技術(shù)準備:開工前組織公司有關(guān)技術(shù)人員對業(yè)主提供的各項文件進行認真考察,根據(jù)現(xiàn)場調(diào)查和業(yè)主提供的資料對每一具體的分項工程,制訂詳細的施工方案,關(guān)鍵過程編制作業(yè)指導(dǎo)書,圖紙會審后進行編制施工預(yù)算等技術(shù)準備工作。
本公司現(xiàn)有員工2612余名,其中高級工程師32名,教授級2名。各等級專業(yè)技術(shù)職稱人員占技術(shù)管理人員總數(shù)的58.57%,中高級專業(yè)技術(shù)職稱人員比例為全部有職稱人員總數(shù)的18.26%。擁有建設(shè)部頒發(fā)資格證書的項目經(jīng)理233名,其中獲得市級以上榮
采用平行流水及均衡生產(chǎn)組織方法,堅持對工程施工全過程嚴密監(jiān)控,運用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)控制施工進度,以重點工程綠化為主線,抓住關(guān)鍵,確保工期目標實現(xiàn)。
按設(shè)計要求造地形。種植土回填深度超過50CM時,下層土壤應(yīng)分層回填夯實,防止不均勻沉降。在種植土到位完成初步造型后,讓整個地形自然下降,同時進行土層消毒,應(yīng)用高效低毒低殘留農(nóng)藥,防止病蟲害與雜草再生,清除表層土的垃圾、石塊和雜草。最后進行細
生活用房:包括項目部辦公室、業(yè)主辦公室、民工宿舍、食堂等,采用搭建的活動房,并相應(yīng)建設(shè)臨時廁所。生活用房面積為150平方米左右。辦公用房50平米。生活用房每個房間配備一只干粉滅火器,食堂配備齊各種消毒設(shè)備。 生產(chǎn)用房:包括機械、工具倉庫、堆
1、施工組織設(shè)計所安排的施工工期、施工方法、設(shè)備、勞力配備,是為了確保業(yè)主對該工程的工期、質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)境保護等方面的要求。 2、施工組織設(shè)計是按實事求是的原則進行編制的,所定工期,施工方法,采用的設(shè)備等有關(guān)措施都將是中標后實施性
1.2施工隊伍劃分分析 由于本工程施工內(nèi)容主要為***村內(nèi)綠化種植工程、給排水安裝工程、電氣安裝工程、園建工程及其它附屬工程的施工,包括場地整理、土方挖填、綠化苗木、花卉和草皮的栽植、鋪植、保修期管養(yǎng),給排水(含噴淋灌溉)、電氣等設(shè)施及設(shè)備
(十)、 栽前剪修 1. 修剪時應(yīng)先將枯枝、病蟲枝、樹皮劈裂枝剪去。對過長的徒長枝應(yīng)加以控制。較大的剪、鋸之傷口,應(yīng)涂抹防腐劑. 2. 落葉喬木疏枝時應(yīng)與樹干平齊,不留殘樁,灌木疏剪應(yīng)與地面平齊。 3. 使用枝剪時,必須注意上,下剪口垂直用
1、技術(shù)準備 熟悉圖紙,明確施工任務(wù),編制詳細的施工方案,學(xué)習(xí)有關(guān)標準及施工規(guī)范。會同甲方摸清原有地下管線埋設(shè)情況,便于施工時采取保護措施,避免發(fā)生意外事故。做好各種原材料試驗工作,并報監(jiān)理方審批。施工前應(yīng)對測量儀器和水準儀、經(jīng)緯儀、鋼尺進
根據(jù)業(yè)主和設(shè)計單位提供的測設(shè)資料和測量標志并按照設(shè)計單位所要求的精度,對導(dǎo)線點、水準點等永久性標志樁進行復(fù)測,并將復(fù)測結(jié)果上報監(jiān)理工程師。
本工程必須按業(yè)主的要求、招標文件、設(shè)計文件、國家現(xiàn)行的設(shè)計規(guī)范、施工規(guī)范、驗收標準、等有關(guān)文件規(guī)范進行組織施工,施工過程中必須做到科學(xué)管理、精心組織、精心施工,確保本工程安全、優(yōu)質(zhì)、如期完成。
本工程的施工高峰期,將在整個施工現(xiàn)場上形成土建、一般裝飾、水電風(fēng)各類管道、門窗安裝等多工種、多系統(tǒng)同時立體交叉作業(yè)的情況,作為總包,必須做好各隊伍之間工作面的移交和保護的管理工作,明確各方責(zé)任,辦理相關(guān)書面手續(xù),以確保工程半成品或已完產(chǎn)品的
工程現(xiàn)場已基本具備“三通一平”,建設(shè)單位資金已落實,具備開工條件。根據(jù)工程招標文件、施工圖紙和實際現(xiàn)場踏勘,制定出工程范圍內(nèi)各項目的最佳實施方案,力爭在目標工期內(nèi)完成該工程,同時做到工程安全文明施工。
本資料為:消防施工組織設(shè)計方案范本,內(nèi)容詳實,可供參考。
本圖紙為:某綠化廣場施工組織設(shè)計方案,其中包含工程概況,總體施工方案,工程質(zhì)量保證目標、安全生產(chǎn)目標、體系及技術(shù)措施等。內(nèi)容詳實,可供參考。
本工程為地下三層,地上4 棟住宅樓,總建筑面積28144 平方米。地下三層為六級人防物質(zhì)庫,平時為車庫;每層分三個防火分區(qū),均以防火墻及防火卷簾分隔;消防控制中心位于4#樓地下一層。
1.1、技術(shù)準備:開工前組織公司有關(guān)技術(shù)人員對業(yè)主提供的各項文件進行認真考察,根據(jù)現(xiàn)場調(diào)查和業(yè)主提供的資料對每一具體的分項工程,制訂詳細的施工方案,關(guān)鍵過程編制作業(yè)指導(dǎo)書,圖紙會審后進行編制施工預(yù)算等技術(shù)準備工作。 1.2、勞力準備:公司將
用作防火分區(qū)的防火卷簾門為一步降落控制,當探測器報警時,卷簾門一次降落至底;疏散通道上的防火卷簾門為二步降落控制,當相對應(yīng)的感煙探測器報警時,防火卷簾門降至1.8mm , 待其相應(yīng)的感溫探測器報警時,其卷簾門降落至底,并將其信號返回消防控制
本施工組織設(shè)計編制的目的是從施工全局出發(fā),根據(jù)各種具體的施工條件,為投標階段提供較為完整的綱領(lǐng)性文件,一旦中標,將在此基礎(chǔ)上進行深化,用以指導(dǎo)工程施工與管理。 第一節(jié)第二節(jié)主要依據(jù)
加強現(xiàn)場的技術(shù)管理,堅持質(zhì)量工作的三級檢查管理制度。做好各方面的協(xié)作配合,與各專業(yè)工種共同努力組織協(xié)調(diào)施工管理,以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動為中心,提高全員質(zhì)量意識,嚴格按照施工工藝操作。
安全責(zé)任制度:項目經(jīng)理對整個工程施工安全負責(zé),分管生產(chǎn)的主施工對安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,具體組織實施各項安全措施的安全制度。分管技術(shù)的項目工程師負責(zé)組織安全技術(shù)措施的編制和審核、安全技術(shù)交底和安全技術(shù)教育
根據(jù)建設(shè)單位提供的水準點,建設(shè)施工時水準點網(wǎng),每100米設(shè)置一點,控制好閉合差。實測成果經(jīng)內(nèi)業(yè)計算,須符合設(shè)計及測量規(guī)范要求,并上報監(jiān)理方復(fù)核檢測認可后,方能使用測量成果。
勞動力進場前,進行工程相關(guān)情況介紹,如工程的工作量、工期、質(zhì)量、文明施工等要求,各進場人員能充分認識本工程的重要性,增強參建本工程的榮譽感,提高參建人員的積極性,以建設(shè)好本工程。
根據(jù)當?shù)氐臍鉁?,降雨量,坡比、巖石裂隙,巖石硬度,植物的選擇,以立地條件的不同來決定采用“金屬網(wǎng)鋪設(shè)工程+植被基材噴附工程”以增大生長發(fā)育基礎(chǔ)與坡體的連接性。
本工程位于深圳市福田區(qū)冬瓜嶺,總建筑面積約有21萬平方米,主體建安工程由市建三公司、深港公司、市政公司、華西公司及建業(yè)公司。
一、工程概況 本工程消防弱電系統(tǒng)的調(diào)試內(nèi)容包括:火災(zāi)自動報警系統(tǒng)(控制器報警,受動報警),聯(lián)動控制系統(tǒng)(消火栓、噴淋、送風(fēng)及排煙、防火卷簾、電梯迫降,電流切換),消防事故廣播,消防通信對講等。 本工程消防系統(tǒng)在首層消控中心。消控中心可以通過
6、資料員:負責(zé)施工過程所有技術(shù)資料、圖紙、工作聯(lián)系函、隱蔽工程記錄、質(zhì)量評定表、監(jiān)理會議紀要、施工記錄內(nèi)容等相關(guān)文件匯總分類。 7、安全員:負責(zé)工程施工現(xiàn)場、生活區(qū)等臨時用電的保護,急電設(shè)備安全規(guī)范操作等進行定時檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時改正,督
在該項工程的施工過程中,為保證工程的進度和質(zhì)量,我們積極與甲方施工管理人員配合,以保證甲方的要求自始自終得到貫徹。同時能及時解決施工過程中施工條件不足的問題。 1、必備的施工條件: 業(yè)主方指派專人負責(zé)與我方協(xié)調(diào)和配合; 業(yè)主方提供現(xiàn)場施工電
1、設(shè)備因素: 主要表現(xiàn):⑴到位不及進;⑵狀態(tài)不好 對 策:⑴、做好關(guān)鍵設(shè)備如挖掘機、發(fā)電機、攪拌機等進場安裝計劃。安裝計劃應(yīng)包括設(shè)備運輸、安裝與調(diào)試所需時間并考慮不利天氣因素。⑵、加強設(shè)備維護。專人定期檢查、維修。合理選擇、配置施工機械,
1、工程準備工作及總進度計劃 工程項目施工準備工作按其性質(zhì)及內(nèi)容通常包括技術(shù)準備、物資準備、勞動組織準備、施工現(xiàn)場準備和施工場外準備。 1.技術(shù)準備 技術(shù)準備是施工準備的核心。由于任何技術(shù)的差錯或隱患都可能引起人身安全和質(zhì)量事故,造成生命、
(一)臨時施工用房: 生活用房:包括項目部辦公室、業(yè)主辦公室、民工宿舍、食堂等,采用搭建的活動房,并相應(yīng)建設(shè)臨時廁所。生活用房面積為150平方米左右。辦公用房50平米。生活用房每個房間配備一只干粉滅火器,食堂配備齊各種消毒設(shè)備。 生產(chǎn)用房:
本工程包括室內(nèi)、外消火栓系統(tǒng),噴淋系統(tǒng),氣體滅火系統(tǒng),報警控制系統(tǒng),通風(fēng)兼防排煙系統(tǒng),消防控制中心設(shè)備安裝。
本資料為:某消防中心施工組織設(shè)計方案。內(nèi)容詳實,可供參考。
本工程為廈門杏林大橋入口段綠化養(yǎng)護項工程,一級養(yǎng)護面積 ㎡。養(yǎng)護內(nèi)容包括草 坪、地被植物、灌木、草木本植物、喬木的養(yǎng)護管理
工程是否能順利實施和工程質(zhì)量好壞取決于工程施工的組織和管理。項目經(jīng)理部作為公司對工程管理的全權(quán)代表,具有完全決策權(quán)和管理權(quán),并且要對所屬的各部門和職能組進行協(xié)調(diào)和管理。
工程開工前按施工準備工作要求對各級施工人員進行素質(zhì)教育和安全培訓(xùn),學(xué)習(xí)有關(guān)管理制度,讓每一職工都了解廠區(qū)綠化工程的質(zhì)量、生產(chǎn)、安全等各方面的奮斗目標。
本景觀工程包括:地形新建及改造,綠化苗木移植及種植工程,水系駁岸工程,園路及廣場鋪裝工程,電氣照明工程,給排水新建及改造工程,網(wǎng)球場,兒童活動中心,園林小品,原有圍墻、景亭、廁所翻新等,總面積約為140000M2。
本工程地段8、9 月雨量充沛,符合噴播的設(shè)計規(guī)定的最佳季節(jié),爭取在7 底以前完成草籽噴播施工和攀緣植物栽種,在以后時間進行養(yǎng)護管理工作。
消防池綠化設(shè)計方案
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