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  • 項目技術(shù)負責人具備的條件

    我原來(lái)在施工單位干施工員,最近5年開(kāi)始在房地產(chǎn)單位干土建工程師。想去項目上干技術(shù)負責人,有二級建造師證、中級工程師證。就是自己心里沒(méi)底,不知道能不能干好?

  • 現場(chǎng)項目技術(shù)負責人手冊

    現場(chǎng)項目技術(shù)負責人手冊

  • 一個(gè)項目技術(shù)負責人的手冊

    一個(gè)項目技術(shù)負責人的手冊,供向之方面發(fā)展的大家學(xué)習,還是挺有用的書(shū)~

  • 高薪招聘建筑項目負責人

    要求:本科及以上學(xué)歷,建筑學(xué)專(zhuān)業(yè),6年以上大中型甲級建筑設計院工作經(jīng)歷,中級職稱(chēng),獨立承擔過(guò)大型公用型建筑項目的設計工作以及項目管理工作。注冊資質(zhì)優(yōu)先考慮。工作地點(diǎn):南京年薪:20-40W(具體根據個(gè)人能力和資歷)聯(lián)系方式:renewhunter@live.cn QQ:1165209030歡迎有志之士前來(lái)加盟

  • 從施工員技術(shù)員到項目負責人經(jīng)驗總結

    就拿施工員來(lái)說(shuō),有不少人上崗前都會(huì )有一系列的問(wèn)題暴露出他們對于從事施工員這一職位缺乏一定的信心,缺乏相關(guān)的經(jīng)驗,并沒(méi)有做好充分的準備。 因此下面我將就自己的實(shí)際情況以及從老施工員那學(xué)到的,總結一下成為優(yōu)秀施工員的經(jīng)驗,希望能夠幫助更多從事施工員行業(yè)的人。 一、要能吃苦耐勞 俗話(huà)說(shuō)“吃得苦中苦,方為人上人”,施工員在工地上主要負責放線(xiàn)、提材料計劃、寫(xiě)技術(shù)交底、進(jìn)場(chǎng)原材料取樣送檢、現場(chǎng)質(zhì)量檢查、隱蔽資料的填寫(xiě)、鋼筋下料單的審核、模板尺寸標高的檢查等等,時(shí)間長(cháng)了會(huì )感覺(jué)到枯燥乏味,而且很累。但是既然從事了這一行,你就要做好吃苦的準備,認真干好自己的工作,靜下心來(lái)

  • 承包人變更項目經(jīng)理技術(shù)負責人

    投標書(shū)中項目經(jīng)理為一級建造師,技術(shù)負責人為高工,現承包人變更技術(shù)負責人為工程師,能否批準?個(gè)人認為變更的項目經(jīng)理和技術(shù)負責人不能低于投標書(shū)中的資質(zhì)或資格。各位高手認為有什么規范或法規依據?

  • 建設工程項目技術(shù)負責人手冊

    廣廈建設集團第一建筑工程公司總師辦 目 錄一、

  • 建設工程項目技術(shù)負責人執業(yè)導則-

    1. 為規范項目技術(shù)負責人的從業(yè)行為,指導項目技術(shù)負責人施工技術(shù)管理工作,考核其管理績(jì)效,提升工程項目管理水平,制定本導則。 2. 本導則適用于我國建筑業(yè)企業(yè)的項目技術(shù)負責人。 3. 本導則依據國家現行有關(guān)建設項目管理的法律、法規、管理標準編制。 4. 項目技術(shù)負責人應遵守國家法律、法規及有關(guān)職業(yè)標準的規定。

  • 想找工作嗎?想當技術(shù)員、相當項目負責人嗎

    這是一個(gè)適者生存的年代,這是一個(gè)英雄輩出的時(shí)期。我們提供一個(gè)平臺,希望你來(lái)創(chuàng )造奇跡。我們是正在發(fā)展的企業(yè),我們需要的是善于溝通,善于學(xué)習提高,具有團隊協(xié)作精神。對待工作踏實(shí)認真,具備高度責任心的精英加入。如果你想找公司混日子,如果你喜歡在上班時(shí)間熱衷于聊天,看小說(shuō),玩游戲,將隨時(shí)被淘汰。歡迎有志之士加盟!聯(lián)系方式郵箱:hzgt_rlzy@126.com聯(lián)系人:宋小姐錄用方式:收取簡(jiǎn)歷——電話(huà)聯(lián)系——面談

  • 你們設計院項目負責人一欄都誰(shuí)簽

    項目負責人至少有一個(gè)應該是注冊建筑師簽字的,但另一個(gè)呢?我這是領(lǐng)導說(shuō)了算,簽字的領(lǐng)導甚至不用參與設計與校對,圖紙都可以不看,就簽上了大名。設計者只簽設計一欄,如果以后評聘職稱(chēng),分量就不那么重了。尤其是高級,同行門(mén)的單位怎么樣啊?

  • 8年國企BIM項目負責人親述鄭州一建BIM技術(shù)應用點(diǎn)

    今天先來(lái)給大家講一個(gè)小的歷史典故:

  • 項目經(jīng)理拿錢(qián)讓技術(shù)負責人去買(mǎi)煙,應該去嗎?

    某公司新組建了一項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理和技術(shù)負責人都是新招騁來(lái)的。項目經(jīng)理四十歲左右,技術(shù)負責人三十五六歲。在工程開(kāi)工后不久的一天,項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、監理工程師和一勞務(wù)分包隊伍的包工頭幾個(gè)人坐在辦公室研究技術(shù)問(wèn)題。這時(shí)項目經(jīng)理一掏煙,沒(méi)煙了,便拿出二十元錢(qián)邊遞給技術(shù)負責人邊說(shuō),“你去給我買(mǎi)盒煙”。(幾個(gè)人中只有項目經(jīng)理一人會(huì )抽煙) 技術(shù)負責人應該去買(mǎi)煙嗎? 如果你是技術(shù)負責人,你會(huì )怎么做? 另將主題引申: 項目經(jīng)理應該如何樹(shù)立自己的威信? 技術(shù)負責人和項目經(jīng)理怎樣能合作得更好?

  • 項目負責人為什么由注冊建筑師擔任

    在今年的注冊建筑師繼續教育培訓會(huì )議上,省設計處的領(lǐng)導說(shuō):設計單位的項目負責人必須由注冊建筑師擔任(后來(lái)查了有關(guān)文件有這方面的規定)。在8月份的住房城鄉建設部關(guān)于印發(fā)的《建筑工程五方責任主體項目負責人質(zhì)量終身責任追究暫行辦法》的通知中規定:“勘察、設計單位項目負責人應當保證勘察設計文件符合法律法規和工程建設強制性標準的要求,對因勘察、設計導致的工程質(zhì)量事故或質(zhì)量問(wèn)題承擔責任。”現在有個(gè)問(wèn)題比較困惑:由于專(zhuān)業(yè)的局限性,作為一名建筑師怎么能保證各個(gè)專(zhuān)業(yè)都符合法律法規和工程建設強制性標準!又怎么能保證工程質(zhì)量并承擔全部責任!對于住建部新的規定要求,作為設計單位的項目負責人的專(zhuān)業(yè)人選,又有什么新的規定或改變嗎?了解情況的出來(lái)解答 一下。

  • 如何從施工員鍛煉成項目負責人?

    現在社會(huì )就業(yè)競爭激烈,學(xué)歷往往只是一塊敲門(mén)磚,社會(huì )更需要的是技能型人才。                 

  • 建筑資質(zhì)對技術(shù)負責人有什么要求?

    建筑資質(zhì)在申請時(shí)企業(yè)都會(huì )按照資質(zhì)標準來(lái)準備資料。我們可以看出不管是哪個(gè)級別的資質(zhì)都會(huì )對技術(shù)負責人有較高的要求。所以企業(yè)在進(jìn)行建筑資質(zhì)申報時(shí)一定要對技術(shù)負責人這塊注重檢查。下面建設產(chǎn)業(yè)網(wǎng)小編就建筑資質(zhì)對技術(shù)負責人的要求給大家說(shuō)說(shuō)。

  • 項目經(jīng)理、技術(shù)負責人需要具備的管理素質(zhì),史上最全的一篇!

    作為一個(gè)項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人,各種施工、技術(shù)、專(zhuān)業(yè)問(wèn)題都要他來(lái)處理完成。根據建設工程項目的建設周期,小編總結了他們的工作特點(diǎn),羅列出以下相關(guān)的工作知識內容,供大家參考、學(xué)習! 做什么?怎么做?1、 清楚一個(gè)項目的工作量有多少。2、了解一個(gè)項目中每一個(gè)組成部分的工作難度是怎么樣的。3、對項目中每一個(gè)組成部分、需要多少時(shí)間來(lái)完成,心中要有數。4、熟悉同伴們的工作特點(diǎn)和強項所在,有針對性的分派任務(wù)。5、一定要分工明確,讓每一個(gè)人清楚知道自己要完成哪些內容。這樣大家就有了具體的責任感。外來(lái)的壓力總是讓人不舒服的,只有自己知道使勁才能把工作干好。6、分派工作不能出現灰色地帶。灰色地帶就等于空白地帶,將來(lái)是肯定沒(méi)有人做的。7、嚴格控制時(shí)間節點(diǎn),最好具體到每一項工作,每一個(gè)人。沒(méi)有人希望最后兩天通宵

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項目技術(shù)負責人

項目技術(shù)負責人專(zhuān)題,為您提供項目技術(shù)負責人相關(guān)的專(zhuān)業(yè)交流帖進(jìn)行參與,歡迎您參與項目技術(shù)負責人 相關(guān)的專(zhuān)業(yè)交流討論,更多項目技術(shù)負責人相關(guān)內容請訪(fǎng)問(wèn)

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