本資料為工程造價(jià)預算審計方案,為了合理地確定和控制工程造價(jià), 深入地貫徹和執行行業(yè)規范, 有效地避免經(jīng)濟糾紛和司法訴訟, 公正地維護當事人的合法權益, 最大限度地為業(yè)主節約投資, 充分地保證業(yè)主的投資效益而制定方案。PDF格式,共12頁(yè)。
綠化種植工程造價(jià)有兩大內容組成:一是工程直接費用;二是工程間接費用。 工程直接費用,顧名思義是指完成綠化種植工程的直接成本部分,主要包括三個(gè)方面。 1.人工費用:包括苗木采購到工地以后的,苗木場(chǎng)內駁運,挖坑,換土,種植,覆土,保墑,
本工程材料的選用使用天然材料與現代復合材料相結合為特色,技術(shù)上以新工藝、高質(zhì)量、高技術(shù)為先導,把造型的特點(diǎn)與獨特的工藝相結合,使裝飾與實(shí)用、裝飾與工藝達到統一,體現現代技術(shù)美學(xué)的特征。
綠化工程造價(jià)計算知識介紹,做綠化的就下吧
1、綠化工程造價(jià)包括:苗木預算價(jià)、種植費、成活率期養護費、管理費、利潤、獨立費、苗木差價(jià)、稅金八部分組成。 2、綠化工程取費基礎:苗木預算價(jià)。
以上海定額為例子,介紹如何進(jìn)行綠化的計算和取費。 (一) 綠化工程造價(jià)計算有何規定 (二) 綠化工程造價(jià)的組成內容 (三) 綠化種植工程造價(jià)計算依據 (四) 綠化種植工程造價(jià)計算依據 (五) 如何確定工程苗木單價(jià) (六) 如何計算綠化種植工
本資料為園林預算綠化工程綜合單價(jià)造價(jià)分析,介紹了80多種常見(jiàn)的園林綠化植物,提供人、材、機的的綜合單價(jià)分析,具有做園林造價(jià)預算參考的價(jià)值意義,推薦下載收藏,PDF格式,共81頁(yè)。
資料為園林綠化工程造價(jià)計算知識介紹(word,共15頁(yè)),內容詳實(shí),可供網(wǎng)友下載參考。
接線(xiàn)盒數量=燈頭盒數量+規范規定[⑴無(wú)彎管路不超過(guò)30m;⑵兩個(gè)接線(xiàn)盒之間有一個(gè)彎時(shí),不超過(guò)20m;⑶兩個(gè)接線(xiàn)盒之間有二個(gè)彎時(shí),不超過(guò)15m;⑷兩個(gè)接盒 之間有三個(gè)彎時(shí),不超過(guò)8m;⑸暗配管兩個(gè)接線(xiàn)盒之間不允許出現四個(gè)彎
本工程項目施工準備工作按其性質(zhì)及內容通常包括技術(shù)準備、物資準備、勞動(dòng)組織準備、施工現場(chǎng)準備和施工場(chǎng)外準備。
本工程的隱蔽工程驗收單,由公司組織工程技術(shù)售貨員同建設單位、設計單位、質(zhì)檢站、消防局、監理公司共同進(jìn)行隱蔽工程項目的檢查、驗收,并認真辦好隱蔽工程驗收簽證手續。
加強與業(yè)主的聯(lián)系,做好與當地政府和群眾的協(xié)調工作,維護人民群眾的利益,求得政府的支持,要文明生產(chǎn),使施工順利進(jìn)行,確保工期。
據根系土球大小、土質(zhì)情況來(lái)確定坑徑大小(要求比規定的根系或土球直徑大20~30 厘米);根據樹(shù)種根系類(lèi)別確定坑的深淺。坑或溝槽口徑應上下一致,以免植樹(shù)時(shí)根系不能舒展或填土不實(shí)。
柱周長(cháng)1.8m外:D10以?xún)蠕摻?.0366t/m3 D10以外鋼筋0.1408t/m3
本工程采用項目法管理,實(shí)行項目經(jīng)理負責制,配備質(zhì)量高、能力強的管理人員組建先進(jìn)實(shí)效的管理體制和組織機構,擇選擇技術(shù)素質(zhì)高的專(zhuān)業(yè)隊伍。建立獎罰機制,充分發(fā)揮職工的積極性,提高工作效率和勞動(dòng)生產(chǎn)率,確保項目各項目標的實(shí)現。
小區綠化景觀(guān)工程造價(jià)預算審計報告,內容詳實(shí),可供參考。
本資料為園林綠化工程造價(jià)計算知識介紹,word格式,共18頁(yè)。 【相關(guān)內容】 一、綠化工程造價(jià)計算 二、綠化種植工程 三、施工設計圖的設計 四、綠化種植工程預算造價(jià)的計算
【簡(jiǎn)介】 和造價(jià)實(shí)例(詳細附圖+計算方案),ppt格式,107頁(yè)。 【目錄】 一、建筑面積的計算 二、土石方工程 三、樁基礎工程 四、墊層及磚、砼基礎工程 ? 題 解 分析
該文件為 工程預算和造價(jià)實(shí)例詳細附圖計算方案 ,PDF格式,98頁(yè)。 主要內容是工程預算和造價(jià)實(shí)例的詳細計算方案,并附圖。 內容含有: 一、建筑面積的計算 二、土石方工程 三、樁基工程 四、墊層及磚、砼基礎工程 五、砼及鋼筋砼工程 工程預算
賺錢(qián)不賺錢(qián),全憑預算員。這是流行在建筑界的一句話(huà),雖然這句話(huà)說(shuō)得有點(diǎn)絕對,但是這句話(huà)是非常有道理的。
珠海市2009年特色林植樹(shù)工程是2009年珠海市全民植樹(shù)活動(dòng)月的主題活動(dòng)之一,對提高植樹(shù)的全民參與性、提高城市品位都起到重要作用。本工程劃分為四個(gè)標段,每個(gè)標段種植品種相對集中,以片植群植為主。
按照施工需要加密控制網(wǎng),為保證控制網(wǎng)的可靠性,應做好保護樁。主控點(diǎn)(或其護樁)均應穩固可靠,保留至工程結束。為防止差錯,對主控點(diǎn)等重要標志至少由二組相互檢查核對,并作出測量和檢查核對記錄。
型探測器按線(xiàn)制的不同分為多線(xiàn)制、總線(xiàn)制,計算時(shí)不分規格、型號、安裝方式和安裝位置均以“只”為計量單位。探測器安裝已包括了探頭和底座的安裝及本體調試。紅外線(xiàn)探測器以“對”為計量單位,在計算時(shí)一對為兩只。定額中包括了探頭支架安裝和探測器的調整、
內容簡(jiǎn)介 室內裝修已經(jīng)很普及了,花多少錢(qián)能做到什么程度,大家心里都有底,“沒(méi)吃過(guò)豬肉總見(jiàn)過(guò)豬跑吧”?但做花園就不一樣了,看似差不多的花園,造價(jià)可能相差很大,外行人要估摸自家做花園大概要花多少錢(qián),著(zhù)實(shí)一頭霧水。這里面主要有兩大原因:1,做花園
管理程序:包括淋水、開(kāi)窩培土、修剪、施肥、除草、修剪抹芽、病蟲(chóng)害防治、扶正、補苗(苗木費另計)等整套過(guò)程。
本資料為第1章工程造價(jià)及概預算概述,目錄齊全,內容完整,可供下載使用
部,全部人員到位。 (3)對轄區范圍內的養’護現狀進(jìn)行全面檢查,拍照存檔。對于發(fā)現問(wèn)題,向管理公司提出整改意見(jiàn),以期迅速解決問(wèn)題。 2、日常管理養護 (1)嚴格按照廈門(mén)市城市園林綠化養護考評標準執行養護工作,并依照管理公司綠化養
安全責任制度:項目經(jīng)理對整個(gè)工程施工安全負責,分管生產(chǎn)的主施工對安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導責任,具體組織實(shí)施各項安全措施的安全制度。分管技術(shù)的項目工程師負責組織安全技術(shù)措施的編制和審核、安全技術(shù)交底和安全技術(shù)教育
根據建設單位提供的水準點(diǎn),建設施工時(shí)水準點(diǎn)網(wǎng),每100米設置一點(diǎn),控制好閉合差。實(shí)測成果經(jīng)內業(yè)計算,須符合設計及測量規范要求,并上報監理方復核檢測認可后,方能使用測量成果。
由公司主要領(lǐng)導擔任項目指揮,選調優(yōu)秀管理人員組成“景觀(guān)園林工程項目經(jīng)理部”,對工程實(shí)行計劃、組織、協(xié)調、控制、監督和指揮職能,同時(shí)派出技術(shù)過(guò)硬,吃苦的施工隊伍,確保高標準地完成本工程的施工任務(wù)。
我公司將針對具體項目的實(shí)際特點(diǎn),結合我公司多年來(lái)從事工業(yè)建筑、民用公共建筑及其他工程的工程造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)經(jīng)驗,配備專(zhuān)業(yè)齊全、審計經(jīng)驗豐富、職業(yè)道德良好的專(zhuān)業(yè)骨干組成審計組,在尊重業(yè)主、現場(chǎng)監理和設計人員意見(jiàn)的基礎上,積極獲得他們的配合,公平公
我方審計人員從控制工程造價(jià)的角度,在施工合同履行的整個(gè)時(shí)期對現場(chǎng)進(jìn)行跟蹤核查、記錄。我方將適時(shí)地派駐有關(guān)建筑、結構、裝飾、給排水、電氣、暖通等各專(zhuān)業(yè)的造價(jià)師對各專(zhuān)業(yè)所用的材料規格、數量與施工圖、設計變更單及工程實(shí)物進(jìn)行對照核查,通過(guò)現場(chǎng)測量
開(kāi)福區隸屬于湖南省長(cháng)沙市,位于長(cháng)沙市主城區北部,是長(cháng)沙市內五區之一。開(kāi)福區東與長(cháng)沙縣、芙蓉區接界,西與岳麓區毗連,北與望城區相鄰,下轄16個(gè)街道,土地總面積188平方公里,其中建城區面積65平方公里,總人口58萬(wàn)。
本工程實(shí)行項目管理和項目經(jīng)理負責制,建立有力的施工指揮機構和施工保障體系,投入能保證施工進(jìn)度如期實(shí)現的足夠的施工隊伍,實(shí)行專(zhuān)業(yè)化、機械化施工,實(shí)行項目部、工區作業(yè)隊、作業(yè)工班三級管理體制,并采取以下保障措施:
綠化工程造價(jià)預算方案
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