投標管理流程圖——投標參考

對常做標書(shū)的人挺有用的，可參考一下！！

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萬(wàn)科集團房產(chǎn)開(kāi)發(fā)管理流程

流程目錄一、人事行政部行政－01 會(huì )議管理流程…………………………………………………04行政－02 專(zhuān)項檔案管理流程……………………………………………05行政－03 固定資產(chǎn)采購領(lǐng)用管理流程…………………………………06行政－04 公文管理（發(fā)文）流程………………………………………07行政－05 公文管理（收文）流程………………………………………08行政－06 辦公用品采購領(lǐng)用管理流程…………………………………09行政－07 網(wǎng)絡(luò )信息管理流程……………………………………………10行政－08 重要檔案借閱管理流程………………………………………11行政－09 文書(shū)檔案管理流程……………………………………………12行政－10 秘書(shū)日常事務(wù)管理流程………………………………………13人事－01 培訓計劃管理流程……………………………………………14人事－02 招聘管理流程…………………………………………………15人事－03 員工定薪管理流程………………………

合約管理與成本管控流程指引

招采咨詢(xún)PM職責及流程 1、合約規劃：根據項目需求及特點(diǎn)，籌劃建議項目標段劃分方案，協(xié)助委托人制定合約規劃，確定每個(gè)標段對應的招標范圍和招標形式。 2、招標計劃：以合約規劃為基礎，編制總分包招標采購控制計劃，協(xié)助委托人編制合理的月度、季度及年度項目招標采購方案。 3、合同策劃：策劃并協(xié)助委托人選擇每個(gè)標段或合同包對應的合同形式(總價(jià)合同或單價(jià)合同)、合同文本及計量和計價(jià)原則。 4、合同編制：參與起草、審核合同文本。 商務(wù)經(jīng)理崗位職責及工作流程 1、認真研究招標文件，對招標文件

政府投資項目審批流程圖