(gè)單位的管理制度應有多少共有四個(gè)10M的壓縮卷harvard.part1.rar

超全施工現場(chǎng)管理制度，趕快收藏！（上）

一、施工現場(chǎng)考勤制度1、工程現場(chǎng)全體工作人員必須每天準時(shí)出勤，指紋打卡，工程開(kāi)工后，工作時(shí)間為九小時(shí)。2、工作人員外出執行任務(wù)需要向項目經(jīng)理請示，填寫(xiě)外勤任務(wù)單，獲準后方可外出。3、項目經(jīng)理外出需向分管副總匯報。

超全施工現場(chǎng)管理制度，趕快收藏！（下）

九 施工現場(chǎng)消防管理制度1、施工現場(chǎng)的每個(gè)層面必須配備足夠的滅火消防器材。2、保衛人員每天必須檢查消防器材的完好性，如有損耗應及時(shí)補充。

施工現場(chǎng)材料管理制度及獎罰辦法

本帖最后由 一介書(shū)生第二 于 2014-4-12 14:56 編輯 同上，哪位朋友幫忙上傳個(gè)謝謝[ 本帖最后由 tangguangwu 于 2012-4-2 12:07 編輯 ]

管理制度： 現場(chǎng)臨時(shí)用電一般規定

(1) 必須建立健全電氣安全管理制度和各級崗位責任制，應加強施工現場(chǎng)的各類(lèi)電氣設備和線(xiàn)路管理。技術(shù)部門(mén)和安全部門(mén)負責監督檢查。現場(chǎng)的值班與維修電工應負責管轄各自職責范圍內的電氣設備及線(xiàn)路的正常運行。 (2) 對施工用電總容量在50kw以上或有特殊用電要求的工程項目，應進(jìn)行專(zhuān)項用電設計。對于50kw以下現場(chǎng)也應有用電方案。編制的設計方案，須經(jīng)施工單位技術(shù)負責人審批后方可實(shí)施，安裝完畢后，應由工程施工和動(dòng)力設備部門(mén)驗收簽字。并送安全部門(mén)備案，方可設入使用。 (3) 用電設計方案基本內容如下：①主要電氣設備的名稱(chēng)、型號、功率和平面布置；②確定電源進(jìn)線(xiàn)，變（配）電室、總配電箱、分配電箱的位置及線(xiàn)路走向；③進(jìn)行總用電負荷計算；④繪制相應的現場(chǎng)用電平面圖，立面圖和接線(xiàn)系統圖；⑤選擇變壓器、導線(xiàn)截面以及控制、保護器件的規格；⑥制定現場(chǎng)安全用電技術(shù)措施和管理措施。 (4) 臨時(shí)用電工程中，線(xiàn)路與設備安裝、維修，必須由持證電工完成，電工等級應同工程技術(shù)要求相適應。 (5) 對于施工現場(chǎng)的電氣設施必須達到以下要求：①凡

施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全管理制度

施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全管理制度

超全施工現場(chǎng)管理制度，趕快收藏！（中）

本帖最后由 xcclgl 于 2015-4-30 15:46 編輯 四 施工現場(chǎng)倉庫管理制度1、材料入庫必須經(jīng)項目經(jīng)理驗收簽字，不合格材料決不入庫，材料員必須及時(shí)辦理退貨手續。