該資料為 建設工程結算報告備案操作規范 ,word格式,共12頁(yè)。 主要內容為建設工程結算報告備案操作規范,工程索賠是現在采用工程量清單報價(jià)方式以后在工程施工過(guò)程中施工單位為了維護其合法的經(jīng)濟效益,常采用的索賠方式。 內容含有: 一、引言
一、工程索賠產(chǎn)生的原因 二、工程索賠的分類(lèi) 三、工程索賠的結果 四、工程索賠的依據和前提條件 五、工程索賠的計算
工程造價(jià)管理是項目投資的重要組成部分。工程造價(jià)的直接含義是工程的施工價(jià)格。有人說(shuō)項目成本管理的目的不僅僅是控制項目投資不超過(guò)批準的成本限額,那么工程造價(jià)管理的目的是什么呢?
隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的不斷發(fā)展,我國各行各業(yè)都朝著(zhù)法制化、制度化、規范化的方向前進(jìn),建筑業(yè)也不例外。建筑工程周期長(cháng)、參與單位多、合同管理復雜,如何按規范的方法解決糾紛,確保參與建設各方的合法利益成了一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題,工程索賠管理在這其中起著(zhù)重要的作用。
建設項目施工過(guò)程中,工程變更和索賠幾乎是不可避免的。業(yè)主和承包商在招標階段就應考慮可能存在的工程變更風(fēng)險,并應采取恰當的措施來(lái)避免。一旦發(fā)生變更,應及時(shí)合理處理由此導致的索賠,保證建設項目有序地開(kāi)展。
隨著(zhù)國家計劃經(jīng)濟向市場(chǎng)經(jīng)濟的徹底轉變,工程施工單位越來(lái)越重視工程索賠工作,本文根據"濟德高速公路七合同、濟南繞城高速公路A標段"工程索賠運作過(guò)程,簡(jiǎn)單介紹了工程施工過(guò)程中工程索賠及管理程序
建筑工程合同管理與索賠 建筑工程合同管理與索賠 建筑工程合同管理與索賠
在建設工程項目治理中,如何有效地進(jìn)行工程造價(jià)的治理,并在確保工程質(zhì)量的前提下,降低工程造價(jià),從而達到降低工程成本,是各級工程造價(jià)管理部門(mén),投資者一個(gè)比較關(guān)注的問(wèn)題。正確地編制工程造價(jià)對政府和業(yè)主的決策有著(zhù)不可替代的作用。現就施工企業(yè)如何加強
通過(guò)對工程造價(jià)管理及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)特點(diǎn)的分析,代寫(xiě)工程造價(jià)論文闡述了我國工程造價(jià)管理體制改革是管理網(wǎng)絡(luò )化的基礎,并提出運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行造價(jià)管理的設想,從而使管理達到國際先進(jìn)水平。
由于建筑行業(yè)競爭激烈,施工企業(yè)過(guò)多,而建設項目較少從而導致“僧多粥少”的局面。發(fā)包方與承包方很難形成平等的經(jīng)濟合同關(guān)系。施工企業(yè)為了能夠中標,不得不放棄部分應得的利益,以低價(jià)投標。建設單位也趁機壓級壓價(jià),致使施企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險提高,經(jīng)濟效益下
針對施工企業(yè)在施工項目管理過(guò)程中出現的誤區,探析了施工企業(yè)索賠的基本原則。從工程項目管理的角度,說(shuō)明了如何做好施工索賠和施工企業(yè)索賠的具體操作步驟,指出處理好施工索賠是施工企業(yè)保障自我利益的重要手段。
【簡(jiǎn)介】該資料為 國際工程索賠-索賠基礎文檔管理 ,共14頁(yè) 【工程概況】主要內容為國際工程索賠基礎文檔管理。 【目錄】 第一節 國際工程合同文檔管理 第二節 國際工程合同文檔管理
【簡(jiǎn)介】該資料為 建筑工程合同管理之工程索賠 ,共115頁(yè) 【工程概況】主要內容為建筑工程合同管理之工程索賠相關(guān)知識,包含索賠報告編寫(xiě)以及相關(guān)案例等。 【目錄】 第一節? 概述 第二節? 索賠的分類(lèi) 第三節? 索賠文件(報告)
本工程為工程項目索賠管理案例分析,資料為工程項目索賠管理案例分析,共87頁(yè),PPT格式。簡(jiǎn)介:案例一 發(fā)包人造成承包人停窩工損失的索賠案例案例二 勞務(wù)費,索賠: “農民工討薪”,案例三 口頭約定 糾紛之源
在建筑工程項目管理中,如何有效地進(jìn)行工程造價(jià)的管理,并在確保工程質(zhì)量的前提下,降低工程造價(jià),是各級工程造價(jià)部門(mén)、投資者一個(gè)比較關(guān)注的問(wèn)題。建設工程造價(jià),一般是指某項工程建設所花費的全部費用,即該建設項目有計劃地進(jìn)行固定資產(chǎn)再生產(chǎn)和形成相應的
本資料為工程建設施工索賠管理,工程建設過(guò)程中,索賠與反索賠是經(jīng)常發(fā)生的事情,正確的處理好該問(wèn)題,對工程建設至關(guān)重要,做為工程建設的管理者,應切實(shí)做好這方面的工作。內容詳實(shí),值得參考下載。
為做到既保證工程質(zhì)量,又能維護業(yè)主和承包商雙方利益,我部實(shí)事求是地分別向業(yè)主和保險公司提出各項索賠,經(jīng)過(guò)大量的索賠工作,積累了一定的經(jīng)驗和方法。
[摘要]隨著(zhù)國家計劃經(jīng)濟向市場(chǎng)經(jīng)濟的徹底轉變,工程施工單位越來(lái)越重視工程索賠工作,本文根據"濟德高速公路七合同、濟南繞城高速公路A標段"工程索賠運作過(guò)程,簡(jiǎn)單介紹了工程施工過(guò)程中工程索賠及管理程序
內容簡(jiǎn)介 在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下,工程索賠在土木工程市場(chǎng)中是一種正常的現象。工程索賠在國際土木工程市場(chǎng)上是合同當事人保護自身正當權益、彌補工程損失、提高經(jīng)濟效益的重要的、有效的手段。許多國際工程項目,承包人通過(guò)成功的索賠能使工程收人增加額達到 的
本資料為工程索賠--項目管理的重要內容,內容簡(jiǎn)介:工程索賠--項目管理的重要內容,WORD格式。介紹在施工過(guò)程中,承包商應如何依據工程所涉及的人文、地理、環(huán)境等條件,加強合同管理,做好維護自己合法權益的索賠工作。
本資料為某船閘工程的索賠管理實(shí)踐(含實(shí)例分析)內容簡(jiǎn)介:某船閘工程的索賠管理實(shí)踐,本項目規模大、工期長(cháng)、投資多、施工技術(shù)復雜,承建單位多,因此,涉及的索賠項目種類(lèi)亦多,如因業(yè)主違約,合同文件有缺陷,合同發(fā)生變更以及一些不可抗力的事件或其它原
長(cháng)期以來(lái),我國普遍把控制工程造價(jià)的主要精力放在預結算上,算細帳,結果是事倍功半,控制的目的沒(méi)有實(shí)現,概算超估算、預算超概算、決算超預算的“三超”現象卻屢禁不止,嚴重困擾著(zhù)建設工程投資效益管理。加強工程造價(jià)管理,就是要合理確定和有效控制工程造
隨著(zhù)建設制度的不斷完善,工程索賠已日益成為各施工企業(yè)重視的一項工作,它不僅可以增加施工企業(yè)的經(jīng)濟效益,還可以提高施工企業(yè)的施工管理水平,可以說(shuō)是工程造價(jià)管理中的一項極其重要的工作,對施工企業(yè)具有極其獨特的意義,本文闡述了工程索賠的內涵及其重
A房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)A開(kāi)發(fā)公司)對其開(kāi)發(fā)建設的“××商業(yè)中心工程”進(jìn)行施工招標,經(jīng)評標程序,確定B建筑有限責任公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)B建筑公司)中標
【摘 要】建設工程變更和工程簽證、索賠工作是工程施工管理過(guò)程中很重要的一項內容,因為它內容廣泛,構成原因復雜,規律性較差,發(fā)生的時(shí)間長(cháng),難以確定其費用
索賠是因非自身原因導致的,要求索賠一方?jīng)]有過(guò)錯; ★與原合同相比較,已經(jīng)發(fā)生了額外的經(jīng)濟損失或工期損害;
本資料為施工索賠是工程造價(jià)管理的工作,索賠是企業(yè)利用客觀(guān)性、合理性、合法性及雙贏(yíng)性,獲取補償的經(jīng)濟活動(dòng);是企業(yè)防止效益流失的重要的造價(jià)管理工作。內容詳實(shí),值得參考下載。
本文詳細介紹了具體的不同原因引起的工程索賠及索賠依據,并說(shuō)明索賠程序及索賠費用計算。
索賠是指在合同履行過(guò)程中,對于非自身的過(guò)錯,而造成的損失或社會(huì )影響,向對方提出經(jīng)濟補償和時(shí)差補償的合理及合法的要求。
【簡(jiǎn)介】: 合同-工程施工索賠管理,PPT格式,共36頁(yè) 【目錄】: 第一節? ? ?概述 第二節 索賠事件及索賠處理程序 第三節? ? 工期索賠 第四節? ? 費用索賠 第五節? ? 索賠策略 第六節? ? (咨詢(xún))監理工程師在處理索賠
【簡(jiǎn)介】該資料為 政府項目工程施工索賠管理(doc格式) ,共11頁(yè) 【工程概況】本指導意見(jiàn)適用于發(fā)包人政府項目工程施工合同管理,政府項目發(fā)包人可根據工程管理的需要將本指導意見(jiàn)的相關(guān)內容或經(jīng)修訂后列入施工合同條款。
【簡(jiǎn)介】該資料為 工程造價(jià)管理——工程變更和索賠 ,共24頁(yè) 【工程概況】介紹了索賠概述、工程變更及合同價(jià)款確定以及索賠相關(guān)程序。 【目錄】 1 概 述 2 工程計量 3 工程變更及合同價(jià)款確定 4 工程索賠
本資料為建設工程合同管理與索賠案例分析,內容簡(jiǎn)介:建設工程合同管理與索賠案例分析,PDF格式,共28頁(yè),包括詳細的實(shí)例解析,可供參考。
本資料為建設工程變更、簽證及索賠管理研究解讀,設工程變更和工程簽證、索賠工作是工程施工管理過(guò)程中很重要的一項內容,因為它內容廣泛,構成原因復雜,規律性較差,發(fā)生的時(shí)間長(cháng),難以確定其費用,而工程變更絕大部分來(lái)源于設計變更,材料變更頁(yè)是設計變更
施工索賠是索賠中的一種,它不應被理解為是一項強詞奪理或是文過(guò)飾非的行為,而應是非常真實(shí)客觀(guān)、合法、合理、時(shí)效性合規的經(jīng)濟活動(dòng)。施工索賠事件發(fā)生后,應當依據合同條款、法律規定作妥善處理。
工程索賠是在工程承包合同履行中,當事人一方由于另一方未履行合同所規定的義務(wù)或者出現了應當由對方承擔的風(fēng)險而遭受損失時(shí),向另一方提出賠償費用和工期要求的行為。
工程索賠進(jìn)行管理
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