關(guān)于xx省河道管理范圍內建設項目防洪影響咨詢(xún)服務(wù)費計列的指導意見(jiàn)。
非防洪建設項目洪水影響評價(jià)報告審批指南 水利部網(wǎng)站2016.08.04
為規范涉河建設項目防洪影響咨詢(xún)收費行為,提高涉河建設項目防洪影響咨詢(xún)工作質(zhì)量,促進(jìn)涉河建設項目防洪影響咨詢(xún)業(yè)的健康和諧發(fā)展,特制訂涉河建設項目防洪影響咨詢(xún)服務(wù)費計列的指導意見(jiàn)。
資料為河道管理范圍內建設項目防洪評價(jià)報告編制導則,本導則適用于全國河道管理范圍內大、中型及對防洪有較大影響的小型建設項目防洪評價(jià)報告的編制工作。內容可供下載參考學(xué)習。
2004版水利廳發(fā)布,河道管理范圍內建設項目防洪評價(jià)報告編制導則(試行)2004
河北省水利廳 關(guān)于開(kāi)發(fā)建設項目防洪評價(jià)咨詢(xún)服務(wù)費用計列的指導意見(jiàn)
該指標反映了企業(yè)在很短時(shí)間內償還短期債務(wù)的能力。速動(dòng)資產(chǎn) = 流動(dòng)資產(chǎn) -存貨,是流動(dòng)資產(chǎn)中變現最快的部分,速動(dòng)比率越高,短期償債能力越強。同樣,速動(dòng)比率過(guò)高也會(huì )影響資產(chǎn)利用效率,進(jìn)而影響企業(yè)經(jīng)濟效益,因此速動(dòng)比率一般為1左右較好
對于座環(huán)評的人來(lái)說(shuō)是很好的資料 也是對工作的一種補從和完善
內容簡(jiǎn)介 我國是一個(gè)農業(yè)大國、紡織大國、人口大國,豐富的原料資源和勞動(dòng)力資源給紡織業(yè)的發(fā)展奠定了厚實(shí)的基礎,提供了源源不斷的后備力量。中國加入世貿組織后,面對全球經(jīng)濟一體化的趨勢,對我國棉紡織業(yè)產(chǎn)生了全方位、多層次的影響:棉花價(jià)格與國際接軌
第06講-建設項目財務(wù)評價(jià)(二),內容詳盡 供參考。
本標題為水利建設項目經(jīng)濟評價(jià)規范,其包含的內容僅供參考,謝謝
4工業(yè)企業(yè)建設項目衛生預評價(jià)規范4工業(yè)企業(yè)建設項目衛生預評價(jià)規范
本資料為:公路建設項目環(huán)境影響評價(jià)規范,內容詳實(shí),可供參考。
內容簡(jiǎn)介 礦區建設項目環(huán)境評價(jià)報告,WORD格式,共132頁(yè)。 本次評價(jià)將在充分利用現有資料的基礎上,進(jìn)行必要的環(huán)境現狀監測和類(lèi)比調查,力求全面、客觀(guān)、公正地評價(jià)該工程建設對環(huán)境的影響程度。針對露天開(kāi)采的特點(diǎn),對可能產(chǎn)生的各類(lèi)環(huán)境影響進(jìn)行分
第10講:建設項目財務(wù)評價(jià)(三)-2,內容詳盡 供參考。
第09講:建設項目財務(wù)評價(jià)(三)-1,內容詳盡 供參考。
第08講:建設項目財務(wù)評價(jià)(二)-2,內容詳盡 供參考。
水運建設項目經(jīng)濟評價(jià)方法與參數,水運項目評估資料,最新版有效。
建設項目經(jīng)濟評價(jià)方法與參數》(第三版
本文闡述基于科學(xué)發(fā)展觀(guān)的理念,以促進(jìn)黨的“十七大”報告中首次提出的建設生態(tài)文明的新要求為主線(xiàn),應用“系統設計法” 和“綠色建筑”思想,結合我國國情,構建了工程建設項目綠色施工綜合評價(jià)指標體系,并應用較先進(jìn)的綜合評價(jià)算法和計算機程序,可迅速、
衛城油田衛360塊位于東濮凹陷中央隆起帶衛城構造的東北部,主要含油層位沙三上1、3-4、沙三中1、3-7、沙三下1-9,地質(zhì)儲量708×104t,可采儲量147×104t。衛城構造是一個(gè)由衛西、衛東兩大斷裂系統所控制的壘塊構造。
本資料為建設項目安全管理辦法,doc格式,共10頁(yè) 概況: 第一條為加強省高管局項目建設項目安全管理工作,提高安全生產(chǎn)管理水平,保障施工過(guò)程中人員的安全與健康,預防傷亡事故和職業(yè)危害,根據《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法規和規范,結合省高管局實(shí)際情況
該資料為小區建設項目招標文件,共163頁(yè) 【工程概況】項目由多層住宅、地下車(chē)庫組成,建設用地面積約23.12畝,總建筑面積為35300㎡,地上建筑面積為23250㎡。 【目錄】 第一章 投標須知及投標須知前附表 第二章 招標文件 第三章 投
建立反映工程進(jìn)度的監理日記; 定期對工程進(jìn)度計劃的實(shí)施進(jìn)行檢查、分析; 按合同要求,及時(shí)進(jìn)行工程計量; 嚴格進(jìn)行進(jìn)度、計量方面的簽證,審批工程延期申請;
【簡(jiǎn)介】 本資料為建設工程項目監理安全管理手冊,PDF格式,共99頁(yè)
建設項目策劃與決策報告,該資料內容包括: 一、建設項目策劃 二、工程項目決策策劃 三、項目建議書(shū) 四、工程項目的可行性研究 五、工程項目的經(jīng)濟評價(jià)
對該工程投資、進(jìn)度及質(zhì)量實(shí)施有效控制、組織協(xié)調、進(jìn)行合同管理和信息管理。
工程規模:項目占地面積 8912 平方米,總建筑面積:16034.27 平方米。項目地下一層,地上局部六層;地下建筑面積 4748.37㎡,地上建筑面積11285.9㎡;建筑物高度(最大):23.9m,單跨跨度(最大):36m。
【簡(jiǎn)介】 本資料為建設項目竣工決算審計,ppt格式,共94頁(yè) 【相關(guān)內容】 建設項目竣工決算審計 建設項目竣工決算審計 建設項目構成 估算 概算 預算
項目將由我公司具有相當資歷的高級工程師、國家級注冊監理工程師資格的監 理工程師擔任本項目的駐地監理工程師(總監),主持項目監理部工作,承擔駐地監理工程師(總監)職責,重點(diǎn)對項目部監理工作質(zhì)量、組織協(xié)調、監理工程師配置及崗位責任落實(shí)情況進(jìn)行檢
建設項目合同管理涉及到簽約各方的權利和利益,各方都必須加強對合同的管理,減少或預防因合同糾紛而造成的經(jīng)濟損失。提高合同的履約率是各方面加強合同管理的最終目標。建設工程合同管理的基本內容包括合同簽訂、合同履行、合同變更和解除,以及違約責任等。
某建設項目投資估算實(shí)例,該資料全面反映了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商從拿地到交房整個(gè)過(guò)程中的所有費用支出, 包括土地費、建安工程費、基礎設施工程費、前期工程費、管理費、預備費、銷(xiāo)售費、銀行利息及稅金,可供參考。
1.項目成本 是指建筑施工企業(yè)以項目作為成本核算對象的施工過(guò)程中所耗費的生產(chǎn)資料轉移價(jià)值和勞動(dòng)者的必要勞動(dòng)所創(chuàng )造的價(jià)值的貨幣形式,也是指,某項目在施工中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費用的總和。 2.項目成本管理 是指施工企業(yè)結合本行業(yè)的特點(diǎn),以施工過(guò)程
本資料為建設項目造價(jià)控制探討,在整個(gè)項目建設期間,用科學(xué)的理論和手段對工程造價(jià)進(jìn)行連續 ,控制,明確控制要點(diǎn)和控制手段,合理確定工程造價(jià)以提高投資效益。內容詳實(shí),值得參考下載。
建設項目防洪評價(jià)
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