一個(gè)項目技術(shù)負責人的手冊

一個(gè)項目技術(shù)負責人的手冊，供向之方面發(fā)展的大家學(xué)習，還是挺有用的書(shū)~

從施工員到項目負責人的經(jīng)驗談

就拿

項目負責人現場(chǎng)帶班制度

高薪招聘建筑項目負責人

要求：本科及以上學(xué)歷，建筑學(xué)專(zhuān)業(yè)，6年以上大中型甲級建筑設計院工作經(jīng)歷，中級職稱(chēng)，獨立承擔過(guò)大型公用型建筑項目的設計工作以及項目管理工作。注冊資質(zhì)優(yōu)先考慮。工作地點(diǎn)：南京年薪：20-40W（具體根據個(gè)人能力和資歷）聯(lián)系方式：renewhunter@live.cn QQ:1165209030歡迎有志之士前來(lái)加盟

項目技術(shù)負責人具備的條件

我原來(lái)在施工單位干施工員，最近5年開(kāi)始在房地產(chǎn)單位干土建工程師。想去項目上干技術(shù)負責人，有二級建造師證、中級工程師證。就是自己心里沒(méi)底，不知道能不能干好？

關(guān)于通過(guò)率，出題負責人的話(huà)

出題負責人朱炳寅消息：今年實(shí)際參加考試人數為2萬(wàn)左右，比往年要少。今年的通過(guò)率要高點(diǎn)。合理的通過(guò)率應該在15%~25%。因為畢竟是兩年才考試的。且13 14年的通過(guò)率比較低。因此，這次改卷不會(huì )因為大家題覺(jué)得容易了就改的嚴格，還是按照往年的改卷方式進(jìn)行改卷。整體看，今年是個(gè)大好機會(huì )，也是對堅持考試的考生一個(gè)交代，畢竟大多數能堅持下來(lái)的都不容易。以上消息相對準確。以上為個(gè)人意見(jiàn)，不喜勿噴

從施工員到項目負責人的經(jīng)驗談，歡迎點(diǎn)評

就拿施工員來(lái)說(shuō),有不少人上崗前都會(huì )有一系列的問(wèn)題暴露出他們對于從事施工員這一職位缺乏一定的信心,缺乏相關(guān)的經(jīng)驗,并沒(méi)有做好充分的準備。 因此下面我將就自己的實(shí)際情況以及從老施工員那學(xué)到的,總結一下成為優(yōu)秀施工員的經(jīng)驗,希望能夠幫助更多從事施工員行業(yè)的人。 一、要能吃苦耐勞 俗話(huà)說(shuō)“吃得苦中苦,方為人上人”,施工員在工地上主要負責放線(xiàn)、提材料計劃、寫(xiě)技術(shù)交底、進(jìn)場(chǎng)原材料取樣送檢、現場(chǎng)質(zhì)量檢查、隱蔽資料的填寫(xiě)、鋼筋下料單的審核、模板尺寸標高的檢查等等,時(shí)間長(cháng)了會(huì )感覺(jué)到枯燥乏味,而且很累。但是既然從事了這一行,你就要做好吃苦的準備,認真干好自己的工作,靜下心來(lái),多看、多問(wèn)、多長(cháng)個(gè)心眼,勤快一點(diǎn)。要養成勤動(dòng)筆的習慣,認真細致地做好記錄;要多跑路,現場(chǎng),監理,認真負責自己的工作;此外,還要及時(shí)跟下邊的人溝通,了解詳細情況向領(lǐng)導匯報。 作為新人,你千萬(wàn)不要怕苦怕累,做事情要積極主動(dòng),不拖沓、不推卸責任。施工日志要天天寫(xiě),工程資料要跟進(jìn)施工進(jìn)度,不要養成拖拉欠帳的壞毛病。碰到困難和不公,也不

淺談項目竣工環(huán)境保護驗收監測中項目負責人的職責

論文關(guān)鍵詞：驗收監測 項目負責人 職責 論文摘要：本文按照一般建設項目竣工環(huán)保驗收監測的工作流程，簡(jiǎn)要概述了在驗收監測工作中總體負責驗收監測的項目負責人的主要職責，并對各項職責的具體內容進(jìn)行了詳細闡述，以便項目負責人能夠更好的完成驗收監測工作。 前言

你們設計院項目負責人一欄都誰(shuí)簽

項目負責人至少有一個(gè)應該是注冊建筑師簽字的，但另一個(gè)呢？我這是領(lǐng)導說(shuō)了算，簽字的領(lǐng)導甚至不用參與設計與校對，圖紙都可以不看，就簽上了大名。設計者只簽設計一欄，如果以后評聘職稱(chēng)，分量就不那么重了。尤其是高級，同行門(mén)的單位怎么樣啊？

現場(chǎng)項目技術(shù)負責人手冊

現場(chǎng)項目技術(shù)負責人手冊

60億項目造價(jià)負責人的30條經(jīng)驗之談

1、造價(jià)不是一門(mén)技術(shù)活，它是一門(mén)管理學(xué)，是一種思想，在工作中扮演著(zhù)協(xié)調的角色，是承上啟下的關(guān)鍵點(diǎn)，造價(jià)得出的金額，對下一個(gè)節點(diǎn)、下一個(gè)項目都有很大的影響，包括對下一個(gè)項目的設計。

如何從施工員鍛煉成項目負責人？

現在社會(huì )就業(yè)競爭激烈，學(xué)歷往往只是一塊敲門(mén)磚，社會(huì )更需要的是技能型人才。                 

消防維保部、維保班、維保負責人職責

消防維保牌內容(維保部、維保班、維保負責人職責)，拿走不謝

關(guān)于三C認證質(zhì)量負責人的問(wèn)題

各位好，現在公司在做成套的3C認證，要我來(lái)做這個(gè)質(zhì)量負責人，想問(wèn)一下，需要負什么責任嗎？好果離職后怎么停止這個(gè)職位，因為現在3C認證主要是我在跟進(jìn)，所以想請前輩們，指點(diǎn)一下

項目負責人為什么由注冊建筑師擔任

在今年的注冊建筑師繼續教育培訓會(huì )議上，省設計處的領(lǐng)導說(shuō)：設計單位的項目負責人必須由注冊建筑師擔任（后來(lái)查了有關(guān)文件有這方面的規定）。在8月份的住房城鄉建設部關(guān)于印發(fā)的《建筑工程五方責任主體項目負責人質(zhì)量終身責任追究暫行辦法》的通知中規定：“勘察、設計單位項目負責人應當保證勘察設計文件符合法律法規和工程建設強制性標準的要求，對因勘察、設計導致的工程質(zhì)量事故或質(zhì)量問(wèn)題承擔責任。”現在有個(gè)問(wèn)題比較困惑：由于專(zhuān)業(yè)的局限性，作為一名建筑師怎么能保證各個(gè)專(zhuān)業(yè)都符合法律法規和工程建設強制性標準！又怎么能保證工程質(zhì)量并承擔全部責任！對于住建部新的規定要求，作為設計單位的項目負責人的專(zhuān)業(yè)人選，又有什么新的規定或改變嗎？了解情況的出來(lái)解答 一下。

給排水專(zhuān)業(yè)去做項目負責人？如何開(kāi)展工作？

各位前輩中有沒(méi)有在做整個(gè)項目的負責人的。能否指教一下如何從頭去開(kāi)展工作，熟悉各個(gè)環(huán)節的要求？給排水去做負責人，有沒(méi)有可能不可能完全成功？

怎樣做好一個(gè)合格的審計項目負責人

項目負責人負責項目的計劃、組織實(shí)施和最終出具審計報告，并對出具的審計報告負責。作為一個(gè)優(yōu)秀的項目負責人，應該具有良好的職業(yè)道德，較高的專(zhuān)業(yè)水平與工作能力。在負責項目方面應做好下面幾項工作： 一、 審計前應全面了解所分派項目的情況，總體評價(jià)審計風(fēng)險 項目負責人在接受委托或得知自己所分派的項目后，應充分了解被審計單位和審計項目的相關(guān)情況，總體評價(jià)審計風(fēng)險。 1、查閱以前年度的審計底稿。項目負責人應認真閱讀以前年度的審計報告，查閱以前年度的審計計劃、審計總結、重大問(wèn)題的請示報告、質(zhì)監報告、與被審計單位的交換意見(jiàn)的底稿、審計調整事項、合并過(guò)渡表以及與各重大事項相關(guān)的具體科目審計底稿。 2、上網(wǎng)查閱有關(guān)被審計單位的各項定期報告和臨時(shí)公告。 3、與被審計單位溝通，了解被審計單位以前年度遺留問(wèn)題的解決情況和本期經(jīng)營(yíng)及效益情況，了解被審計單位本年度是否有重大的重組和投資等重大事項。 在了解被審計單位的情況后，項目負責人應對所負責的審計項目做總體的風(fēng)險評估，對重要的風(fēng)險控制點(diǎn)做到心中有數。

做上工程技術(shù)負責人的煩惱

我是剛畢業(yè)2年的,現在公司工程多缺搞技術(shù)的人,我就被安排到一個(gè)10萬(wàn)平米工程做技術(shù)主管(以前沒(méi)做過(guò)),說(shuō)實(shí)話(huà)現在天天都壓力很大,做方案天天到1點(diǎn)多才休息,白天還有一大堆事情煩著(zhù),說(shuō)實(shí)話(huà)真有點(diǎn)想不干了,不過(guò)想來(lái)這也是個(gè)鍛煉機會(huì ),現在就扛著(zhù),最煩就是要去陪喝酒,項目經(jīng)理一杯也不能喝(以前喝多了現在胃有問(wèn)題了),我沒(méi)法基本每次都是喝醉的,各位大嚇談?wù)勛黾夹g(shù)負責人要注意些什么的,談?wù)勀銈兊慕?jīng)驗

工地施工員如何晉升項目負責人？必須學(xué)會(huì )3點(diǎn)！

建設工程項目技術(shù)負責人手冊

廣廈建設集團第一建筑工程公司總師辦 目 錄一、