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混凝土防洪堤施工過程中的質量管理
摘要：隨著近幾年國家對主要內陸河和中小河流治理投資的加大，內陸河和中小河流治理項目成為最近幾年地方水利工程建設的主要項目，近幾年，地方城市建設發(fā)展都在“水”上做文章，新城區(qū)建設均在江、河、湖、海周圍進行
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河道管理范圍內建設項目防洪評價報告編制導則
資料為河道管理范圍內建設項目防洪評價報告編制導則，本導則適用于全國河道管理范圍內大、中型及對防洪有較大影響的小型建設項目防洪評價報告的編制工作。內容可供下載參考學習。
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河道管理范圍內建設項目防洪評價報告編制導則（試行）2004
2004版水利廳發(fā)布，河道管理范圍內建設項目防洪評價報告編制導則（試行）2004
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康克爾鄉(xiāng)河段防洪治理工程第二施工標段---質量管理責任書（監(jiān)理與施工企業(yè)）
康克爾鄉(xiāng)河段防洪治理工程第二施工標段---質量管理責任書（監(jiān)理與施工企業(yè)）
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關于湖南省河道管理范圍內建設項目防洪影響咨詢服務費計列的指導意見
目前，國家或本省尚未出臺涉河項目防洪影響咨詢服務費標準。本報價參照執(zhí)行鄰省湖南省水利部門發(fā)布的《關于湖南省河道管理范圍內建設項目防洪影響咨詢服務費計列的指導意見》。
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湖南省河道管理范圍內建設項目防洪補救補償措施設計報告編制導則（征求意見稿）
河道管理范圍內 建設項目防洪補救補償措施設計報告的編制格式、工作內容和深度要求
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業(yè)主對指定分包如何管理
1.概述 1.1概念 指定分包在我國一般指在大型項目中，業(yè)主把部分工程項目(尤其是一些專業(yè)性較強的項目)直接發(fā)包，通過招標，選定分包商。指定分包主要區(qū)別于由總包單位通過招標選擇分包商的方式?！爸付ǚ职獭币辉~援引自FIDIC編制的《土木工程
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閥門的選型、檢測與管理
本文檔為閥門的選型、檢測與管理，包括：深圳水司經過二十余年的發(fā)展，至今已擁有五座現(xiàn)代化水廠、四個原水泵站，日供水能力已達162成立方米，形成了縱橫交錯，安全可靠的供水 管網，總長度約為1589千米，而閥門作為管網中的一個重要設備，如何更好地
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焊接與切割的安全管理
焊接與切割的安全管理。適用于日常檢查。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
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混凝土施工與養(yǎng)護管理
【摘要】:混凝土作為重要的建筑原材料被廣泛應用，隨著混凝土施工應用技術的進步，建筑混凝土在施工中越來越追求成型面的平整度、光潔度、耐久性等各項質量指標，為此，本文從混凝土配合比、混凝土的搗實成型、混凝土的養(yǎng)護、耐久性等方面進行分析。
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《售樓經理管理手冊》
1． 當與開發(fā)商因折扣、付款、合同條款、現(xiàn)場操作手段無法取得一致意見時，怎么辦？2． 當案場人員因銷售遇到較大困難與抗性時，怎么辦？
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某公路舊橋的加固與管理
在梁頂上加鋪一層鋼筋混凝土層，一般先鑿除舊橋面，使其與原有主梁形成整體，達到增大主梁有效高度、改善橋梁荷載橫向分布能力，從而達到提高橋梁的承載能力的目的。
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工程管理專業(yè)實習報告
系統(tǒng)介紹本科畢業(yè)前于河南省發(fā)展和改革委員會進行實習的情況。
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論設計階段的造價管理
當前工程造價管理工作還存在一定的誤區(qū)，只重視施工過程的造價控制，而忽視設計階段的造價控制。設計階段的造價控制還存在這樣那樣的問題，本文分析了工程建設的每個階段，闡述了設計階段才是造價控制的關鍵階段，并詳細闡述了設計階段造價控制的具體步驟和方
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如何理解和做好標準化管理
標準化是指以制訂標準和貫徹標準為主要內容的全部活動過程。企業(yè)的標準化是指把企業(yè)日常的大量性、重復性工作，通過少數(shù)化和基準化的方法加以簡化，使企業(yè)的經營活動達到效率的行動過程。企業(yè)管理是按照生產資料所有者的利益和意志，對企業(yè)的生產經營活動所進
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施工合同管理及索賠研究
施工合同管理是建立和維護良好的建筑市場秩序的重要手段，同時對于提高工程質量、降低工程造價、縮短工期具有重要作用。然而由于目前我國施工企業(yè)還處于轉軌時期，施工企業(yè)改革的措施還很滯后、不配套，法規(guī)不健全，以及思想認識上的偏差，一些深層次問題還未
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施工項目成本管理辦法
為了規(guī)范工程項目的成本管理，加強成本控制，降低成本消耗，提高事業(yè)部經濟效益,特制定本辦法。本辦法依據《會計法》及有關國家標準制定。本辦法適用于集團公司各事業(yè)部的施工項目管理
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安全管理手冊4（臺帳實例）
本手冊為建筑安全管理人員的好幫手。一冊在手，心中不慌。里面包含了各崗位責任制，各技術規(guī)程，各種記錄表、登記表、月報表等等。本手冊還包含了一個安全管理的實例可供大家參考。
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工程質量和造價的管理
主題詞 造價 質量 管理 控制 隨著改革的深入，工程招投標制度、項目法人責任制等工程管理制度的確立，工程索賠、工程項目可行性研究、項目融資等新業(yè)務的出現(xiàn)，客觀上也需要一批同時具備通曉經濟法、經濟管理、工程計量與計價與工程造價管理的人才隊伍協(xié)
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