建筑工程合同管理與索賠 建筑工程合同管理與索賠 建筑工程合同管理與索賠
由于建筑行業(yè)競爭激烈,施工企業(yè)過(guò)多,而建設項目較少從而導致“僧多粥少”的局面。發(fā)包方與承包方很難形成平等的經(jīng)濟合同關(guān)系。施工企業(yè)為了能夠中標,不得不放棄部分應得的利益,以低價(jià)投標。建設單位也趁機壓級壓價(jià),致使施企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險提高,經(jīng)濟效益下
【簡(jiǎn)介】該資料為 建筑工程合同管理之工程索賠 ,共115頁(yè) 【工程概況】主要內容為建筑工程合同管理之工程索賠相關(guān)知識,包含索賠報告編寫(xiě)以及相關(guān)案例等。 【目錄】 第一節? 概述 第二節? 索賠的分類(lèi) 第三節? 索賠文件(報告)
【簡(jiǎn)介】本資料為 淺談建筑工程簽證合同索賠 ,PDF格式,共49頁(yè)。 【相關(guān)內容】 1、施工現場(chǎng)結算需要統計的資料 2、合同 3、簽證 4、索賠
在水利工程合同履行中,常常遇到索賠事件。這是一種補償行為,而不是懲罰,是工程承包中經(jīng)常發(fā)生的正常現象。盡管產(chǎn)生索賠的原因很多,但處理索賠均應遵循以合同為依據,重事實(shí),重證據,主動(dòng)控制的原則。
內容簡(jiǎn)介 在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下,工程索賠在土木工程市場(chǎng)中是一種正常的現象。工程索賠在國際土木工程市場(chǎng)上是合同當事人保護自身正當權益、彌補工程損失、提高經(jīng)濟效益的重要的、有效的手段。許多國際工程項目,承包人通過(guò)成功的索賠能使工程收人增加額達到 的
【簡(jiǎn)介】該資料為 工程索賠實(shí)務(wù)——工程合同與索賠 ,共234頁(yè) 【工程概況】國際工程的合同管理是項目管理中的一個(gè)重要環(huán)節,貫穿于工程實(shí)施的全過(guò)程和各個(gè)方面,而施工索賠管理是合同管理的重要組成部分。因此,在整個(gè)項目管理中,索賠管理是高層次的、
本資料為 [全國]工程合同索賠專(zhuān)題(共92頁(yè)),主要內容:1.工程索賠現狀與作用,2.工程索賠概述,3.建設工程中可提起的索賠項目,4.工程索賠應收集的材料等。 5.反索賠
索賠是因非自身原因導致的,要求索賠一方?jīng)]有過(guò)錯; ★與原合同相比較,已經(jīng)發(fā)生了額外的經(jīng)濟損失或工期損害;
【簡(jiǎn)介】: 合同-工程施工索賠管理,PPT格式,共36頁(yè) 【目錄】: 第一節? ? ?概述 第二節 索賠事件及索賠處理程序 第三節? ? 工期索賠 第四節? ? 費用索賠 第五節? ? 索賠策略 第六節? ? (咨詢(xún))監理工程師在處理索賠
該資料為 建設工程結算報告備案操作規范 ,word格式,共12頁(yè)。 主要內容為建設工程結算報告備案操作規范,工程索賠是現在采用工程量清單報價(jià)方式以后在工程施工過(guò)程中施工單位為了維護其合法的經(jīng)濟效益,常采用的索賠方式。 內容含有: 一、引言
【簡(jiǎn)介】該資料為 國際工程索賠-FIDIC合同條件及其索賠條款 ,共47頁(yè) 【工程概況】主要內容為國際工程FIDIC合同條件及其索賠條款 【目錄】 FIDIC合同條件及其索賠條款
本資料為建設工程合同管理與索賠案例分析,內容簡(jiǎn)介:建設工程合同管理與索賠案例分析,PDF格式,共28頁(yè),包括詳細的實(shí)例解析,可供參考。
水電部分:固定綜合單價(jià)合同,按實(shí)際面積*綜合單價(jià):?jiǎn)蝺r(jià)組成:打磚墻(120、200、240墻)20元/m2、打混泥土樓板40元/m2、打構造柱20元/m、打混泥土梁70元/m、打空調挑板上口10元/個(gè)(長(cháng)約300mm)、打空調挑板下口20元
本資料為工程索賠的提出與審核,根據索賠的分類(lèi)、提出的依據、索賠費用的計算及編寫(xiě)索賠報告的注意事項等著(zhù)重對承包商與索賠和監理工程師與索賠進(jìn)行闡述。內容詳實(shí),值得參考下載。
本資料為施工索賠是工程合同管理的重要環(huán)節,由于施工現場(chǎng)條件、物資供應、交通與環(huán)境、施工進(jìn)度、工程進(jìn)度款等因素變化,超出合同條款內容,以及規范、標準文件和施工圖紙差異、變更、延誤等等因素的影響,使工程承包中不可避免地出現索賠,幾乎任何“詳細的
本資料為建筑工程施工合同的索賠基礎知識,內容簡(jiǎn)介:建筑工程施工合同的索賠基礎知識,WORD格式。一、 索賠分類(lèi)按照索賠的目的可以將工程索賠分為費用索賠和工期索賠。費用索賠的目的是要求經(jīng)濟補償。
近年來(lái),我國的建筑市場(chǎng)經(jīng)濟因其快速的發(fā)展在不斷發(fā)生變化,越來(lái)越大的工 程規模項目產(chǎn)生了越來(lái)越復雜的工程實(shí)施環(huán)境,各式各樣的風(fēng)險因素在此環(huán)境中滋 生發(fā)芽,導致建設工程施工合同在履行過(guò)程中存在各式各樣的問(wèn)題,如果不能十分 恰當地處理此類(lèi)問(wèn)題,很
給大家送上一個(gè)工程技術(shù)資料。它對工程技術(shù)人員會(huì )有很大的幫助。
【簡(jiǎn)介】建設工程施工合同管理與工程索賠案例? ?doc格式? ?15頁(yè) 【內容預覽】 建設工程施工合同管理與工程索賠案例 1、案例1 2、案例2 3、案例3
本資料為推行工程量清單計價(jià)對我國現行施工合同的影響,從工程量清單計價(jià)的特點(diǎn)出發(fā),結合我國現行施工合同示范文本(99版),主要從合同價(jià)款方式的約定、合同價(jià)款的調整、計量和支付以及工程師的權力幾個(gè)方面,初步分析和探討了推行工程量清單計價(jià)對我國現
本資料為中國建設工程合同反索賠問(wèn)題及其對策,本文從建設工程合同反索賠概念入手,探討了目前市場(chǎng)競爭中中國建設工程合同反索賠存在的主要問(wèn)題及其解決對策。內容詳實(shí),值得參考下載。
隨著(zhù)建筑市場(chǎng)的日益完善,工程索賠已成為施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要組成部分。在選擇合理低價(jià)中標的經(jīng)營(yíng)策略下,承包商要提高工程的經(jīng)濟效益,就必須增強索賠意識,重視索賠問(wèn)題,做好索賠工作必須做到有理有據,為企業(yè)創(chuàng )造更大的利潤空間。
施工合同管理是建立和維護良好的建筑市場(chǎng)秩序的重要手段,同時(shí)對于提高工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)、縮短工期具有重要作用。然而由于目前我國施工企業(yè)還處于轉軌時(shí)期,施工企業(yè)改革的措施還很滯后、不配套,法規不健全,以及思想認識上的偏差,一些深層次問(wèn)題還未
項目工程索賠流程及內容_專(zhuān)業(yè)資料。工程 索賠項目工程索賠一,索賠的主要原因 1.1 業(yè)主違約 如:業(yè)主未能按照規定的時(shí)間向承包商提供場(chǎng)地使用權;業(yè)主未 能在規定的...
本資料為天津某土方回填工程合同, 有關(guān)工程建設房心及周邊回填土工程施工的專(zhuān)業(yè)分包合同。 乙方按甲方制定的場(chǎng)外現狀基礎上土方回填,壓實(shí),機械攤平等工程施工。包括但不限于依據本合同文本、法規、政府文件所要求的或根據實(shí)際情況可推斷出的為完成一個(gè)完
本資料為某工程鋼結構施工合同, 1.1 在本合同(如下文所定義者)中,以下詞語(yǔ),除上下文另有要求者外,應具有本款所賦予的含義: 1) “業(yè)主”是指 ,是區二期工程主要股東。 2) “業(yè)主代表”是指“業(yè)主”為本工程項目實(shí)施階段全面管理而派出的
工程結算審計合同(樣本),word格式,7頁(yè)。 目錄: 第一部分 建設工程造價(jià)咨詢(xún)合同 第二部分 建設工程造價(jià)咨詢(xún)合同標準條件 第三部分 本合同適用標準合同中條件
一、工程索賠產(chǎn)生的原因 二、工程索賠的分類(lèi) 三、工程索賠的結果 四、工程索賠的依據和前提條件 五、工程索賠的計算
該資料為 知名公司工程索賠報告 ,word格式,共7頁(yè)。 主要內容為知名公司工程索賠報告,主要為停工造成的損失而索賠。 內容含有: 一、總論 二、索賠根據部分 三、計算部分 四、證據部分
【簡(jiǎn)介】工程變更索賠典型案例? ?doc格式? ?5頁(yè) 【內容預覽】 工程變更索賠典型案例 1、案例1 2、分析 3、具體作法
【簡(jiǎn)介】國際工程索賠綜合案例? ?PPT格式? ?30頁(yè) 【內容預覽】 國際工程索賠綜合案例 1、案例1 2、問(wèn)題 3、答案
小型工程合同協(xié)議書(shū),設計詳實(shí),供設計師參考。
在我國工程合同索賠
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