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  • 某監理公司員工考核管理辦法

    某監理公司 員工考核管理辦法員工考核管理辦法1.目的為強化項目部管理,全面評價(jià)員工工作績(jì)效,激發(fā)員工工作熱情及工作潛能,發(fā)現優(yōu)秀人才,提高工作效率,實(shí)現項目部考核管理工作的科學(xué)性、規范性和連續性,特制定本辦法。2.適用范圍適用于項目部員工的考核管理。.......

  • 上海造價(jià)咨詢(xún)公司員工收入情況

    希望在上海造價(jià)咨詢(xún)公司工作的同仁出來(lái)曬曬收入情況,就是收入構成及具體金額。本人現在在施工單位做,想去造價(jià)咨詢(xún)公司發(fā)展,給個(gè)參考吧

  • 效果圖(我們公司員工住宅樓)

    效果圖(我們公司員工住宅樓)

    我們公司員工住宅樓,請高手點(diǎn)評!

  • 求公司員工宿舍樓的圖紙(可以付費)

    要求 占地面積 40到45米長(cháng) 寬12--15米 三層 每層20--24間樓梯走道中間 每間10--13平方 每間住兩人每間設有衛生間 可以先把平面圖發(fā)到這貼 相關(guān)的請關(guān)注此貼 謝謝 如果可以的話(huà)到時(shí)辦公樓也會(huì )請你設計

  • 我們公司員工上網(wǎng)最青睞的軟件 竟然不是QQ

    最近作為水業(yè)公司電腦技術(shù)員的我奉老板之命,監測公司員工上班時(shí)間使用軟件的情況。這費力不討好的差事總是由我們電腦部門(mén)背黑鍋,然后就是開(kāi)出一張張罰單接受大家的抱怨。根據員工歷來(lái)使用軟件的頻率來(lái)看,除了辦公軟件,排在前三的依次是QQ、大智慧、阿里旺旺。使用QQ還可以美其名曰是和客戶(hù)溝通,安裝大智慧和阿里旺旺就難免不被老板懷疑工作分心。所以這三款軟件是老板的“心腹之患”。但是從這個(gè)月的統計

  • 《龍湖重慶物業(yè)公司員工手冊》(35頁(yè))

    適用對象給各位老板看看,學(xué)習下管理。

  • 綠城房產(chǎn)項目公司員工年度培訓計劃(2010年度)

    綠城房產(chǎn)項目公司員工年度培訓計劃(2010年度)

    為綠城房產(chǎn)項目公司員工2010年年度培訓計劃(共5頁(yè))!很不錯的,希望網(wǎng)友一起學(xué)習![ 本帖最后由 clq_1998 于 2010-3-20 12:27 編輯 ]

  • 現在建筑公司員工報喜不報憂(yōu),搪塞一些問(wèn)題!

    比如某個(gè)建筑公司的員工,對外總是說(shuō),現在的民工素質(zhì)很好,經(jīng)驗豐富。現在的房屋結構比以前的好得多,現在建造房子監管也很?chē)栏瘛ㄖ谐霈F的問(wèn)題總是避而不談。并且總喜歡強調,現在的框剪結構比過(guò)去的磚混優(yōu)越多了。說(shuō)起汶川地震,為什么好多老房子一點(diǎn)事沒(méi)有,新房子出問(wèn)題的很多。他總是強調,這是因為新房的結構好。如果問(wèn)到同樣是磚混預制板的房子,為什么80年代的沒(méi)事,而2000以后的裂縫了,他會(huì )說(shuō)這大概是因為地震波波及的范圍不一樣。總之,在他的說(shuō)法,現在的房子不論從結構到材料,到施工都比過(guò)去的好。難道建筑公司的員工都是這樣的嗎?

  • 求 三層公司員工宿舍樓 具體如下

    宿舍樓總長(cháng)40--45米 寬10米左右 樓兩邊留樓梯 員工宿舍樓 一層樓住40人 可兩人一間或者4人一間希望能有施工圖和樣板圖 十分感謝

  • 某天然氣公司員工食堂宿舍綜合樓建筑設計圖

    圖紙簡(jiǎn)介: 該工程為某天然氣公司員工食堂宿舍綜合樓建筑設計圖,圖紙內容包含設計說(shuō)明,各層平面圖,屋頂平面圖,立面圖,剖面圖,節點(diǎn)詳圖,包含部分結構設計圖紙等。 投稿網(wǎng)友: daimonkid 上傳時(shí)間: 2014-06-23

  • 請問(wèn)電力安裝工程有限公司員工可以報考注電嗎?

    我有一個(gè)朋友在一家電力安裝工程有限公司(民營(yíng)企業(yè)),其經(jīng)營(yíng)范圍包括電力設備安裝、調試、維修;機電一體化設備技術(shù)開(kāi)發(fā)咨詢(xún)服務(wù),請問(wèn)這樣的公司是否具有電氣設計資質(zhì),其員工是否可以報考注冊電氣工程師(專(zhuān)業(yè)考試)呢?

  • 合肥某公司員工宿舍結構設計圖(畢業(yè)設計)

    圖紙簡(jiǎn)介: 該工程為合肥某公司員工宿舍結構設計,圖紙內容包括:結構設計說(shuō)明,基礎平面圖、基礎詳圖,一榀框架配筋圖,各層結構平面布置圖,樓梯配筋詳圖等。 投稿網(wǎng)友: minminaidandan 上傳時(shí)間: 2014-06-05

  • 萬(wàn)師傅家居售后平臺:在建房過(guò)程中裝修公司員工出現事故怎么辦?

    在建房過(guò)程中裝修公司員工出現事故怎么辦? 讓我們來(lái)看看農村自建房屋的情況。一般來(lái)說(shuō),農村地區的自建房屋很少雇傭施工隊。一般來(lái)說(shuō),他們是大規模的工人,也就是說(shuō),勞動(dòng)承包商。他們雇用了幾名大規模工人和小規模工人在農村承包一棟自建房屋。  承包商和建筑工人沒(méi)有合法合同。建造農村房屋,工人受傷,這不能按照城市建設隊的標準來(lái)衡量。  如果工人在農村建房時(shí)受傷,業(yè)主、承包商和他自己都應承擔責任。   此外,這些責任的分配沒(méi)有一定的標準。這完全取決于形勢。農村自建施工隊與施工現場(chǎng)施工隊有著(zhù)本質(zhì)的區別。  在農村建房往往是一件大事,而建房中的安全問(wèn)題更是一件大事。對于那些能夠在建造過(guò)程中平穩和平地建造房屋的農民來(lái)說(shuō),這是幸運的。然而,有時(shí)候,你會(huì )遇到厄運,比如建筑過(guò)程中的事故,工人從建筑的架子上掉下來(lái),等等。那么在這樣的事故之后誰(shuí)來(lái)承擔責任呢? 再看一遍

  • (關(guān)于工程責任,請教貼)借大院資質(zhì)、找人干的私活,簽自己公司員工的名字,如果出了工程事故,誰(shuí)的責任?

    某地方小院,老板憑私人關(guān)系,接了個(gè)大的連續梁的設計項目。 于是找某人干私活。 用某省院資質(zhì)。 扉頁(yè)的項目負責人和項目總工,簽的該大院的領(lǐng)導的名字。 簽字的時(shí)候,是簽的自己?jiǎn)T工的名字,橋梁各跨,上部下部橋面,設計復核審核審定等,大家換著(zhù)簽名(也可能大家不知情,直接復制了電子簽名) 如果出現工程事故,誰(shuí)的責任?

  • 建筑公司項目管制度手冊

    建筑公司項目管制度手冊

  • 老街福利來(lái)公司,建筑設計。

    老街福利來(lái)公司,建筑設計。

    這是下午。因為要采買(mǎi)堵頭,時(shí)間又不容許遠去,便在手機上搜索最近處的水暖建材。一水暖建材勞保店出現在我搜索點(diǎn)最近處。看著(zhù)手機導航方向,走出南小巷,走上西關(guān)正街西去方向,導航把我引到了這個(gè)店。 一間門(mén)面,兩邊的貨架中間是僅容一人通過(guò)的走道。站門(mén)里問(wèn),只聽(tīng)聲不見(jiàn)人。循聲朝里走,只見(jiàn)最里面柜臺后的她從座位上站起來(lái)擰轉身和我們接話(huà)。我好奇,忙啥呢,竟顧不得生意?走到跟前,才看見(jiàn)她站著(zhù)的身后是一架畫(huà)板,白色的畫(huà)紙上正描出一個(gè)喜鵲樣,俏立在荒寒的枝頭。她身著(zhù)藏藍色棉服,從少了的顏色上我推斷那件衣服不是近兩年所置,隨意的剪發(fā)頭,穿著(zhù)打扮都很樸素,說(shuō)起話(huà)來(lái)笑瞇瞇的樣子,有一種天然的喜感。

  • 萬(wàn)科公司設計變更、現場(chǎng)簽證制度

    萬(wàn)科公司設計變更、現場(chǎng)簽證制度,非常有借鑒價(jià)值!

  • 開(kāi)發(fā)公司管理制度、崗位、說(shuō)明

    開(kāi)發(fā)公司管理制度、崗位、說(shuō)明,還算齊全,可以參考,作為中小企業(yè)的管理范例,有參考價(jià)值。

  • 某工程公司安全生產(chǎn)管理制度

    安全生產(chǎn)管理制度一、安全生產(chǎn)責任制度(一)公司安全生產(chǎn)責任制1、公司法定代表人安全生產(chǎn)責任制2、公司總經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制3、公司主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制4、公司技術(shù)負責人安全生產(chǎn)責任制5、公司綜合部安全生產(chǎn)責任制6、公司安全員安全生產(chǎn)責任制 7、財務(wù)部安全生產(chǎn)責任二 1.項目負責人安全生產(chǎn)崗位責任制2、項目技術(shù)員安全生產(chǎn)責任制3、安全員安全生產(chǎn)崗位責任制4、施工員安全生產(chǎn)崗位責任制5、班組長(cháng)安全生產(chǎn)崗位責任制6、工人安全生產(chǎn)崗位責任制 (三)安全管理目標1、公司安全生產(chǎn)方針、管理目標2、項目部安全生產(chǎn)管理目標(四)目標分解考核1、安全目標監督檢查與獎懲考核管理規定2、公司主要負責人及部門(mén)安全生產(chǎn)責任制考核記錄3、項目部安全管理目標分解及考核辦法4、項目部首安全目標管理責任考核表5、安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)二、安全生產(chǎn)資金保障

  • 說(shuō)說(shuō)各景觀(guān)公司是怎么忽悠員工的?

    杭州A公司BOSS:恩 我看了你作品感覺(jué)你是個(gè)人才,對我們公司是發(fā)展會(huì )有很大幫助,也會(huì )對你的發(fā)展會(huì )有所幫助,我們公司在法國也合作伙伴,以后有機會(huì )讓你去法國學(xué)習學(xué)習,好好干!!員工:貴公司的待遇怎么樣?BOSS:這個(gè)嘛,錢(qián)肯定不會(huì )少給你的,好好干。員工:那到底有多少呢?BOSS:恩………假如今年利潤1000W就給你10W,怎么樣?員工:………………

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