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招標控制價(jià)在編制時(shí)和標底有什么區別？
代做工程預算.造價(jià)(yusuanw
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小弟有投標編制規定是做標底投標的唯一依據
好熱啊.不過(guò)大家要喜歡哦!老派word的.密碼會(huì )在"小弟有2002臺時(shí)費定額中"一貼中公布給大家.
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在標底編制階段做好工程造價(jià)控制工作分析
一、在標底編制階段做好工程造價(jià)控制工作標底是工程造價(jià)的表現形式之一，是招標工程的預期價(jià)格，也是判斷投標報價(jià)合理性的依據。因此，編制標底是工程招標的一項重要準備工作。只有制定了正確的標底，才能正確判斷投標人所投標報價(jià)的合理性、可靠性。因此招標人必須以嚴肅認真的態(tài)度和科學(xué)的方法來(lái)編制。同時(shí)標底應力求與市場(chǎng)的實(shí)際變化相結合，符合國家、行業(yè)、地方的投標標準，達到初步進(jìn)行工程造價(jià)的控制。1加強監督管理，嚴格按照規定執行，保證招投標的公平
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水利工程建設項目施工招標標底編制指南
水利工程建設項目施工招標標底編制指南
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[求助]詢(xún)價(jià)----上海地區標底編制收費
請教一下在上海的造價(jià)咨詢(xún)公司工作的朋友們是否按照《上海市建設工程造價(jià)服務(wù)和工程招標代理服務(wù)收費標準》來(lái)收費?還是在這個(gè)基礎上打個(gè)折(打幾折)?或者有其他收費標準我目前有個(gè)項目是7層的預應力框架結構,地下室外壁是混凝土墻,大概7000平米吧,估算價(jià)格在1500萬(wàn)左右,上海的造價(jià)咨詢(xún)公司編制一個(gè)標底的價(jià)格大概是多少?
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求助：標底編制錯誤導致招標失敗，修正后該怎么做呢？
我市有一水庫工程，招標過(guò)程因招標人標底編制錯誤導致招標失敗。修正標底后，應該怎么做呢1、如有投標人可以中標，是否應該讓最低報價(jià)(在有效標范圍內)的投標人中標。2、如有投標人可以中標，是否可以采用抽簽的方式。3、如有效報價(jià)內無(wú)投標報價(jià)，應該重新招標還是以修正后標底為基準進(jìn)行議標。那位弟兄遇到過(guò)上面問(wèn)題的，請指教一二，最好能附上相關(guān)的法律、法規和文件
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一份精心編制的電氣工程量清單標底計價(jià)（附說(shuō)明和體會(huì )
本工程量清單標底為一標準型民用住宅，由于設計非常詳盡，為此本人特地下功夫，將此精心編織為一個(gè)“模版”級的文件。此文件亮點(diǎn)：1、 因為標準，它對許多民宅適用。2、 本清單嚴格按清單規范編制，清單項套項精確，特征、工作內容描述詳盡，相關(guān)子項與清單項從屬合理。3、 對于清單相關(guān)子項數量的統計，清單規范不明確，但本人與權威人士探討，相關(guān)書(shū)籍及有關(guān)清單的講座中得到的結論是應當統計的。4、 本清單“接地裝置”項工作內容詳細與施工一致，其中不少內容被預算員忽視。5、 從屬合理表現在：如接線(xiàn)端子是配電箱清單項的相關(guān)子項，就應該放在配電箱里，不能放在電線(xiàn)里，不少朋友把端子子項放在電線(xiàn)清單項里，這樣不是很?chē)乐數摹Ｔ偃缃拥鼐€(xiàn)管應放在接地清單項里才能構成完整一項接地內容。接線(xiàn)盒是電氣配管的子項，就不能放在燈具、開(kāi)關(guān)里。6、 配電箱的端子板外部接線(xiàn)也經(jīng)常被不少預算員忽視。7、 不少朋友作清單把清單號一寫(xiě)，數量一填，工作內容和特征描述按軟件照搬，這是相當不嚴謹的，這方面的原則是“該寫(xiě)的一字不丟，該刪除的一字不留”。 這也是我
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如何編制好城鎮消防規劃
一、做好小城鎮消防規劃的基本措施 （1）城鎮的消防規劃編制是基礎，落實(shí)是關(guān)鍵，要做好這項工作一定要積極主動(dòng)當好政府參謀，爭取政府及有關(guān)部門(mén)的高度重視支持，要在政府領(lǐng)導下，成立以建委、規劃、財政、公用事業(yè)、消防等相關(guān)部門(mén)的組織機構。各地從籌備規劃的初步方案，到每個(gè)專(zhuān)題調研、規劃編制成果及評審，都要由相關(guān)職能部門(mén)組成的機構配合協(xié)作下工作。作為消防部門(mén)不但要當好政府參謀，還必須協(xié)助政府履行消防安全職責，尤其是要主動(dòng)協(xié)調有關(guān)部門(mén)落實(shí)消防規劃的有關(guān)內容。離開(kāi)了政府領(lǐng)導，這項工作就不可能搞好。消防規劃編制工作委托規劃設計院負責，消防部門(mén)可派出人員配合編制單位進(jìn)行基礎資料調查和協(xié)調，這樣才能使這項工作順利進(jìn)行。各職能部門(mén)應加強領(lǐng)導，認真履行職責，密切配合，通力協(xié)作，把這項工作落到實(shí)處。 （2）消防規劃編制應從實(shí)際出發(fā)，規劃設計部門(mén)要對現行法律法規、規范性文件充分研究，如：消防法、中華人民共和國城市規劃法、村莊和集鎮規劃建設管理條例、公安部的《城市消防規劃編制要點(diǎn)》、省公安廳、建設廳聯(lián)合制定《福建省城市消防規劃編制辦法》、《消防改革與發(fā)展綱要》、福建省消防條例、〈城鎮消防
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審核編制說(shuō)明能這樣寫(xiě)嗎？
我是泉州的一名預算員，之前有個(gè)工程（泉港的）被審核，審核編制說(shuō)明里面寫(xiě)了很多諸如“工程量計算嚴重錯誤”、“定額套錯”、“定額未換算”等令人頭痛的字眼。業(yè)主以為我們編標的能力很差，狠狠地罵了我們一頓。與審核單位對完工程，發(fā)現審核單位的審核預算書(shū)也不過(guò)如此，我也可以用以上的種種字眼還他。對下來(lái)的結果是，我們半斤八兩，我要求審核單位把審核編制說(shuō)明的那些過(guò)分的字眼去除掉，對方竟然不肯，還教育了我們一頓，說(shuō)是他們那邊的工程（晉江、石獅）都是這樣寫(xiě)的，我徹底無(wú)語(yǔ)，對過(guò)好多工程，還是第一次遇到這種情況。要是我們錯了，我們肯定會(huì )承認的，但是他們這種以偏概全的寫(xiě)法著(zhù)實(shí)令人不敢恭維。我的預算書(shū)不是從頭到尾都錯，只是一兩個(gè)工程量有出入；一兩個(gè)定額因為理解不同，套的不同；一兩個(gè)定額未換算。我敢以我的項上人頭擔保，沒(méi)有人能出一份沒(méi)有瑕疵的預算書(shū)的。怎么能直接說(shuō)是“工程量計算嚴重錯誤”、“定額套錯”、“定額未換算”呢。更何況，對方也有這樣的問(wèn)題，難道遇到這種不講理的審核單位，只有屈服的份，那未免也太委屈了。
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教你如何編制清單及列項
教你如何編制清單及列項
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怎樣編制企業(yè)定額并管理
一、制訂企業(yè)定額的目的1、企業(yè)內部定額是投標報價(jià)的基礎企業(yè)內部定額是依據本企業(yè)的技術(shù)專(zhuān)長(cháng)、施工機械裝備程度、材料來(lái)源渠道及價(jià)格情況、內部管理水平等因素編制的。是構成工程實(shí)體所需消耗的各種人工、材料、機械的最低消耗量，以及為合理的正常施工所需的各項措施費用和管理費用的標準。企業(yè)定額是企業(yè)自身生產(chǎn)力水平的反應，是形成企業(yè)個(gè)別成本的基礎，有了企業(yè)內部定額，在投標報價(jià)時(shí)就能做到合理地確定投標價(jià)，有效提升投標報價(jià)的競爭力。2、企業(yè)定額是企業(yè)制訂工程項目目標成本和進(jìn)行項目成本核算的依據企業(yè)內部定額是進(jìn)行科學(xué)管理、開(kāi)展技術(shù)創(chuàng )新，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的一個(gè)重要環(huán)節，是有效控制項目成本的手段。工程中標后，可根據企業(yè)定額制訂各施工階段的目標成本，在施工過(guò)程中還可以通過(guò)改進(jìn)施工組織設計中人力、材料、設備、費用等資源的合理配置，提高施工技術(shù)水平和現場(chǎng)施工管理水平來(lái)挖掘潛力、降低成本：可以根據工程項目的實(shí)際情況和人工、材料、機械市場(chǎng)信息不斷調整階段目標成本：工程竣工后，企業(yè)定額又將成為該工程項目經(jīng)濟效益評價(jià)的重要依據。二、編制原則編制企業(yè)定額，應遵循以下基
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預算與標底的關(guān)系是什么？
預算與標底，是政府采購或招標采購中兩個(gè)既緊密聯(lián)系又有本質(zhì)區別的概念，往往容易混淆，產(chǎn)生異議，引起誤解。有人認為，預算就是標底，標底等于預算。計支寶認為，有必要進(jìn)行深入探究，認真分析和比較，捋清標底與預算的關(guān)系。 第一，預算和標底均屬資金概算，二者重合度將進(jìn)一步提高。所謂預算，這里是指項目支出預算，是在采購項目立項時(shí)對項目所需采購資金的大體概算；所謂標底，通俗地說(shuō)，就是項目造價(jià)，更多是指工程項目造價(jià)，是基建工程的預期價(jià)格。由此可見(jiàn)，預算和標底，都是采購項目資金的大體概算或預期價(jià)格，是采購人可用資金額度及在財務(wù)上應承擔的義務(wù)。
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為什么要編制環(huán)境應急預案？
我國《環(huán)境保護法》第47
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高分技術(shù)標是如何編制的？
代做工程預算
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哪位有小水保的編制啊???
就是那種小型水保編制方案(30畝一下的做水土保持報告表那種,30畝以上做的是報告書(shū))在這里我需要報告表,想參考一下你們是怎樣做的????
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編制采購預算難點(diǎn)及對策
政府采購預算編制是擬定審查匯總政府采購預算收支數字的過(guò)程。隨著(zhù)國家財政預算制度的實(shí)行，細化部門(mén)預算改革的出臺，政府采購預算成為財政預算的重要組成部分。要做到“年初有預算、年終有決算、執行有計劃、運作有程序、管理有措施、采購有效益”的目標。問(wèn)題所在認識有差距 有的單位欺上瞞下，報喜不報憂(yōu)，收入不記賬，財務(wù)上設成“兩本賬、多套賬、賬外賬、小金庫”，有意擴大支出口徑，甚至出現多頭開(kāi)戶(hù)的現象。經(jīng)濟制約 個(gè)別貧困地方，受經(jīng)濟條件制約，政府采購干脆就“無(wú)預算、無(wú)編制”。集中采購不安排（等于壓根就沒(méi)有這項開(kāi)支），經(jīng)常性的、零星的、小額的分散采購又不通過(guò)政府采購部門(mén)審批，隨意性、盲目性較大，致使出現重復采購、交叉采購較多，造成不必要的資金浪費。“歪風(fēng)”盛行 各單位、各部門(mén)互相講排場(chǎng)比闊氣的風(fēng)氣較濃，雖然有預算，但擋不住超預算，這樣導致公用經(jīng)費緊張，擠占、挪用個(gè)人工資、甚至賒賬、貸款、出現單位“赤字”，然后再拆東墻補西墻，想方設法上邊跑、到下屬單位要，年底再申請追加財政經(jīng)費。對策及建議認真對待 認真編制政府采購預算，要有科學(xué)性、計劃性、預見(jiàn)性，
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專(zhuān)項方案論證及編制指南
專(zhuān)項方案論證及編制指南
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鋼筋鉛絲籠的單價(jià)如何編制？
在常用的概算或預算定額中，有鋼筋籠或鉛絲籠的單價(jià)，但沒(méi)有鋼筋鉛絲籠（鋼筋骨架，鉛絲編網(wǎng)）的單價(jià)，實(shí)際施工中，鋼筋鉛絲籠運用廣泛，較為常見(jiàn)。在編制此項目單價(jià)時(shí)，鋼筋可依據實(shí)際體型和直徑計算出工程量，鉛絲用量的計算卻找不到計算依據，通常都是依據經(jīng)驗數據，想請教諸位同行，鉛絲用量如何確定？謝謝了。
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怎樣編制配電箱的預算價(jià)格
怎樣編制配電箱的預算價(jià)格
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編制《施工日記》的軟件
編制《施工日記》的軟件，挺好用的
標底編制
標底編制專(zhuān)題，為您提供標底編制相關(guān)的專(zhuān)業(yè)交流帖進(jìn)行參與，歡迎您參與標底編制 相關(guān)的專(zhuān)業(yè)交流討論，更多標底編制相關(guān)內容請訪(fǎng)問(wèn)
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