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工程建設施工索賠管理
本資料為工程建設施工索賠管理，工程建設過(guò)程中，索賠與反索賠是經(jīng)常發(fā)生的事情，正確的處理好該問(wèn)題，對工程建設至關(guān)重要，做為工程建設的管理者，應切實(shí)做好這方面的工作。內容詳實(shí)，值得參考下載。
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工程建設標準編寫(xiě)規定
本規定適用于工程建設國家標準、行業(yè)標準和地方標準的編寫(xiě)。企業(yè)標準中的技術(shù)標準的編寫(xiě)可參照本規定執行。
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工程建設監理之“現狀與思考”
我國開(kāi)展工程建設監理自1988年起步，至今已有21年。目前，我國的建筑市場(chǎng)已基本形成了監理、業(yè)主和承包商三大平等、獨立的工程建設主體。作為監理單位，既要重視“質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全”、四大控制，又要作為工程建設中最主要的協(xié)調者和管理者，協(xié)調
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安防工程建設實(shí)施要素
闡述了安全防范工程的設計、實(shí)施、驗收三個(gè)階段，作為設計、施工單位應該注意的相關(guān)細節流程，以便安全防范建設工程項目能夠順利的通過(guò)驗收。
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項目工程建設管理辦法
為了使公司各項工程建設項目管理標準化、制度化、規范化，保證工程建設項目的工期、質(zhì)量、安全，全面提高管理水平。
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基于進(jìn)度的建設工程索賠管理
隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國各行各業(yè)都朝著(zhù)法制化、制度化、規范化的方向前進(jìn)，建筑業(yè)也不例外。建筑工程周期長(cháng)、參與單位多、合同管理復雜，如何按規范的方法解決糾紛，確保參與建設各方的合法利益成了一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題，工程索賠管理在這其中起著(zhù)重要的作用。
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工程建設監理規劃（范本）
根據本工程《建設工程委托監理合同》的規定，吉林工程建設監理公司承擔本工程項目建設施工階段的監理任務(wù)。
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工程建設監理規劃的研究
洋口港臨港工業(yè)區位于江蘇省南通市如東縣長(cháng)沙鎮，頻臨黃海，是新建的洋口港港口工業(yè)配套區。 本次實(shí)施的臨港工業(yè)區二期中心路（東段）工程位于洋口港臨港工業(yè)區二期內，本路段工程起點(diǎn)位于與經(jīng)七路交叉口，樁號K1+680.00，往東止于經(jīng)十二路西側河道
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工程建設監理施工合同
旁站是指監理人員在房屋建筑工程施工階段監理中，對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量、安全實(shí)施全過(guò)程現場(chǎng)跟班的監督活動(dòng)。本工程旁站監理按照《房屋建筑工程施工旁站監理管理辦法（試行）》執行。
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工程建設監理實(shí)施合同
項目監理規劃中應編制旁站監理方案，旁站監理方案應明確旁站監理的范圍、內容和實(shí)施細則。旁站監理方案須發(fā)給施工單位，以便其配合旁站監理工作，同時(shí)應報送質(zhì)監站和安監站。
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工程建設合同管理辦法
【簡(jiǎn)介】本資料為工程建設合同管理辦法，PDF格式，共6頁(yè)。 【相關(guān)內容】 一、工程建設合同管理辦法
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?建設工程窩工的認定及索賠
資料為 窩工的認定及索賠，共9頁(yè)，word格式。 簡(jiǎn)介： 所謂建設工程窩（停）工，是指承包商（包括合法分包商）在進(jìn)入施工現場(chǎng)后，不能按照總包合同約定或者分包合同約定或者開(kāi)工通知書(shū)指令或者設計安排進(jìn)行施工，使得施工進(jìn)度慢于計劃進(jìn)度或者合同約定
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建設工程窩工的認定及索賠
本文所指建設工程，是特指一般工業(yè)及民用建筑、水利水電工程、路橋工程、市政工程、鐵路港口建設工程、民用航空港工程等以土建為核心或主要工作內容的建設項目。
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工程建設監理規劃方針
工程項目概況，工程項目建設監理的階段、范圍和目標，工程項目監理工程的主要內容，工程項目監理機構及職責，工程項目的質(zhì)量控制，原材料、構配件、設備的預控，工程項目的進(jìn)度控制，工程項目的造價(jià)控制，工程項目的合同管理
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工程建設規劃監理方案
工程建設方面的概況，監理依據監理部組織結構，施工準備階段監理，?施工過(guò)程監理，竣工階段監理，合同管理，工程結算，協(xié)調工作，文件與資料管理，監理的主要工作方法。
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工程建設監理管理規定
本文檔資料為防空工程建設監理管理規定 ，內容詳細清晰，具有很高的參考價(jià)值，可下載參考使用。
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綜合布線(xiàn)工程建設的監理
綜合布線(xiàn)有時(shí)被稱(chēng)為“信息高速公路的最后一公里”，工程建設中投資超預算，工期馬拉松，質(zhì)量無(wú)保證的狀況在綜合布線(xiàn)工程建設中也時(shí)有發(fā)生。防止此類(lèi)現象發(fā)生的一條有效途徑，就是實(shí)行嚴格的工程建設的監理，也就是說(shuō)監理的執行者，必須依據綜合布線(xiàn)工程建設的
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工程建設監理對合同的管理
監理方與業(yè)主的關(guān)系，是被委托和委托的合同關(guān)系。監理方受業(yè)主的委托，依據監理合同對工程項目實(shí)施監理，他們之間的這種關(guān)系是通過(guò)合同來(lái)確定，因此雙方都負有一定的權利和義務(wù)。雖然說(shuō)監理工程師是接受委托后開(kāi)始對項目實(shí)施進(jìn)行管理，但是，監理方的一切有關(guān)
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工程建設詳細監理交底
監理的工作范圍包括兩個(gè)方面：一是工程類(lèi)別，其范圍確定為各類(lèi)土木工程、建筑工程、線(xiàn)路管道工程、設備安裝工程和裝修工程；二是工程建設階段，其范圍確定為工程建設投資決策階段、勘察設計招標與勘察設計階段、施工招投標與施工階段（包括設備采購與制造和工
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論優(yōu)化設計與工程建設投資控制
建設項目投資控制是每個(gè)投資者所關(guān)心的重要內容之一。就工程項目建設而言，投資控制貫穿于項目建設的全過(guò)程。從目前的投資控制來(lái)看，通過(guò)對項目建議書(shū)和可行性研究階段投資估算的審批和項目法人負責制的實(shí)行，投資規模得到了有效控制，象以前那種投資無(wú)底洞，
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工程建設現場(chǎng)英語(yǔ)500句
工程建設現場(chǎng)英語(yǔ)500句
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節水改造工程建設管理報告
為改善本地區的灌溉用水條件，實(shí)現節水灌溉的目的。利用政府專(zhuān)項資金，實(shí)現了該項目工程。
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工程建設造價(jià)管理與控制方法
本文著(zhù)重從標底預算編制、評標定標、甲供設備材料管理、工程設計變更、竣工決算審計等關(guān)鍵環(huán)節，就加強工程造價(jià)管理的方法進(jìn)行探討。
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