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如何有效進(jìn)行工程索賠
該資料為 建設工程結算報告備案操作規范 ，word格式，共12頁(yè)。 主要內容為建設工程結算報告備案操作規范，工程索賠是現在采用工程量清單報價(jià)方式以后在工程施工過(guò)程中施工單位為了維護其合法的經(jīng)濟效益，常采用的索賠方式。 內容含有： 一、引言
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工程索賠的提出與審核
本資料為工程索賠的提出與審核，根據索賠的分類(lèi)、提出的依據、索賠費用的計算及編寫(xiě)索賠報告的注意事項等著(zhù)重對承包商與索賠和監理工程師與索賠進(jìn)行闡述。內容詳實(shí)，值得參考下載。
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淺談施工企業(yè)的工程索賠
隨著(zhù)建筑市場(chǎng)的日益完善，工程索賠已成為施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要組成部分。在選擇合理低價(jià)中標的經(jīng)營(yíng)策略下，承包商要提高工程的經(jīng)濟效益，就必須增強索賠意識，重視索賠問(wèn)題，做好索賠工作必須做到有理有據，為企業(yè)創(chuàng )造更大的利潤空間。
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工程索賠與簽證技巧解讀
本資料為工程索賠與簽證技巧解讀，工程索賠與簽證是當今建設市場(chǎng)上承包商保護自身正當權益、彌補工程損失、提高經(jīng)濟效益的重要和有效手段。許多工程項目，通過(guò)成功的索賠和簽證能使工程收入的改善達到工程造價(jià)的10%～20%，有些工程索賠額甚至超過(guò)了工程
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施工中工程索賠的要點(diǎn)
施工中工程索賠的要點(diǎn)內容簡(jiǎn)介 本資料為施工中工程索賠的要點(diǎn) ，WORD格式，內容包括：一、索賠原因，常見(jiàn)原因，二、索賠類(lèi)別，三、索賠依據，四、索賠原則，五、索賠實(shí)務(wù)過(guò)程，六、索賠文件，七、工程索賠程序規定等。
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淺析關(guān)于工程索賠案例
某承包商與業(yè)主簽訂一份施工合同，規定合同工期為68天，工期每提前1天獎勵2000元，每拖后一天罰款3000元。乙方提交的施工網(wǎng)絡(luò )進(jìn)度計劃如下圖所示，該計劃得到甲方代表的批準。
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淺析關(guān)于工程索賠簽證技巧
工程索賠與簽證是當今建設市場(chǎng)上承包商保護自身正當權益、彌補工程損失、提高經(jīng)濟效益的重要和有效手段
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第60講：工程索賠管理（一）
一、工程索賠產(chǎn)生的原因 二、工程索賠的分類(lèi) 三、工程索賠的結果 四、工程索賠的依據和前提條件 五、工程索賠的計算
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知名公司工程索賠報告
該資料為 知名公司工程索賠報告 ，word格式，共7頁(yè)。 主要內容為知名公司工程索賠報告，主要為停工造成的損失而索賠。 內容含有： 一、總論 二、索賠根據部分 三、計算部分 四、證據部分
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國際工程索賠綜合案例
【簡(jiǎn)介】國際工程索賠綜合案例? ?PPT格式? ?30頁(yè) 【內容預覽】 國際工程索賠綜合案例 1、案例1 2、問(wèn)題 3、答案
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項目工程索賠流程及內容
項目工程索賠流程及內容_專(zhuān)業(yè)資料。工程 索賠項目工程索賠一,索賠的主要原因 1.1 業(yè)主違約 如:業(yè)主未能按照規定的時(shí)間向承包商提供場(chǎng)地使用權;業(yè)主未 能在規定的...
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工程索賠的難點(diǎn)和對策
本資料為工程索賠的難點(diǎn)和對策，“索賠”，從字面意思理解，就是索取賠償。它既包含承包商對業(yè)主提出的索賠，也包含業(yè)主對承包商提出的反索賠。索賠是一種正當的權利要求，是應該爭取得到的合理償付，不是無(wú)理爭利。內容詳實(shí)，值得參考下載。
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基于進(jìn)度的建設工程索賠管理
隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國各行各業(yè)都朝著(zhù)法制化、制度化、規范化的方向前進(jìn)，建筑業(yè)也不例外。建筑工程周期長(cháng)、參與單位多、合同管理復雜，如何按規范的方法解決糾紛，確保參與建設各方的合法利益成了一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題，工程索賠管理在這其中起著(zhù)重要的作用。
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淺談工程索賠及管理程序
隨著(zhù)國家計劃經(jīng)濟向市場(chǎng)經(jīng)濟的徹底轉變，工程施工單位越來(lái)越重視工程索賠工作，本文根據"濟德高速公路七合同、濟南繞城高速公路A標段"工程索賠運作過(guò)程，簡(jiǎn)單介紹了工程施工過(guò)程中工程索賠及管理程序
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工程索賠概念內容案例分析
本資料為工程索賠概念內容案例分析【簡(jiǎn)介】本資料為工程索賠概念內容案例分析， PDF格式，10頁(yè)。相關(guān)內容：工程索賠概念內容案例分析等。內容詳實(shí)，可供網(wǎng)友下載參考。
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國際工程索賠案例分析
本資料為國際工程索賠案例分析，【目錄】包括：案例一、非洲某工程索賠，案例二、美洲某工程索賠，案例三、涉外工程反索賠等。
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淺析關(guān)于工程索賠案例資料
某土方工程，承包商在合同標明有松軟石的地方?jīng)]有遇到松軟石，因而工期提前一個(gè)月。
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國際工程索賠-索賠綜合案例
【簡(jiǎn)介】該資料為 國際工程索賠-索賠綜合案例 ，共30頁(yè) 【工程概況】主要內容為國際工程索賠綜合案例 【目錄】 索賠案例
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國際工程索賠-工期費用索賠
【簡(jiǎn)介】該資料為 國際工程索賠-工期費用索賠 ，共31頁(yè) 【工程概況】主要內容為國際工程工期費用索賠相關(guān)內容 【目錄】 第一節 索賠費用的組成 第二節 工期索賠概述 第三節 共同延誤歸屬原則與浮動(dòng)時(shí)間歸屬問(wèn)題分析
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國際工程索賠-索賠與反索賠
【簡(jiǎn)介】該資料為 國際工程索賠-索賠與反索賠 ，共62頁(yè) 【工程概況】主要內容為國際工程索賠與反索賠相關(guān)基礎知識 【目錄】 索賠的基礎知識 索賠的程序和依據 常見(jiàn)的索賠問(wèn)題 工期索賠值的確定 反索賠
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國際工程索賠-國際工程索賠依據
【簡(jiǎn)介】該資料為 國際工程索賠-國際工程索賠依據 ，共31頁(yè) 【工程概況】主要內容為國際工程索賠相關(guān)依據介紹 【目錄】 第一節 國際工程索賠的主要依據 第二節 國際工程合同解釋 第三節 國際工程常用合同范本
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某工程索賠時(shí)間金額審批書(shū)
本資料為某工程索賠時(shí)間金額審批書(shū)，目錄齊全，內容完整，可供下載使用
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建筑工程索賠詳細報告書(shū)
本資料為建筑工程索賠詳細報告書(shū)，施工現場(chǎng)全面正規化、正常化，正在緊鑼密鼓，井井有條的按貴司的施工質(zhì)量和工期要求及我司的施工組織設計、施工進(jìn)度計劃組織施工，且工程已經(jīng)完成基礎部分和第一層的主體結構工程時(shí)，貴司單方?jīng)Q定將食堂及活動(dòng)中心由招標文書(shū)
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工程索賠案例分析索賠的定義
本資料為工程索賠案例分析索賠的定義，國際工程慣例，索賠的性質(zhì)，引起索賠的主要原因，索賠的特點(diǎn)，索賠依據，索賠的分類(lèi)，承包商，得經(jīng)濟補償的前提，索賠的機會(huì )與識別等。
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工程索賠案例分析PPT課件
本資料為工程索賠案例分析PPT課件，簡(jiǎn)介：資料為工程索賠案例分析PPT課件，PPT格式，10頁(yè)。【目錄】1、索賠的定義，2、索賠的性質(zhì)，3、引起索賠的只要原因等。
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建筑工程索賠案例分析
本資料為建筑工程索賠案例分析，內容包括：某工程施工單位在吊裝屋架時(shí)，由于施工單位原因，一榀屋架掉落，建設單位要求對該屋架檢測，經(jīng)檢測該屋架仍可使用，請問(wèn)發(fā)生的檢測費應由誰(shuí)承擔等。
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市政工程索賠及案例分析
本資料為市政工程工程索賠及案例分析，【簡(jiǎn)介】市政工程工程索賠及案例分析 ppt格式 67頁(yè)【目錄】第一節 索賠的基本理論，第二節 索賠的處理與解決，第三節 案例分析
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國際工程索賠-索賠基礎文檔管理
【簡(jiǎn)介】該資料為 國際工程索賠-索賠基礎文檔管理 ，共14頁(yè) 【工程概況】主要內容為國際工程索賠基礎文檔管理。 【目錄】 第一節 國際工程合同文檔管理 第二節 國際工程合同文檔管理
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建筑工程合同管理之工程索賠
【簡(jiǎn)介】該資料為 建筑工程合同管理之工程索賠 ，共115頁(yè) 【工程概況】主要內容為建筑工程合同管理之工程索賠相關(guān)知識，包含索賠報告編寫(xiě)以及相關(guān)案例等。 【目錄】 第一節? 概述 第二節? 索賠的分類(lèi) 第三節? 索賠文件（報告）
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公路工程索賠監理表格
2、索賠 注1：簡(jiǎn)述各合同段本月發(fā)生的索賠情況（包括內容、原因及費用、工期的調整情況）。 注2：簡(jiǎn)述各合同段自開(kāi)工來(lái)累計發(fā)生索賠次數及費用、工期的調整和有關(guān)情況的分析說(shuō)明。
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工程索賠實(shí)務(wù)案例集PDF格式
工程索賠實(shí)務(wù)案例集 【簡(jiǎn)介】 本資料為工程索賠實(shí)務(wù)案例集，PDF格式，共101頁(yè)。 【相關(guān)內容】 一、工程索賠案例 二、案例講解 三、對案例的評價(jià) 工程索賠實(shí)務(wù)案例集 工程索賠實(shí)務(wù)案例集 工程索賠實(shí)務(wù)案例集 工程索賠實(shí)務(wù)案例集
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[工程]淺談工程索賠及管理程序
[摘要]隨著(zhù)國家計劃經(jīng)濟向市場(chǎng)經(jīng)濟的徹底轉變，工程施工單位越來(lái)越重視工程索賠工作，本文根據"濟德高速公路七合同、濟南繞城高速公路A標段"工程索賠運作過(guò)程，簡(jiǎn)單介紹了工程施工過(guò)程中工程索賠及管理程序
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試論國際工程索賠與爭端解決方法探討
由于建筑行業(yè)競爭激烈，施工企業(yè)過(guò)多，而建設項目較少從而導致“僧多粥少”的局面。發(fā)包方與承包方很難形成平等的經(jīng)濟合同關(guān)系。施工企業(yè)為了能夠中標，不得不放棄部分應得的利益，以低價(jià)投標。建設單位也趁機壓級壓價(jià)，致使施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險提高，經(jīng)濟效益