某承包商與業(yè)主簽訂一份施工合同,規(guī)定合同工期為68天,工期每提前1天獎(jiǎng)勵(lì)2000元,每拖后一天罰款3000元。乙方提交的施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃如下圖所示,該計(jì)劃得到甲方代表的批準(zhǔn)。
【簡(jiǎn)介】國(guó)際工程索賠綜合案例? ?PPT格式? ?30頁(yè) 【內(nèi)容預(yù)覽】 國(guó)際工程索賠綜合案例 1、案例1 2、問(wèn)題 3、答案
本資料為國(guó)際工程索賠案例分析,【目錄】包括:案例一、非洲某工程索賠,案例二、美洲某工程索賠,案例三、涉外工程反索賠等。
某土方工程,承包商在合同標(biāo)明有松軟石的地方?jīng)]有遇到松軟石,因而工期提前一個(gè)月。
本資料為工程索賠案例分析索賠的定義,國(guó)際工程慣例,索賠的性質(zhì),引起索賠的主要原因,索賠的特點(diǎn),索賠依據(jù),索賠的分類(lèi),承包商,得經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)那疤?,索賠的機(jī)會(huì)與識(shí)別等。
本資料為工程索賠案例分析PPT課件,簡(jiǎn)介:資料為工程索賠案例分析PPT課件,PPT格式,10頁(yè)?!灸夸洝?、索賠的定義,2、索賠的性質(zhì),3、引起索賠的只要原因等。
本資料為建筑工程索賠案例分析,內(nèi)容包括:某工程施工單位在吊裝屋架時(shí),由于施工單位原因,一榀屋架掉落,建設(shè)單位要求對(duì)該屋架檢測(cè),經(jīng)檢測(cè)該屋架仍可使用,請(qǐng)問(wèn)發(fā)生的檢測(cè)費(fèi)應(yīng)由誰(shuí)承擔(dān)等。
本資料為市政工程工程索賠及案例分析,【簡(jiǎn)介】市政工程工程索賠及案例分析 ppt格式 67頁(yè)【目錄】第一節(jié) 索賠的基本理論,第二節(jié) 索賠的處理與解決,第三節(jié) 案例分析
工程索賠實(shí)務(wù)案例集 【簡(jiǎn)介】 本資料為工程索賠實(shí)務(wù)案例集,PDF格式,共101頁(yè)。 【相關(guān)內(nèi)容】 一、工程索賠案例 二、案例講解 三、對(duì)案例的評(píng)價(jià) 工程索賠實(shí)務(wù)案例集 工程索賠實(shí)務(wù)案例集 工程索賠實(shí)務(wù)案例集 工程索賠實(shí)務(wù)案例集
該資料為工程索賠及案例分析 20世紀(jì)80年代中期,我國(guó)首次實(shí)行國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)的云南魯布革水電站工程成為大型土建工程對(duì)外開(kāi)放的窗口和建設(shè)管理體制改革的試點(diǎn)。這是我國(guó)面對(duì)的第一個(gè)土建施工國(guó)際承包合同的管理,也首次認(rèn)識(shí)到了工程索賠管理的重要性和復(fù)
工程師在招標(biāo)文件中設(shè)計(jì)了一份工程量清單,并在清單中列出了現(xiàn)場(chǎng)土建和安裝工程每項(xiàng)作業(yè)的預(yù)估工程量,要求投標(biāo)人據(jù)此進(jìn)行報(bào)價(jià)。同時(shí),招標(biāo)文件中還給出了各種設(shè)計(jì)技術(shù)參數(shù)和一份由當(dāng)?shù)毓揪幹频墓こ态F(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)勘察報(bào)告,并特別注明承包商自行負(fù)責(zé)該地質(zhì)勘察報(bào)
我國(guó)水電部委托中國(guó)技術(shù)進(jìn)出口公司組織 國(guó)際公開(kāi)招標(biāo),自1982年7月編制招標(biāo)文件起,至工程開(kāi)標(biāo),歷時(shí)l7個(gè)月
【簡(jiǎn)介】該資料為 工程索賠實(shí)務(wù)案例匯編(PDF格式,101頁(yè)) 【工程概況】主要內(nèi)容為工程索賠實(shí)務(wù)案例匯編 【目錄】 案例分析
【簡(jiǎn)介】建筑工程索賠案例修改版? ?doc格式? ?11頁(yè) 【內(nèi)容預(yù)覽】 建筑工程索賠案例修改版 1、案例1 2、案例2 3、案例3
本資料為建筑工程索賠案例修改版剖析,【簡(jiǎn)介】建筑工程索賠案例修改版剖析 doc格式 11頁(yè)?!灸夸洝堪ǎ喊咐?-案例12等。
【簡(jiǎn)介】建設(shè)工程施工合同管理與工程索賠案例? ?doc格式? ?15頁(yè) 【內(nèi)容預(yù)覽】 建設(shè)工程施工合同管理與工程索賠案例 1、案例1 2、案例2 3、案例3
“索賠是作為合法的所有者,根據(jù)自己的權(quán)利提出的有關(guān)某一資格、財(cái)產(chǎn)、金錢(qián)等方面的要求”。 施工索賠,允許工程承包商獲得不是由于承包商原因而造成的損失。 是指維護(hù)施工合同簽約者合法權(quán)益的一種根本性管理措施。 對(duì)于施工合同的雙方來(lái)說(shuō),索賠是維護(hù)雙
本資料為巴基斯坦工程索賠案例比較(國(guó)際工程索賠戰(zhàn)略分析),內(nèi)容簡(jiǎn)介:巴基斯坦工程索賠案例比較(國(guó)際工程索賠戰(zhàn)略分析),包括詳細(xì)的索賠案例比較及索賠戰(zhàn)略分析,可供參考。
【簡(jiǎn)介】工程變更索賠典型案例? ?doc格式? ?5頁(yè) 【內(nèi)容預(yù)覽】 工程變更索賠典型案例 1、案例1 2、分析 3、具體作法
本資料為工程索賠概念內(nèi)容案例分析【簡(jiǎn)介】本資料為工程索賠概念內(nèi)容案例分析, PDF格式,10頁(yè)。相關(guān)內(nèi)容:工程索賠概念內(nèi)容案例分析等。內(nèi)容詳實(shí),可供網(wǎng)友下載參考。
【簡(jiǎn)介】該資料為 國(guó)際工程索賠-索賠綜合案例 ,共30頁(yè) 【工程概況】主要內(nèi)容為國(guó)際工程索賠綜合案例 【目錄】 索賠案例
、 建筑工程索賠的基本概念(四號(hào)、黑體)???????????????? 二、工程索賠的原因和分類(lèi)?????????????4 三、建筑工程索賠的條
本資料為某工程停工損失造價(jià)索賠案例,內(nèi)容簡(jiǎn)介:該項(xiàng)目位于上海寶山區(qū)某供銷(xiāo)大樓,建筑物長(zhǎng)54.55m,寬20.364m,高25m,建筑面積5374m2。1-5層加1層地下室,框架結(jié)構(gòu),地下室底版600mm厚帶筏梁砼標(biāo)號(hào)C35,框架柱、梁砼標(biāo)號(hào)
本資料為工程施工常見(jiàn)的索賠案例,【簡(jiǎn)介】工程施工常見(jiàn)的索賠(新.)案例 PPT格式 41頁(yè)。【目錄】包括:合同文件引起的索賠,有關(guān)工程施工的索賠,關(guān)于支付方面的索賠,關(guān)于工期延誤的索賠,特殊風(fēng)險(xiǎn)和人力不可抗拒災(zāi)害的索賠,工程暫停,中止合同的
本工程為工程項(xiàng)目索賠管理案例分析,資料為工程項(xiàng)目索賠管理案例分析,共87頁(yè),PPT格式。簡(jiǎn)介:案例一 發(fā)包人造成承包人停窩工損失的索賠案例案例二 勞務(wù)費(fèi),索賠: “農(nóng)民工討薪”,案例三 口頭約定 糾紛之源
地質(zhì)的變化往往影響工程工期與費(fèi)用,但由于業(yè)主在合同中常常規(guī)定承包商承擔(dān)地質(zhì)風(fēng)險(xiǎn),給承包商前期投標(biāo)報(bào)價(jià)以及后期的索賠造成很大困難。請(qǐng)看本案例承包商是怎樣處理的
本資料為某工程停工損失造價(jià)的索賠案例,索賠始終貫穿建筑工程全過(guò)程,尤其在工程施工階段索賠發(fā)生較多,索賠通俗的說(shuō)就是要求取得應(yīng)該屬于自己的東西,也就是要求補(bǔ)償自己損失的權(quán)利。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
本資料為建筑工程招投標(biāo)索賠案例本案例,主要考核建設(shè)工程施工合同的類(lèi)型及其適用性,解決合同爭(zhēng)議的法律依據(jù)。建設(shè)工程施工合同以計(jì)價(jià)方式不同可分為:固定價(jià)格合同、可調(diào)價(jià)格合同和成本加酬金合同。
本資料為工程項(xiàng)目變更索賠案例分析,【簡(jiǎn)介】工程項(xiàng)目變更索賠案例分析 PPT格式 39頁(yè)【目錄】主體工程設(shè)計(jì)變更,設(shè)計(jì)施工方案變更,從《施工技術(shù)規(guī)范》規(guī)定上尋找工程費(fèi)用變更等。
本資料為大型復(fù)雜國(guó)際工程索賠案例分析,包括:案例背景 ,索賠事件,承包商索賠與業(yè)主反索賠的博弈過(guò)程,承包商索賠與業(yè)主反索賠的博弈過(guò)程,承包商索賠與業(yè)主反索賠的博弈過(guò)程,F(xiàn)IDIC 黃 皮 書(shū) 索 賠和變更條款修改和談判經(jīng)驗(yàn)。
A房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)A開(kāi)發(fā)公司)對(duì)其開(kāi)發(fā)建設(shè)的“××商業(yè)中心工程”進(jìn)行施工招標(biāo),經(jīng)評(píng)標(biāo)程序,確定B建筑有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)B建筑公司)中標(biāo)
本資料為建設(shè)工程合同管理與索賠案例分析,內(nèi)容簡(jiǎn)介:建設(shè)工程合同管理與索賠案例分析,PDF格式,共28頁(yè),包括詳細(xì)的實(shí)例解析,可供參考。
本資料為建筑工程施工索賠案例講解,工程項(xiàng)目施工招投標(biāo)程序:(1)成立招標(biāo)小組,(2)編制招標(biāo)文件,編制標(biāo)底,(3)發(fā)布招標(biāo)公告,(4)投標(biāo)單位資格審查,(5)發(fā)放招標(biāo)文件等。
本資料為工程停工期間的工期及費(fèi)用索賠案例評(píng)析,內(nèi)容簡(jiǎn)介:工程停工期間的工期及費(fèi)用索賠案例評(píng)析,于2008年9月編制,本資料主要對(duì)承包人的停工是否有法律依據(jù)、承包人所要求的停工期間對(duì)工期和費(fèi)用損失進(jìn)行補(bǔ)償是否有法律依據(jù)及工程款利息如何計(jì)算等爭(zhēng)
增加和刪減工程量的索賠(工程變更)在一定的階段內(nèi)工程變更是允許的(一般不超過(guò)±20%也是正常的,但變更超過(guò)一定的限度,就會(huì)使履約的經(jīng)濟(jì)條件發(fā)生紊亂,從而使承包商受損。
本資料為大型復(fù)雜國(guó)際工程索賠案例詳細(xì)分析,內(nèi)容簡(jiǎn)介:大型復(fù)雜國(guó)際工程索賠案例分析,本文旨在通過(guò)對(duì)一個(gè)固定總價(jià)合同下累計(jì)金額超過(guò)1000萬(wàn)美元的因工程量變化產(chǎn)生的索賠案例進(jìn)行全方面分析,總結(jié)索賠實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),以對(duì)我國(guó)對(duì)外承包公司的同行有所借鑒。
本資料為建筑工程施工索賠案例分析(40頁(yè)),內(nèi)容簡(jiǎn)介:建筑工程施工索賠案例分析,包含6類(lèi)施工索賠案例分析及工程價(jià)款結(jié)算案例分析,可供參考。
工程索賠是指當(dāng)事人在合同實(shí)施過(guò)程中,根據(jù)法律、合同規(guī)定及慣例,對(duì)并非由于自己的過(guò)錯(cuò),而是應(yīng)由合同對(duì)方應(yīng)承擔(dān)責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)的事件造成損失后,向?qū)Ψ教岢鲅a(bǔ)償?shù)臋?quán)利要求。
工程索賠的案例
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