怎樣編制企業(yè)定額并管理

一、制訂企業(yè)定額的目的1、企業(yè)內部定額是投標報價(jià)的基礎企業(yè)內部定額是依據本企業(yè)的技術(shù)專(zhuān)長(cháng)、施工機械裝備程度、材料來(lái)源渠道及價(jià)格情況、內部管理水平等因素編制的。是構成工程實(shí)體所需消耗的各種人工、材料、機械的最低消耗量，以及為合理的正常施工所需的各項措施費用和管理費用的標準。企業(yè)定額是企業(yè)自身生產(chǎn)力水平的反應，是形成企業(yè)個(gè)別成本的基礎，有了企業(yè)內部定額，在投標報價(jià)時(shí)就能做到合理地確定投標價(jià)，有效提升投標報價(jià)的競爭力。2、企業(yè)定額是企業(yè)制訂工程項目目標成本和進(jìn)行項目成本核算的依據企業(yè)內部定額是進(jìn)行科學(xué)管理、開(kāi)展技術(shù)創(chuàng )新，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的一個(gè)重要環(huán)節，是有效控制項目成本的手段。工程中標后，可根據企業(yè)定額制訂各施工階段的目標成本，在施工過(guò)程中還可以通過(guò)改進(jìn)施工組織設計中人力、材料、設備、費用等資源的合理配置，提高施工技術(shù)水平和現場(chǎng)施工管理水平來(lái)挖掘潛力、降低成本：可以根據工程項目的實(shí)際情況和人工、材料、機械市場(chǎng)信息不斷調整階段目標成本：工程竣工后，企業(yè)定額又將成為該工程項目經(jīng)濟效益評價(jià)的重要依據。二、編制原則編制企業(yè)定額，應遵循以下基

為什么要編制環(huán)境應急預案？

我國《環(huán)境保護法》第47

高分技術(shù)標是如何編制的？

    代做工程預算

如何編制好城鎮消防規劃

一、做好小城鎮消防規劃的基本措施 （1）城鎮的消防規劃編制是基礎，落實(shí)是關(guān)鍵，要做好這項工作一定要積極主動(dòng)當好政府參謀，爭取政府及有關(guān)部門(mén)的高度重視支持，要在政府領(lǐng)導下，成立以建委、規劃、財政、公用事業(yè)、消防等相關(guān)部門(mén)的組織機構。各地從籌備規劃的初步方案，到每個(gè)專(zhuān)題調研、規劃編制成果及評審，都要由相關(guān)職能部門(mén)組成的機構配合協(xié)作下工作。作為消防部門(mén)不但要當好政府參謀，還必須協(xié)助政府履行消防安全職責，尤其是要主動(dòng)協(xié)調有關(guān)部門(mén)落實(shí)消防規劃的有關(guān)內容。離開(kāi)了政府領(lǐng)導，這項工作就不可能搞好。消防規劃編制工作委托規劃設計院負責，消防部門(mén)可派出人員配合編制單位進(jìn)行基礎資料調查和協(xié)調，這樣才能使這項工作順利進(jìn)行。各職能部門(mén)應加強領(lǐng)導，認真履行職責，密切配合，通力協(xié)作，把這項工作落到實(shí)處。 （2）消防規劃編制應從實(shí)際出發(fā)，規劃設計部門(mén)要對現行法律法規、規范性文件充分研究，如：消防法、中華人民共和國城市規劃法、村莊和集鎮規劃建設管理條例、公安部的《城市消防規劃編制要點(diǎn)》、省公安廳、建設廳聯(lián)合制定《福建省城市消防規劃編制辦法》、《消防改革與發(fā)展綱要》、福建省消防條例、〈城鎮消防

教你如何編制清單及列項

教你如何編制清單及列項

審核編制說(shuō)明能這樣寫(xiě)嗎？

我是泉州的一名預算員，之前有個(gè)工程（泉港的）被審核，審核編制說(shuō)明里面寫(xiě)了很多諸如“工程量計算嚴重錯誤”、“定額套錯”、“定額未換算”等令人頭痛的字眼。業(yè)主以為我們編標的能力很差，狠狠地罵了我們一頓。與審核單位對完工程，發(fā)現審核單位的審核預算書(shū)也不過(guò)如此，我也可以用以上的種種字眼還他。對下來(lái)的結果是，我們半斤八兩，我要求審核單位把審核編制說(shuō)明的那些過(guò)分的字眼去除掉，對方竟然不肯，還教育了我們一頓，說(shuō)是他們那邊的工程（晉江、石獅）都是這樣寫(xiě)的，我徹底無(wú)語(yǔ)，對過(guò)好多工程，還是第一次遇到這種情況。要是我們錯了，我們肯定會(huì )承認的，但是他們這種以偏概全的寫(xiě)法著(zhù)實(shí)令人不敢恭維。我的預算書(shū)不是從頭到尾都錯，只是一兩個(gè)工程量有出入；一兩個(gè)定額因為理解不同，套的不同；一兩個(gè)定額未換算。我敢以我的項上人頭擔保，沒(méi)有人能出一份沒(méi)有瑕疵的預算書(shū)的。怎么能直接說(shuō)是“工程量計算嚴重錯誤”、“定額套錯”、“定額未換算”呢。更何況，對方也有這樣的問(wèn)題，難道遇到這種不講理的審核單位，只有屈服的份，那未免也太委屈了。

定額基價(jià)的編制依據及確定方法

工程造價(jià)基礎知識人工材料等定額基價(jià)：定額基價(jià)定額基價(jià)，亦稱(chēng)分項工程單價(jià)，一般是指在一定使用期范圍內建筑安裝單位產(chǎn)品的不完全價(jià)格。定額基價(jià)相對比較穩定，有利于簡(jiǎn)化概（預）算的編制工作。之所以是不完全價(jià)格，一是因為只包含了人工、材料、機械臺班的費用，只能算出直接費。為了適應社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的需要，隨著(zhù)工程造價(jià)改革的進(jìn)一步深化，按照《建設工程工程量清單計價(jià)規范》的要求，也可編出建筑安裝產(chǎn)品的完全費用單價(jià)，這種單價(jià)除了包括人工、材料、機械臺班三項費用外，還包括管理費、利潤等費用，形成工程量清單項目的綜合單價(jià)的基價(jià)，為發(fā)承包雙方組成工程量清單項目綜合單價(jià)構建了平臺。目前，我國已有不少省、市采用此法，取得了成效。定額基價(jià)是確定分項工程的基準價(jià)，對編制的全國定額基價(jià)采用北京市價(jià)格為基價(jià)，各省、自治區編制的定額，采用省會(huì )（首府）所在地價(jià)格，使用時(shí)在基價(jià)的基礎上，根據工程所在地的市場(chǎng)價(jià)進(jìn)行調

關(guān)于編制年價(jià)差的問(wèn)題請教

在調用軟件中的裝置性材料，如果這個(gè)裝置性材料價(jià)格低于市場(chǎng)價(jià)，我還可以調這個(gè)裝置性材料的單價(jià)嗎，還是這個(gè)材料單價(jià)調整已在材機調整系數里調整過(guò)了？這是其一；其二是，如果這個(gè)裝置性材料我手動(dòng)調整了市場(chǎng)價(jià)，那肯定是體現在編制年價(jià)差里，應該對吧，但如果我不是從軟件中調用的裝置性材料，是右鍵點(diǎn)擊補充主材，直接輸入市場(chǎng)價(jià)，那對于這個(gè)材料就沒(méi)有編制年價(jià)差的費用是吧；就是問(wèn)這兩種預算方法都合適嗎

關(guān)于現場(chǎng)資料的編制方法疑問(wèn)

最近發(fā)現質(zhì)量技術(shù)交底，安全技術(shù)交底等等比較通用的資料就算是照著(zhù)模板，改起來(lái)也很費事，這種炮灰資料這一塊，有沒(méi)有了解的朋友能給點(diǎn)捷徑輕松搞定，或者便于修改什么的方法。。。

定額中機械費是如何編制的？

我們先給機械費下個(gè)定義。 機械費是指在正常施工條件下，完成一定計量單位的合格建筑產(chǎn)品所消耗的機械工作時(shí)間，單位是臺班

施工組織設計的編制和審批

《水庫調度規程》編制大綱

滅火和應急疏散預案編制

清單計價(jià)的招標文件編制

國家標準GB50500-2003《建設工程工程量清單計價(jià)規范》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“計價(jià)規范”）于2003年2月17日發(fā)布，2003年7月1日起施行。北京市建設委員會(huì )配套制訂并頒發(fā)了京建經(jīng)（2003）340號“關(guān)于貫徹執行《建設工程工程量清單計價(jià)規范》的實(shí)施意見(jiàn)”（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“實(shí)施意見(jiàn)”）。根據計價(jià)規范和實(shí)施意見(jiàn)，全部使用國有資金投資或國有資金投資為主的大中型建設工程的招標人，應當按照計價(jià)規范要求編制工程量清單并作為招標文件組成部分。 為更好地貫徹實(shí)施計價(jià)規范，我們在2002年6月編寫(xiě)的《關(guān)于編制建設工程施工招標文件的指導意見(jiàn)》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“指導意見(jiàn)”）的基礎上，以補充指導意見(jiàn)的形式，旨在為招標人編制招標文件以及其中的合同條款提供一些有針對性的參考。 2003年7月1日起進(jìn)入招投標程序（以招標登記/公告之日為準）的建設工程應當嚴格按計價(jià)規范和管理辦法的要求執行。全部使用國有資金投資或國有資金投資為主的小型建設工程以及非國有投資為主的工程由招標人選擇計量和計價(jià)體系，也可按計價(jià)規范的有關(guān)規定執行。 大中型工程劃分標準目前仍執行國家計劃委員

編制采購預算難點(diǎn)及對策

政府采購預算編制是擬定審查匯總政府采購預算收支數字的過(guò)程。隨著(zhù)國家財政預算制度的實(shí)行，細化部門(mén)預算改革的出臺，政府采購預算成為財政預算的重要組成部分。要做到“年初有預算、年終有決算、執行有計劃、運作有程序、管理有措施、采購有效益”的目標。問(wèn)題所在認識有差距 有的單位欺上瞞下，報喜不報憂(yōu)，收入不記賬，財務(wù)上設成“兩本賬、多套賬、賬外賬、小金庫”，有意擴大支出口徑，甚至出現多頭開(kāi)戶(hù)的現象。經(jīng)濟制約 個(gè)別貧困地方，受經(jīng)濟條件制約，政府采購干脆就“無(wú)預算、無(wú)編制”。集中采購不安排（等于壓根就沒(méi)有這項開(kāi)支），經(jīng)常性的、零星的、小額的分散采購又不通過(guò)政府采購部門(mén)審批，隨意性、盲目性較大，致使出現重復采購、交叉采購較多，造成不必要的資金浪費。“歪風(fēng)”盛行 各單位、各部門(mén)互相講排場(chǎng)比闊氣的風(fēng)氣較濃，雖然有預算，但擋不住超預算，這樣導致公用經(jīng)費緊張，擠占、挪用個(gè)人工資、甚至賒賬、貸款、出現單位“赤字”，然后再拆東墻補西墻，想方設法上邊跑、到下屬單位要，年底再申請追加財政經(jīng)費。對策及建議認真對待 認真編制政府采購預算，要有科學(xué)性、計劃性、預見(jiàn)性，

投標文件編制與報價(jià)的一些策略

投標書(shū)的編制1 在同意業(yè)主招標文件的前提下，投標工作一般按下列程序進(jìn)行： a 、在通過(guò)資料預審的前提下，購買(mǎi)招標文件； b 、組織投標班子，進(jìn)行市場(chǎng)調查、現場(chǎng)考察、收集資料； c 、分析研究招標文件，澄清問(wèn)題，計算校核工程量； d 、編制施工組織設計，填制有關(guān)表格； e 、分項工程單價(jià)，確定初步報價(jià)； f 、分項工程成本，確定利潤方針，確定報價(jià)策略； g 、編制匯總投標文件，裝訂、密封、遞送。 在投標書(shū)的編制過(guò)程中，道德對招標文件應認真分析研究，全面掌握投票人須知，熟悉招標文件中各項要求采用的技術(shù)標準、規范、合同條件、計量支付、建設工期等。還必須對工程量進(jìn)行計算校 核。工程量是整個(gè)報價(jià)工作的基礎，必須認真對待。各種材料的用量、單價(jià)、對報價(jià)有直接的影響，所以對材料價(jià)格的調查也非常重要。2 如要使標價(jià)編制合理準確，不重不漏。還應考慮以下幾個(gè)費用問(wèn)題： a 、充分考慮人工、材料、機械臺班等價(jià)格變動(dòng)因素，特別是材料市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，還應計列各種不可預見(jiàn)的費用等。

哪位有小水保的編制啊???

就是那種小型水保編制方案(30畝一下的做水土保持報告表那種,30畝以上做的是報告書(shū))在這里我需要報告表,想參考一下你們是怎樣做的????

如何編制好施工組織設計

需要編制施工組織設計的朋友,這對你很重要.