關(guān)于固定總價(jià)合同的案例

某發(fā)展商擬興建一商業(yè)住宅樓，設計工作已經(jīng)完成，施工圖紙齊備，施工現場(chǎng)已完成“三通一平”準備工作，具備開(kāi)工條件，經(jīng)公開(kāi)招標后選定A承包商為中標人，并簽訂了固定總價(jià)合同，合同工期為一年。施工過(guò)程中，鋼筋的價(jià)格由報價(jià)時(shí)的價(jià)格2600元/t上漲到3500元/t，承包商要求發(fā)展商補償鋼材差價(jià)。問(wèn)題：（1）除了公開(kāi)招標，還有什么招標方式？ （2）該工程采用固定總價(jià)合同是否合適？ （3）承包商要求發(fā)展商補償鋼材差價(jià)的要求是否成立，為什么？請根據背景材料按要求詳細作答。

關(guān)于固定總價(jià)合同的結算價(jià)

關(guān)于固定總價(jià)合同的結算價(jià)某臨時(shí)路項目，發(fā)包單位和承包單位采用固定總價(jià)合同，雙方約定“固定總價(jià)為最終結算價(jià)，發(fā)包方有權根據現場(chǎng)實(shí)際情況提出工程變更，對不超過(guò)10%以?xún)鹊墓こ塘坑枰栽鰷p或者調整，結算價(jià)不予調整。”在施工中，三方對原地面標高進(jìn)行了復測，發(fā)現與設計原地面標高不同，對現場(chǎng)實(shí)際完成工程量采用“三方聯(lián)測結果確認表”的形式予以了確認，聲明其作為承包方申請工程計量的依據。問(wèn)題：1、確認單是否該作為計價(jià)依據？按圖紙量還是確認單量？ 2、對圖紙以外的工程內容是否可以計價(jià)？我的理解：確認單不能作為計價(jià)依據，圖紙以外的工程內容可視為工程變更，按照合同約定處理。請大家指教！[ 本帖最后由 qiyun-tom 于 2008-9-12 11:01 編輯 ]

關(guān)于固定總價(jià)合同的結算問(wèn)題

各位有經(jīng)驗的行業(yè)朋友，手上有個(gè)審計的活，是固定總價(jià)合同的。甲方要求對除了聯(lián)系單變更部分進(jìn)行審計外，還需要對固定總價(jià)部分的工程量進(jìn)行核算（據甲方說(shuō)，固定總價(jià)部分的工程量存在虛高的問(wèn)題），這樣的要求合理嗎？另外，對于固定總價(jià)合同來(lái)說(shuō)無(wú)論任何情況，都不需要對固定總價(jià)部分進(jìn)行核增減？懇請行業(yè)高手們解答，謝謝！

“固定”總價(jià)合同下的“不固定”

關(guān)于固定總價(jià)與總價(jià)合同的討論

總價(jià)合同一詞從造價(jià)角度說(shuō)，出處是清單計價(jià)規范。總價(jià)是固定投標時(shí)的條件下固定。固定當時(shí)的施工圖紙、市場(chǎng)環(huán)境、當時(shí)的材料人工機械價(jià)格。當時(shí)段后移，在結算時(shí)，變化了，按變化計算，是相對固定，并不是絕對固定。 綜合固定單價(jià)、固定總價(jià)、一口價(jià)，這三者是有較大區別，我一些客戶(hù)服務(wù)的案例中，施工方認為是一口價(jià)叫固定總價(jià)，有理解偏差。 預算定額價(jià)，清單計價(jià)、

請教--總價(jià)合同如何能增加費用（案例）

已簽訂的一份安裝總價(jià)合同，合同明確規定：本工程采用合同總價(jià)包干的承包方式。若施工無(wú)設計變更、現場(chǎng)簽證，結算時(shí)不做任何調整。合同付投標報價(jià)清單。合同中關(guān)于結算有以下內容：1、本合同總價(jià)是根據甲方招標文件、a版施工圖紙、招標答疑文件并結合現場(chǎng)實(shí)際情況確定的，本合同月的工作內容，本合同施工圖紙中有表述的全部工作內容，即使并不明確，乙方均按此合同總價(jià)一次包定，在完成承包范圍內工程時(shí)不得以任何理由提出結算調整的要求。2、為完成承包范圍的內容，合同附件《投標報價(jià)清單》中未列的項目，視為已包含在包干總價(jià)中。3、按招標圖施工工程量與合同附件《投標報價(jià)清單》中的工程量有差異，視為已包含在包干總價(jià)中。4、為完成承包方式，合同附件《投標報價(jià)清單》中綜合單價(jià)視為完成該分項工程全部工序內容的單價(jià)。5、合同附件《投標報價(jià)清單》已有的項目必須全部實(shí)施，若減少項目則按合同附件中的單價(jià)相應扣減。現在存在以下現實(shí)情況：1、投標時(shí)所報部分材料如管材，部分甲方指定品牌閥門(mén)及配件價(jià)格上漲，

請教--總價(jià)合同如何增加費用（案例）

已簽訂的一份安裝總價(jià)合同，合同明確規定：本工程采用合同總價(jià)包干的承包方式。若施工無(wú)設計變更、現場(chǎng)簽證，結算時(shí)不做任何調整。合同付投標報價(jià)清單。合同中關(guān)于結算有以下內容：1、本合同總價(jià)是根據甲方招標文件、a版施工圖紙、招標答疑文件并結合現場(chǎng)實(shí)際情況確定的，本合同月的工作內容，本合同施工圖紙中有表述的全部工作內容，即使并不明確，乙方均按此合同總價(jià)一次包定，在完成承包范圍內工程時(shí)不得以任何理由提出結算調整的要求。2、為完成承包范圍的內容，合同附件《投標報價(jià)清單》中未列的項目，視為已包含在包干總價(jià)中。3、按招標圖施工工程量與合同附件《投標報價(jià)清單》中的工程量有差異，視為已包含在包干總價(jià)中。4、為完成承包方式，合同附件《投標報價(jià)清單》中綜合單價(jià)視為完成該分項工程全部工序內容的單價(jià)。5、合同附件《投標報價(jià)清單》已有的項目必須全部實(shí)施，若減少項目則按合同附件中的單價(jià)相應扣減。現在存在以下現實(shí)情況：1、投標時(shí)所報部分材料如管材，部分甲方指定品牌閥門(mén)及配件價(jià)格上漲，

固定總價(jià)合同的工期與費用索賠

裝飾施工單位A與甲方凱德B簽訂了固定總價(jià)合同（裝飾工程），合同約定在當年10月15日前完工。合同總工期包含施工單位A的工程圖紙的深化設計且得到甲方B的認可和樣板區施工所需時(shí)間。合同簽訂后，甲方的通知：施工單位A從當年6月中旬開(kāi)始進(jìn)場(chǎng)施工（含前期圖紙深化）。但是到工地后發(fā)現原來(lái)的土建主體還未施工完畢，還有兩層土建單位正在施工（含地下室總共5層），外墻也是空透的，地下室到一層的室內的機電安裝也都沒(méi)有開(kāi)始。鑒于不具備裝飾進(jìn)場(chǎng)施工條件，于是施工單位A寫(xiě)函給甲方B要求離場(chǎng)，待工地具備裝飾施工條件時(shí)再另行通知A進(jìn)場(chǎng)。但甲方B不同意A離場(chǎng)，理由是必須在現場(chǎng)建立項目部開(kāi)始部署施工前期準備，即圖紙深化設計和配合其他施工單位施工。A無(wú)奈同意了，結果深化圖紙反復7、8次修改和審核，總是覺(jué)得有問(wèn)題，一直沒(méi)有定論，還好樣板區的圖紙算是確定了，此時(shí)已經(jīng)到了當年的9月份，于是開(kāi)始樣板區的施工了（其他機電分包商樣板區施工后可以進(jìn)行該處裝飾施工了）。但是到了10月，天氣寒冷（工地地處哈爾濱），且此工地沒(méi)有供暖，樣板區裝飾不能正常施工。幾經(jīng)交涉，甲方B總算是供了暖（電油汀取暖器），但是效果并不好，斷斷續續到當年12月份總

固定總價(jià)合同并非神一樣的存在！

知識點(diǎn)：總價(jià)合同

固定總價(jià)合同清單錯項如何處理？

總價(jià)包干合同能否啟動(dòng)造價(jià)鑒定？

結算中合同額是否可以變動(dòng)

各位風(fēng)仁,我現在經(jīng)手的一個(gè)工程結算,是固定總價(jià)合同,在結算時(shí),監理說(shuō)合同中的工程量多天現場(chǎng)安裝的工程量,要審減合同金額,請問(wèn)有經(jīng)驗的前輩這樣是否可以

論施工圖紙與合同總價(jià)包干關(guān)系

一套完整的施工圖紙里面包含的內容相當豐富，基本上如果嚴格按圖施工就具備了使用條件。但是房地產(chǎn)公司通常給總包做的也就是土建這一大塊，特別是住宅說(shuō)白了搞完框架，封了頂就沒(méi)總包啥事了。很多鋁合金門(mén)窗、防火門(mén)、消防、智能化、園建、標準層及入戶(hù)大堂精裝修等都是分包出去的。這樣問(wèn)題就出現了，比如說(shuō)原施工圖紙建筑做法中描述地面防滑面磚，結果不用總包做，那這部分造價(jià)業(yè)主就想扣除，施工單位肯定不同意了。有人會(huì )說(shuō)那清單是干什么的？清單中沒(méi)有的東西施工單位會(huì )做？那業(yè)主又說(shuō)了，我的合同中明確“施工單位需完成招標圖紙中的所有內容，業(yè)主不對清單負責”大家怎么看？

總價(jià)合同條件下變更計價(jià)

工程未動(dòng)，造價(jià)先行

EPC模式下固定總價(jià)合同研究

EPC合同可以通過(guò)調整概算突破固定總價(jià)嗎？

固定總價(jià)合同清單錯項處理問(wèn)題

工程審計案例（固定總價(jià)合同清單錯項處理問(wèn)題）

固定總價(jià)合同清單錯項時(shí)如何處理？

政府審計能否作為EPC固定總價(jià)合同的結算依據？

關(guān)于總價(jià)承包合同的提前終止問(wèn)題

因設計方案不成熟，導致前期實(shí)施多個(gè)標段工程全部停工，多數施工合同宣告終止，因合同多屬于總價(jià)承包合同，現以上壩公路為例提出相關(guān)問(wèn)題： 1、工程某標段合同標的額1000萬(wàn)元，共10公里，合同簽訂為100萬(wàn)元/公里固定單價(jià)，合同約定無(wú)索賠，中間進(jìn)度款按分項工程已完成長(cháng)度（達驗收標準）/合同總長(cháng)度*合同清單工程量進(jìn)行計量結算，現一般項目大多已經(jīng)完成，因提前終止合同，無(wú)達驗收標準路段，路基基本上已經(jīng)完成施工，路面、涵洞等項目均未施工，最終清算是按中間進(jìn)度結算方式進(jìn)行清算是否可行？ 2、合同約定變更不調整合同總價(jià)，如取消合同某一部分施工，此取消行為應視為變更的一種類(lèi)型，施工單位是否可以甲方違約為由，要求按合同總價(jià)進(jìn)行支付？ 3、合同約定無(wú)工程索賠，此條款是否有效？如有效，在合同履行期間，雙方豈不是可以任意違約？ 4、合同清單一般項目如有臨時(shí)道路10公里，合價(jià)20萬(wàn)元，工程為總價(jià)承包合同，施工單位實(shí)際只完成臨時(shí)道路2公里，且本工程也僅需完成2公里的臨時(shí)道路，最終是按20萬(wàn)元結算還是按4萬(wàn)元結算。