本資料為 [全國(guó)]工程合同索賠專題(共92頁(yè)),主要內(nèi)容:1.工程索賠現(xiàn)狀與作用,2.工程索賠概述,3.建設(shè)工程中可提起的索賠項(xiàng)目,4.工程索賠應(yīng)收集的材料等。 5.反索賠
由于建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,施工企業(yè)過(guò)多,而建設(shè)項(xiàng)目較少?gòu)亩鴮?dǎo)致“僧多粥少”的局面。發(fā)包方與承包方很難形成平等的經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系。施工企業(yè)為了能夠中標(biāo),不得不放棄部分應(yīng)得的利益,以低價(jià)投標(biāo)。建設(shè)單位也趁機(jī)壓級(jí)壓價(jià),致使施企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)提高,經(jīng)濟(jì)效益下
【簡(jiǎn)介】該資料為 建筑工程合同管理之工程索賠 ,共115頁(yè) 【工程概況】主要內(nèi)容為建筑工程合同管理之工程索賠相關(guān)知識(shí),包含索賠報(bào)告編寫以及相關(guān)案例等。 【目錄】 第一節(jié)? 概述 第二節(jié)? 索賠的分類 第三節(jié)? 索賠文件(報(bào)告)
【簡(jiǎn)介】本資料為 淺談建筑工程簽證合同索賠 ,PDF格式,共49頁(yè)。 【相關(guān)內(nèi)容】 1、施工現(xiàn)場(chǎng)結(jié)算需要統(tǒng)計(jì)的資料 2、合同 3、簽證 4、索賠
在水利工程合同履行中,常常遇到索賠事件。這是一種補(bǔ)償行為,而不是懲罰,是工程承包中經(jīng)常發(fā)生的正?,F(xiàn)象。盡管產(chǎn)生索賠的原因很多,但處理索賠均應(yīng)遵循以合同為依據(jù),重事實(shí),重證據(jù),主動(dòng)控制的原則。
索賠是因非自身原因?qū)е碌?,要求索賠一方?jīng)]有過(guò)錯(cuò); ★與原合同相比較,已經(jīng)發(fā)生了額外的經(jīng)濟(jì)損失或工期損害;
內(nèi)容簡(jiǎn)介 在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,工程索賠在土木工程市場(chǎng)中是一種正常的現(xiàn)象。工程索賠在國(guó)際土木工程市場(chǎng)上是合同當(dāng)事人保護(hù)自身正當(dāng)權(quán)益、彌補(bǔ)工程損失、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要的、有效的手段。許多國(guó)際工程項(xiàng)目,承包人通過(guò)成功的索賠能使工程收人增加額達(dá)到 的
【簡(jiǎn)介】該資料為 工程索賠實(shí)務(wù)——工程合同與索賠 ,共234頁(yè) 【工程概況】國(guó)際工程的合同管理是項(xiàng)目管理中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),貫穿于工程實(shí)施的全過(guò)程和各個(gè)方面,而施工索賠管理是合同管理的重要組成部分。因此,在整個(gè)項(xiàng)目管理中,索賠管理是高層次的、
本資料為建設(shè)工程合同管理與索賠案例分析,內(nèi)容簡(jiǎn)介:建設(shè)工程合同管理與索賠案例分析,PDF格式,共28頁(yè),包括詳細(xì)的實(shí)例解析,可供參考。
【簡(jiǎn)介】: 合同-工程施工索賠管理,PPT格式,共36頁(yè) 【目錄】: 第一節(jié)? ? ?概述 第二節(jié) 索賠事件及索賠處理程序 第三節(jié)? ? 工期索賠 第四節(jié)? ? 費(fèi)用索賠 第五節(jié)? ? 索賠策略 第六節(jié)? ? (咨詢)監(jiān)理工程師在處理索賠
【簡(jiǎn)介】該資料為 國(guó)際工程索賠-FIDIC合同條件及其索賠條款 ,共47頁(yè) 【工程概況】主要內(nèi)容為國(guó)際工程FIDIC合同條件及其索賠條款 【目錄】 FIDIC合同條件及其索賠條款
本資料為施工索賠是工程合同管理的重要環(huán)節(jié),由于施工現(xiàn)場(chǎng)條件、物資供應(yīng)、交通與環(huán)境、施工進(jìn)度、工程進(jìn)度款等因素變化,超出合同條款內(nèi)容,以及規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)文件和施工圖紙差異、變更、延誤等等因素的影響,使工程承包中不可避免地出現(xiàn)索賠,幾乎任何“詳細(xì)的
本資料為建筑工程施工合同的索賠基礎(chǔ)知識(shí),內(nèi)容簡(jiǎn)介:建筑工程施工合同的索賠基礎(chǔ)知識(shí),WORD格式。一、 索賠分類按照索賠的目的可以將工程索賠分為費(fèi)用索賠和工期索賠。費(fèi)用索賠的目的是要求經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
近年來(lái),我國(guó)的建筑市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)因其快速的發(fā)展在不斷發(fā)生變化,越來(lái)越大的工 程規(guī)模項(xiàng)目產(chǎn)生了越來(lái)越復(fù)雜的工程實(shí)施環(huán)境,各式各樣的風(fēng)險(xiǎn)因素在此環(huán)境中滋 生發(fā)芽,導(dǎo)致建設(shè)工程施工合同在履行過(guò)程中存在各式各樣的問題,如果不能十分 恰當(dāng)?shù)靥幚泶祟悊栴},很
給大家送上一個(gè)工程技術(shù)資料。它對(duì)工程技術(shù)人員會(huì)有很大的幫助。
【簡(jiǎn)介】建設(shè)工程施工合同管理與工程索賠案例? ?doc格式? ?15頁(yè) 【內(nèi)容預(yù)覽】 建設(shè)工程施工合同管理與工程索賠案例 1、案例1 2、案例2 3、案例3
本資料為中國(guó)建設(shè)工程合同反索賠問題及其對(duì)策,本文從建設(shè)工程合同反索賠概念入手,探討了目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中中國(guó)建設(shè)工程合同反索賠存在的主要問題及其解決對(duì)策。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
本文檔為建筑工程項(xiàng)目合同管理中索賠與反索賠的研究,文檔內(nèi)容詳細(xì),資料可供參考。
本資料為小浪底工程施工索賠和反索賠以及合同管理組織機(jī)構(gòu)分析,工程投資除國(guó)內(nèi)投資外,還使用了11.9億美元的國(guó)際貸款,其中世界銀行硬貸款8.9億美元,按世界銀行規(guī)定及國(guó)際慣例,工程采用國(guó)際性招標(biāo)。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
該資料為 建設(shè)工程結(jié)算報(bào)告?zhèn)浒覆僮饕?guī)范 ,word格式,共12頁(yè)。 主要內(nèi)容為建設(shè)工程結(jié)算報(bào)告?zhèn)浒覆僮饕?guī)范,工程索賠是現(xiàn)在采用工程量清單報(bào)價(jià)方式以后在工程施工過(guò)程中施工單位為了維護(hù)其合法的經(jīng)濟(jì)效益,常采用的索賠方式。 內(nèi)容含有: 一、引言
水電部分:固定綜合單價(jià)合同,按實(shí)際面積*綜合單價(jià):?jiǎn)蝺r(jià)組成:打磚墻(120、200、240墻)20元/m2、打混泥土樓板40元/m2、打構(gòu)造柱20元/m、打混泥土梁70元/m、打空調(diào)挑板上口10元/個(gè)(長(zhǎng)約300mm)、打空調(diào)挑板下口20元
本資料為:淺析關(guān)于工程簽證與索賠 目錄齊全,可供設(shè)計(jì)師下載參考。
本資料為工程索賠的提出與審核,根據(jù)索賠的分類、提出的依據(jù)、索賠費(fèi)用的計(jì)算及編寫索賠報(bào)告的注意事項(xiàng)等著重對(duì)承包商與索賠和監(jiān)理工程師與索賠進(jìn)行闡述。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
隨著建筑市場(chǎng)的日益完善,工程索賠已成為施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要組成部分。在選擇合理低價(jià)中標(biāo)的經(jīng)營(yíng)策略下,承包商要提高工程的經(jīng)濟(jì)效益,就必須增強(qiáng)索賠意識(shí),重視索賠問題,做好索賠工作必須做到有理有據(jù),為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤(rùn)空間。
施工合同管理是建立和維護(hù)良好的建筑市場(chǎng)秩序的重要手段,同時(shí)對(duì)于提高工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)、縮短工期具有重要作用。然而由于目前我國(guó)施工企業(yè)還處于轉(zhuǎn)軌時(shí)期,施工企業(yè)改革的措施還很滯后、不配套,法規(guī)不健全,以及思想認(rèn)識(shí)上的偏差,一些深層次問題還未
項(xiàng)目工程索賠流程及內(nèi)容_專業(yè)資料。工程 索賠項(xiàng)目工程索賠一,索賠的主要原因 1.1 業(yè)主違約 如:業(yè)主未能按照規(guī)定的時(shí)間向承包商提供場(chǎng)地使用權(quán);業(yè)主未 能在規(guī)定的...
施工中工程索賠的要點(diǎn)內(nèi)容簡(jiǎn)介 本資料為施工中工程索賠的要點(diǎn) ,WORD格式,內(nèi)容包括:一、索賠原因,常見原因,二、索賠類別,三、索賠依據(jù),四、索賠原則,五、索賠實(shí)務(wù)過(guò)程,六、索賠文件,七、工程索賠程序規(guī)定等。
本資料為工程索賠與簽證技巧解讀,工程索賠與簽證是當(dāng)今建設(shè)市場(chǎng)上承包商保護(hù)自身正當(dāng)權(quán)益、彌補(bǔ)工程損失、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要和有效手段。許多工程項(xiàng)目,通過(guò)成功的索賠和簽證能使工程收入的改善達(dá)到工程造價(jià)的10%~20%,有些工程索賠額甚至超過(guò)了工程
本資料為天津某土方回填工程合同, 有關(guān)工程建設(shè)房心及周邊回填土工程施工的專業(yè)分包合同。 乙方按甲方制定的場(chǎng)外現(xiàn)狀基礎(chǔ)上土方回填,壓實(shí),機(jī)械攤平等工程施工。包括但不限于依據(jù)本合同文本、法規(guī)、政府文件所要求的或根據(jù)實(shí)際情況可推斷出的為完成一個(gè)完
本資料為某工程鋼結(jié)構(gòu)施工合同, 1.1 在本合同(如下文所定義者)中,以下詞語(yǔ),除上下文另有要求者外,應(yīng)具有本款所賦予的含義: 1) “業(yè)主”是指 ,是區(qū)二期工程主要股東。 2) “業(yè)主代表”是指“業(yè)主”為本工程項(xiàng)目實(shí)施階段全面管理而派出的
該資料為 知名公司工程索賠報(bào)告 ,word格式,共7頁(yè)。 主要內(nèi)容為知名公司工程索賠報(bào)告,主要為停工造成的損失而索賠。 內(nèi)容含有: 一、總論 二、索賠根據(jù)部分 三、計(jì)算部分 四、證據(jù)部分
【簡(jiǎn)介】工程變更索賠典型案例? ?doc格式? ?5頁(yè) 【內(nèi)容預(yù)覽】 工程變更索賠典型案例 1、案例1 2、分析 3、具體作法
【簡(jiǎn)介】國(guó)際工程索賠綜合案例? ?PPT格式? ?30頁(yè) 【內(nèi)容預(yù)覽】 國(guó)際工程索賠綜合案例 1、案例1 2、問題 3、答案
工程合同索賠
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